网络推广绩效考核方案
网络推行绩效查核方案
方案名称
一、查核原则
1、业绩查核（定量） +行为查核（定性）。 2、定量做到严格以企业
SEO专员据有率及利润为标准，定性做到公正客观。 网络推行绩效查核方案
3、查核结果与员工职位及薪资收入挂钩。 二、查核标准
1、 SEO专员业绩查核标准以各查核项目达成率及合格率为准，查核项目每季度调整一次。 2、 SEO专员行为查核标准。
（ 1）执行恪守企业各项工作制度、考勤制度、保密制度和其余企业规定的行为表现。 （ 2）执行本部门工作的行为表现。 （ 3）达成工作任务的行为表现。
（ 4）恪守国家法律法例、社会公德的行为表现。 （ 5）其余。
如当月有冒犯国家法律法例、严重违犯企业规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为查核分数一 律为 0分。
三、查核内容与指标
网络推行 人员绩效查核表以下表所示。
SEO外链专员绩效查核表
姓名
部
门
职 称
性 别
到职 日期
查核
评分
查核项
查核内容
满分 15 12 9 6 5 条
0 10 8 6 4 0 10 8 6 4 0 10 8
考语
问答类采用总数目（按月计）
百度知道相 关行业问题 每天回答数 不低于 6条
15 条
12 条
9 条
问答类采用总数目（按月计） 问答类采用总数目（按月计）
问答类采用总数目（按月计） 6 条 问答类采用总数目（按月计）少于等于
100%的工
在规准时间内达成 作
工 作
每
日公布贴子
在规准时间达成 80%的工作
绩 不低于 2 条/ 效 平台 考 核
在规准时间内达成 70%的工作
在规准时间内达成 60%的工作
在规准时间内达成 60%以下工作 每天贴吧贴子答复总数目
每天互动时 间许多于 2 小时
每天贴吧贴子答复总数目 每天贴吧贴子答复总数目 每天贴吧贴子答复总数目
26~30 条 21~25 条 16~20 条 11~15 条
10 条 5 4
每天贴吧贴子答复总数目少于等于
每天百科成 功编写 1 条；
每天百科词条及文库编写经过数目 每天百科词条及文库编写经过数目
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网络推广绩效考核方案
每 周起码创立 1 篇
每天百科词条及文库编写经过数目 每天百科词条及文库编写经过数目 每天百科词条及文库编写经过数目 当天文章（博客）总阅读量
3 2 1 或 0
6 4 0 10 8 6 4 0 15 12 9 6 0 15 12 9 6 0
100 次以上 80 次以上 60 次以上 50 次以上
每天公布博 客不低于 5 条/ 平台
当天文章（博客）总阅读量 当天文章（博客）总阅读量 当天文章（博客）总阅读量 当天文章（博客）总阅读量
站内文章发 布：每周每个 网站基本任 务量 2篇
50 次以下 10 片
4* 当月周数计算被百度收录 篇 4* 当月周数计算被百度收录
8 片篇
4* 当月周数计算被百度收录 5 片篇
4* 当月周数计算被百度收录 2 片篇 辅助被介绍至首页文章总数目
1篇或0篇
/ 发贴总数） 26%~30%
B2B公布数 量：每个月基本
任务量 ** 条 （被收录数 量），目标任 务： ** 条。
在首页有排名数的百分比（排名数目 首页有排名数的百分比 首页有排名数的百分比 首页有排名数的百分比
21%~25% 16%~20% 11%~15%
首页有排名数的百分比小于或等于
10%
拥有丰富的专业知识，并能充足发挥达成任务 拥有相当的专业知识，能顺利达成任务
专业 知识
拥有一般的专业知识，能切合职责需要
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2
专业知识不足，影响工作进展 缺少专业知识，无收效可言
责任心极强， 能完全达成任务， 上司领导能够放心交托工作
责任 感
拥有责任心，能顺利达成任务，上司领导能够交托工作 另有责任心，能按期达成任务
责任心不强，需有人敦促，方能达成工作 短缺责任心，不时敦促，仍不可以按期达成工作 擅长协调，能踊跃主动与人合作 愿意与人协调，能顺利达成任务
协调
行 为 考 核
合作
尚能与人合作，能达成工作要求
协调不善，以致工作发生困难
没法与人协调，以致工作没法进行 不需敦促，能主动安排自己的工作 拥有踊跃性，能自觉地达成任务
工作 态度
基本上能踊跃工作 对工作不太热情 对工作悲观对付
发展 潜力
学问与修养俱优，极具发展潜力
拥有相当的学问、修养，拥有发展潜力 稍有学问与修养，能够培育训练
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学问与修养稍有不足，不适培育训练 短缺学问与修养，不具发展潜力
道德清廉、言行诚信、正直无私，足为模范 品性诚实、言行规律
道德 言行
言行尚属正常，无越轨行为 执拗己见，不易与人相处 道德不好，言行粗暴
成本义识激烈，能踊跃节俭，防止浪费
成本 意识
具备成本义识，尚能节俭 尚具成本义识，尚能节俭 缺少成本义识，稍有浪费 成本义识短缺，以致常有浪费
1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 100
评定总分
评分人员署名（盖印）：
特别赏罚分数
原因
□ 80-100 特别优秀
查核结果
□60-79 合格达成本员工作 □<60 工作需要改良
四、查核方法
1、查核周期：网络推行专员每个月为一个查核周期。 2、员工查核时间：查核周期后的第
1-3 个工作日。 4 个工作日。 3、员工查核结果宣布时间：查核周期后的第 4、查核结果：
查核周期结束后，均匀分 查核周期结束后，均匀分
60 以下为不及格。 60-79 分为合格。
本部门员工有 60%达到 80 分以上（含 80 分）。 本部门员工有 80%达到 80 分以上（含 80 分）。
80
本部门员工有 100%达到 80 分以上（含 分）。
五、查核程序
1、业绩查核：按查核标准由网站营运部依据当目标月达成率及合格率状况一致执行。 2、行为查核：由网站营运总监进行。 六、查核结果
1、员工查核结果每周期通知到被查核员工个人，员工之间不该相互探询。
2、如对查核结果有异议，请在查核结果宣布之日起一周内向人力资源部提出申述。 有关说明
编制人员
审查人员 审查日期
同意人员 同意日期
编制日期
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