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应急预案演练方案
批准： 审核： 编制：
预案名称： 火灾事故专项预案
编制时间： 2020年4月6日
应急预案演练方案
预案名称 演练时间 演练目的 演练类型 演练内容 火灾事故专项预案 2020年4月6 日 演练地点 办公室 检验预案 锻炼队伍 磨合机制 宣传教育 完善准备 其他目的：掌握消防器材的使用，熟悉公司应急疏散路线，掌握发生火灾事故的逃生技能。 □综合演练 单项演练 现场演练 桌面演练 预警与报告 指挥与协调 应急通讯 事故监测 警戒与管制 疏散与安置医疗卫生现场处置□社会沟通□后期处置 □其他功能 1应急指挥组：全面负责整个应急演练过程的指挥、调度、协调工作。 2日常工作组：负责演习前应急救援方案的研究和应急救援工作中的通信联络工作，及参演人员分组，任务、职责分工 时向应急指挥部汇报工作，负责演练物资准备、现场拍照工作。 3警戒疏散组：负责应急状态时的人员疏散、现场警戒、交通疏导等工作。 4抢险救护组：负责电源、气源切断、人员救护和财产抢救等工作。 5应急救援组：负责事故现场的消防灭火等工作。 演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯等） 演练事故情景设计 1、演练人员：公司全体 2020年4月6日下午2时，风向西北，风力4-5级。2020年4月7日下午2时，风向西北，风力4-5级。充装工发现办公室起火，办公室内无工作人员。 1.发现火灾人员报告应急总指挥：“报告总经理，我在作业过程中发现办公室起火。” 演 练 程 序 2.总经理知识通讯联络组立即赶赴现场，根据事故严重情况随时通知各报警部门，请求支援。随机赶赴现场进行指挥。 3.应急总指挥命令警戒疏散小组封闭出入口，禁止无关人员及车辆进入。 4.应急总指挥命令抢险组切断办公室电源，移除周围可燃物，使用干粉灭火器进行灭火。 5.命令警戒疏散组将无关人员疏散至安全地点。 6.命令通讯联络组引导消防车、救护车前往支援。 7.应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机构。 8.消防队到达火灾现场，抢险组向消防部门汇报火情并协助灭火。 9.消防部门确认明火扑灭。 10.通知各应急组，应急结束 结束后现场点评 应急演练书面评估 演练总结报告 请公司总经理进行分析评估，对本桌面演练进行点评，对不足项提出整改要求； 依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题。 演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。 一）消防演习纪律： 1.服从指挥，统一行动，不得以任何理由违反或拒绝总指挥的演习指令； 2.演习过程中各部门负责人必须高度重视； 演习纪律及注意事项 4.在演习过程中应认真对待，不能有嬉笑打闹现象； （二）注意事项： 1.所有参加演习人员必须参加； 2.所有参见演习人员必须按照演习预案步骤、有序进行演练； 应急预案演练人员签到表
演练时间 演练项目 组织人员 参加人员 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2020年4月6日 演练区域 办公室 火灾事故专项预案 人员签到 序号 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 人员签到
附件一： 项目 事前 准备 宣布演习开始，人员就位。 组织应急救援预案、演练方案、应急救护知识培训 时间 步骤内容 准备培训资料 发现火灾人员报告应急总指挥：“报告总经理，我在作业过程中发现办公室起火。” 总经理知识通讯联络组立即赶赴现场，根据事故严重情况随时通知各报警部门，请求支援。随机赶赴现场进行指挥。 应急总指挥命令警戒疏散小组封闭出入口，禁止无关人员及车辆进入。 应急总指挥命令抢险组切断办公室电源，移除周围可燃物，使用干粉灭火器进行灭火。 命令警戒疏散组将无关人员疏散至安全地点。 命令通讯联络组引导消防车、救护车前往支援。 应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机构。 消防队到达火灾现场，抢险组向消防部门汇报火情并协助灭火。 消防部门确认明火扑灭。 应急结束 总结、评价 演练 程序 总结 现场 演练结清束后 理
进行现场清理，恢复正常状态。
附件二：
应急响应小组组织架构
消防组 组长： 组员： 总指挥： 副总指挥： 机动通讯组组长： 治安救护组组长： 应急救援组 组长： 组员： 组员： 组员： XXXXXXXXXXXXX有限公司火灾事故桌面演练
演练时间:2020年4月6日 演练地点:公司办公室 演练总指挥: 演练人员:(附签到表) 主持人:
一、介绍参加本桌面演练的部门、单位和人员组成并签到。 二、介绍本桌面演练基本情况。
主持人：为了提高公司安全生产事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警，应急响应，指挥协调和现场处置能力，根据公司管理层以及XXXXXXXXXXXXX有限公司应急管理制度的要求，公司组织本次桌面演练。参演的各部门都可将此次演练纳入各自的演练成果进行评审和预案的检验。 1、演练目的
（1）检验应急预案及各相关部门、各单位现场处置方案的适宜性、实用性和可操作性，以及对应急预案的熟练程度，提高相关人员应对消防安全突发事件的能力，根据建议，修订应急预案； （2）强化有关人员之间的协调与配合；
（3）各部门人员通过参加或观摩本桌面演练，强化应急管理意识和提高应急管理能力；
（4）如果事故发生时，检验现场人员自救与他救、受困时逃生与疏
散能力，扑救初起事故能力，应急通行能力，以及保护财产安全能力。
2、演练类型：《突发事件应急预案指南》和国家标准《安全生产应急演练指南》规定：
按内容分为综合演练和专项演练；按形式分为桌面演练和实战演练；按目的分为检验性演练，研究性演练和示范性演练；本桌面演练为：综合型，桌面，检验性演练。
2、演练方式：为了使本桌面演练贴近实战，达到预定的目的，演练采取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。即由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请参演人员进行回答。演练过程中主持人可随机提问，答题人采取口头回答方式。涉及事故预警，应急，终结三个阶段。 三、正式演练
情景：2020年4月7日下午2时，风向西北，风力4-5级。充装工发现办公室起火，办公室内无工作人员。
1. 发现火灾人员报告应急总指挥：“报告总经理，我在作业过程中发现办公室起火。”
2. 总经理知识通讯联络组立即赶赴现场，根据事故严重情况随时通知各报警部门，请求支援。随机赶赴现场进行指挥。
3.应急总指挥命令警戒疏散小组封闭出入口，禁止无关人员及车辆进入。
