马甸办公楼改造工程施工组织设计

1。1编制依据5 1.2编制范围5 1.3编制原则5 1.4施工图6

第二章工程概况7

2。1工程名称7 2.2建设单位7 2.3设计单位7 2.4建筑面积7 2。5建设地点7 2。6结构类型7 2.7工程目标7 2.8工程简介7

2.9本工程的装修主要包括7

第三章施工组织部署9

3。1施工部署原则9 3.2施工段划分9 3.3项目管理组织机构10

3。3.1项目部指挥、管理人员配置原则10 3。3.2人员配备及岗位职责10

第四章施工准备11

4.1施工技术准备11 4.2施工组织准备11 4。3施工物质准备12 4.4材料设备采购承诺13 4。5其它材料设备的管理13 4.6材料样板制度14

第五章各分部分项工程主要施工方案15

5.1吊顶工程15 5.2墙面工程17

5.2.1墙面墙砖工程17

5。2.2木饰面板及木制作工程18 5.2.3墙面乳胶漆工程19 5。3地面工程20

5.3。1地面石材和地砖铺贴工艺20 5.3.2复合地板工程错误!未定义书签。 5。4水电安装部分20 5。4。1电气安装施工工艺21 5.4。2给、排水及卫生洁具安装22

第六章质量目标规划24

6.1质量目标24 6。2质量目标计划24

6。3单位工程观感质量目标设计24

第七章施工总进度计划25

7.1 编制原则25 7。2 月、周进度计划25 7。3 月进度报告25 7.4 进度会议25

第八章施工平面布置示意图（见附图）27

8.1临时道路及围墙27 8。2生产性临时设施27

第九章施工资源配备计划28

9.1机械设备配备计划28 9.2劳动力配备计划28 9。3 临电布置28 9。4临水布置28

第十章工期保证措施30

10。1工期目标30 10.2工期保证措施30

第十一章质量保证措施31

11.1质量目标31 11.2质量保证措施31

11.3技术保证措施32 11。4材料保证措施32 11.5施工质量保证体系32 11.6质量管理体系33 11。7组织体系33

11.7.1 质量管理职责体系34 11.7.2项目经理质量职责34 11.7。3技术负责人质量职责34 11.7.4专业工程师质量职责34 11.7。5施工员质量职责34

11.7。6专职质量检查人员质量职责35 11。7。7生产班组长质量职责35 11。7.8操作工人质量职责35 11.7。9制度体系36

11。7。10安装工程质量控制37 11.7.11组织管理计划措施37 11。8组织管理措施38 11。9主要质量活动计划38

第十二章安全保证措施39

12。1建立完善的安全生产管理体系39 12。2项目实施“五化”管理40 12。3施工现场专项安全保证措施45 12.4施工现场生产安全管理措施47

第十三章安全防火措施51 第十四章夜间施工保证措施52

第十五章主要工艺的质量通病、难点及处理措施53

15.1。瓷砖粘贴的质量通病、难点及处理措施53 15.2。木饰面制作的质量通病、难点及处理措施53 15.3.石膏板吊顶的质量通病、难点及处理措施54 15。4。油漆施工中的质量通病、难点及处理措施55 15。5。地砖铺贴的质量通病、难点及处理措施56 15.6。水性涂料施工中的质量通病、难点及处理措施56

第十六章成品保护施工措施59

16.1高档、高质量装修项目的施工成品保护59 16.2成品、半成品保护措施59

第十七章文明施工保证措施62

第十八章施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施

第十九章雨季施工保证措施66 (1）拟投入的主要施工机械设备表68

（2）劳动力计划表69 (3）临时用地表70 （4）施工进度计划表71 （5）施工现场平面图72

第一章 编制依据

本施工组织设计为马甸办公楼改造工程纲领性文件.为了保质保量完成施工生产任务,我们对各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、施工机械的进场计划、施工现场平面布置图、施工措施、保证安全生产、文明施工及环境保护措施以及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性。在实际施工当中该施工组织设计可根据实际施工、实际变更情况据实调整。 1.1编制依据

