《曾国藩》读书笔记

用了大约两周时间，看完唐明浩的《曾国藩》全书。曾国藩是近代历史上声名显赫的人物，是梁启超称之为“两个半圣人”的半个圣人，这本书从曾国藩在礼部侍郎任上逢母丧回籍守制开始写起，一直到去世，对曾国藩一生中的起伏和功绩进行了还原和演绎。

曾国藩一生的功绩是围绕“尽忠尊上”来的，拿现在的话来讲就是他的价值观就是要效忠皇帝，他的天下苍生就是延续大清帝国二百年的统治，所以任翰林时是儒家之道，募勇练兵时是法家之道，后为了获取支持，特别是被慈禧猜忌时用老庄，目的一是要尽忠实现保皇的目的，二是家国情怀中家的一面，家是小的国，为了家族的延绵。

冯唐围绕曾国藩写《成事》，对曾国藩拿个旗号就能打胜仗非常推崇，是更早版本的《把信送给加西亚》，从这个意义上来说，曾国藩是一个能担当，能任事，能成事的人，这一点已经是少数人才能做到的了，曾国藩还能屡败屡战，在逆境之中坚忍不拔，更值得去学习与思考。

从《曾国藩》这本书中可见，成事不是靠一个人，而是要有一帮人，那么就有关键的一点—领导力，只有领导力够强，才能让一帮有能力的人围绕着你去做事，而领导力关键的又有以下几点：一是自身能力要强，不一定全方位的压制，

起码要能服众；而是有识人的眼光，从曾国藩平定太平天国所带领的将领来看，绝大多数都是起于毫末的，事实就是英雄不问出处，更多的人都是因为没有平台而不能成就一番事业，历史上的英雄大多也是乘势而起，就像很多企业高管起初是从田地里卷着裤腿种田的，因为从事了某些事而成为高管；三是要知人善任，曾国藩善相人，这个不知真假，但让合适的人做合适的事才能发挥更大的作用；四是不要求全，要能容人所短，用人所长，比如李鸿章，丁日昌；五是不论何时都要有听得进别人的话，一个人的判断究竟有所限，如果曾国藩能听得进哪些劝进的话，也许中国的历史就要改写了。

天下大势是有脉络的，各种因果关系牵连所致此消彼长，人性助长这种大势的蔓延，所有人必然会卷入其中，至多窥其一角，终将被其淹没。比如现在，很多人自认为清醒，看到现在的礼乐崩坏，物质主义横行，但转眼间就有投入到赚钱大业中去了，这也是一种“明知其不可为而为之”吧。

必须很清晰的认识到，个人能力是很重要的，能在历史中翻起浪花的没有无名之辈，就拿写奏章来说，说李鸿章“一件破天荒的大事，两千余字便将缘起、必要性、如何进行、预期达到的效果和具体事项叙述的要而不烦，面面俱到”，这是很厉害的。我们日常汇报个工作介绍个事情总是啰里啰嗦说不到点上，与这相比要练习的还很多，就如何说清楚一件

事，就是很深的学问。

分析判断的能力既要精细更好宏观，大处着眼小处着手，看不清楚大势精细处做的再好也于大局无补。

人不能脱离他所处的时代，曾国藩如此人物，不能脱离愚忠、重男轻女、子女只有服从……一个人的是非功过都难评定，所处的位置越高，就要面对越多的评议，人生的终极归处也许真的就是老子的小国寡民，鸡犬之声相闻，老死不相往来。