委托试验管理制度（试行）
1 总则
1.1为了加强委托试验管理，确保委托试验和检测数据的准确可靠，保证工程施工质量，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及分公司所有项目。 2 主责人员及部门
2.1项目总工程师是委托试验管理第一责任人。 2.2公司技术部是委托试验管理主管部门。 2.3项目试验室是委托试验管理主责部门。 3 管理职责
3.1考察试验检测机构资质和检测能力 委托第三方进行工程试验检测时，首先由项目总工程师组织对项目所在地试验检测机构进行调查，经比选后确定1～2家资质和检测能力满足要求、业绩突出、信誉良好、收费合理的单位作为委托试验机构，并将相关资料报监理和建设单位审批。
3.2委托合同
3.2.1第三方检测机构报经监理和建设单位审批同意后，由项目试验室拟定试验检测委托合同，并组织进行合同评审。
3.2.2试验检测委托合同分项目部和公司两级评审。项目部合同评审由项目试验室组织，项目领导班子及所有部门参加；公司合同评审由技术部组织，公司总工程师、技术部、工程管理部、成本管理部、分包管理部、物资机械部、安全质量环保部、财务部、法律事务部、审计部和纪委监察部参加。
3.2.3委托合同由项目经理和第三方检测机构法定代表人（委托代理人）签订，当第三方检测机构为委托代理人时，应有法定代表人的授权委托书。
3.2.4委托合同签订后将合同和第三方检测机构资质报公司技术部备案。 3.3过程管理
3.3.1项目部应根据工程实际情况建立项目委托试验管理制度，并配置专职试验人员对第三方检测机构进行监督管理。
3.3.2在实施过程中，对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的第三方检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。
3.3.3试验室必须建立委托试验检测计划和台账，对外委试验报告要单独管理。
3.3.4试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
3.3.5委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合建设单位要求。
3.3.6对于委托试验项目，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
3.3.7对委外试验结果有异议时,项目部应及时向第三方检测机构提出进一步试验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构进行仲裁试验。
3.3.8第三方检测机构进行现场取样和试验检测时，项目部要做好配合工作，准确提供必要的技术参数，提供良好的工作环境。 4 附则
4.1本制度由公司技术部负责解释。 4.2本制度自颁布之日起实行。
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