管 镳囊 浅谈加强企业计量工作 葛亮马静尹宗志 兖州煤业榆林能化有限公司 陕西榆林７１ ９０００ 【摘 要ｌ计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部 用的原则合理选择检测设备。并且，选择检测设备时没有进行检测能 分，在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。文章就现代企业 力指数计算，造成选定的检测设备检测能力的指标不是偏高就是偏 低。在没有对现有市场做好调查的情况下购置的检测设备已落后、面 计ｔ－ｚ－作中出现的典型难题提出了独到见解和解决办法。 临淘汰，以至需要更新的配件无处购买，造成整台检测设备瘫痪。 【关键词】企业；计量；加强；提高 企业应当建立现代计量保证体系。一个完善的计量保证体系可 ４ 不注重计量技术人员的引进．培养 随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，新技术、新工 以监控企业从原材料进厂生产制造过程、能源消耗到产品出厂的整 艺、新材料被广泛应用，对计量检测水平的要求也越来越高，不但要 个过程为企业经营管理、节能降耗、改进工艺和生产设备以及提高产 有相适应的检测手段，而且要提高检测的准确性及检测的效率。但由 品质量提供精准的基础数据和信息。计量管理作为生产管理与企业 于许多企业在引进、培养技术人才时，只重视对技术开发等方面的技 质量管理的重要组成部分，在企业的运营过程中肩负着监督和管理 术人才的引进、培养，造成企业计量技术人员不足、知识老化，对计 的双重职能。因此，加强企业计量工作具有非常重要的意义。 量检测新技术及发展趋势不了解，致使企业计量检测水平跟不上企 业技术水平的发展，难以适应企业生产经营的需要。 加强企业计量工作的必要性 一．随着社会主义市场经济体系的不断完善及中国即将加入世贸组 织，企业实施ＩＳＯ９００１标准进行质量体系及产品质量认证已成为企业 三、加强企业计量工作的途径 １、推进现代先进的科学管理思想，为企业生产经营管理提供全 之间交往及进入国际市场的先决条件。质量认证制度是建立在先进 方位的计量保证。全面推进ＩＳＯ９００１和ＩＳＯ１００ｌ２计量检测体系的标 准确的计量检测技术基础上的非贸易性技术壁垒的重要特征，是许 准要求，使公司的计量管理有法有据可依，计量工作及执行实施有章 多国家保证产品质量的一种普遍做法。经过认证的产品在国内外市场 可循，为公司的生产、经营、技改等提供全方位的计量保证。 ２、依靠科技进步，大力提升计量技术和计量装备水平 上均能受到欢迎并享有较高的信誉。特别是通过ＩＳＯ９００１及ＩＳＯ１００１２ 国际标准认证的产品，具有较高的计量检测技术来保证产品质量，将 随着企业的不断壮大发展，不断优化工艺技术的同时，企业应引 会受到各成员国之间的普遍认可 由此可见企业加强计量工作的重要 进较新型的测控设备和先进的计量技术。具体体现在：提高生产检 性。 测水平及过程控制能力、完善能源计量检测，提高能源计量器具的配 二，目前计量工作中存在的问题 备率和计量检测率、加强物料的贸易结算、提高质量检测能力和水平 １、对企业计量管理工作缺乏认识 等。 ９０年代初，由于各级行政管理部门对企业的各种检查评比 ３、以人为本，塑造高素质的计量队伍 名目繁多，严重干扰了企业正常的生产经营活动。因此，下文 企业应见此以人为本的现代管理思想，把对计量人员的持续教 取消了许多对企业不必要的检查评比项目，计量定级、升级工作也同 育、培训、技能和业务水平的提高，作为一项最基本和最重要的工作 时终止。由于缺少了行政部门对企业的监督检查，许多企业放松 来抓 专业计量工人都经过学习培训、考核合格取得职业等级证书， 了自我管理，对计量工作不重视，企业的计量工作出现了比较大的滑 获得相应资质后方可上岗。 坡，企业的计量机构不健全计量人员的数量也明显减少。 ４、依法严格测量设备的量值溯源和量值传递，自主开展和实施 有的企业迫于上级主管部门的要求，建立了相应的企业计量管 测量设备校准工作 理机构，配备了少数管理人员，但是却不重视计量管理部门的作用。 企业应建立多项计量标准和多套计量标准器，坚持进行科学规 主要体现在许多企业忽视计量管理人员的配备。一是计量管理人员 范、严谨认真和高标准的计量量值溯源和量值传递工作。制定计量 数量不足，很多企业生产现场在用检测设备的巡视、抽检频次达不到 检定的相关计划，更新配置计量检定、校准装置和设备，增强企业的 要求，对计量器具的周期检定的管理仅局限于下达周检计划或小范 计量校准能力。 围的抽查；二是计量管理人员素质不高，从思想上对计量工作在企业 当今市场竞争日益激烈，有面临着经济危机的考验。对于一个大 管理中的作用缺乏足够的认识，对计量管理工作敷衍了事，没有履行 型企业，要想在这个大潮中发展，在经济危机、企业竞争激烈的形势 其职责，致使企业的计量管理工作在实际工作中未发挥其应有的作 下，立于不败之地。控制运营成本、提高产品质量是关键，这就要求 用。另外，企业对计量管理工作的不重视还体现在只注重计量管理部 我们一定要重视计量工作，不断加强计量工作。应用新的思维方式、 门管理制度的完善，而未赋予其相应的权利和手段。 ２、重形式轻落实 新的工作思路，迎接新的挑战。 计量管理是实实在在的管理行为，决不能为某种需要而搞形式 主义。有的企业鉴于形势所迫，在建立完善计量管理体系上下工夫， 参考文献 ［１］何岩，王建利．浅谈深化企业计量工作的途径．工业计 在取得相应的资格或达到某个目的后，企业的管理者便松懈了管理， ２０００（Ｓ１） 对体系文件执行实施的检查、落实情况，从此再不关心。有的企业注 量，【２］朱玉华．新形势下如何搞好企业计量工作．工业计 重完善各项规章制度，计量管理方面的规章制度编写的内容既全面 又详细，但却不注重规章制度的落实。规章制度中明确规定的条款不 遵照执行，随心所欲，另搞一套。还有的企业规章制度的内容空洞， 没有可操作性，致使执行部门遇到具体问题不知道如何操作。 量，１ ９９５（０５） ［５】危忠旺．谈谈企业定级停止后的计量工作．上海计量测 试，１ ９９５（０３） ［４】田章随，程志霞．深化企业计量工作的有效途径．工业计 ３、检测设备配备不合理 量，１ ９９９（ｓ１） 目前，许多企业在检测设备的选择上凭经验，没有按照经济、适 【５】杨利萍．适应市场经济加强计量工作．工业计量，２００１（０５）
