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电力党务工作者事迹材料

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电力党务工作者事迹材料

罗XX同志是临江市龙山湖枢纽管理局、龙山湖水电厂厂长兼,高级工程师。自1992年到龙山湖水电厂工作以来,他以踏踏实实、勤勤勤恳恳的工作态度,十年如一是日,全心全意为电力企业服务,得到了清远、临江、市的充分肯定,更羸得了全厂干部职工的衷心拥护。曾多次荣获“优秀党员”和“优秀党务工作”称号。2000年,他被清远市授予“拔尖人才”称号,2001年荣获“临江市优秀党务工作者”称号。

一、 认真抓好企业党组织自身建设

作为副、厂长、,罗XX同志始终把“党要管党、从严治党”作为做好每一项工作的根本出发点。他认为当前形势下,抓好和加强党建工作,是企业党的思想、组织和作风建设的迫切需要。

1、抓好中心组的学习,提高全厂党员干部的思想政治素质。罗XX同志经常在班子会议上和党员会上提出:要自觉地结合当前形势搞好政治理论学习,要有好的思想武装自己的头脑,要有高的素质来应对发展着的社会。他除了努力提高自身理论素养外,还把理论学习贯穿于实际工作之中,不管工作多忙,任务多重,只要他在家,他都带头组织和参加每月的中心组学习,亲自检查、布置中心组和全厂的政治学习内容,在厂内形成了良好的学习风气。尤其是在2001年6月10月开展的“三个代表”重要思想活动,在的指导下,罗XX同志结合电厂实际,认真组织全厂党员干部进行政治学习,转变了党员干部的观念,让大家积极投身到电厂的

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发电生产中来,以思想促行动,以行动促生产,使得2001年创下连续七个月生产任务的历年最好成绩。受到清远市督导组等部门的好评。 2、加强组织建设和党员管理,进一步提高企业整体思想政治素质。为了更好地发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,一是按的指示做好成立工作。并于2001年6月顺利成立按工作性质和人员分布成立了三个党支部。三是根据当前的形势,积极为各党支部订阅政治类学习用书及党务工作教程书籍,还适当组织党员外出政治学习。做到政治学习有计划、有目的、有提高;三是在党支部中开展“争先创优”活动,增强了党员的党性观念,使党员干部更加注重形象,处处以党员标准严格要求自已,增强了企业党的号召力和凝聚力。据统计,两年来向党组织提交入党申请书的人数成倍增长,每年吸收新党员加入组织的工作均稳步动作。

3、坚持和完善民主集中制,加强党风廉政建设,在思想上筑起了拒腐防变的钢铁长城。罗XX同志从不搞“一言堂”,风涉及企业的重大事项,关系职工群众切身利益的重大问题,都能广泛征求群众意见,长在职工大会上集体讨论通过。坚持实行了厂务公开,每年量次职代会、每月一次办公例行会每两周一次生产会、每周一次科室会,倾听职工意见、化解矛盾、解决问题、增强团结。在党风廉政建设上他能坚持廉洁自律,从小处着眼,大处着手,防微杜渐。根据要求认真抓好厂内建立中层以上管理干部的“廉政卷宗”工作,经常开展职工队伍廉政建设必教育,组织党员干部学习准则、守则、观看警示电教片。电厂都有机组大修和维修,设备采购,以及正在兴建的职工宿舍楼建设等经济活动,在工程和设备采购实行公

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开、公正、公平原则,工程建设严格按市规定进行招标,并多次拒收“红包”、礼品。平时工作中从高从严要求自己,出差住的是普通旅馆,吃的是工作餐,同时还经常教育身边的同志,勤俭节约树立全心全意为人民服务精神。

二、坚定信念、全心全意为人民服务

罗XX同志时时以党员标准严格要求自己,以江总“三个代表”重要思想统揽全局,指导全厂的企业改革,发民和安全生产等工作,甘愿作企业职工的“公仆”,全心全意为企业,为职工服务。 1、 强化电厂生产经营管理,确保全年发电任务完成

