成本管理会计模拟试卷 (2)

1、下列属于直接生产费用的是（ ）

A、车间生产工人的工资 B、车间辅助人员的工资 C、车间管理人员的工资 D、生产车间的办公费

2、如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大，在产品成本的确定可使用的

方法是( )

A、约当产量法 B、在产品按所耗原材料费用计算法 C、在产品按固定成本法 D、在产品按完工产品成本法 3、下列各项中，不计人产品成本费用的是( )。

A．直接材料费用 B．辅助车间管理人员工资 C．车间厂房折旧费 D．厂部办公楼折旧费

4、某产品4月份在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本为800元，入库后发现的不可修复废品的生产成本为400元，可修复废品的修复费用为300元，回收废品残料的价值为100元。据此计算的该产品4月份废品净损失是( )元。

A.1000 B.1100 C.1400 D.1500

5、几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采取的分配方法是( )。

A．按材料定额费用比例分配法 B．计划成本分配法 C．按工时比例分配法 D．代数分配法 6、下列情况中，不宜采用简化的分批法的是（）。

A．月末未完工产品批数较多 B．各月间接计入费用水平相差较多 C．同一月份投产的批数很多 D．各月间接计入费用水平相差不多

7、某种产品经两道工序加工完成。第一工序的月末在产品数量为100件，完工程度为20％；第二工序的月末在产品数量为200件，完工程度为70％。据此计算的月末在产品约当产量为（ ）。

A．20件 B．135件 C．140件 D．160件 8、辅助生产交互分配后的实际费用，应再在( )进行分配。

A．各基本生产车间 B．各受益单位之间 C．辅助生产以外的受益单位之间 D．各辅助生产车间

9、某企业定额管理基础较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化不大的产品，应采用( )。

A．在产品按定额成本计价法 B．定额比例法

C．按年初数固定成本计价法 D．在产品按所耗原材料比例计价法 10、不计算半成品成本的分步法是指（ ）。

A.逐步分项结转分步法 B．平行结转分步法

C．按实际成本综合结转分步法 D．按计划成本综合结转分步法 11、按成本性态，产品成本中不包括（ ）。

A 直接材料 B 直接人工 C 变动性制造费用 D 固定性制造费用 12、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（ ）。

A 固定成本 B 变动成本 C 混合成本 D 半变动成本

13、某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为9元，固定成本总额为5万元，企业确定的目标利润为40 000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（ ）件。

A 10 000 B 12 000 C 15 000 D 18 000

14、已知企业上年利润为20 000元，下一年的经营杠杆系数为2.8，预计销售量变动率为10%，则下年利润预测额为（ ）。

A 25 600元 B 24 000元 C 22 000元 D 56 000元

15、当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（ ）。

A 该产品的单价等于单位变动成本 B 该产品的单价小于单位变动成本 C 该产品的单位边际贡献大于零 D 该产品的变动成本率大于100 % 16、编制全面预算的基础是（ ）。

A 生产预算 B 销售预算 C 直接材料预算 D 直接人工预算 17、现金预算的内容不包括（ ）。

A现金收入 B现金支出 C现金余额 D现金盘点报告

18、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。就是所谓( )。

A 机会成本 B 沉没成本 C 销售成本 D 生产成本 19、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒（ ）。

A 大于1 B 小于1 C 等于1 D 等于0

20、假设某生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（ ）是专属固定成本。

A 为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备 B 为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费 C 生产该批产品机器设备增加的耗电量

D 该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房

二．多项选择题(在下列每小题的五个选项中，有二至五个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题2分，共20分)

1、发生下列各项费用时，可以直接借记“基本生产成本”账户的有( )。

A．车间照明用电费 B．构成产品实体的原材料费用 c．车间管理人员工资 D．车间生产工人工资 E．厂部管理人员工资

2、制造费用的分配方法有( )。

A．生产工人工时比例分配法 B．机器工时比例分配法 C．生产工人工资比例分配法 D．计划成本分配法 E．简化法

3、下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有( )。

A．品种法 B．分步法 C．分类法 D．定额法 E．还原法 4、平行结转分步法的特点是( )。

A．各步骤半成品成本要随着半成品实物的转移而转移 B．各步骤半成品成本不随着半成品实物的转移而转移 C．成本计算对象是完工产品成本份额 D．需要计算转出完工半成品成本 E．产品成本不需要进行还原。 5、约当产量比例法适用于( )的产品。

