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供电企业重点岗位廉政风险防控典型经验
作者：侯健
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第12期
摘要：防腐倡廉是一项基本国策，在近年的反腐倡廉工作之中，提出一个全新概念，“廉政管理”火速蔓延，进入各大企业之中，得以实际操作应用。最开始提出理论是在北京纪委，应当下防腐倡廉工作需要，在吸收前人基础经验之上而形成的实践性理论。现今很多省市都在开展“岗位廉政”的管理模式，特别是在风险岗位、重点岗位之中，更是将廉政管理进行到底。以“四三四”为基础进行模式管理，并且提出风险防范，将思想工作深入化，特别是在供电企业之中，更是要将思想深入彻底。 关键词：供电企业 廉政 防控 1 廉政管理意义
风险在大众心中的定义大多是在经营、财务、安全等方面，在廉政管理方面认识不到位，不管全面和深入，甚至有许多认为无关紧要。就今年情况来看，问题无所不在，但一些特殊岗位、领域已经成为的核心地，现已经逐渐受到重视。贪污腐化是企业发展的重大阻碍，如果无法切实将贪污问题进行解决，对企业的未来，以及发展都是蛀虫。防范于未然，将廉政防控意识进行到底。彻底深入廉政管理，对经济建设贡献不可估量。
1.1 加快廉政管理体系建设 任何一个具有权力的岗位，都会存在风险。民主推选和公开选举措施没有真正落实，让很多心怀不轨之人有了可乘之机。为此，将供电企业之中的重点岗位、风险企业进行真正的严防死守，健全的控制机构都是非常重要的内容之一。强化管理模式，预防现象，注重制度建设至关重要。开始积极实施“廉政管理”策略，结合企业现状，加强管理措施，在有利于工作业务水平提升的基础上，推动廉洁奉公的精神，促进联动效应。以这样的管理模式，将各个岗位上的权力进行很好的控制，发挥岗位的优势，而杜绝现象出现，尤其重要。
1.2 廉政管理在科学指导下进行防腐预防 在2006年5月，针对问题，推出针对问题的实施纲要，直到2011年，内容基本构架完成。面对一系列的问题，在近几年连续推行了各项进行打压，将防腐工作进行到底。并且将防腐工作当做政治性模式进行，特别是在供电企业之中，更是要认真贯彻落实，才能将发挥岗位真正效果，杜绝问题将企业发展拖累。供电企业实现“以人为本”的健康思想，从普通员工，到公司决策者，都是在实施从能力角度出发，相互监督的意识，确保将廉洁精神贯彻到底，在廉政管理的理论基础之上，从风险程度出发，针对不同岗位特殊性，进行思想深入。从教育开始，并且有严格的管理制度，共同针对问题进行监督，确保管理系统化、科学化、人性化。PDCA质量系统进行管
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理，对风险防范形成一套专业的体系进行运转。纪检委充分发挥在工作进行中所取得的协调性，将防腐倡廉工作更加深入化。
1.3 针对重点岗位形成责任制 在实施《廉政党风责任制》的规定之中，将责任制当做是一项重要工作指标，特别是在重点风险岗位之中，不仅是要依靠管理制度，还是要各个部门齐心协力，依靠群众力量，将工作贯彻落实。供电企业实施“廉政管理”策略之后，充分提高企业员工积极性，每个人都可以参与企业管理，相互监督意识强烈。企业基层维修人员表示：在高强度的工作之中，如果能够有一个良好的工作氛围自然可以增加工作效率。如果有人藏有私心，或者高层、偏颇，会很大程度打击工作积极性，这点大家感同身受。在实施“廉政管理”模式之后，洁净企业风气，将企业从决策者，到基层员工，都进行针对性管理，所取得的成效巨大，每个人都得以参与到监督之中，赋予责任感，一层层进行落实。
由此可见，实施廉政防范，不仅是促进企业发展，对核心人力管理也是极具成效的。充分调动工作积极性，改善工作环境、提升工作效率，对企业运转提供绝对性保障。 2 重点岗位廉政实践
