1、某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：
项 目 单位产品 每小时 单位产品 所耗工时 制造费用 制造费用 （元） 本年计划 10小时 5 50 本月实际 11小时 4．5 49．50 要求：计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度。（本题10分） 单位产品制造费用变动的总差异=49.50-50=-0.5元
制造费用计划数=10*5=50元
第一次替代：11*5=55
第二次替代：11*4.5=49.5
每件所耗工时数的提高制造费用增加55-50=5
每小时制造费用的降低使制造费用节约49.5-55=-5.5
因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为5+（-5.5）=-0.5
反馈 参：
单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50= —0.5（元） 制造费用计划数=10×5=50（元） （1） 第一次替代：11×5=55 （2） 第二次替代：11×4.5=49.5 （3）
（2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加： 55-50=5（元）
（3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约： 49.5-55=-5.5（元）
因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为：
5+（-5.5）=-0.5（元）
题目2 完成 满分10.00 标记题目 题干
2、本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。 1）分析对象：1512-1500=12
（2）量差影响：（36-30）*50=300超支
（3）价差影响：（42-50）*36=-288节约
连环替代分析法
（1）计划数=30*50=1500
（2）第一次替代36*50=1800 1800-1500=300 量差影响+300
（3）第二次替代36*42=1512 1512-1800=-288 价差影响-288
反馈 参： 采用差异计算分析法
(1)分析对象：1512—1500＝12 (2)量差影响： (36—30)×50＝300(超支) (3)价差影响： (42—50)×36＝—288(节约) 连环替代分析法
（1） 计划数30×50＝1500
（2）第1次替代36×50=1800 （2）—（1） 量差影响+300 （3）第2次替代36×42＝1512 （3）—（2） 价差影响—288 题目3 完成 满分20.00 标记题目 题干
3、已知某企业可比产品成本计划降低额1800元， 计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：
产品名称 计 实 单 位 成 量 际 本 总 成 本 单 产 上年 本年 位 量 实际 计划 平均 本年 实际 按上年实际 平均单位 成本计算 按本年计划 单位成本 计算 本年 实际 可比产品合计 甲 件 30 700 690 680 乙 件 35 900 850 830 要求：（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度 。（百分比保留4位小数）
产品计 实 单 位 成 名称 量 际 单 产 位 量 本 总 成 本 上年 本年 本年 实际 计划 实际 平均 按上年实际 平均单位 成本计算 按本年计划 单位成本 计算 本年 实际 可比 产品合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 可比产品成本计划降低额1800 降低率 3.75%
2、52500*3.75%=1968.75 降低率 3.75%
3、52500-50450=2050 降低率 2050/52500*100%=3.9047%
4、52500-49450=3050 降低率3050/52500*100%=5.8095%
（3）1968.75-1800=168.75 降低率0
2050-1968.75=81.25 降低率0.1547%
3050-2050=1000 降低率2.0595%
168.75+81.25+1000=1250 降低率 0.1547%+ 2.0595%=2.0595
反馈 参： （1）填表：
产品名计 实 单位成本 称 量 际 总成本 上本年 本年 计划 实际 按上年实际 平均单位 按本年计划 单位成本 本年 实际 单 产 年 位 量 实际 平均 成本计算 计算 可比产 品合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 （2）分析可比产品成本降低计划的完成情况： 指 标 降低额(元) 降低率(%) ①按计划产量、计划1800 品种比重 、计划单位成本计算的成本降低数 3.75% ②按实际产量、计划52500×品种比重、计划 单位成本计算的成本3.75%=1968.75 3.75% 降低数 ③按实际产量、实际52500-50450=2050 品种比重、计划 单位成本计算的成本降低数 2050/52500×100%= 3.9047% ④按实际产量、实际52500-49450=3050 品种比重、实际单 位成本计算的成本降低数 （3）确定各因素的影响程度
3050/52500×100%= 5.8095% 降低额 降低率 ②—①产量变动影响 168.75 0 ③—②品种结构变动 81.25 0.1547% ④—③单位成本变动 1000 1.9048% 合 计 1250 2.0595% 题目4 完成
满分25.00 标记题目 题干
4、某企业某年产品生产成本表如下：
产品名称 计 实 单位成本 量 际 总成本 上本年 本期 计划 实际 安上年实际 平均单位 成本计算 按本年计划 单位成本 计算 本期 实际 单 产 年 位 量 实际 平均 可比产品合计 甲 件 30 700 690 680 乙 件 35 900 850 830 不可比 产品 丙 件 20 — 400 460 全部产品 — — — — 产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。 要求：
