采购计划管理流程说明
表
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
采购计划管理流程说明表
任务概要 节点控制 ① ② 采购计划管理 相关说明 根据企业内相关部门提出的用料计划，采购部制订物料需求计划 采购部了解所需物料库存情况和以前的使用情况，修正第①步制订的物料需求计划 1．调查现有的供应商资料，了解他们的信用、物料质量等 ③ 2．根据需要和可能，寻找新的供应商，以备选择 3．进行比价审核，确定信用好、实力强、价格低廉的供应商 1．将上述工作形成书面计划，对物料的价格变化加以说明 2．将此计划报财务部进行成本预算和资金平衡的审核 ④ 3．若采购计划在成本预算范围内，报主管副总经理审批；若超出成本预算范围，报总经理审批 ⑤ 采购部执行采购计划购买所需的物料，在执行过程中分析差异、修正计划
