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井巷工程质量管理制度

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质量管理体系

为做好xx煤业质量管理工作,建立井巷工程质量管理的长效机制,建立健质量保证体系,强化和规范井巷工程施工质量管理工作,实现安全质量管理的动态达标,依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》和公司有关安全生产的相关规定,制定本制度。

第一部分 质量管理范围及保证体系

一、质量管理范围

质量管理是涵盖从矿井设计、材料使用、施工质量控制、月末质量验收及月度质量奖拨付全过程的管理。 二、保证体系

(一)公司工程质量保证体系

1、公司井巷工程质量管理领导机构设置及人员配备:

公司成立以总经理为组长,基建副总经理为副组长的公司质量管理领导小组作为公司井巷工程质量管理的领导机构。

组 长: 副组长: 成 员:

2、公司监督管理部门及职责范围

监督管理部门:效能办为公司工程质量监督管理的职能部门。基

建副总经理为工程质量监督管理的负责人。

(二)矿级工程质量保证体系

1、基建井工程质量管理领导机构设置及人员配备:

基建井成立以基建矿长为组长,职能科室科长、总监理工程师为副组长的矿级质量管理领导小组作为矿级井巷工程质量管理的领导机构。

组 长: 副组长: 成 员:

2、矿级监督管理部门及职责范围

监督管理部门:职能科室及监理单位为矿级工程质量监督管理的职能部门。职能科室科长为工程质量监督管理的负责人。

职能科室职责范围:贯彻国家相关工程质量的规程和标准,负责制订和修订矿级工程质量管理的相关规定;掌握矿井工程质量动态情况,组织每旬不定期巡检和每月工程质量验收工作;依据本月质量总评提出对基层单位的奖惩意见;负责工程质量的日常督导和事故处理;负责质量检查员的培训工作。

监理单位职责范围: 负责编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专

业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 三、工程质量管理责任主体及质量保证机制 1、质量管理责任主体:

基层施工队为工程质量管理的责任主体,施工队主要负责人为本段工程质量管理的主要责任人,主要负责人必须亲自抓工程质量。施工队必须严格按工程设计及工程质量标准施工,由于施工队未严格按工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用由施工队自理。 2、质量保证机制:

基层队必须建立以主要负责人为组长,技术员为副组长,副队长为兼职质量检查员的基层工程质量管理小组,开展全员质量管理,将质量目标按工序和工种进行量化和分解,强化工程质量自控能力。

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