1。1.1马甸办公楼改造工程的招标文件及相关文件。 1。1。2泛华建设集团有限公司的工程施工图纸。

1。1。3现行国家及北京市有关工程施工规范、规程及施工技术标准. 1.2编制范围

马甸办公楼改造工程施工图纸的全部内容，包括:装修及电气、水暖、空调等配套项目。 1.3编制原则

为优质高效地完成马甸办公楼改造工程，我们将组成强有力的施工指挥机构,集中主要技术骨干，组织过硬的施工队伍，采用精良的施工机械及器具,以ISO9001质量保证体系为载体，进行科学组织，规范管理，标准化施工。用一流的管理，一流的质量,确保安全优质的完成任务，为该工程的尽早投入使用,做出应有的贡献。

1.3.1认真落实招标文件对施工单位的要求,在编制本施工组织设计时，严格按照招标文件要求的内容，做到标准统一，遵守规范.

1.3。2确保马甸办公楼改造工程达到合格标准。

1.3。3为确保上述目标的实现，编制创建马甸办公楼改造工程的实施性计划和措施，制定质量、安全保证措施,建立质量保证体系。

1。3.4按照项目管理办法设置组织结构和施工队伍，抽调精锐施工队伍，配足精良施工机械设备,确保总工期目标的实现。

1.3。5针对本标段工程特点和现场实际情况制定针对性的技术措施，对重点工程编写施工方案，关键、特殊工序编写作业指导书。 1。3。6推广新技术、新工艺,提高工程质量。

1.3.7充分考虑该工程周围地区自然及人文环境，做好各项协调工作。

1。4施工图

图纸名称 装修施工图 设备专业施工图 水电消防专业施工图 设计单位 泛华建设集团有限公司 泛华建设集团有限公司 泛华建设集团有限公司 设计日期 第二章 工程概况

2。1工程名称

马甸办公楼改造工程 2。2建设单位

北京市地方税务局 2.3设计单位

泛华建设集团有限公司 2.4建筑面积

3225㎡ 2.5建设地点

北京市朝阳区裕民路12 院C3座 2。6结构类型

框架结构 2。7工程目标

工程质量：合格。 工期目标：170天.

安全目标：伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤频率2‰以下 。 2.8工程简介

本工程主要是马甸办公楼改造工程,北京市地方税务局办公室装修，主要用途工作办公用。

，.

2.9本工程的装修主要包括

(1）装修部位全部顶棚及面层乳胶漆及矿棉板吊顶 （2）装修部位全部墙面（乳胶漆、大理石、墙砖) (3）装修部位全部地面

（4）木门窗套及木门的制作安装、玻璃门安装 （5）卫生间整体卫浴安装 （6）给排水及空调专业施工 （7）电路敷设及灯具安装

第三章 施工组织部署

3.1施工部署原则

马甸办公楼改造工程,分项工程数量较多，装修质量要求及装修标准高。为了保质保量的完成工程施工任务，必须科学组织、合理安排施工,充分体现科技环保理念。根据业主提出的工期要求，结合周边环境条件、气候因素,合理配备人料机资源.具体施工部署原则如下: 2.1.1考虑气候条件————由于本工程施工期间恰逢北京地区冬季，给装修工程带来了一

定难度,掌握天气预报.做好冬季施工方案， 确保工程质量。

2。1.2工程总体安排：装修工程自上而下进行施工，中间穿插电气、给排水、通风空调专业

施工。

2.1。3考虑空间因素－立体交叉作业,安装和装修的立体交叉作业。 3.2施工段划分 1)

施工段的划分

办公楼的一层、四层和五层，建设规模为3225m2，包括施工图范围内的拆除、室内装饰、电气、给排水、采暖、通风工程.装修工程依据现场的实际条件及装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观灵活搭配.B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。 质量目标

由于本工程的质量目标为合格 ，将以质量总目标进行层层分解，以总目标控制分目标，以分目标保总目标，以确保工程总的质量目标的实现. 3)

进度目标

本工程业主要求的工期为170日历天，根据此工程的情况我公司拟定工期为170天， 为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用,以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以合同工期计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态,及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标.

