2011年半年总结
法警大队
半年来，我大队紧紧围绕院党组开展工作，在搞好警示教育和全国司法岗位大练兵活动的同时，认真践行科学发展观理论，以保障和服务审判工作为核心，加强队伍建设，规范法警执法行为，提高法警理论水平和业务能力。上半年共送达各类法律文书778件、押解287人次、值庭786人次、看管670人次、协助执行工作6人、岗哨勤务9084人次、接待来院当事人13612人次、处置突发事件3起，保证了院机关正常的工作秩序和生活秩序。主要做法如下：
一、 加强班子建设，创造良性工作氛围
俗话说，火车跑的快，全靠车头带，大队工作搞得好不好，标准高不高，要求严不严，大队领导是关键。一是加强政治理论的学习，认真开展对照检查和批评与自我批评，相互交心，相互支持，使思想认识达到统一。二是在各项工作中以身作则，带头学习，带头实践，当好表率。三是带头注重营造良性的工作氛围，除严格按照制度执行各项工作之外，加强与干警的交流。将管理工作的善意性，让干警接受，提倡在不违背原则的情况下善意行事。四是将法警工作这项枯燥无味的工作，尽最大力量做到有声有色，让大家始终精神饱满，思想前卫，快乐工作。
二、 健全制度、加强岗位管理，将法警工作纳入制度化轨道
一是健全制度管理：以制度促管理，以措施抓落实。面对繁重的刑事提押任务，全队干警始终保持着高度的警惕，把每一次押解开庭都当作一次考验。保证每一次押解、值庭
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工作的完成。
二是加强岗位管理。在实行岗位目标管理模式中，对法警岗位提出更为详细的管理办法。根据《人民司法暂行条例》、《人民司法内务条令》和我队的综合管理规定，对法警各级人员的工作都做了明确的分工。我大队共成立5个小组，并选拔优秀骨干当小组长，内勤组，押解组，协助执行组，派驻法庭组，机关保卫组分工明确。工作任务量化，提出完成任务的标准。周讲评、月小结、年终统一考核。根据院制定的各项制度结合法警队实际，对上班迟到早退，日常工作松懈，岗位目标完不成任务的，不但进行批评教育，还要在经济上予以处罚。
三、 注重法警业务学习，提警理论水平
法警工作是一种复杂的综合性工作，它面对的是工作的方方面面，法警并不是一个只会看管犯人、只会采取强制措施的简单劳动力，而是能够胜任多种工作、能够处理好多种复杂情况和各种突发事件的综合性人才。只有熟练、全面掌握法律。法规，才能在强制执行、处理突发事件中，明确任务性质，做好当事人的思想工作，说服当事人自动履行法律义务，才能依法实施强制措施，游刃有余的驾驭多种错综复杂的局面。我大队非常重视干警对法律知识和法警业务理论的学习。我大队引导鼓励干警自学，在力所能及的情况下力争在法警业务学习方面再上一个新台阶，理论研讨有新的突破。三月份我队法警毕晓鑫经过几个月的努力获得“沂蒙十佳法警”的殊荣，五月份，我大队法警房璐路被沈阳铁路录取，我大队在全市司法岗位大练兵活动中取得前三名的好成绩，并获得优秀组织奖。
四、 精心组织、周密安排，以应对日益复杂的执法环境
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对刑事被告人进行押解、看管、值庭和安检是我大队多年来最主要的日常工作，工作性质并没有发生变化，随着经济的快速发展，刑事犯罪率相对较高，提押、看管和值庭任务越来越繁重；被告人的思想越来越活跃，面对越来越复杂的执法环境，如何保证刑事提押工作安全无事故，我们主要采取以下几方面措施：一是通过经常性的教育学习，提高全队干警的思想素质和业务素质，增强责任感和使命感。时刻保持高度警惕性；二是做到逢会必讲，反复强调；三是把其他发生的事故当成自己的事故来对待，进行认真研究和分析，找发生问题的原因，总结经验，从中吸取教训；五是对重大复杂案件，大队领导都会事先了解案件概况，提前组织召开队务会进行布置，提出要求。六是定期进行总结讲评。
存在的问题
半年来，法警大队虽然取得了一些成绩，获得了一些荣誉，积累了一些经验，但与上级的要求还有一定的距离，特别是与新形势发展的要求还有很多不适应的地方，具体表现有：在警队建设和管理上还需进一步规范，执法能力和警务素质还需进一步增强和提高，履行职责保安全的职能作用需要进一步发挥。
下一步的打算
下半年，我们将在院党组的正确领导下，更加努力地开展工作，与时俱进，开拓创新，确保司法工作顺利进行。具体做好以下几个方面工作：
1、 抓好队伍的廉政建设，保持司法的纯洁性。
2、 抓好业务训练，继续搞好全院司法岗位大练兵活动，着力提高司法的业务技能。
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3、 以规范化值庭为重点，抓好警务保障，加强司法工作的规范化建设。
4、 加大检查、巡查力度，抓好安全防范工作，确保警务工作的安全性。
5、 建立警示教育的长效机制，把岗位大练兵活动扎实开展下去，以训练促管理，向管理要效应。
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