中国科学院特聘研究岗位制度实施办法

中国科学院于2018年3月18日发布了一份《中国科学院特聘研究岗位制度实施办法》，其目的是推动中国科学院的发展，提高科学研究的质量，增加科学院与外部机构的关联，促进双方的交流和合作。 一、总则

本办法适用于中国科学院研究员、副研究员等特定研究岗位，旨在改进和完善中国科学院的科研办法，维护中国科学院的科研环境，激励科研人员更好地开展科学研究，并吸引优秀人才来到中国科学院从事科研工作。 二、实施办法 1.请办法

中国科学院特聘研究岗位的申请应遵守以下步骤：

（1）请人必须提出报名申请，提交有关文件，如个人简历、研究计划书等。

（2）请人须征求本研究所相关专家的意见，并邀请多位该领域专家就申请人的研究能力提出评价。

（3）请人被审批通过时，必须准备完备的文件，向中国科学院提交申请。

（4） 中国科学院将对申请人的条件、能力和研究绩效进行审查和评估，并根据有关规定，按照选拔程序进行审核，最终决定是否接受申请。 2.位设置

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中国科学院特聘研究岗位下设若干类别，它们分别是：院士、副院士、高级研究员、研究员、副研究员。

（1）士和副院士是中国科学院特聘研究岗位的最高级别，具有很高的社会地位和地位；

（2）级研究员和研究员负责中国科学院重大科研项目的研究和设计，他们拥有独特的研究能力；

（3）研究员是中国科学院最基层的研究岗位，主要负责对中国科学院重大科研项目的研究和设计工作。 三、奖励 1.励计划

中国科学院设立了奖励计划，以鼓励优秀的研究人员选拔到中国科学院特聘研究岗位；奖励由中国科学院按照规定发放，具体奖励方案根据不同情况而定。 2.励类别

中国科学院特聘研究岗位的奖励分为奖励本金和奖励费用： （1）励本金：奖励本金用于支付特聘研究岗位的岗位酬劳、职业费用等；

（2）励费用：奖励费用主要用于补偿特聘研究员在中国科学院的办公费用，支撑科研活动以及购买设备和耗材。 四、考核办法

特聘研究员的考核应按照中国科学院的考核标准进行，具体分为三类：

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1.度考核

对于特聘研究员的考核将按照每年的工作业绩、科研经历等综合判断，以确定他们的考核结果。 2. 专业水平考核

专业水平考核是指对考生科研能力进行考核，考核内容包括但不限于发表论文、专利申请数量和质量、科研成果等。 3.部管理考核

对特聘研究员的内部管理考核中，中国科学院将根据该员工的工作表现、团队沟通以及团队协作能力等进行判断,以确定他们的最终考核结果。 五、考核评分

特聘研究员的考核评分分为优、良、合格三个等级，具体如下： 1. 优秀：表现突出，科研能力强，学术水平较高； 2.好：表现较为优秀，有较强的学术能力； 3.格：表现较好，科研能力一般，学术水平合格。 六、通知

中国科学院特聘研究岗位的申请和考核将按本办法执行，申请人和考核人员应遵从本办法的程序和规定，严格按照中国科学院的要求进行申请和考核。

本办法自发布之日起实施。

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