塔架、风机运输安全保证措施及运输现场文明措施
（一）、车辆组织：
固定18辆17.5米平板车承运该项目，签订固定合同；并备6辆17.5米平板车以应对临时增加发运等突发情况。
（二）、运输全过程的管理
1、运输前的管理：运输前作好承运车辆的建档工作，对承运车辆的车况作系统了解，做好运输前的各方面的信息的收集和处理，编制好最佳配载方案。
2、运输计划管理：根据配载方案，编制详细运输计划，以达到最佳配比效果，保证运输的顺利进行。
3、调配工作管理：接到运输计划6小时内车辆到达装货地点，开始发运。
4、在途运输管理：在途运输车辆必须每天进行信息。
5、运输结束后的管理：运输任务完成后应主动征求收货方的建议和意见，尽量满足收货方对我们多方面的要求。
（三）、运输质量保障措施：
1、车辆的装载条件保险措施：
（1）装载车辆必须车况良好，满足所载货物对运输质量方面的要求。
（2）装载车辆最好是高栏车，不是高栏车应配备完善的绑扎设备，即木夹板、绑扎绳、足够的雨蓬布。
2、装车质量保障措施：
（1）监督装车人员装载货物堆码整齐、严密。
（2）货物装好后，监督装车人员封盖蓬布，上好夹板，绑扎牢实。
（3）货物装载完毕准备发运之前，进行仔细检查，确认没有质量隐患后方准发运。
（四）在途运输质量保障措施：
1、发车前，发运人对驾驶员做好运输质量相关的宣传教育工作，定期组织驾驶员进行运输质量、运输安全方面知识的学习，提高驾驶员运输质量和运输安全意识。
（五）在途运输货物安全保障措施：
1、车辆资质的审查措施：
承运车辆均通过严格的资质审查，车辆的行驶证上载明的车辆类型、车牌号码、车主、住址、发动机号、车驾号等相关信息必须原车对照核实清楚。
2、在途运输信息跟踪措施：
车辆发出后，随时与驾驶员保持联系，询问在途运输状况，及时掌握货物安全情况，出现突发情况，驾驶员应立即汇报。
3、运输保障控制：
对准备运输的设备需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：
（1）装载前的验证:装载前，必须对要运输的大件设备进行核对验收；
（2）有效地执行细则——执行捆扎和加固方案；——到货后立即执行接收条款；
（3）选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工具进行维护；
（4）正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。
（六）、场内道路运输注意事项
1、运行速度：正常运输速度必须控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必须控制在2Km/h以下；通过障碍的速度控制在3Km/h以下；
2、车辆启动前的检查:车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；
3、横坡检查：通过横坡大于3％的道路，必须进行平板车的横坡校正，确保设备处于
相对水平的状态；
4、纵坡检查：通过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校正，确保设备处于相对水平状态；
5、车辆停放：运输过程中，夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，需要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度，主梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降低。将平板车停放妥当后，检查设备捆绑情况和车辆轮胎等，及时排除隐患；沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。
（七）安全管理制度
1、安全运输责任制：
（1）认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全运输知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
（2）道路运输经营者负责经营许可范围内的安全运输工作，是安全运输第一责任人，对安全运输工作负总责。
（3）聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
（4）积极参与各项安全运输活动，设立安全运输产专项经费，保证安全运输工作的开展。
（5）落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过，事故责任者没处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。
（6）建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
2、安全运输操作规程
（1）严格遵守安全运输法律法规及工作规范，严肃安全运输操作规程，落实各项安全运输工作制度，组织开展安全运输活动和安全知识学习，提高全员安全性运输意识。
（2）对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不带病开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
（3）做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山车道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
（4）不运输法律、行规禁止运输的货物，法律、行规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定检查有关手续，符合要求的方可承运。
（5）保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
（6）做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
（7）发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
（8）采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
（9）不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
3、安全运输监督检查制度
（1）每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全运输责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
（2）做好出车前、停车后的准备、检车工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
（3）装货时严查超载和擅自装载危险品。
（4）不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
（5）检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规则。
（6）检查消防设施是否安全有效。
(7)建立安全运输奖罚制度，依制度进行奖惩。
4、驾驶员和车辆安全运输管理制度
为落实安全运输责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：
（1）对交通主管部门检查发现的安全运输隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
（2）每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
（3）驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
（4）每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
（5）装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
（6）要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
（7）车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
（8）定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
（9）建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探新技术应用。
（八）应急预案及处理
8.1、组织保障：
公司设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。专设指挥人员亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。
8.2、基本应急措施：
针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，公司将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由公司经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。公司还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。
8.3、应急预案
8.3．1天气突变应急预案：
如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。
8.3．2车辆故障应急预案：
在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点；
8.3．3道路紧急施工应急预案：
要求对大件设备运输经过的陆路线进行反复勘察，并在设备起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，现场经理应及时采取补救措施，如难度较大、公司经理将亲赴现场，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保设备运输顺利通行；
68.3．4道路堵塞应急预案：
在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门的协调指挥，加强交通管制。如遇集市或重大集会，应建议改变运输计划，或者寻求新的通行路线，保证顺利通过；
8.3．5交通事故应急预案：
在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报公司经理、业主及保险公司，说明情况，积极协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”；
8.3．6加固松动应急预案：
运输过程中，因客观原因导致捆扎松动的情况下，由随从的质量监控人员及专家认真分析松动的原因，重新制定切实可行的加固方案，对大件设备进行重新加固；
8.3．7货损、货差应急预案：
如货物在卸船及码头现场装车和交接过程中出现货损、货差，协助业主取得商检、保险公司的相关证明，确保业主利益；
8.3．8机械故障应急预案：
在工地现场装卸货时，如果作业机械或工具出现故障，立即组织维修人员抢修，如果不具备维修条件或者无法维修，调用备用机械和工具，恢复正常作业；
8.3．9不可抗力应急预案：
在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知业主，并按照业主的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备，则做好相关记录和设备的保管工作，直到与业主取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，项目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。