2)

3.3项目管理组织机构

马甸办公楼改造工程作为我公司本年度的重点创优精品.一旦我公司中标，将选派我公司的精兵强将组成项目经理部，负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。建立以项目经理为核心的施工管理体系和以项目技术负责人为中心的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制,针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点,我公司人员提前进驻工地,认真做好施工前期的各项准备工作。 3.3.1项目部指挥、管理人员配置原则

配置有同类工程、大型工程、重点工程施工管理经历，层次高、素质高、觉悟高、能力强、经验丰富,年富力强的项目经理及管理技术人员。 3.3.2人员配备及岗位职责

选派的项目经理具有丰富类似工程优秀项目经理;项目技术负责人及施工员、质检员、安全员等管理人员均具备高、中级工程师职称。

第四章 施工准备

4.1施工技术准备

(1）施工组织设计和专项施工方案编制计划

开工前由技术负责人编制施工组织设计，主要内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工方法、技术措施，主要施工管理措施等项目，施工组织设计要报公司技术负责人审阅并签字通过。专项施工方案由技术员、工长编制,主要内容包括：施工准备、工料机具、施工工艺、成品保护安全措施等项目，并交主任工程师审阅通过。 （2）测量准备

首先熟悉图纸，做好原地面及吊顶标高点的复核工作. （3）熟悉设计图纸并编制施工方案

施工图纸先发给各专业技术人员,经过认真阅读图纸后,找出图中存在的问题、施工的难点及解决方法，并做出可行的施工方案。技术负责人组织学习设计图纸，并针对各专业的特点给予指导,对于交叉施工及解决办法给予指导或找设计商量解决。各专业所需图集、规范必须准备齐全。 (4）材料检验与试验

1）我公司将对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备，依据国家、行业有关规定，选定相应的检验和试验手段、方法，进行检验和试验。未经检验的物资禁止投入使用。

2） 对经检验不合格物资不得在工程中使用并立即退场。

3)所有外购材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合格证书，或经监理工程师认可的试验室的试验证书，由此发生的一切费用由我公司承担。

4）所有外购材料，除合同中有明确规定的抽样检验外，如果监理工程师提出补充检验，我公司将无条件执行，其费用按合同条件规定办理。

5)我公司安排专人负责取样，并保持取样人员的相对稳定，所有取样在监理工程师在场的情况下进行,除非监理工程师另有准许。 4.2施工组织准备

（1）建立健全组织机构及各项规章制度

制定图纸会审，图纸交底制度。在工程施工前，项目经理部技术施工等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会,会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行.建立例会制度,每周定期三次召开生产例会,会中商讨

工程施工和配合情况需解决的问题.制定考察制度对劳务队及主要材料供应商，要经过考察确定,形成考察制度,经过综合评比,最终选定合格、满意的分供方。 （2）劳动力组织及动员

根据总体施工进度计划,以及施工作业安排，施工人员进场,进行质量、安全及文明施工等方面教育。向施工班组、操作工人进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。我公司现有的熟练技术工人数量充足，工种齐全，并持有关部门签发的证件上岗.他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程的施工，技艺精良,可供随时调用，为本工程顺利实施提供可靠的人力保证.本工程拟抽调的施工人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工过宾馆、酒店或会所及大型公共空间设施的人员。在开工之前公司将统一组织对施工人员进行专门针对本装修工程的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，才可进场施工。在施工期间所有员工都将统一服装标识，利于辨认，并志在展示我公司企业的形象。开工前，首先安排人手迅速做完临时工程,包括办公室及工人的生活、住宿区建设，并安排后勤保障人员提前办理好各种进场施工的相关证件等相关手续。 （3）机具及设备准备

根据各种机械设备的需要量计划，确定调配、购买或租用方式并输好相关手续。根据总体进度计划要求，提前对各种机械设备进行检查调试，确保机械进场后即可投入使用。 4。3施工物质准备 (1）材料准备

凡将构成本工程组成部分的一切材料，必须经监理工程师批准，我公司在这些材料采购或自采加工之前，将取得监理工程师的同意，并对应附有材料的样品及材质和使用的有关说明。

凡招标文件未就某些材料的质量要求作出说明的，该材料应符合监理工程师指示的质量要求。

监理工程师对材料的料源及送检质量的认可并不意味着这一料源的所有材料都己被批准合格，也不妨碍监理工程师在任何时候拒绝采用这类材料.

