中国的“炮兵元帅”朱瑞

央准备任命他为八路军副参谋长。但他考虑的 不是职位的高低，而是如何把自己的知识更有

年他就读广东大学时，就加入了中国社会主义

青年团。为寻求真理,1925年赴苏联莫斯 科中山大学学习，翌年加入苏联少年主义

成效地贡献给我军建设事业。他当面向 请求“要专一行，干炮兵，为炮兵建设起点桥

青年团,1927年毕业后进入莫斯科克拉辛炮兵

梁作用”。对他在我军建设上的远见卓

学校学习。1928年加入苏联党。1930年 回国，曾先后担任长江局参谋长兼秘

识和不计名位的情操甚为赞赏，鼓励他\"放手 做，做一个桥头堡”。随即任命他为我军第一

书长，中国工农红军军政委、军团政委、方面

所炮兵学校——延安炮兵学校的代校长（此时 校长郭化若因病休养）。从此，朱瑞怀着\"终

军政治部主任和北方局组织部、八路

军第1纵队政治委员和山东分局等 重要职务。于斯，老于斯，死于斯”的誓言，投身到人民 炮兵的建设事业，并为此作出了卓越贡献。朱 瑞成为中国人民在辽沈战役中牺牲的1945年，朱瑞参加党的“七大”后，党中

2019第05期|《党史博釆》51最高将领，同时他也是战争期间 牺牲的最高将领，被评价为中 国的\"炮兵元帅”。23台，以及大批火炮零件和器材。量的精力。他组织将大批火炮、 器材送往哈尔滨等大中城市的地方

