…”…～…… 。 一…………… ‘…… 实用第一 智慧密集 ．． ．． ， ．… ． 。 ～ … 医院信息系统体系框架与分类规范的探讨 安鹏 （湖南省邵阳市中医医院，湖南邵阳４２２００１） 摘要：分析当前医院信息系统体系框架以及分类的规范性 、对目前医院信息系统的体系框架进行了针对性的分 析，从中找出医院信息系统分类规范性的好坏，并从中总结出改进办法、医院信息系统的框架应该是医院管理信息 系统、医院临床信息系统以及医院服务信息系统构成，对其进行规范分类后能够较好地保证到医院信息化的稳定前 案以及健康快速发展 将医院信息系统的体系框架进行规范性分类对医院发展有着重要意义 关键词：医院信息系统；体系框架；分类规范；探讨 随着信息技术和我同人民对医疗要求的不断提升，当前 存医院中也开始使用较为先进的信息系统。并通过这些信息 系统对医院的日常诊疗提供重要基础，同时信息系统也成为 了 ，』医院建设过程中必不可少的基础设施… 但为＿ｒ进一步 地提升医院信息系统的实效性以及规范性．需要对医院信息 系统的体系框架和分类规范进行分析 ｌ概念 从慨念上讲，医院信息系统就是使用多种信息技术手段， 埘医院的日常＿Ｔ作进行管理的～种全新方法。医院信息系统 融合了信息科学、系统科学以及管理科学等诸多学科，其业 务内容ｕ三涉及到了医院的医疗、教育、财务、会计、科研、 统计、审计、人事、药物、保险、设备以及物资和环境安保 等 、根据医院信息系统在实际还是过程中的特点，在使用中 也有着不同的业务属性 Ｉ ．医院信息系统的体系架构主要是包 括了医院管理信息系统、医院临床信息系统、医院服务信息 系统等 当前医院信息系统主要是由医院各个行政管理职能 部门的业务管理信息的子系统构成的。按照这些子系统的功 能进行分类，可将其分为资源管理、办公自动化、综合查询、 统汁分析以及其他系统。其体系框架如图１所示。 医醢蓓意隶巍 ＝趔坠．＝ ｝医院管理信息系统卜 临床信息器统一 ｒ奁酴藤雾觚 绣 ； （ＨＭＩＳ） ｉ：！（ＨＣｌｓ） ｌ｛ ＝ ：： 图１ 医院信息系统的体系框架 ２ 医院信息系统的分类和规范 通过上文中的分析可以发现．医院信息系统主要是通过 医院管理信息系统、临『末信息系统以及医院信息服务系统。 下面对这些系统进行针对性的分析。 ２．１医院管理信息系统 医院管理信息系统主要指的是使用信息技术手段对于医 院巾和其所属各个部门的人、物、财产等相关信息进行综合 管理的手段『＇｛１。同时使用医院信息系统的方法，也能够对于医 院管理活动中出现的数据进行采集、存储、处理、传输以及 ｔ、ｌ｜５８ ２＝三！］ 圈 ０１７．０１ 分析，并将这些数据加Ｔ成为各种信息，为医院的 体运＂ 提供诸多资料。而医院信息系统的建设目的就屉为‘Ｊ 实现 院管理中的信息化，并尽可能地促进医院中各类资源的合 配置． 医院的实际管理质量得到进一步的提升 哑 地为 患者和社会服务，也可提升医院的经济效益．． ２．２医院临床信息系统 医院临床信息系统主要是由医院中各个临『术 疗ｆ¨ 技术部门的信息系统构成的，并且支持医院各个技 ｌ 作人 员的临床活动，也可对患者相关医疗信息进行收集ＨＩ…Ｉ１，¨ 院临床信息系统在对信息收集完成后，能够提供辅ｊｉＪＪ诊疗、 辅助决策、临床咨询等功能，这些功能在临床 ，ｒ【１Ｊ】 埘 护人员的１二作效率进行提升．让医护人员为患 提供 打¨完 善的医疗护理服务。而根据各个子系统的功能分类， 院 床信息系统主要包括＿『门急诊管理、住院管珊、药物竹理、 医疗技术管理、健康与疾病管理以及其他管理６个大炎 ２．３医院服务信息系统 医院服务信息系统是基于医院文化理念．通过特包史化 以及医院优势技术为行业和社会之问提供协同服务的 息系 统类型。对于医院而言，使朋医院服务信息系统能够以 化 医德医风建设为主线，并且通过这一方式更好地凝聚 院Ｉｆ１ 所有员工的思想，并且通过这一方式激发医院 创造价 值和工作积极性。另外使用医院服务信息系统的方法也能够埘 医院的突发事件更好地处理，保证到医院的环境干¨安个 对外 院服务信息系统主要是涉及到医院的安保、党政’［：１４１、院办以及 门办等诸多部门，医院服务信息系统可以使用信息发布平俞以及 网站等最终实现自身的功能 例如医院服务信息系统能够 预 约挂号、窗口服务、客户管理、信息发布、人文关怀以及 院 险等诸多的服务。