1、制成车间主任是车间平安第一责任人,对本车间平安生产负全面责任,并在平安健康管理活动中起领导作用。
2、宣扬贯彻国家平安生产方针、、法律、法规和企业的平安生产方针、目标、平安管理规章制度。
3、组织制定本车间平安生产工作方案,细化分解各班组平安生产管理目标,并定期检查和考核。
4、组织审核各副职、班组生产岗位平安生产责任制和(车间)平安管理考核细则,报厂长批准后,贯彻执行。
5、组织审核车间平安管理规章制度和各工种各岗位操作规程,报总经理批准后,详细贯彻执行。
6、参加制订车间与厂长签订的平安生产目标管理责任状。
7、参加制订本人与车间各副职、班组长在平安管理工作中的责任与权限。
8、主持召开每周一次的平安工作会议,方案、布置、检查、总结、评比平安生产管理工作,并建立专项会议记录。
9、组织车间平安专项资金方案,报生产部平安科或有关领导审核批准后实施:
(1)本人必需接受平安管理人员的培训,并经考核合格后,持证上岗。
(2)组织起草车间其他平安管理人员、从业人员的平安培训方案。
(3)协作平安员和上级平安消防主管部门,提出消防设施配置、维护、修理方案,报厂长批准后,贯彻落实。
(4)依据车间各岗位场所操作的`危急特性,提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特别劳动防护用品的方案。
(5)提出车间平安设施的配置、维护、更新方案,上报有关部门或领导,并对各种平安设施准时维护、修理。
(6)提请有关部门或领导批准,从车间的嘉奖资金中提出肯定的比例,用做平安管理专项嘉奖基金。
10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的二级平安教育培训工作。
11、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。
12、组织每周一次的车间平安检查,执行公司平安检查制度,并根据检查项目的要求,做出各专项检查的详细方案。
13、每日对主要危急源、危急作业场所的监控措施进行检查,并做出专项检查记录。
14、组织车间的平安学问竞赛和各种形式的平安技术比武活动。
15、加强自身平安学问学习,不断提高平安管理水平。
