材料处管理职责介绍
核心：保证供应（保质保量）、降低本钱。
工作理念：仔细、负责、标准、勤奋、廉洁、公正。 效劳理念：货比三家、比值比价、降低本钱、工作标准。 一、材料员应廉洁自律、秉公办事；
二、随时掌握原料，准确地理解材料市场行情，以及新材料的应用信息，并实事求是地向指导通报市场行情；做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和变化，做好分析，为公司决策提供有价值信息。
三、在各单位按规定报来价格及品牌已经确定后及时将有关报价资料复印给指导；
四、材设部主要进展材料的采购，保管，及材料内页的工作，对现场施工人员进展配合，以保证工程质量和进度。 首先材料的采购工作是材料部重要的工作之一
1.在直接指导下，全面负责消费所用的材料的采购工作，并建立合格供应商档案。
2.根据消费方案和资金情况，编制采购方案。
3.按消费需要要求，保质保量地组织好原料采购供应工作，掌握好实际库存和在途物料情况。
4.合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长间隔采购的原料应提早安排采购方案及时购进，以免耽误消费。
5.根据就近就地原那么选择资源充分的供应商，对主要原料供应商，要对其产品质量、供货才能、企业质量保证才能、企业信誉等方面进展考察，以保证产品质量和正常消费。
6.选择信誉可靠的供应商在指导批准后签订购货，并随时掌握履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示指导后，得到批准方可执行。
7.购进的原料必须符合使用要求，符合公司标准或国家标准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求，如须变更，请示指导批示前方可执行。
8、材料的采购直接关系到工程的质量及进度，工程的产值情况和盈利情况。9、作为材料采购人员应对材料的各种技术性能及技术标准、规章、标准、规格熟知。
10、做到货比三家，对材料的采购做到物美价廉，以保证工程质量。其次材料的保管工作也是材料部重要工作之一
1、材料出库必须通过各使用部门人员同意前方可发放。 2、如遇雨雪天气，材料员要提早对现场材料进展遮盖，防止材料进水变质。所有材料不准乱码乱放，以便及时掌握库存情况。.定期进展材料及机械设备的现场工作。
3、收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。严格执行材料入库检验制度，对不合格的原料绝对不允许入库和投入消费、入库原料必须具备合格证，合格证需妥善保管，以备复查。
4、做好各期库存盘点，做好账册、单据等的日清日结，并装订成册，妥善保管，暗示交出库存报表到位。 5、熟悉掌握使用防火防盗设施和器材。 6、负责合同资料的归档，建立保管好台帐。
最后材料的内页工作是材料部所有工作的总结及，进展账目分析，本钱，盈亏状况重要的分析根据。
1、对统计资料按期装订、归档，妥善保存。
2、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。
3、组织编制年、季、月供应方案。按方案组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。
五、负责将所定价格及品牌或消费厂家及时告之现场代表及监理工程师；
六、协助基建材料价格管理工作组的工作。
七、完成处指导和工程技术管理科科长交办的其它工作，协助配合办公室其它同志搞好各项工作。
八、参与主要材料及设备询价、订货和共同核价工作。 九、制订材料员及库管员工作（岗位）职责 十、
1、负责每月、每季度初审工程部（工程部）报来的施工进度方案，每月底、季末检查施工进度情况，并上报公司相关部门。 2、负责根据各部门报来的每月、每季按工程进度需要各种材料的数量、款格、型号以及询价情况，审核材料价格后报公司最终审定。
3、负责材料单位、施工单位、设备单位的招投标工作，将各部门招标意见报总经理。
4、根据工程需要及其他部门初步选定的与工程内容有关的承包商、材料设备供应商的报来单位，进展选择多家往来单位进展比较，选择价格优惠且有才能完成此项工程的往来单位，并谈定合同相关内容报总经理审阅。
5、负责现场监理、施工单位的意见和建议，并提出是否采纳的建议。
6、协助财务部门对每月进度报表进展审核并提出支付建议。 7、参加每月底的现场监理例会，听取各方意见，并传达公司对本月各方的工作评议催促改进工作。
8、协助工程部（工程部）理清各工种程序，审议确认各种资料签字程序及相应人员。
9、协助审议公司各部门及部门指导职责，负责催促检查各岗位职责的施行情况。
10、完成指导交办的其他任务。 十一、
1、配合相关部门做好材料、设备的招标工作；
2、协助有关部门对工程用料进展核算，负责与施工单位划分确定材料供应方式、供应范围、差价结算方法、供应日期等；
3、做好材料的动态管理，及时的掌握市场材料信息，多信息、多渠道的做好市场调查；
4、到现场参加材料、设备的验收及质量抽查，不合格者不得使用，并执行责任追溯程序；
5、理解工程进度方案，掌握各种材料需用量及材质的要求；
