您好,欢迎来到九壹网。
搜索
您的当前位置:首页食堂经营管理计划书

食堂经营管理计划书

来源:九壹网
食堂经营管理计划书

(实用版)

编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans,

teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

第 1 页 共 9 页

食堂经营管理计划书

食堂经营管理计划书(精选3篇) 食堂经营管理计划书篇1

认真贯彻落实《中华人·民共·和国食品安全法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,以学校工作要点为指导,以服务师生为宗旨,进一步加强食堂从业人员队伍建设,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让师生安心,家长放心,让学生欢心,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保持省级示范单位及A级食堂的荣誉。 一、重视食堂内部的管理:

进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员必须规范管理,加强员工培训,进一步提高食堂工作人多技术水平与服务质量。 二、重抓以下方面的提升; 1.5S管理的提升 2.出品质量的提升

3.食品卫生与食品安全管理的提升

4.提升学生服务就餐模式(如:不方便行动的同学可电话定餐,送餐 到宿舍。提升加强预约病号餐。例:煲粥、煲药、煲汤等) 三、教工厅近期调整及经营安排: A:近期调整情况

1.已更换一名经验丰富的厨师炒菜(4月8号完成)

第 2 页 共 9 页

2.以前是1个品种的蔬菜,现在增加2个品种。(4月6日开始) 3.每餐增加1个凉拌菜(4月15号开始) 4.每餐增加1个热菜(4月6号开始) 5.水果更换品种(3月1日)

6.每周两次骨头汤,现在保持每餐骨头老火例汤(4月1号)开始

B;接下来我们计划: 1.不断推出菜式新品 2.提高出品口感、质量 3.制定客户信息反馈意见本 4.每周至少出品新菜式一种

5.在教工厅制定食堂现场值班电话,投诉电话。 四、学生餐厅近期调整经营安排 A;近期调整情况:

1.为了更好出品,现新增加一名大锅厨师(4月15号开始) 2.增加肉菜品种。(3月1号开始) B、我们接下来计划

1.重抓出品,不断更换新品种,推出特色菜 2在5月我们重抓卫生、服务态度。

3.汤粉师傅更换1名资深师傅,菜品更换新品种。 食堂经营管理计划书篇2 一、基本情况

第 3 页 共 9 页

民间菜餐饮店是一家经工商注册的,自营餐饮实体店并承包及管理企事业单位、工厂、学校、食堂的企业。为适应企事单位后勤社会化管理市场的需要,我司在致力于传统食堂承包的基础上嫁接现代管理手段,并与多家公司企业签定过供餐合同,实现了统一管理,标准的工作流程,合理的组织结构,配备精干的采购人员及经得起实战考验的厨房人员,管理人员,能提供高效体质的专业服务。具有经验丰富、年龄结构合理化的特点。通过同贵公司的初步接触协商,我司有以下合作意向:我司承包经营贵公司后勤工程学院第五食堂合作期限为一年,合同期满后同等条件优先继续合作 二、合作方式:

1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备。(或可根据贵方的实际情况另定)

2、贵公司免费提供员工住宿房间。

3、承包期间必须更换的自然损耗掉的厨房设备,由我公司提出申请,经贵公司同意后并负责添置,经营期间如人为损坏设备,由我公司照价修复,自然损耗除外。

4、我公司委派的工作人员的工资、社保、加班费、服装、健康证、安全事故、福利及其它所有费用由我公司负责。 5、食堂的日常经营管理由我司负责,贵公司监督。

6、我司按要求缴纳20万元风险抵押金到贵公司,合同终止后5个工作日内由贵公司返还给我司。出现食品安全事故,拖欠经营款项除外(风险抵押金按实际发生额扣除)。

第 4 页 共 9 页

7、管理费用交纳: 三、结算方式:

1、以刷卡实际发生额结算。

2、经营中供应商的结算,按一月结算一次,由贵公司派员监督结算实际情况。

3.水、电、气能耗费用由我司自行负责按期缴纳。

以上方式均为半个月或一个月结算一次,具体结算时间双方可协商议定

四、人员配备及要求:

