携程组织架构和人员职责
携程是一家在线旅游公司，拥有庞大的组织架构和众多的员工。为了更好地管理公司内部的人员和资源，携程实行了以下的组织架构和人员职责。
一、公司组织架构
携程的组织架构分为五个层级：董事会、执行委员会、中心业务、地区业务和职能支持。其中，董事会是携程的最高领导机构，执行委员会是携程的最高决策机构。中心业务负责携程的核心业务，地区业务负责携程在各地区的业务拓展，职能支持则为中心业务和地区业务提供后勤和支持服务。
二、人员职责
1. 高管团队
高管团队是携程的核心管理层，他们负责公司的战略规划和执行。高管团队包括董事长、CEO、CFO、COO、CTO等职位。他们需要具备丰富的管理经验和行业知识，能够领导公司的发展方向和推动业务的实现。
2. 部门负责人
部门负责人是公司内部各个部门的负责人，包括市场、销售、产品、技术等。他们需要具备专业的技能和管理能力，能够领导团队完成部门的业务目标和计划。
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3. 员工
员工是公司的基础，他们需要具备专业的技能和团队合作精神，能够履行岗位职责并为公司的业务发展作出贡献。
以上是携程的组织架构和人员职责，通过有效的管理和协作，携程不断壮大和发展。
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