（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字； （2）分析全部产品生产成本计划的完成情况； （3）计算和分析产值成本率计划的完成情况。
产品名称 计 实 单位成本 量 际 单 产 位 量 总成本 上年 本年 本期 安上年实际 按本年计划 本期 实际 平均 计划 实际 平均单位 成本计算 单位成本 计算 实际 可比产品合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可比产品 丙 件 20 — 400 460 8000 9200 全部产品 — — — — 58450 58650 2）全部生产成本计划完成情况58650-58450=200（超支） 200*100%/58450=0.34%
3）产值成本率计划数为60元
实际数为58650/102000*100%=57.5
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比较超支，但本月产值也大从产值成本率分析来看企业本月生产耗费的经济效益较好，总成本超支主要是由于丙产品成本超支，而可比产品甲和乙却比计划和上年度实际降低了，须进一步费查明丙产品成本超支和甲乙产品成本下降的原因。
反馈 参：
（1）产品生产成本表编制
产品名称 计 实 单位成本 量 际 总成本 上本年 本期 计划 实际 安上年实际 平均单位 成本计算 按本年计划 单位成本 计算 本期 实际 单 产 年 位 量 实际 平均 可比产品合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可比产品 丙 件 20 — 400 460 — 8000 9200 全部产品 — — — — 58450 58650 （2）全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200（超支） 200×100%/58450=+0.34%(超支) （3）产值成本率计划数为60元/百元
实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支， 但本月产值也大， 从产值成本率分析来看， 企业本月生产耗费的经济效益较好， 总
成本超支主要是由于丙产品（不可比产品）成本超支，而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本下降的原因。 题目5 完成 满分20.00 标记题目 题干
5、某企业生产甲产品，有关资料如下： 主要产品单位成本表
成本项目 上年实际平均 本年计划 本期实际 原材料 1862 10 2047 工资及福利费 150 168 1 制造费用 248 212 209 合计 2260 2270 2420 单位甲产品耗用原材料的资料如下：
成本项目 上年实际平均 本年计划 本期实际 原材料消耗（千950 克） 900 0 原材料单价（元） 要求:
1.96 2.10 2.30 （1）分析甲产品单位成本变动情况（从绝对数和相对数两方面分析）； （2）分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。 1）甲产品单位成本变动情况分析：本期 实际单位成本比上年实际单位成本升高2420-2260=160元，活7.08%比本年计划单位成本升高150元，或6.61%
2）原材料费用变动情况分析：上年实际平均单位成本950*1.96=1862
本年计划单位成本900*3.1=10
本期实际单位成本0*2.3=2047
原材料费用实际比计划升高157
分析1）原材料价格变动影响（0-900）*2.1=-21
2）原材料价格变动影响（2.3-2.1）*0=178
总差异：198-21=157
反馈 参：
（1）甲产品单位成本变动情况分析：
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年计划单位成本升高150元，或6.61%。 （2）原材料费用变动情况分析；
上年实际平均单位成本 950×1.96=1862元 本年计划单位成本 900×3.1=10元 本期实际单位成本0×2.3=2047元 原材料费用实际比计划升高157 分析：1）原材料价格变动的影响 （0－900）×2.1=－21元 2） 原材料价格变动的影响
(2.3－2.1) ×0=178元
合计 198－21=157元（等于总差异） 题目6 完成 满分15.00 标记题目 题干
6、某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反映)表中，可比产品本年累计总成本资料如下：
按上年实际平均单位成本计算的累计总成本：250000元； 按本年计划单位成本计算的累计总成本：243000元； 本年实际累计总成本：245000元；
本年可比产品成本计划降低额为4800元，计划降低率为1.8％。 要求：
(1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率； (2)计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率；
(3)计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果。 可比产品成本实际降低率=（（5000/250000）*100%=2%
可比产品成本降低计划的执行结果：降低额计划的执行结果5000-4800=200元
降低率计划的执行结果2%-1.8%=0.2%
成本降低额和成本降低额都超额完成降低计划。
反馈 参：
可比产品全年累计总成本计划完成率=(245000/243000)×100%=100.82%
可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000 可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2% 可比产品成本降低计划的执行结果： 降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元) 降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％
成本降低额和降低率都超额完成降低计划。