医院服务信息系统自身则是通过客ｒｌ倚娜服 务、综合管理服务以及其他管理服务３个类别构成的 ３结语 医院信息系统是当前医院得到发展的重要手段，ｕ土足我 国医院在发展过程中必不可少的一个环节 研究ｒｌ１分析 收稿日期：２０１６—０９—１５ …－ 队ｎＢ船Ｅ＆ＩＮＦＯＲ啊盯ＩＯＮ啊删聃 … …………－－………・一…………… ………… ‘ 院信息系统的系统体系框架和分类规范信息，通过这一研究 能够更好地保证到医院的现代化、科学化和规范化发展，可 为患者提供更好的服务。 效期耗材管理中的应用ｌＪ１．中国当代医药．２０１６．２３ ｆ１５１：ｌ４４—１４６． 【３】王迪，陈彦东，王光侠，等．医院信息系统体系框架与分 类规范的探讨…．世界最新医学信息文摘（连续型电子 期刊），２０１６ １６ ｆ３６）：２１６－２１６． 参考文献 【１】刘品，毛树松，沈绍武，等．医院信息系统体系框架与分 类规范的思考 （３）：３９—４２． ．中国卫生信息管理杂志，２０１２，０９ Ｉ４１徐德民，奈存剑．任字飞，等．集团医院信息系统集成架 构优化设计【ＪＪ．中闻数字医学，２０１６，１ ｌ（１０）：３７—３８， ４】． —‘屯—Ｓ也— 上－．址 ．Ｓ止．Ｓ也 ．‘止．Ｓ止．Ｓ屯．Ｓ也—‘屯—Ｓ —土Ｌ—ＳｌＬ—址ｊ上—址— 上—Ｓ —Ｓ上 【２］徐青云，张才友，曾春生，等．医院信息系统和Ｅｘｃｅｌ在 —址—址—Ｓ屯—Ｓ屯—址—ｓ屯—ｊ止—址—Ｓ屯—址—ｊ止—址—址—址．址—址．址 — Ｌ— —Ｓｔ—Ｓ也．址．址—址（上接第５３页） 的分解和推送的实现过程。 （３）分解和推送实现过程：用户登录到系统后，根据川 广１角色和权限，生成不同的加载条件．按条件到后台数据 库检索数据，在“我的Ｔ作任务”或“我主管的１ 作任 务”功能模块中加载数据，将会议纪要的Ｔ作事项转化为 （１）建立“用户表”，用于存放用户信息，包括胴户账 号、姓名、部门、角色和主管部门等信息。当用户角色为主 管领导时，必须输入主管部门的名称。如表１所示。 表１ 用户表 用户账号 Ｌｉｎｘｕ Ｇａｏｊｉａｃｈｅｎｇ Ｚｈａｎｇｓａｎｐｉｎｇ Ｔ：作任务，推送到用户面前，供用户查询。分解和推送过 程如罔５所示。 姓名 林旭 高家成 张ｉ平 部门 经理部 经理部 技术部 角色 主管领导 主管领导 部门领导 主管部门 设计所、技术部 检验处 ， 纪要事项分解后．主管领导“林旭”在“我主管的【 作 任务”模块中接收到的所有主管部门的工作任务如表３所示 表３林旭主管的工作任务 状态ｉｄ ｌ 纪要事项内容 计划完成时间 负责人 部门名称 主管领导 林旭 ｌｉｄａｑｉｎｇ Ｚｈａｏｇａｎｇ 李大庆 赵刚 设计所 检验处 部门领导 部门领导 ， ， ｘｘ产品技术标准修订 ２Ｏｌ６－０６－１８ 张 平 技术部 （２）建立“纪要事项表”，用于存放纪要事项的具体信 息．主要包括状态ｉｄ、纪要事项内容、计划完成时间、负责 人、部门名称和主管领导。如表２所示。 表２纪要事项表 状态ｉｄ １ ２ ３ ２ 月底完成２＃厂房交ｌＴ ２Ｏｌ６＿０６－３０ 李大庆 设计所 林旭 纪要事项分解后，主管领导“林旭”在“我的１ 作任务 模块中接收到的闷已的工作任务如表４所示。 表４林旭自己的工作任务 ｌｄ 纪要事项内容 计划完成时间 负责人 部门名 纪要事项内容 计划完成时间 负责人 部门名称 主管领导 林旭 林旭 林旭 ＸＸ产品技术标准修订 ２０１６—０６一ｌ８ 张ｊ平 技术部 月底完成２＃厂房交Ｔ ２Ｏｌ６＿０６－３０ 李大庆 设计所 编制Ｔ厂五年发展规划 ２Ｏ１６－０６－２０ 林旭 经理部 编制Ｔ厂五年发展规划 ２Ｏ１６—０６－２０ 林旭 经理 ４结语 该会议纪要管理系统运行一年来。不仅增强了公司会议 ４ 完成ｘｘ产品供应商评审 ２Ｏ１６—Ｏ６－３０ 赵刚 质量处 高家成 纪要督办一Ｔ：作的透明度，还提高了会议纪要执行ｌｒ作效率， 作用明 。但系统中会议纪要的考核方法，以及分值设汁缺 乏科学的依据，需要进一步研究与完善。 参考文献 【ｌ】刘清梅．基于Ｗｅｂ的会议纪要督办系统的设计与实现 【Ｊ１．电脑知识与技术，２０１２，１３（５）：１０４一ｌ１６． 【２】徐世河．管理信息系统没计教程．电子Ｔ业｝｛Ｉ版 ．２００３． 图５纪要事项的分解和推送图 ＿
