工业园区工作汇报(多篇范文)
工业园区工作汇报 建设 x 工业园区是、市拓展城市发展空间，优化调整产 业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在、市 的高度重视和大力支持下，特别是在春立的直接指挥下，经 全市相关部门密切配合，协同作战，x 工业园区建设取得重大进展，各 项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态 势。 一、工作进展 1、基础设施建设进展顺利。xx 年 4 月 24 日，达道湾工业园区基 础设施建设正式启动。在短短 3 个多月的时间里，经市规划、国土、 建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政 府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均 取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路 9 条，总长 22.3 公里， “四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水 系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设 的基础条件。占地 11.4 万平，建筑面积 4.2 万平的六栋标准厂房已开工 兴建。 2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有 11 个投资规模大、科 技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11 个项目 涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为 21.05 亿元，建成后预计实现销售收入 70 亿元。目前，这些项目已全额 第 1 页 共 16 页
缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设 计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可 开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料， 另外还有 22 个项目在洽谈推进中。 3、管委会的组建工作基本完成。xx 年 5 月 31 日，、市 正式批准组建 x 工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务 精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短 2 个月的磨练， 一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部 队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机 构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委 会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算， 完成了办公场所的简单装修工程。 二、下半年工作安排 根据市“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主 要推进以下几项工作： 1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的 内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手 续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们 管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调 度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案， 抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到 30 个。 第 2 页 共 16 页
2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作 摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施 按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承 诺，全面落实各项优惠，努力为投资者创造基础设施完备，服务 功能完善的投资环境。 3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开 展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同 时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新 型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批” 的项目滚动发展到 100 个。 达道湾工业园区承载着、市的重托，我们深感责任重 大，使命光荣。我们将按照、市的总体部署和工作要求，进 一步思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见 效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明 特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈 大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。 第二篇：工业园区工作汇报材料 放大区港园联动效应 提升保税区综合实力 今年以来，保税区始终坚持科学发展不动摇，破难奋进强实力， 开发建设保持良好的发展态势。上半年，完成业务总收入 678 亿元， 同比增长 63%；工业产品销售收入 143 亿元，增长 73%；引进注册外 第 3 页 共 16 页
资 3.6 亿美元，增长 112%；实际利用外资 1 亿美元，增长 83%；完成 固定资产投资 14 亿元。保税区和保税物流园区实现进出区货运总量 243 万吨，货值 23 亿美元，征收关税及代征税 11.2 亿元，其中保税物 流园区的货运量和关税在全国 8 家保税物流园区中名列前茅。 虽然上半年主要经济指标实现了“时间任务双过半”的目标，但 按照市第九次党代会总体要求，尤其是按照 6 月 16 日李对建 设节约型、环保型、高效型绿色化工园区的高度评价和新的要求，我 们深感压力大，责任重。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精 神，围绕“三年打基础、五年大发展”的奋斗目标，自加压力，拼搏 实干，敢立潮头，勇当龙头，不断提升园区综合竞争实力。 经济发展目标是：到“十一五”期末，全面打造高层次的“二二 三四四”工程，即围绕“两个提升”：提升保税区经济发展的贡献份 额（每年提升 1.5-3 个百分点），提升保税区开发开放的龙头地位；实 现“两个千亿”：营业收入超 3000 亿元、工业销售超 1000 亿元；打造 “三个超 10 亿美元的产业基地”：陶氏、道康宁、英力士 3 家企业投 资额分别超 10 亿美元；培育“四个超 100 亿元的特大型企业”：陶 氏、道康宁、英力士、东海粮油 4 家企业销售分别超 100 亿元；培育 “四个超 50 亿元的规模型企业”：骏马集团、华源化工、苏州精细、 日本三井 4 家企业销售分别超 50 亿元。 区域形象建设目标是：围绕打造国内一流的专业化、品牌化、生 态化的现代工业园区目标，今明两年，把保税区铁丝网内的区域建 第 4 页 共 16 页