为确保最大限度发挥电厂经济效益,罗XX同志坚持把抓好安全发电生产放在首位。他常提到:我们要坚信科学是第一生产力,用科学的态度搞好生产,就是企业中“三个代表”的最好体现。在罗XX同志的带领下,全上下干部职工齐心协力,仅2001年,发民量达3.0956亿千瓦时,取得发电收入1.3亿多元,上缴市面上财政1500万元,上交税收830万元 2、 继续抓债务重组,加强财务收支管理

龙山湖水电厂由于投资大,发电生产时间不长故仍处于负债运行状态。基于这种现状,罗XX同志为进一步减轻电厂财务费用负担,在主管领导的带领和指导下,为电厂实施了债务优良重组,使电厂的债务结趋向合理,使原来的高息支付转向低息或平衡过度,据统计仅2001年财务费用就从原来的5500万元减少到5200万元,下降5﹪。

3、听取群众意见,做好民心工程,切实为职工群众办实事好事 在开展“三个代表”学习教育活动以来,罗XX同志虚心听取群众意见,

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合理采纳群众建议。根据电厂实际切实为职工群众办实事好事。一是解决库区问题。罗XX同志本着“从实际出发,实事求是,先急后缓,先主后次,平衡考虑,逐年解决”的原则,对确实影库区群众生产、生活的存在问题,在资金困难的情况下,优先安排解决。2001年就为库区群众解决了渗水地的处理等较大的问题,得到了库区群众和的好评。三是解决了职工厂区饮水难、住房难停车难、自来水管路改造等职工福利问题。在饮水难问题中,由于厂区水质条件的,厂房办公楼建成后,生活用水一直先靠每日专车到龙头山拉回。为了解决这一问题,罗XX同志率众完成了“水杯子工程”,使龙山湖水电厂成为粤北地区首家启用直饮水的单位。在住房难问题中,利用建设北路电厂生活区内未开发土地,以带资方式,兴建了二栋1000多M,建筑面积5450M的商住楼。商住楼的建设,既配合了城市建设,又解决了房改后参加工作无住房同志住房问题,又啬了电厂经济收,其首层的商铺还可解决数十人的就业问题。 4、认真抓好企业内强素质,外树形象工程工作。

作为厂长,罗XX同志把企业内强素质,外树形象作为一件大事来抓。首先对全体员工进行职业道德教育,发挥工、青、妇、学会作用,增强企业凝聚力和活力,使职工爱岗敬业、乐于奉献。其次按照领导指示,加强电厂形象配套工程各项工作,认真抓好电厂绿化、美化工作。仅2001年,全厂绿化覆盖率达45以上,同时还建起了代表企业文化的雕塑——“英洲明珠”。

5、以身作则、克已奉公、以厂为家。

罗XX同志坚持以厂为家,经常深入生产一线,现场办公,与干部职工

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一道探讨电厂发展大计,处理生产中出现的问题。在四台机组冬修期间,罗XX同志还经常到检修现场亲力亲为,既为群众做了一个了榜样,又促进了冬修进程。为了科学高度好发电生产,罗XX同志经常亲临生产现场,不分节假日,经常加班加点,据统计,两年来累计超勤达100多天,且从没领取过任何加班补贴,真正体现了一外学员无私奉献的精神。 三、 当好班长,托起璀灿的英洲明珠

作为班长,罗XX同志治厂自有其法。一是依法治厂,几年来制定和完善了各项规章制度,好安全生产责任制,计划生育责任制等,并与各科室及专责人员级级签订责任状,做到有法可依、责作到位,形成了事事有人抓、从严治厂、从严考核的机制;二是当好班长。罗XX同志认为班子团结关键在一把手,他在厂实行分工负责制大事集中研究决定,小事在各自权力范围自主拍扳,形成领导班子成员相互尊重,团结齐心的好局面;三是知人善任。罗XX同志注重尊重知识、尊重人才。为了适应管理,罗XX同志大胆启用有能力、知识过硬的年青大学生和妇女干部。为电厂良好的管理奠定了基础。

在罗XX同志的带领下,龙山湖水电厂生产管理一年上一个新台阶。2000年、2001年两年发电量达5.7956亿千瓦时,上缴市财政2900万元。2000年,龙山湖水电厂运行车间荣获、省表彰的“先进集体”称号。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 本新闻共2页,当前在第2页 1 2

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