A．月末在产品接近完工 B．月末在产品数量较大

C．各月末在产品数量变化较大

D．产品成本中原材料费用和加工费用比重相差不多 E．定额产品制定较好的企业

6、成本按照成本习性可分为 （ ）。

A.变动成本 B.非制造成本 C. 制造成本 D.固定成本 E.责任成本

7、代表产品的保本点的是（ ）。 A.保本图中总收入线与总成本线的交点 B.保本图中总收入线与固定成本总额线的交点 C.利润图中利润线与横轴的交点 D.利润图中利润线与纵轴的交点 E.保本图中总收入线与纵轴交点

8、由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点（ ）。 A．相对性 B．暂时性 C．可转化性 D．不变性 E．正比例变动性

9、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（ ）。 A．单位贡献边际 B．贡献边际率 C．固定成本总额 D．目标利润 E．所得税率

10、按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示单位变动成本，x表示销售量，p表示单价，P表示营业利润，则必有以下公式成立：( )。 A．P＝px—(a+bx) B．P＝(p—a)x—b C．P＝px—bx—a D． P＝Px—a—bx E．P＝(p—b)x—a

三．计算分析题（每小题各10分，共30分）

1、某企业本月生产A产品25台，B产品40台，C产品50台。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料单价5元。三种产品单位材料消耗量分别是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根据以上材料，采用“材料定额消耗量比例法”分配甲材料费用。

2、某企业二车间全年制造费用计划为元；该车间生产甲产品、乙产品、丙产品其年计划产量分别为5620件、180件、36件；工时定额分别为5小时、15小时、240小时；11月末制造费用为贷方余额256元，12月份实际产量为：甲产品478件、乙产品12件、丙产品4件；实际发生制造费用10280元。

要求：（1）按年度计划分配率分配法分配制造费用

（2）对年末余额做出帐务处理

3、某企业根据购买单位定单小批生产甲、乙两种产品，采用分批法计算产品成本。

2010年7月的生产情况和生产费用支出情况的资料如下： 2301号甲产品6台，五月投产，本月完工1台。 2332号乙产品5台，本月投产，本月完工1台。

2301号本月完工产品与在产品之间按照约当产量法分配费用，其中原材料在生产开始时一次投入，投入原材料6000元，在产品加工程度为80%。

2332号产品本月完工产品成本按照定额成本转出，其中原材料在生产开始时一次投入，投入原材料5800元，在产品加工程度为50%，每台产品计划成本为：原材料1150元，工资及福利费0元，制造费用1260元。

本月及以前月份发生的各项费用见成本明细帐。

要求：填写下列空白项目，计算出完工产品总成本和单位成本。

产品成本明细帐

产品批号：2301 投产日期：5月 产品名称：甲产品 批量：6台 完工日期：8月 本月完工1台 月 日 摘要 直接材料 直接人工 1200 2000 1800 制造费用 合计 800 1100 900 5 31 本月发生 6 30 本月发生 7 31 本月发生 7 31 费用合计 7 31 约当产量 7 31 完工产品成本转出 7 31 完工产品单位成本 7 31 在产品成本

产品成本明细帐

产品批号：2332 投产日期：7月 产品名称：乙产品 批量：5台 完工日期：8月 本月完工1台 月 日 摘要 7 7 7 7

四、案例综合题（每小题15分，共30分）

1. 某镇拥有一所剧院和一个艺术中心，该剧院提供给本地的剧团、其他来访演出团体作表演和展览用。剧院和艺术中心的管理决策由镇领导下的一个委员会作出，该委员会通过定期的会议审查剧院和艺术中心的会计报表，以及设施的使用计划。

剧院雇佣了两位全职工作人员和若干演员。工作人员的每月工资共计4800元，演员的每月工资共计17600元。剧院每月安排上演一出新剧目共20场。剧院每月的其他费用如下：

服装费 2800元 布景费 1650元 空调和灯光 5150元 分摊地方管理费用 8000元 临时工工资 1760元 小食品销售成本 1180元

当地剧团演出的戏剧上座率平均只有50%。剧院座位和票价分为三等： 单价6元的座位200个； 单价4元的座位500个； 单价3元的座位300个；

31 本月发生 31 完工产品成本转出 31 完工产品单位成本 31 在产品成本 直接材料 2800 2400 直接人工 制造费用 合计 此外，在演出休息时剧院还出售小食品，每月的销售额平均为3880元。节目单的销售收入和销售成本相等，但节目单中刊登的广告可带来收入3360元。

现有一个外地访问团向剧院管理委员会申请租用剧院一个月，演出25场。该团体愿意将其一半戏票的收入来交付场租。访问团估计25场中有10场可满座，另外15场的入座率为2/3。该访问团所定的票价比剧院平常出售的票价每级分别降低0.5元。

在外地团体演出期间，剧院管理委员会照常制服剧院的空调及灯光费和剧院雇佣的全职工作人员及演员的工资。管理委员会预计，如果他们同意访问团的承租，小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。