1947年4月，朱瑞又组织了两个营

的兵力，分赴北安、孙吴、鸡西、兴 安岭、镜泊湖等地，搜集到各种火 炮98门，各种炮弹13万余发。为

工厂修理；同时动员自己动手进

行抢修。为了建立一支炮兵的修理队

伍，在朱瑞亲自主持下，幵始仅依靠 数名技术工人和几台机床，因陋就简

审时度势，采取正确的方

针，千方百计地获取装备，为创

了筹集马匹，购置鞍具、挽具、器

材等配套装备，朱瑞一面广泛发动 各自力更生，筹物筹款，一面

地建立起东北第一个火炮修理所，开

建东北炮兵奠定了坚实物质基

础抗日战争胜利后，朱瑞遵照党中 央的指示，率领延安炮校全体人员

始了艰难的修理工作。他时常深入车 间，了解情况，解决问题。在他的关 怀和指导下，修械工作有了飞跃的发

亲自向东北民主联军副政委陈云汇

报请示。陈云对炮兵建设极为关怀， 他把自己总结的学习著作的

展。到1946年底，修理所已发展为

“交换、比较、反复”六字经验介绍

拥有600余人、几十台机床的炮兵修 械所。到1947年9月，又扩大为炮

赶赴东北，准备接收日伪大批的炮 兵装备，组建。临行前，

给朱瑞，并给炮兵拨款6600万元。 于是“一席话，六千万\"这句话遂在

工处，下设修炮厂、机械厂、炮弹厂、

和朱德指示他：不仅要负责创建东 北地区的炮兵，而且要帮助其他战

炮兵中传为美谈。此外，朱瑞 还通过其他途径，筹集到大批装备、

皮革厂。修理火炮660余门，复装各 种炮弹10万余发，修理、制造了大

略区炮兵的建设。朱瑞带着首 长的重托和期望，于1945年11月

器材和医药等军需物资。批器材、鞍具、挽具等。这些重大成 果，为迅速组建东北炮兵，保障

但是，搜集到的火炮、器材，都 是日伪军投降时遗弃或破坏过的，绝

下旬到达沈阳。但是,东北地区的形 势却发生了变化，既接收不到装备，

炮兵作战，提供了丰厚的物质基础。 同时，还为其他战略区提供了一批炮

大部分残缺不全。为了尽快地装备部 队，朱瑞把火炮的修理和后勤保障工 作摆到了重要位置。他说：“没有修

又面临军的大举进攻。炮校 在这两手空空而情况又十分紧急的

兵装备。关键时刻，是观望等待，还是从实际 出发，主动创造条件完成任务，必须

理便不可能有炮用，'修理'成为与 东北炮兵建设紧密相连的工作。这些

总揽全局，把东北炮兵建成 强大的火力兵种，为实现战略决

迅速做出抉择。'二线'工作做不好，不要说进一步 发展，就连已有的炮兵作战和训练亦

于是，朱瑞立即召集炮校领导干 部会议，共商对策。他在会上明确指

战准备了重要保证条件我军进入东北后，一些军区和纵

无法保障。”他“甘愿为炮兵建设做 好'二线'工作”，并为此付出了大出：在当前敌军压境的形势下，集 中等待，便会坏了大事，务必依靠 自己的力量，克服困难，打开局面，

队以搜集的火炮相继建立起一批炮

兵。但初建，困难很多,特别 是缺乏领导干部、专业人才和政治骨 干。朱瑞率领延安炮校到达东北后,

创造组建人民炮兵的物质基础。会 议在他的主持下，振奋了精神，统一 了思想，作出了 “分散干部，搜集

及时抽调了 500余名排以上各级各类 经过训练的干部给各军区、纵队。这

武器，发展，建立家业”的决 定。会后，大批干部即分散到东北各

一措施，犹如雪中送炭，基本解决了 初建时的需要。东北炮兵在边打边建中成长起 来。到1946年5月，共组建了 10个

地，搜集日伪军散失的炮兵装备。广 大指战员在东起绥芬河，西到满洲

里，北至環晖的辽阔地域内，冒着零 下三四十摄氏度的严寒，克服土匪 骚扰，供给不足，山高林密，道路

炮兵团、6个炮兵营、1个高炮大队 和1个坦克队。但是，关于

不通等重重困难，经过半年的艰苦 奋斗，共搜集到各种火炮700多门，

“没有炮兵便没有胜利\"和朱德关于

\"炮兵为建军骨干”的重要指示，在

♦红军时期的朱瑞。炮弹50余万发，坦克12辆，汽车一些中还未引起足够的重视，炮52《党史博采》丨2019第05期«M19奇的实现，使东北炮兵得以全面发 展。到1948年8月辽沈战役前，东 北全区共建立起16个炮兵团、2个

高炮团和几十个师属山炮营，加上

团、营属火炮，共有各种火炮4000 余门。我与敌炮兵数量的对比，已从 战争初期的劣势转变为优势。炮兵已 成为一个强大的兵种，驰骋在东北广 阔的战场上，成为战略决战的火力骨 干力量。♦ 1936年12月，红二方面军干部在陕西富平县庄里镇合影。前排右起：贺龙、朱 瑞、李井泉、王震、关向应、贺炳炎、甘泗淇。着眼发展，大力培养干部,

