洗选车间班组公分工资分配制度
结合工作岗位性质，我单位计划实行打分制，将当日工作表现转化相应分值并公布，月底根据工资总额和计分总值算得每人月工资。职工由班组长对其当日工作表现打分，班长由车间打分。根据劳动强度、劳动技能差异和工作态度、完成质量等多项内容，综合考评人员当日得分，给予班组各成员相应分值浮动。具体方案如下： 1、必须按时参加班前会，遵守班前会纪律，在班前会或参加各种会议中电话保持关机或静音状态，否则扣2分。
2、出现伤人、违反劳动纪律、违章操作、工作态度不端正、不听从指挥等的员工根据情节当日分值扣去3分以上。
3、当日加班人员及工作态度、完成质量等方面表现优异的员工，根据情节加计3分以上。
4、不能熟练背诵本岗位职责、危险源辨识的员工，每日扣去2分，至可以熟练背诵为止。
5、无故不参加厂级、车间级组织的各种活动或各种学习每次扣5分，并扣该班班长2分。迟到扣2分。
6、要保质保量完成车间安排的各项工作，否则视情节扣1分以上。每班填的记录、台账应清晰明了否则一项扣1分。
7、坚守工作岗位并遵守交制度，否则扣10分。 8、严格遵守请销假制度，否则按旷工处理，每天扣20分。
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洗选车间人员岗位基础分数
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
岗位 生产班长 浓缩组长 五楼药剂工 浮选工 尾煤压滤工 污水处理工 精煤压滤工 中煤压滤工 筛子工 卧脱工 离心机工 一楼水泵工 2
基础分 42 32 32 38 28 24 34 34 36 30 33 36 13 14 15 16 17
原煤入洗皮带巡检工 皮带巡检工 刮板工 工艺组长 工艺巡检工 34 30 28 39 31
3
检修车间班组公分工资分配制度
结合工作岗位性质，我单位计划实行打分制，将当日工作表现转化相应分值并公布，月底根据工资总额和计分总值算得每人月工资。职工由班组长对其当日工作表现打分，班长由车间打分。根据劳动强度、劳动技能差异和工作态度、完成质量等多项内容，综合考评人员当日得分，给予班组各成员相应分值浮动。具体方案如下： 1、必须按时参加班前会，遵守班前会纪律，在班前会或参加各种会议中电话保持关机或静音状态，否则扣2分。
2、出现伤人、违反劳动纪律、违章操作、工作态度不端正、不听从指挥等的员工根据情节当日分值扣去3分以上。
3、当日加班人员及工作态度、完成质量等方面表现优异的员工，根据情节加计3分以上。
4、不能熟练背诵本岗位职责、危险源辨识的员工，每日扣去2分，至可以熟练背诵为止。
5、无故不参加厂级、车间级组织的各种活动或各种学习每次扣5分，并扣该班班长2分。迟到扣2分。
6、要保质保量完成车间安排的各项工作，否则视情节扣1分以上。每班填的记录、台账应清晰明了否则一项扣1分。
7、坚守工作岗位并遵守交制度，否则扣10分。 8、严格遵守请销假制度，否则按旷工处理，每天扣20分。
4
检修车间人员岗位基础分数
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
岗位 机修班长 检修组长 机电班长 机电组长 润滑组长 熟练机修工 一般机修工 学徒 电工 一般电工 学徒 润滑工 5
基础分 46 42 46 42 42 34 30 26 34 30 26 35
6