另外，假定各档次的座位的入座率是一致的。 要求：

1.从财务角度考虑，剧院管理委员会是否应该接受该访问团的请求？请用相关的计算来说明。

2.假如如预测的那样访问团承租的10个场次满座，请问委员会要达到下面的目标，剩下的15个场次的入座率应该为多少？

（1）达到当月的保本点；

（2）和当地剧团演出的利润水平一致。 3.还有哪些非财务的因素影响委员会的决定？

2. 吉利公司制造三款户外木制家具：木椅、长凳和木桌。每一款产品的预算单位成本和资源需求详列如下：

木椅（元） 长凳（元） 木桌（元） 木材成本 20.0 60.0 40.0 直接人工 16.0 40.0 32.0 变动制造费用 12.0 30.0 24.0 固定制造费用 18.0 45.0 36.0 单位总成本 66.0 175.0 132.0 预算的每年数量 4000 2000 1500 （1）这些产品的数量预计与市场的需求量一致。 （2）固定制造费用按直接工时分配给该三款产品。 （3）工资率每小时8元。

（4）木材的成本每平方米8元。

制造上述三款产品所用的木材乃是一种独特的木材。根据采购经理的资料，木材供应商每年只能供应20000平方米该种独特的木材。

公司的销售总监已经接受了一客户的订单，包括500张木椅，100张长凳和150张木桌。如果违反合约，将要赔偿8000元。上述的市场需求估计已经包括了这张订单内的数量。

该三款产品的售价：木椅80.0（元），长凳200.0（元），木桌155（元）。 要求：

1. 请拟定最佳的生产策略，并计算根据此策略每年所能带来的利润。

2. 计算并解释公司为取得额外的木材供应而愿意支付的每平方米木材的最高价格。 3. 假如生产能力是一项“性因素”，简单解释管理层如何能够提高公司的生产能力而又不需购置额外的厂房和设备。

成本管理会计模拟试卷十四答案

1、单项选择题（在下列每小题的各选项中，只有一个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题1分，共20分） 1 A 11 D 2 B 12 B 3 D 13 C 4 C 14 A 5 A 15 B 6 B 16 B 7 D 17 D 8 C 18 A 9 A 19 A 10 B 20 A 二、多项选择题（在下列每小题的五个选项中，有二至五个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题2分，共20分）

1 BD 6 AD 2 ABC 7 AC 3 CD 8 ABC 4 BCE 9 ABC 5 BCD 10 ACE 三．计算分析题（每小题各10分，共30分）

1、 分配率=3672*5/（25*60+40*40+50*10）=5.1（4分）

甲产品=25*60*5.1=7650（2分） 乙产品=40*40*5.1=8160（2分） 丙产品=50*10*5.1=2550（2分）

2、（1）计划产量的定额工时=5620×5+180×15+36×24=28100+2700+80=39440(小时)

年度计划分配率=/39440=2.8（4分）

甲产品应负担的制造费用=478*5*2.8=6692（1分） 乙产品应负担的制造费用=12*15*2.8=504（1分） 丙产品应负担的制造费用=4*240*2.8=2688（1分） （2）借：生产成本——基本生产成本 140 贷：制造费用 140（3分） 3、每空（0.25分，共10分）

产品成本明细帐

产品批号：2301 投产日期：5月

产品名称：甲产品 批量：6台 完工日期：8月 本月完工1台

月 日 摘要 直接直接人工 制造费合计 材料 5 1 6 0 7 1 7 1 7 1 7 1 7 1 7 1

产品成本明细帐

333完工产品成本转出 完工产品单位成本 在产品成本 5000 4000 1000 1000 1000 1000 3约当产量 6 5 3费用合计 6000 5000 3本月发生 0 1800 3本月发生 0 2000 3本月发生 6000 1200 用 800 8000 1100 3100 900 2700 2800 0 5 1380 560 2560 560 2560 2240 0 1124产品批号：2332 投产日期：7月

产品名称：乙产品 批量：5台 完工日期：8月 本月完工1台 月 日 摘要 直接材料 7 7 31 31 本月发生 完工产品成本转出 7 31 完工产品单位成本 7

31 在产品成本 4650 2160 1140 7950 1150 0 1260 3050 5800 1150 2800 0 直接人工 制造费用 2400 1260 3050 合计 四、案例综合题（每小题15分，共30分）

1.有两种解答方法：（7分，只要答对其中一种方法即可）

（1）比较两个选择的盈利能力。 ①本地剧团演出

收入：戏票收入 200×6+500×4+300×3=4100元 戏票收入总计 4100×50%×20=41000元 小食品净收入 3880-1180=2700元 广告收入 3360元 收入总计 47060元 成本：

