项目的现金流量风险问题,显示只有现金流量最直观反映计划的优劣。
[例]设某公司要一套设备,价值2万元。如果选择租赁,每年年初必须支付0.5万元的租赁费,租期5年。如果公司选择购入设备,要从银行借入购买设备的价款2万元,年利率为10%,并要求在每年年末等额摊销偿还。假设该设备按直线法折旧,年折旧额为3500元,预计净残值为2500元,公司每年支付维修费800元。企业适用40%的所得税税率。计算分析重大决策该公司的融资方案决策。通过比较两方案现金流量的路线图净现值,选择流出量少的方案。
理论上以税后债务成本作为分期付款率计算现金流量的现值,交易成本因为负债方案的债务成本为10%,因此,其税后债务成本为6%[10%×(1-40%)]。
(1)租赁融资方案的现金流量
每年的租赁费支出5000元,租金税前作费用扣除,获税收好处减免2000元(5000×40%),税后现金流出3000元。租赁方案的现金流出量的现值为13395元[3000+3000×(P/A,6%,4)]。        (2)选择负债购买的现金流量
每年年末等额偿还金额=本金÷(P/A,10%,5)=5276(元)        购买方案的现金流出量净现值
=3556÷(1+6%)1+3687÷(1+6%)2+3831÷(1+6%)3+3990÷(1+6%)4+1369÷(1+6%)5=14036(元)
比较两方案的现金流出量现值,租赁方案是13395元;借款购买方案是14036元。该公司应选择现金应缴流出量现值小的承租方案。如果条件变动,则不一定选择房屋租赁有利,当年租金高于5240元时,选择租赁方案则不利;另外还要考虑税款税率的因素。若税率上升,租赁方案更有利,租赁方将获得国家税收更多的税收好处;相反,若税率下降,则应考虑负债买回形式。承租人有以上四方面利益:(1)获得最大限度的融资,而不必求助于资本市场,免受资本限额的,不受其他附加因素束缚,不受保护性条款和条款的制约。(2)灵活性大,避免优质资产过时的风险,不受资产投资数量的,另一方面不受资产变更和股息支付
的差别待遇。(3)税收好处,折旧年终和利息费用在税前计提。(4)通过及时有效地运用所需资产,占有相应的市场,获得运用资产的超额收益。
在现代融资决策,利息的高低已经不是绝无仅有唯一的决策标准,现金流的匹配、合理的财务结构及负债比例、避免设备陈旧风险、合理的延迟纳税、自有资金的净流出、服务便利多种因素成为决策的依据,企业将会更多地使用融资租赁和经营租赁方式进行融资。