勇挑重担奋勇前行
2018年是集团的利润年，公司紧紧围绕各项目标，向管理要效益，加强成本管控，以考核为手段，不断自我加压提升管理水平，通过各部门之间的团结协作及各位员工的努力拼搏，公司上半年顺利完成各项目标任务。
下半年我们将面临更大挑战，为进一步提升运营能力，在此希望各部门能够紧密结合、再接再厉、奋勇前行，继续深化、细化管理，确保公司2018年各项工作目标的全面实现。为做优做强我们的企业，成为液晶产业先锋力量而努力奋斗！
一、勇挑重担，当创新创效的表率
我们要秉承感恩做人、敬业做事的企业文化理念，用心、用情做事，敢于打破条条框框的束缚。每位员工要以业务为中心，以结果为导向，面对新环境探索新方法，在管理创新、产品创新、服务创新、业务模式创新、科技创新、机制创新等方面充当表率，通过创新管理稳定并提升产品品质与生产效率，促进公司持续稳定健康发展。
二、从我做起，当降本增利的表率
降本增利等管理手段成果显著，但我们还要持续深化下去。降本就是增利，节流就是增盈。我们号召各位员工要从我做起、从小事做起、从每一个工作环节做起，积极参与降本增利工作，大家要主动节约每一张纸、每一度电，为企业增利增盈做出实实在在的贡献。同时，广大干部员工还要树立现金流管理意识，从我做起从点滴做起，从差旅、接待、采购等身边事做起，把钱花在刀刃上，提高工作效能。在管理过程中要持续优化流程，不断提高资源利用效能，创新创效促发展。
三、敬业奉献，当凝聚团队的表率
公司各班组长到，都是团队的表率，要起好带头作用。同时，不能只是自己勤奋，不管团队，靠几个核心人员去推进工作已经不能适应当前发展，必须依靠团队去推进。我们号召，全体员工应倍加珍惜自身岗位，大力弘扬感恩做人、敬业做事的企业文化理念，大力弘扬“一年干五年事”、“敢做硬通货”的职业精神，把一点一滴事情做好，把一分一秒时间抓牢，争做公司敬业奉献文化的支持者与实践者；号召领导干部要敢于担当、善于担当、迎难直上，以身作则，冲锋在前，带好队伍、提振士气、激发活力，铸造一支敢打硬仗，善打硬仗、能打胜仗的人才队伍。
正如董事长在半年总结会上所说，中国经济转向高质量发展的基础夯实，给中国企业带来了更多机遇。我们要继续弘扬优良传统，勇立潮头、勇挑重担，用实际行动续写xx攻坚克难的光辉历史，用实实在在的业绩把“产业报国、实业兴国”的梦想推向现实！
2018已过半，让我们携起手来，继续发扬大工匠精神，把工作当事业，持续推进公司生产经营再上新台阶！为集团、公司的发展贡献自己的力量！
