生产经营计划安排

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。龙阳公司某产品按季度5年的产量（单位：吨）统计见表1，经营信息见表2，各季度基本需求必须得到满足。问题：

问题1 试预测公司第6年的各季度产量；

问题2 若第五年末库存2吨，安排生产计划，使公司利益最大化。

表1龙阳公司某产品按季度5年的产量统计表（单位：吨）

年度 季度 1 11 16 25 12 2 12 18 26 14

3 13 20 27 15 4 15 24 30 15 5 15 25 32 17 1 2 3 4 表2 龙阳公司经营信息表

1

信息 基本 额外 售价 正常生产费 加班生产费 存储费 季度 需求 需求 (元/吨) (元/吨) (元/吨) (元/吨) 1 2 3 4

18 24 33 19 6 9 10 7 1370 1380 1310 1390 1250 1240 1200 1230 1390 1370 1350 1420 65 67 66 70 2