4.应急总指挥命令抢险组切断办公室电源，移除周围可燃物，使用干
粉灭火器进行灭火。
5.命令警戒疏散组将无关人员疏散至安全地点。 6.命令通讯联络组引导消防车、救护车前往支援。
7.应急救援组对受伤人员进行初级救护，并将伤员送往附近医疗机构。
8.消防队到达火灾现场，抢险组向消防部门汇报火情并协助灭火。 9.消防部门确认明火扑灭。 10.通知各应急组，应急结束。 四、演练分析评估
1.请参与本桌面演练人员及观摩人员结合应急处置合理的方法和改进意见，或疑问，填写建议表，供演练计划者修订各单位应急预案； 2.请公司总经理进行分析评估，对本桌面演练进行点评，对不足项提出整改要求；
应急预案演练
评估表
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2020年4月6日
应急预案演练评估表
评估记录人： 演练记录时间：2020年 4月 6日
预案名称 项目管理部门 参演部门或班组 火灾事故专项预案 演练地点 办公室 办公室 现场总指挥 演练开始时间 2020年 4 月 6日 演练结束时间 2020年 4 月 6日 评估记录人 预警发布 应急处置 演练类别 现场演练 演练包括的流程 信息上报 后期处置 应急响应 预警解除 演练目标 风险评估 组织构架 演练情景 实施步骤 演练流程节点 目标明确 没有目标 □ 目标结合实际 □ 基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并控制风险 组织合理并分工明确 分工混乱责任不明确 □ 结合实际情况 未结合实际情况 □ 实施流畅，设计合理 □ 部分流程不顺畅，设计有待改进 评价标准 1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警 2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息 3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求 4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方报告事故信息程序，并持续更新 1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员 2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应 3、应急响应迅速，演练动员效果较好 符合情况 符合 不符合 过程评估 预警与信息发布 应急响应 1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息 事故监测与研判 2、能够持续跟踪、监测事故全过程 3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息 1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案 2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动 3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备 4、现场指挥部与当地或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享 1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援 2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效 3、现场参演人员职责清晰、分工合理 4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施 指挥与协调 过程评估 现场应急处置 5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援 6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控 7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生 8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全 1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方 应急物资管理 2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动 3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要 1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制 警戒与管制 2、合理设置了交通管制点，划定管制区域 3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善 4、有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通 1、应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效 2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治 3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置 4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院 医疗救护 医疗救护 过程评估 应急结束 1、事故现场得以控制，环境有关标准 2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除 3、应急总指挥宣布应急处置结束 人员到位情况 迅速准确□ 基本按时到位□ 个别人员不到位□ 重要人员不到位□ 现场物资：现场物资充分□ 现场准备不充分□ 个人防护：全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位□ 整体组织：准确高效满足要求□ 效率低有待改进 疏散组分工：安全快速□ 基本完成任务□ 效率低□ 达到预期目的□ 基本达到目的 没有达到目标需重新演练□ 信息上报：报告及时 联系不上□ 安全部门：按要求协作 行动迟缓□ 救援后勤部门：按要求协作 行动迟缓□ 警戒撤离配合：按要求协作 行动迟缓□ 物资到位情况 协调组织情况 效果评估 实战效果情况 支援部门的协作有效性 1.请参与本桌面演练人员及观摩人员结合应急处置合理的方法和改进意见，或疑问，填写建议表，供演练计划者修订各单位应急预案； 2.请公司总经理进行分析评估，对本桌面演练进行点评，对不足项提出评估总结 整改要求；
