安得利卫浴基层岗位员工绩效考核表
部门考核关键考核项指标被考核人指标说明工作完成的质量是否符合要求工作效率高低及工作量大小情况岗位名称优秀（8.5-10分）良好（7.5-8.5分）考核周期 月 日－ 月 日考核人直接上级评价部门负责人评价一般（6-7.5较差（4.5-6极差（0-4.5权重分）分）分）基本上符合工作质量要求，偶尔出现差错偶尔无法按时完成，且工作量一般工作主次时有不合理现象，时间管理效率较低遇到问题较少能够灵活解决有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心极少主动学习业务知识；极少主动完成一般的额外任务；极少提出新的思路和建议偶尔不愿接受上级安排的工作，需督促勉强完成根据同事的请求，提供的协助勉强可以满足工作要求偶尔不能遵守各项规章制度经常不符合质量要求，出现差错较多经常无法按时完成，且工作量不大工作轻重不分，时间管理效率极差遇到问题一般无法解决20工作业绩工作质量能符合工作质总能优于工作略优于工作质量量要求，没有质量要求要求差错总能提前完经常能按时完经常按时完成，成，且工作量成，工作量一且工作量较大较大般工作效率及工作量25工作能力自我管理能力工作主次及工作主次比较分工作主次偶尔工作主次分明,时间管理是明，时间管理较不够合理，时时间管理有效否合理有效为有效间管理一般对遇到问题的处理和解决措施是否灵活有效是否能自发工作，能否主动承担责任遇到问题总能遇到问题一般能解决问题偶尔够准确灵活解够灵活解决能够灵活解决决对任何事情都责任心强，能清有一定的责任有强烈的责任楚地知道自己的心并敢于对自心且积极付诸责任，并勇于负己的工作负行动责责，知错就改长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议积极接受上级布置的工作，并在第一时间付之行动5问题解决能力5责任心消极被动不负责任10积极性工作态度无详尽指示、无人监督下的工作状态主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议从不主动学习业务知识；从不主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议经常不接受上级安排的工作，严重影响部门工作开展不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差不能遵守各项规章制度，不能及时改正5服从性是否接受上级的领导与他人在工作上的协作程度考核被考核者对公司及车间劳动纪律的遵守情况考核被考核者6S执行及维系情况协作性愿意接受上级主动接受上级布布置的工作，置的工作，并能通常能在规定较快付之行动时间内完成能够与同事保持主动协助同事根据同事的请良好的合作关出色的完成工求能够提供一系，协助完成工作般协助作完全遵守各项基本遵守各项规章制度，日遵守各项规章制规章制度，虽常纪律起模范度有违犯纪律但带头作用能改正基本遵守各项所属区域有规所属区域有规划规章制度，虽划、有合理摆、但无合理摆放有违犯纪律但放能改正55劳动纪律遵守情况56S工作学习意识评语日常6S维系情况所属区域无规划、有摆放但不合理所属区域无规划、无摆放10岗位应知应会熟练掌握本岗岗位必需的专基本遵守各项岗位必需的专岗位必需的位专业知识，较好掌握本岗位业知识欠缺,有规章制度，虽业知识掌握甚专业知识的能融会贯通;且专业知识，并能时无法满足岗有违犯纪律但少或肤浅,无法掌握程度掌握相关岗位灵活运用位要求,影响工能改正满足岗位要求的一定知识作开展5考核总分：被考核者签名：日期：注：评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为综合评价，由部门负责人填写。
