美容行业教育老师薪酬方案

一、薪酬设计原则

在设计教师薪酬时，应掌握以下原则：

1、以本地同行业教师平均年收入为依据，合理平衡老板与员工的利益矛盾。

2、站在员工角度，设计薪酬结构。 3、合理分配总薪酬中固定部分和变动部分。 二、薪酬结构设计方法

基于以上原则，我们对美容行业教育老师薪酬结构给出以下方法： （一）教师薪酬结构及确定方法：

教师薪酬=职级工资+课时费+全勤奖+补贴+单项奖励+年终奖金+福利。其中职级工资为固定薪酬，其他均为变动薪酬，各项薪酬的具体确定方法如下：

1、职级工资：将教师分成三个等级，即初级教师、中级教师、高级教师，每个等级对应不同的工资数额，即为职级工资。

2、课时费：也就是按实际授课课时给予授课费用，这是校外培训机构普遍的做法。如果实行了职级工资，应该将每个教师的课时费与其本人职级挂钩，即不同等级的教师，公司给予的课时费标准也不同。这样促使教师更在意本人的职级等级。

3、全勤奖： 每月每个员工的全勤奖要么有，要么没有，不存在中间情形。全勤奖的数额越大，效果也越好。这个奖项能够有效减少员工随意请假，但一定要严格执行，不能随意改变规则。

4、补贴：由于是实行一人多岗，为了平衡各教师之间的兼职任务，可以按兼职事项分别确定每月的兼职补贴数额，薪随岗走，不担任兼职任务的，兼职补贴即予取消。

5、单项奖励：教师兼职履行招生的，要按招收人数给予奖励。其他奖励项目，各机构可根据培训的业务类型，设立多种单项奖励。针对教学管理过程中需要重点解决的问题，确立管理目标，设立奖励条件和奖励金额。奖励条件要透明、好操作，不能模棱两可，而且要事先公布，让员工朝着这个目标去努力。这些奖励项目，非常有作用，既能够给予员工物质奖励，也能够给员工带来精神鼓励。下面举几个奖项的例子，大家可以参照这个思路，去设计适合本公司的单项奖励项目：

（1）考证或考级通过率奖： （2）学生或家长满意奖： （3）续费率奖：

6、年终奖金：对于刚成立的机构，年终的盈利状况有很大的不确定性，建议在薪酬制度中不要明确年终奖金项目。到年底时，如果效益不错，可以以年终红包形式给员工发放年终福利。

（二）薪酬设计注意事项

1、要特别重视“单项奖励”的运用。 2、关于处罚措施。