任何作业若使用了未经监理工程师检验或批准的材料，不论该作业正在进行或己经完成，我公司均愿承担责任，可按未检验或未批准的作业不予支付. (2)材料搬运与贮存

1)一切材料的搬运方式，均应保证其质量不受损害，使材料数量与 质量能在施工现场准确地接受。

2)材料的贮存方式应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防潮、防盗、防

洪、防风，并适应工程进度的要求. 3)贮存起来的材料应置于便于检查的地方。

4)材料堆存以前，我公司安排人员清理、平整材料堆场。堆场一旦利用完毕，我公司将立即将堆场恢复至原来状态。

5)对易燃易爆品将按有关规定严加保管使用，并在使用前根据国家有关规定到主管部门办理贮用审批手续。 （3)材料设备管理办法

我公司对施工范围内所有设备材料及设施的维护保管将遵循国家、部颁有关规定，设备说明书、设备采购合同、施工图纸的有关规定；在施工过程中将严格执行业主关于材料设备管理的有关规定。 4。4材料设备采购承诺

4.4。1主要材料，由业主确定后，我公司根据施工图核查设备材料的规格、型号、数量后与

供货商签订采购合同，对采购行为负责，并视同自行模式进行管理。 4。4.2我公司将严格执行供货合同，如期向供货商付款。

4.4。3我公司将要求所有进场材料设备必须具有出厂合格证、质量检验证书等证明文件。我

公司将对进场设备材料按规定进行检验，不合格及无材质证明的设备、材料必须退货。我公司愿承担由于设备、材料质量问题引起的一切后果。 4.5其它材料设备的管理

4.5。1关键材料、器材、设备的订货要求首先满足设计单位提出的技术要求，其供应商应满

足下述要求，并在签订合同后立即提供其相应证明文件，报业主批准。 4.5.2关键的材料、器材、设备必须经过监理和业主的审定认可。

4.5.3非关键材料、器材、设备由我公司自行采购，但监理工程师、业主可依据保证工程质

量的原则，保留对其中一些材料、器材、设备审查确认的权利。

4。5。4所有进场材料、器材、设备将要求供应商提供出厂合格证、质量检验证书等证明文

件。

4。5.5由我公司自行采购的材料、器材、设备均由我公司自行运输、装卸及保管，工地开箱

验收由我公司组织，业主、监理、供应商代表参加.

4。5。6我公司将按照监理和业主要求建立我公司施工范围内的设备台帐并定期提交监理和

业主检查。

4.6材料样板制度

我公司采购的材料设备原则上实行样板申报制度，即由我公司先报送材料设备的样品及相关资料，经业主、监理工程师同意后，方可进行批量采购， 直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用.

第五章各分部分项工程主要施工方案

本工程为马甸办公楼改造工程，共3225平方米.根据本工程装饰施工的特点，本方案重点制定了吊顶施工工艺、地面石材和地砖铺贴施工工艺、水电安装工程施工工艺等的施工方案，其他工序的施工方案在施工前直接报请监理和业主审批. 5。1吊顶工程

本工程的吊顶分轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨矿棉板等吊顶. （一）轻钢龙骨石膏板吊顶：

轻钢龙骨石膏板吊顶施工包括吊顶龙骨安装、吊顶面层板安装和表面乳胶漆涂装工艺。 1、吊顶龙骨安装工程 ⑴、施工准备

①检查结构施工情况

吊顶施工前，应复核结构空间尺寸,及时处理结构需要处理的质量问题. ②检查设备安装情况

吊顶施工前，应检查设备管道安装情况，是否就位，有无交叉施工，并在以后的施工中妥善安排和配合，避免不必要的返工和浪费。 ⑵、施工工具：

电动木工开料机、电动木工压刨机、电锤、电锯、电焊机、油漆刷等. ⑶、施工工艺流程：

放线→固定吊筋→安装主龙骨→按标高调整主龙骨→次龙骨放线→安装次龙骨→安装异型龙骨→安装横档龙骨。

①放线主要是弹好吊顶标高线，龙骨布置线和吊筋位置线. 吊顶标高线：弹到墙面和柱面上. 龙骨布置线：弹到楼板下底面上。

吊筋位置线：吊筋间距根据施工规范要求、龙骨的断面和使用的荷载综合确定。其位置线与龙骨位置线相同，弹在楼板下底面上. ②固定吊筋

由于本工程房间空间较大，所须吊筋较长,为保证整个吊顶的刚度和稳定性，减少其侧向位移，采用ø10圆钢，所用吊筋根据吊顶高度现场进行加工，并涂刷防锈漆三度。然后，按照吊筋位置线用电锤打胀管螺栓，与吊筋进行焊接。同样，吊筋与吊挂之间的连接也采用焊接。吊挂件与主龙骨由工厂配套供应，其安装一般都较牢靠，套