兵建设的速度和规模还远远满足不 了未来大规模作战的需要。同时，已

成功的重要关键。根据当时炮兵实际

为东北军区及全军炮兵建设输 送大批专业人才延安炮校到达东北后，原计划开

情况，《命令》提出了 \"广泛的普遍 发展与适当的集中使用”的建设基本

建炮兵在、编制、装备、训练、

干部培养以及指挥协同等方面，都还 有许多问题尚未解决。为了加强对炮 兵建设的统一领导，解决炮兵分 散发展带来的问题，东北民主联军总

方针，并据此采取了一系列炮兵建设 的重大措施。根据《命令》，民主联军成立了炮 兵司令部，各纵队、军区和师设炮兵

办第二期，但因当时学校既无火炮、

器材等教学条件，又因正处于边 组建、边训练、边作战当中，一时难 以招到学员。朱瑞根据这一实际情

部于1946年5月成立了炮兵调整处, 由朱瑞亲任。同年10月，又成

主任或炮兵参谋，形成了自上而下的 炮兵领导体系。总部原有的几个炮兵 团，调整、充实为野榴炮团，作为总

况，从全区炮兵建设的大局和需要出

立了总部炮兵司令部，由朱瑞任司令 发，创造性地提出了 “变学校为部 队，拿当学校”的培养干部的方 针，将炮兵学校的大批干部派到炮兵

员。朱瑞作为东北炮兵的领导者，为 了贯彻总部关于建立和发展我军炮

部直辖的预备炮兵。上述各团的

山炮营、连分队和一部分野炮调拨给 各纵队、军区，为纵队、军区组建了

兵，使炮兵迅速成为我军的一个 兵种的决定，他远瞩，总揽全局，

充任骨干，以办校的要求培训干

野炮团，师组建了山炮营，之后又在 步兵团组建了步兵炮连，从而在我军

部，组织训练；同时，组成一个 炮兵巡回教导团到各，检查指导 干部的培养和训练工作，及时地 解决了缺乏专业干部和不懂技

于1946年7月至1947年12月间， 亲自主持起草了以东北民主联军总 部首长和炮兵首长名义联合颁发的4

首次划分了预备炮兵和队属炮兵的

组织和前轻后重的装备系列。为 加强装备管理和供应，在各级后勤部 门设立了械弹科、股。为加强步炮协

个加强炮兵建设的命令，提出了各阶 段炮兵建设的方针，对炮兵建设的各

术的燃眉之急。为使基层干部尽

快掌握专业技术，在朱瑞的指导下， 各预备炮兵团和各纵队普遍地建立

个方面作出了明确具体的指示。同，《命令》强调各级指挥员要掌握

为了提高对建设炮兵重要性的 炮兵特点，平时关心其发展，照顾其 困难；战时正确地运用炮兵，并派出

了炮兵教导队和轮训队，以战地为课

认识，《命令》强调指出：我党建军 与作战的指导，正处于向正规化与正

堂，以作战需要为内容，结合实战中 的经验教训，进行短期培训。通过这

掩护，保证炮兵的安全。要求炮

规战的过渡。实现这一转变的基本的 兵应集中突然地使用火力，打击要害 些措施，迅速提高了炮兵的技战

也是最重要的标志之一，便是建设炮 兵。编成一定数量的炮兵，并使之与

目标，做到炮兵火力与步兵运动的巧 妙配合。此外，对炮兵侦察、通信、 机动等方面的建设，也都提出了一些

术水平，保障了作战急需。之后，朱 瑞积极创造条件，使炮校第二期和第

其他兵种密切协同作战，不仅将改变 我军的组织结构，也将改变我军的作

三期分别于1947年3月和1948年

有力的措施。7月开课。两期共培训各级专业干部

战形式、战术运用和作战方针。坚定 地把握住这一转变，是我军建军获得 1000余名，不仅基本满足了东北炮

越的组织才能，全力保证了《命令〉 兵发展建设的需要，而且还为其他战

朱瑞以他丰富的领导经验和卓

20J9第05期丨《党史博釆》53将＜MfB奇题之目的。”三，集中使用兵力、火

略区输送了一批干部，支援了各区的

幕，朱瑞率炮兵主力驰向义县。他 亲自制定了炮兵作战计划，下达了 作战命令，巧妙地将3个炮兵团编

炮兵建设。力。他指岀：“最大限度地集中兵力， 集中火力，击破一点，扩张战果，是 炮兵作战的'铁则'，是在战役战斗

为4个炮兵群，以3个炮兵群支援打 突破口，1个远战炮兵群压制敌炮兵 和重要目标；精心计划了炮火准备、

富于开拓，亲自总结作战经 验，提岀一套适合我军炮兵的作

战原则，奠定了人民炮兵战术的

上造成优势，制胜敌人的不二法门。\"

四，符合人民战争特点和我军炮兵实

际。他指出：“我们是人民，人 冲击支援、打突破口、纵深战斗等 各时节的火力任务；并对炮兵指挥、

基础在东北炮兵边战斗边建设

民炮兵，打的是人民战争。东北炮兵 均属初建，干部经验差，器材、弹药 不足，又无防空设备，要从劣势中争

步炮协同等重要关节进行了缜密安 排。战斗开始，在朱瑞的亲自指挥 下，上百门大口径火炮按照预定计 划，成功的打开了突破口，有力地支 援步兵突入城内。实践证明,炮兵在

