质控护航强三治 人才兴院促三提

虞城县人民医院在李波院长的带领下，借助“思想”和“三治三提”活动的契机，以“质控护航强三治，人才兴院促三提”为指导思想，在医院管理上锐意改革，开创了医院发展的新局面。

质量管理是保障医疗安全的基础，是促进医院发展的前提。健全医院质量管理体系，重视医疗质量管理是医院院委会的统一思想。成立医院质控办并让其直接接受以院长为主任委员的医院医疗质量管理委员会的领导，负责督查、协助医务、护理、院感、药械、医保、医德医风、劳动纪律、财务、行管、后勤等各个职能部门的质量控制工作；负责定期组织召开全院范围内的医疗质量分析质询会， 对本阶段发生的医疗护理纠纷及缺陷予以分析评价,提出改正措施，互相交流探讨，把医院的医疗质量、医疗安全提高到新的历史高度， 实现医院决策层、管理层和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制。 以持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容， 坚持定期考核制度，强化约束机制，严格实施奖惩制度，做到奖罚分明，运用激励与约束相结合的方式，将每月质量考核检查的考评分数汇总后报送医院质量管理委员会审核后送财务审计核算室，作为科室的绩效评价指标，与科室绩效工资挂钩，增强质控工作的约束力。 并自2011年元月份开始，每月制作一期信息通报，将医院各部门、各层面的工作质量通报全院 ，实现医院工作质量信息的透明化、公开化，从而有效的遏制了“庸、懒、散”的工作风气。

人才资源是医院事业发展的第一资源，人才队伍建设是构建高水平医院的第一需要，科技强院、人才兴院是医院院委会的重要举措。邀请北京东方天使的教授分批对全院员工进行拓展训练，激发职工的凝聚力、竞争力和团队精神；与北京医院建立远程会诊合作医院；与省市各大医院建立定向人才培养关系；制定人才培养计划，以优厚的待遇将各个医学领域的后备人才送往全国各大医院进修培训 ；鼓励在职人员通过自学、函授等各种方式 深造学习 ；定期组织业务讲座及技能培训 等等。为进一步发掘人才、储备人才，在全院范围内开展急救技术大比武活动，并重奖获奖人员。医院重视人才、尊重人才的氛围有效的提高了工作速度，提高了工作质量，提高了工作效率，同时为医院带来了良好的社会效益和优厚的经济效益，以期最终实现“德艺双馨、医患共赢”。