住即可。 ③龙骨安装

在龙骨安装程序上，因为主龙骨在上，所以，吊挂件同主龙骨相连。安装好主龙骨后，在主龙骨底部弹线,然后再用配套连接件将次龙骨与主龙骨固定.其安装顺序：可先将吊筋与主龙骨安装完毕,然后依次安装中龙骨、小龙骨；也可主次龙骨一起安装,二者同时进行.至于采用哪种形式,主要视不同部位、所吊面积的大小来决定.

龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置,从一端依次安装到另一端。如果有高低跨,常规做法是先安装高跨部分，再安装低跨部分.对于检修孔、下人孔、通风口等部位，在安装龙骨同时，应按尺寸将位置预留,横撑龙骨安装到位。如果在吊顶下悬挂大型灯饰，吊筋和龙骨在这方面要配合好，位置布置要合理，有些龙骨须段开，那么,在构造上还应采取相应的加固措施，以确保安全.如若大型灯饰，悬挂最好与龙骨脱开,以便安全使用；如若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以将灯具直接固定在龙骨上。

跨度较大空间（大于4m）安装主龙骨时，根据设计和规范要求中间部分应起拱，一般为短跨方向的1/200，主、次龙骨长度方向可用接插件连接，接头处要错开。 ④龙骨调平

在龙骨安装前，已经标好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。龙骨调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，中小龙骨一般不会发生什么问题。 2、吊顶面层安装工程

本工程面层主要考虑纸面石膏板、矿棉板等的安装. ⑴、施工工具

电锤、手电锯、手电钻等 ⑵、施工工艺流程

检查石膏板 安装石膏板 ⑶、检查石膏板

进场石膏板应保证表面光滑,无翘曲、凹凸等现象，同时应剔除可能由于运输而损坏的石膏板,此类可作边角料使用。 ⑷、安装石膏板

在确保石膏板质量的基础上，一般采用自攻螺丝上石膏板，用手钻将自攻螺丝打入轻钢龙骨，使石膏板与轻钢龙骨紧密连接。在大面积上石膏板应骑缝安装,接缝处留5—8㎜缝，便于批嵌.石膏板排布和板缝处理按有关规范进行操作，以保证其吊顶质量。

3、吊顶面层乳胶漆工程 ⑴、施工工具

割刀、油漆刷等 ⑵、施工工艺流程

基层处理→贴玻璃网格布→满批腻子三遍→刷涂乳胶漆三遍. 施工程序： ①、基层处理

首先对自攻螺丝的钉眼涂刷防锈漆三遍，然后对所有的钉眼、虫眼用腻子补平，做到表面与原石膏板面基本平整。 ②、贴玻璃网格布

在石膏板与石膏板或石膏板与墙面接缝处，可能由于石膏板收缩而产生裂缝，所发须在上述部位用弹性腻子嵌缝，外贴玻璃网格布，然后用腻子批平. ③、满批腻子三遍

在基层处理好后，在石膏板面大面积满批腻子，等第一遍腻子完全干燥打磨后，再进行第二遍批腻子，依次类推，批完三遍腻子. ④、刷涂乳胶漆三遍

在腻子批好后，刷涂第一遍乳胶漆，等第一遍完全干燥后，再进行第二遍乳胶漆的刷涂，依次类推,刷完三遍乳胶漆。 5.2墙面工程

本工程墙面做法较繁琐，主要有石材、瓷砖饰面、木饰板装饰、墙面玻璃安装、以及各色乳胶漆饰面。 5.2。1墙面墙砖工程 1、工艺流程

基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴勾缝或擦缝。 2、施工要点 ①、基层处理

A. 混凝土墙面：首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后进行清扫冲洗,

B. 砖墙体：先堵好脚手洞，凿去凸出墙的梁、柱混凝土及多余的砂浆，然后把墙面、砖缝中残存的散状砂浆、污垢及灰尘等清扫干净。

②、找规矩，贴灰饼冲筋:墙面及四周找规矩时，竖向必须从顶层用大线锤吊全高垂直，并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及突出墙的柱、垛等部位，根据垂直，分层设点或以每一步脚手

