第一章 总论
第一节 企业与企业财务管理 一、企业及其组织形式
公司制企业的特点：
（1）投资人多样化（自然人或法人）
（2）股东以其所持股份为限对公司的债务承担责任 （3）股份转让不同
（4）融资渠道较多，更容易筹集所需资金 （5）需向国家缴纳企业所得税和个人所得税 （6）存在所有者与经营者之间的代理问题 （7）组建公司的成本高 公司制企业的优缺点： 优点：
（1）容易在资本市场募集资金 （2）投资者风险降低
（3）提高投资人资产流动性 缺点：
（1）双重课税 （2）组建成本高 （3）存在代理问题 二、企业财务管理内容
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标 1.利润最大化 优点：
（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少
（2）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高 缺点：
（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值 （2）没有考虑风险问题
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展 2.股东财富最大化 优点：
（1）考虑了风险因素
（2）在一定程度上能避免企业短期行为
（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 缺点：
（1）非上市公司难于应用
（2）股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况 （3）它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够 3.企业价值最大化 优点：
（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量 （2）考虑了风险与报酬的关系
（3）能克服企业在追求利润上的短期行为
（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为 缺点：
过于理论化，不易操作 4.相关者利益最大化 （1）利益相关者的内容
企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、等。
（2）相关者利益最大化目标的优点 有利于企业长期稳定发展； 体现了合作共赢的价值理念；
这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； 体现了前瞻性和现实性的统一。 （3）相关者利益最大化的具体内容
强调风险与报酬的均衡，将风险在企业可以承受的范围内 强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系 强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作
不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者
关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长
加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉 保持与部门的良好关系 二、利益冲突与协调
1.所有者与经营者利益冲突及协调 冲突：
2.债权人与所有者利益冲突的协调 矛盾的表现：
（1）所有者改变举债资金的原定用途，增大偿债的风险，降低了债权人的负债价值 （2）举借新债，增大偿债的风险，致使原有债权的价值降低 协调方式：
（1）性借债：在借款合同中加入条款，如规定借款的用途、规定借款的信用条件，要求提供借款担保等。
（2）收回借款或停止借款；当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权和不再给予新的借款的措施，从而来保护自身权益。 三、企业的社会责任 含义：企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 基本内容：
（1）对员工的责任； （2）对债权人的责任； （3）对消费者的责任； （4）对社会公益的责任； （5）对环境和资源的责任 第三节 财务管理
一、企业财务管理的含义
企业财务管理是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。 二、企业财务管理的一般模式 1.集权型：企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。 2.分权型：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
3.集权和分权相结合型：企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。 三、企业财务管理的设计原则 1.与现代企业制度的要求相适应的原则
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则 4.与企业组织相对应的原则
第四节 财务管理环境
一、技术环境
财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。 二、经济环境
1.地位：在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
2.内容：经济环境内容十分广泛，包括经济、经济周期、经济发展水平、宏观经济及社会通货膨胀水平等。
3.不同经济经济周期下的财务管理策略
4、注意通货膨胀对财务管理的影响及企业应对措施 （1）通货膨胀对企业财务活动的影响
引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。 引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。 引起利润上升，加大企业的权益资金成本。 引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。 引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。 （2）应对措施：
三、金融环境 1.金融工具 含义：金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具，借助金融工具，资金从供给方转移到需求方。
基本金融工具：货币、票据、债券、股票等 2.金融工具的种类
衍生金融工具：如各种远期合约等 3.金融工具的特征
（1）流动性：指金融工具在转换成货币时，其价值不会蒙受损失的能力。 （2）风险性：指金融工具的本金和预定受益遭受损失的可能性。 （3）收益性：指金融工具能定期或不定期给持有人带来收益的特性。 4.法律环境
法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律，法规和规章制度，主要包括公司法，税法，证券法等。