工作人员工资 4800元 演员工资 17600元 服装费 2800元 场景布置费 1650元 空调和灯光 5150元 分摊管理费用 8000元 临时工工资 1760元

成本总计 41760元 利润 5300元 ②访问团演出 收入：

戏票收入 200×5.5+500×4.5+300×2.5=3600元 戏票收入总计 3600×10+3600×15×2÷3=72000元 剧院收入 72000÷2=36000元 小食品净收入 2700元 广告收入 3360元 收入总计 42060元 成本：

工作人员工资 4800元 演员工资 17600元

空调和灯光 5150元 分摊管理费用 8000元 成本总计 35550元 利润 6510元

分析：委员会如果接受访问团的演出，剧院所获的利润会比较高。比本地剧团演出多1210元（6510-5300）。

（2）计算接受访问团演出方案的相关损益 相关收入

节约的成本 服装费2800+场景布置费1650+临时工工资1760=6210 租金收入 36000 相关收入合计 42210元 相关成本

放弃本地剧团演出收益（机会成本） 41000元 相关损益 1210元 可见，接受访问团演出比当地剧团演出利润高1210元。

2.（1）找出保本点的成本 （5分） 根据上述计算可知，接受访问团的演出的总成本为35550元，再减去食品好广告的收益，即为应达到的戏票（租金）收入。

应达到的戏票总收入（35550-2700-3360）=29490元 减：10场满座演出收入 （36000×1/2）=18000元 其余15场演出收入 11490元 设：所需入场率为R 1/2×3600×15=11490

R=42.5% 即入座率应达到42.5%。 （2）和当地剧团的利润水平一致时：

应达到的戏票总收入（35550+5300-2700-3360）=34790元 减：10场满座演出收入 （36000×1/2）=18000元 其余15场演出收入 16790元 设：所需入场率为R 1/2×3600×15=16790

R=0.6219 即入座率应达到62.19%。

3.委员会应考虑的其他非财务因素包括：

（1）剧院应开展各种活动为广大观众提供不同服务，发挥其社会功能。（1分）

（2）原来雇用演员的想法也应考虑，他们也许喜欢用几个月的时间进行排练或进行培训。但如果这种情况经常发生的话，较有才能的人便会离开，到别处寻找更好的发展机会。（1分） （3）不同的演出场次可能会影响预计成本，而准确估计入座率也是非常必要的。（1分） 2. 1.

拟定最佳的生产策略，并计算根据此策略每年所能带来的利润。其步骤如下：

第一步：测试特种木材需要量——性因素。

产品 每张所需（平方米） 预算数量 总需求（平方米） 木椅 2.5 4000 10000 长凳 7.5 2000 15000 木桌 5.0 1500 7500 32500

可供使用的木材 20000 木材缺少 12500 其中：木椅每张所需平方米=20元÷8元=2.5平方米 长凳每张所需平方米=60元÷8元=7.5平方米

木桌每张所需平方米=40元÷8元=5.0平方米 （2分） 第二步：计算每款产品所耗用每平方米木材的贡献边际（单位资源贡献边际） 木椅（元） 长凳（元） 木桌（元） 每张售价（元） 80 200 155 每张变动成本（元） 48 130 96 每张贡献边际（元） 32 70 59 每张耗用的木材（平方米） 2.5 7.5 5.0 每平方米木材的贡献边际（元） 12.8 9.33 11.8

生产的优先次序 第一 第三 第二 （5分） 第三步：拟定生产策略。

产品 产量 所需木材 剩余木材 木椅 4000（含订单中的500张） 10000 10000

木桌 1500（含订单中的150张） 7500 2500

长凳（余数） 333（含订单中的100张） 2497.5 2.5 （3分） 第四步：计算按所拟定的生产策略带来的利润。

产品 每张的贡献边际（元） 数量 总金额 木椅 32 4000 木桌 59 1500 88500 长凳 70 333 23310 贡献边际总额 减：固定成本 利润 23810 其中：固定成本=18×4000+45×2000+36×1500=元 （2分）

2.上述拟定的生产策略表明，公司拥有足够的木材制造木椅好木桌，但长凳所需木材的供求之间却出现短缺。

每张长凳的贡献边际 70元 每张长凳的木材成本 60元 每张长凳使用额外木材的最高成本 130元 每张长凳所需的木材量 7.5平方米 支付额外木材的最高价格=130÷7.5=17.33元/每平方米

最高的额外需求量是用来制造1667（2000-333）张长凳的数量减去原来20000平方米中剩余的2.5平方米，即（1667×7.5）-2.5=12500平方米。

当取得这额外的12500平方米的木材后，公司便不再需要木材了。（3分）