供电企业实施廉政第一步是融入大众，以服务大局为主要突破，以安全为主要核心思想。实现从业安全，工作无隐患存在，在重点岗位之中，安全防范尤为重要。展开廉洁防范工作，将廉政管理实施到每一个岗位之中。
2.1 确立廉政思想 供电企业的防腐工作积极建设，在秉承防范于未然的核心思想基础上，致力于将现象降到最低。严格按照纪委要求，在企业之中启动廉政风险防范工作。以“廉洁管理”为主要核心思想，将内部风险严格控制，致力于将风险降到最低。实施廉政构建，确立正确思想观。
2.2 纳入企业管理内容之中 企业推行廉政管理势在必行，与企业发展息息相关。制定计划、公司治理风险、运营风险、财务等各个方面都必须要有一定的估量，实施廉洁管理从多个角度对公司内部提供强大的支持。将廉政工作当做是企业发展的目标，成为管理内容之一，朝着一个共同的目标前景。
2.3 建立管理制度 在企业管理之中，不仅是要有一个管理核心，还需要完善的管理制度，这些都是至关重要的组成部分。在以廉政管理为核心的基础上，建立起一个专业的管理系统。针对不同岗位特性，建立侧重不同的管理系统至关重要。明确管理计划、推出执行、成效考核、修改不足之处，这些主要环节，都和领导阶层绩效挂钩，在积极性的驱使下，自然可以将效果发挥到极致。
2.4 注重针对性 在实施廉政实践过程之中，中层领导干部、重点岗位、风险岗位人员，针对已经初露端倪的风险，以及很可能存在的潜在威胁，必须分层进行教育实践，将廉政思想真
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正落实到岗位人员之中。原材料采购、营销部门也是在企业之中最具风险的岗位，实施观察教育基地、听取犯罪人员说法、进行专业法律知识培训等，进一步将廉政管理落实。 3 推行廉政管理思考
将一个思考彻底融入，需要花费时间、精力，取得成效之后，将会受益无穷。积极推行廉政管理思考方针，对企业而言势在必行。三个“更加”思想特别重要。将防腐倡廉工作更加系统化；廉政管理更加针对性、时效性；纪检委在防腐倡廉中能更加突出。
切实将三个“更加”策略进行到底，将监督落实到底，在制度中有哪些不足都能够得以完善，并且加以补充，使得管理模式更加科学、规范。
3.1 加强领导作用 企业的执行力直接展示了企业的实力与建设成果，执行力如何的领导队伍，才有怎样执行成果，这点毋庸置疑。在进行廉政管理之中，领导团队一定要发挥管理力度。风险防范也是企业至关重要的管理内容之一，因此，领导队伍更是应该身先士卒，将风险岗位的防范进行到底。带动实施管理措施，并且将廉政管理进入工作评核之中，要有足够的积极性面对经济工作中所遇到的难题。
3.2 抓住重点 在工作过程之中，抓住重点很重要，一味漫天撒网，往往收获甚微。因此，必须要抓住重点实施，才能在工作过程之中，发挥最大功效。掌握现下形势与工作核心，对于各个方面的治理一定要有方向。比如重点岗位管理，在整个工作过程之中，都是核心区域。 3.3 信息管理强化 行政部门可以将采用建立信息系统的方式，将企业业务流程进行全面控制，从而扩展廉政管理的功效。企业在风险防范方面，完全可以控制管理，找到风险存在区域的同时，推行防范手册，将风险岗位所存在的特殊性，以及共性进行分析，建立起交流空间，发挥最大的监督力度。民主抉择、民主监督、实施检查等多种渠道进行控制，纪检部门发挥职能特性，进行严格的信息分析，及时进行风险预估、预警、这点毋庸置疑。 4 结语
不管廉政管理走向怎样发展之路，都必须围绕防范体系进行。防微杜渐，相比亡羊补牢更为实际，将所有思想恶念都扼杀在摇篮里。针对供电企业高危重点岗位进行防范，遵循党和国家在现代化管理上的需求进行研究，在风险岗位之上，铸就安全防线，深入廉洁奉公意识。想要将防腐倡廉工作进行到底，需要坚定的信仰与决心，深入管理核心，提高企业执行力。并且不仅对企业核心进行管理，也是彻底调动积极性的主要方式，最大程度提升企业员工工作效率。
参考文献：
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