架设头，用1:3水泥砂浆贴50㎜*50㎜灰饼。

③、基层抹灰：厚度一般为15㎜，用1：3水泥砂浆分两遍抹成。

④、弹线排砖：在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线,再根据设计排列形式，墙面砖规格尺寸和墙面的实际尺寸，横竖进行试排，确定灰缝宽度和面砖出墙尺寸。

⑤、浸砖：将饰面砖扫净，放在水中浸泡2h以上,直到不泛泡为止，取出待表面晾干或擦净待用.

⑥、粘贴：同一立面应按设计要求挑选同一规格、型号、批号、颜色一致的饰面砖.砂浆一般为1：1水泥砂浆，厚度5-7㎜，当贴面为多层或高层时，宜在1：1水泥砂浆中掺和适量的粘结胶（如107胶）。粘贴时先在面砖背面用浆薄薄刮一下，接着满披贴上墙面,用双手拇指和食指按住面砖轻压,或用钢抹子木柄轻敲砖面，使面砖附线平整粘牢，发现亏缺浆应取下重贴.

⑦、勾缝或擦缝：缝宽在8㎜上，用1:1水泥细砂砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾垂直缝，勾好后要求凹进面砖表面2—3㎜。 5.2.2木饰面板及木制作工程 1、操作程序：

定位放线 基础制作 饰面制作 收口线制作 填平钉眼 硝基亚光油漆 成品保护。

2、施工工艺

⑴、施工用木材须按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、虫蛀、破损等且节疤、次纹不能影响外观及质量要求.

⑵、施工用切片夹板应按设计及有关规定要求的等级、品种采购进场.要求板质厚薄均匀、纹理清晰，厚度达到设计要求，无潮湿、裂纹、节疤等天然缺陷。

⑶、木作施工时必须吃透图纸设计要求，进行相应木作的基础工作。采用直钉或马钉及胶水进行固定，做到横平、竖直、尺寸准确；采用蚊钉进行固定，背面胶水涂刷必须均匀到位，做到横平、竖直，尺寸准确、胶结牢固、表面平整、无松动、无起鼓、无明显色差，所有尺寸误差确保在0。5—1㎜之间。

⑷、实木收口线及实木角线、门套线等，必须根据图纸设计要求确定材。用大型开料机开料及压光，再根据线型要求进行帛线工作。安装时必须排版上油，确保材质及线型的准确。用汽动钉及胶粘剂固定时，做到接口严整，尺寸准确,固定牢固,无松动,无起鼓，无翘曲。各项尺寸误差必须控制在0。5—1㎜以内.

⑸、固定家具及门窗工程施工，根据设计，确定材质，近按工艺的要求进行制作安装,确保款式、尺寸符合设计要求。五金配件安装时，要求固定牢固；螺丝沉入五金配件表面0。5—1

㎜；门铰、门锁、闭门器作用灵活、无异响；拉平高低一致；切口平直、无披灰现象,各项尺寸误差严格控制在20㎜以内.

⑹、硝基亚光油漆根据设计要求采用，一般刷二遍，也可多数遍，每遍均需干燥后30-60分钟。

⑺、做好成品保护工作：包括清洗、打蜡和成品保护等工序。 5。2。3墙面乳胶漆工程 1、施工工具

砂纸、油漆刷、滚筒等。 2、施工顺序

①、第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷污门窗及其他物面.腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀,保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。

②、第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，得要求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙竖刮，将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止.

③、第一遍涂料：第一遍涂料刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮粉,涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业。互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。面每一遍应用同一批涂料，并一次完成。 ④、复补腻子：第一遍涂料干透后应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤涂料漆膜.

⑤、磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑,注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜。磨后将表面清扫干净.