迅速发展的同时，朱瑞又适时地把 炮兵作战和战术问题提到了重要日

取优势，消灭敌人，这些都是考虑和 产生人民炮兵战术的基础。”\"这些特 定条件规定我们，我军炮兵战术不能

程。他指出：“炮兵建设已完成的一切

工作，就其现状说是有成绩的。但就 炮兵发展整个过程说，我们才仅仅做

全学苏联的（虽然他们也是人民的）, 组织指挥、火力运用、步炮协同等方 面是成功的，标志着我军炮兵的战

又不能全学的（虽然他们是超 过我们的）,也不能照搬日本的（虽

了十分之一的工作。还有十分之九的 工作尚待进行，这便是作战与战术问 题。” “能否作战，这是严重的考验，

术技术水平和作战能力发展到一个

然我们的火炮均是日式的），我们必 须创造一套中国的、东北的、人民的 炮兵战术。”朱瑞还以此出发，系统 地提出了我军炮兵协同作战、集中作

新阶段。为了及时了解情况，总结打突 破口的经验，为即将开始的更大规

是炮兵建设中的头等大事。”为了解 决好这个“头等大事”，朱瑞大力提

模的攻打锦州作好准备，在战斗尚

倡在实战中锻炼，从实战中总结 经验。在1946年底我军发动的\"三

战、近迫作战、攻坚作战，以及火力 上做到快、准、猛等作战原则，并进 行了深刻、具体的阐述，从而打下了 我军炮兵战术的基础。未完全结束时，朱瑞不顾个人安危，

从指挥部奔向突破口，但行至中途，

下江南、四保临江”战役中，朱瑞亲 率各预备炮兵团数渡松花江，参加作

不幸踏响了敌人的地雷，当即壮烈 牺牲，年仅43岁。的唁电 指出：\"朱瑞同志在中国人民

战。经过靠山屯、焦家岭、德惠等战 斗，提高了行军、宿营和伪装的

1947年5月至1948年3月，东北

我军相继举行了夏、秋、冬季攻势作

的炮兵建设中功绩卓著，今日牺牲， 实为中国人民事业中的巨大损 失。特致深切的悼念。望转令全

本领，使初步掌握了实战中的战 战，各炮兵在作战中运用这些战

术和射击技能，培养了勇敢、顽强、 艰苦、积极的战斗作风，取得了宝贵 的作战经验。术原则，在上百次战斗中，有效地支 援了步兵作战，并取得了新的经验。 战后，东北炮兵于1948年4月及时

军，继续为战争的彻底胜利而 奋斗，以纪念朱瑞同志。\"

朱瑞在总结实战经验的基础上, 召开了第二次炮兵会议。会上，朱瑞 根据一年来炮兵作战的经验和教训, 并考虑到战争形势的发展，进一步发 展了炮兵战术原则，特别是对攻坚作

东北局、中国人民东北军区 司令部评价朱瑞“以他科学的头脑，

提出了建立人民炮兵战术的基本思 想，并在1947年3月召幵的第一次炮 兵会议上，作了精辟的论述。这些思 想是:一，为步兵服务。他指出：“炮 兵要支援步兵取得胜利，服从步兵作

发扬'炮兵是战争之神'的思想，已

在两年来东北战争中，特别是 攻坚战中收到显著效果，把人民解 放军的兵种，提高一步。这是朱瑞 同志对人民最大的贡献，对

战的侦察、战斗准备、炮火准备、打 突破口、纵深战斗的炮火运用等作了

战意图及需要。”并经常强调：“炮兵 系统阐述。朱瑞提出和总结的这些战术原 则，进一步丰富和统一了炮兵的战术

要紧跟步兵，有命令要跟，没有命令 也要跟，一旦需要，可以立即投入战

人民不可磨灭的功绩”。为

表彰他在炮兵建设上的丰功伟绩， 决定将东北炮校命名为朱瑞炮校。

斗。\"二，发挥效能，保存自己。他指 岀:\"与敌人优势炮兵作战，既能发挥 制敌的'效能'，且能保护我炮兵的

思想，对提高炮兵的战术水平,

并在大规模攻坚战中夺取胜利，起了

重大作用。2009年9月10日，朱瑞被评为100 位为新中国成立作出突出贡献的英

雄模范之一。■'存在'，这便是我们考虑炮兵战术问 1948年9月，辽沈战役拉开序

54《党史博釆》丨2019第05期