中山碧桂园总承包工程 【施工组织设计】
第十一章 劳动力安排计划
11.1 劳动力投入计划
11.1.1 劳动力计划投入
依据本工程的总体进度安排，本工程高峰期投入510人。劳动力计划投入详见表11.1.1-1。
表11.1.1-1 劳动力计划投入表 工种 钢筋工 木工（含内架） 混凝土工 外架工 瓦工 杂工 塔吊操作工 电梯司机 电焊工 抹灰工 外墙砖工 防水工 涂料工 门窗框安装工 机电安装工 合 计 按工程施工阶段投入劳动力情况 地下室 80 150 30 15 40 20 18 0 12 0 0 20 0 0 20 405 主体结构 50 90 25 30 80 15 18 24 3 40 0 15 40 40 40 510 安装、装修 12 12 8 12 12 15 18 24 3 90 60 20 50 50 80 466 室外工程 6 10 7 9 30 20 0 0 4 20 0 12 20 30 60 268 竣工验收 5 8 5 5 8 15 0 0 2 5 5 5 8 5 20 148 11.2 劳动力投入保证措施
本工程体量大、工期紧，根据目前建筑市场劳动力紧张的情况，要保证工期目标的实现，必须提前对劳动力的组织进行策划，明确各阶段的人员需求情况，劳动力的贮备情况等，确保各工种的劳动力贮备能满足施工进度计划的要求，采用以下保证措施：
1 劳动力组织投入保证措施
243
中山碧桂园总承包工程 【施工组织设计】
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取表11.2.1-1保证措施：
表11.2.1-1 劳动力组织投入保证措施 序号 1 保证措施 本工程开工时间为八月份，劳动作业人员已就业，组织劳动力困难，由于本工程工期紧，为保证开工后的顺利施工，我司将从自有的劳务班组中预留足够数量的施工人员，包括前期施工需要的各工种人员，这部分人员将立即组织进场进行前期的施工准备。 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。 选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。 进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。 推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。 建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。 15 施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。 做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关16 人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。 17 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 244
中山碧桂园总承包工程 【施工组织设计】
序号 18 19 20 为施工作业人员的充足准备提供保证。 保证措施 准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为了保证劳动力及时到位，我司将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 根据本工程施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 2 农忙、节假日施工保障措施
根据项目的情况，我们拟采取表11.2.1-2保证措施：
表11.2.1-2 农忙、节假日施工保障措施一览表 序号 措施名称 具体内容 1) 劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保1 合同约束 证金20%，超过三次全部扣除。 2) 材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。 1) 在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件； 2 超前计划 2) 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实； 3) 根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。 1) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供3 经济补偿 相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性； 2) 农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。 1) 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性； 4 便利措施 2) 针对春节后工人返程困难问题，我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人；在春节后，派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。 3 农民工工资支付保证措施
根据《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》(国办发[2003]94号)《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部[2004]22号)《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部令第124号)，严格按照建筑行业农
245
中山碧桂园总承包工程 【施工组织设计】
民工工资支付管理暂行办法的规定，并制定相关的民工工资支付管理办法，确保支付民工工资。我们拟采取表11.2.1-3保证措施：
表11.2.1-3 农民工工资支付保证措施 序号 1 保证措施 保证每期所获进度款优先安排民工工资的发放，否则，发包单位有权在下一期进度款或履约保证金中扣除一定款项作为民工工资保证金，必要时直接支付给民工个人。 根据劳动合同约定的民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同2 约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。承包人在合同有效期内应根据国家及省市相关法律规定的更改，提高或降低民工的工资。 按《劳动法》规定与劳动者签订劳动合同。劳动合同要明确规定合同期限、工作3 内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间。 由专业承包企业和劳务分包企业(以下简称分包单位)负责直接支付民工工资给民4 工本人。分包工程发包人应当在订立合同后7个工作日内，将合同报核发该工程施工许可证的建设行政主管部门备案。 编制雇用人员工资支付表。工资支付表必须明确工资支付时间和支付对象的姓名、5 工作天数、加班时间、应发的项目和金额、扣除的项目和金额等事项，并向民工本人提供工资支付清单；农民工领取工资时应当办理签收手续。农民工本人因故不能领取工资时，可以书面委托他人代领。 依法制定民工工资发放的内部管理制度。明确负责民工工资发放的责任人和经办6 人、发放程序及签收办法，公布联系电话及投诉电话，并将工资发放制度报市劳动和社会保障局、市建设委员会备案。 民工可对施工单位的欠薪情况向建设单位或我司投诉。专业施工单位凡有欠薪行7 为的，在劳动保障行政部门的见证下，由总包单位或建设单位给予垫付欠发的民工工资，并从工程款中抵扣。 民工月工资不得低于当地最低工资标准。项目部应在施工现场告示栏中公告每月8 工资发放时间、规定的最低工资标准以及企业劳动工资部门的电话，以接受职工监督。 对农民工工资发放及签收情况，必须在工地告示栏公示3天，确保农民工对其工9 资支付情况无异议。对出现工资发放不到位或违规操作引发举报、投诉的，一经查实，将依法严肃处理。 10 11 12 应编制工资支付表，如实记录支付表，支付时间，支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存备查。 应对其专业分包或劳务分包单位工资支付进行监督并有具体的奖罚措施，督促其依法支付民工工资。承包人的专业分包或劳务分包单位的责任同样视为承包人的责任。 在施工现场应设置“维权公示牌”，公布该项目建设方的联系人和联系电话，以方便职工反映情况，及时发现和解决存在问题，及时化解矛盾。建立健全拖欠农民工工246
中山碧桂园总承包工程 【施工组织设计】
序号 保证措施 资的工作机制，切实做到专人负责、申诉有门、处理及时、客观公正。要按照各自职责；认真负责地对侵犯农民工权益的违法行为进行处理，不得相互推诿。要建立健全拖欠农民工工资举报制度，设立举报箱、开通举报电话，并设专人负责接待来访举报。专职人员要认真接待农民工因被拖欠工资等问题的上访，耐心细致地做好宣传解释工作。 施工过程中应按上述要求及国家、地方有关规定按时支付民工工资，否则，视为违约，并按招标文件有关条款处罚。 13
247