1、厨师长1人,厨师3人,白案3人(含白案主管)墩子5人(含墩子主管)凉菜1人,蔬菜加工员2人,食堂经理1人(兼库管)。薪资由我司制定并发放到人头。

2、对所有人员先进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检,如有特殊情况,像重感冒等都要暂停上班。

3、保证按点、按时开饭,聘请的工作人员数量服从于公司的实际需要。

4、对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高他们的素质和能力。

5、对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新,一旦经营业绩上升按实际增加业绩3%提成奖励并由主管人员按劳分配。 食堂经营管理计划书篇3 (一)食品验收

第 5 页 共 9 页

每天由主管人员专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。 (二)食品置放加工与清洗 1、食品置放

蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行\"三隔离\" A 生熟隔离

B 食品与杂物、药物隔离 C 成品与半成品隔离

(1)肉等易腐食品的保存必须低温冷藏,食品化冰之后严禁二次冷冻。

(2)大米等易霉食品的储存注意干燥防潮。 (3)油盐酱醋等调味品,加盖加罩。

(4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按\"先进先出\"原则摆列整齐。 2、食品加工

按类进行加工、切配,蔬菜先挑出黄、烂叶子,荤菜按要求加工。 3、食品清洗

荤、素菜清洗池分开;蔬菜做到先浸泡,再清洗然后过净,荤菜在固定的池里清洗,按类摆整齐、挑清、洗净全部上架。 (三)食品烹饪

第 6 页 共 9 页

食品烹调过程严格防止污染,半成品二次烹调时注意煮透。严格遵守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准。 A烹饪需注意煮透煮熟;

B尽可能缩短烹饪后的菜肴周转时间,烹饪后的菜肴必须加盖以防污染。

C如有确实需要储存冰箱的食物,必须待彻底冷却后才能放入冰箱。

D上浆腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物变质。

E同类食品烹饪多样化。 (四)开餐服务

1、洗手消·毒,穿戴好整洁的衣、帽、手套和口罩。 2、放置好熟食,并加盖。

3、开餐中保持良好的服务态度,主动询问学员选择菜样,热情微笑服务。

4、开餐中派专人负责餐厅及餐桌的卫生工作。 5、开餐时间内,所有员工在打餐区为学员服务。 (五)食品留样

专人负责食品留样(在取锅时提取)并做好记录,样品份量不少200克,留样时间在48小时。 (六)餐具餐厅清洁与环境卫生

1、先把餐具、炊具分类、实行\"四过关\":

第 7 页 共 9 页

一刷、二洗、三消·毒、四保洁,定点整齐摆放。

2、餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消·毒,每餐清扫,每周2次大清扫。 3、厨房卫生

(1)每天定时清洗炉灶、工作台、盛器、落水池。 (2)设施干净、光亮、无杂物、无滑腻。

(3)桌面、门窗、货架清洁无尘,地面干净 无积水,无\"四害\" (4)熟食盛器消·毒后,方能使用。

(5)各种器具和抹布必须生、熟专用,并有明显标志。 (6)各种器具和抹布用后及时洗净,定位安放保洁。 (7)废弃物及时入专门盛器内并加盖,泔脚及时清理。 4、保证食堂周边地方清洁,工具定点摆放,不乱堆杂物。 (七)冰箱、冰柜

冰箱应保持里外干净,食品整齐摆放,生熟和熟食分开,熟食用保鲜膜包好。

(八)安全教育与管理

1、上岗人员必须持有效食品从业人员健康证,上岗前必须严格执行卫生消·毒程序。经常对员工食品卫生、安全教育,注意正确操作工具(切肉机、炉灶、液化气阀门、蒸饭箱、水、电使用)正确使用消防器材。

2、采取制度化管理。 (九)离岗善后工作

第 8 页 共 9 页

要求当日值班人员检查关好水、电、液化气、门、窗,并做好记录。

第 9 页 共 9 页

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- 91gzw.com 版权所有 湘ICP备2023023988号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务