⑥、第二遍涂料涂刷及磨光方法与第一遍相同.

⑦、第三遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排物涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉，高级乳胶漆时，表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。

5.3地面工程

5.3.1地面石材和地砖铺贴工艺 1、施工工艺流程：

基层清理 找平、弹线 试拼编号 铺设 擦缝、养护 清洁上蜡 ⑴、基层清理：检查基层平整度和标是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净。

⑵、找平、弹线：用1:2.5水泥砂浆找平，做水平灰饼,弹线找中找方。

⑶、试拼编号：在铺设大理石、花岗石之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。 ⑷、铺设：

A. 根据弹线应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。凡是有柱子的大厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分,然后向两边展开，最后收口。 B. 铺设大理石或花岗石应事先撒水湿润,阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，再用1：2。5干硬性水泥砂浆作粘结层,厚度约为20㎜（根据试铺高度决定粘结层厚度），用木直尺找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层密实平整.如果有锤击空声,需揭板增添砂浆，做到平实为止。放板块时,浇一层水灰比为0。5的素水泥浆，再放下石板,用锤轻轻敲击铺平。

⑸、擦缝：待铺设的大理石或花岗石干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布擦试干净。

⑹、养护：待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般3-5天，在养护期间应禁止踩踏过车。

⑺、清洁上蜡:做好成品保护工作，在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁和上蜡工作，最后交工前再做清洁上蜡。 5。4水电安装部分

水电安装施工应与装饰工程施工同步进行.装饰和水电安装应互相配合支持，密切协作，保证整个工程的施工质量.装饰工程的隐蔽工程施工阶段，水电安装工程应配合做好管线的预埋敷设工作，严禁事后开凿。装饰工程的饰面装饰施工阶段，水电安装工程应及时组织做好穿线和安装，土建和安装施工均应做好各自及相关的成品或半成品的保护工作，保证装饰和安装工程同步竣工.

5.4.1电气安装施工工艺 （1)配管

1) 选用具有阻燃、耐冲击并有产品生产厂家、产品规格、型号的PVC阻燃管及其配套

管件.

2) 天花板上弹线做到横平竖直，间隔间距离不超过1m,用膨胀螺栓固定在天花板上. 3) 按照施工图测出盒、箱、出线口准确位置，安装并上好入盒锁扣.

4) 按照设计图敷好管，室内沿顶横平竖直卡牢,沿墙暗装。垂直安装在轻钢龙骨墙内的

线管、盒、箱采用Φ4螺钉或抽芯铆钉固定在龙骨上，折弯线管时，最小弯曲半径必须大于或等于所弯管子外径的6 倍。

（2）管内穿线

1) 根据施工图选择所需导线，双色作接地保护线，用蓝线作工作零线,其他颜色作相线，

可选择不同颜色相线作回路区别。

2) 采用16 号钢丝作带线,将钢丝一头弯成钩穿入管中,管弯多时，可以管路两端穿入

钢丝，两入口同时搅动,使两根钢丝的端头相互钩铰在一起,然后将带丝拉出. 3) 穿导线必须在线管接地完成验收合格后才能进行,穿导线时将导线前端的绝缘层削

去，然后将芯线插入带线的盘园内并压实,绑扎牢固。 4) 导线在接线盒内应选用相应的压线帽，用压线钳压紧，无松动.

5) 穿线完毕，接头处理好后即进行绝缘摇测,摇测时选用50V，0～500Ω兆欧表，将干

线和支线分开，一人摇测，一人及时读数并记录，测量各回路导线间，导线对地间的绝缘电阻，电阻值不能低于0。5MΩ。

（3）灯具、开关插座安装

1) 根据设计要求，检查灯具是否符合要求；需在顶棚开孔安装灯具的，应先放线，确

定无误后再开孔。

2) 安装格栅灯时,需时格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩Φ8 膨胀钩，然后用

14 号镀锌钢丝把格栅灯吊在膨胀钩上，和顶棚平整一致.

3) 安装灯带时，每盏日光灯之间需重叠140mm,以避免灯管之间出现黑影。

4) 安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其他杂物一并清除。盒

内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，将芯线插入接线孔内压紧。 5) 灯具、开关、插座安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试进行,如果发现问题必

须先断电,然后查找原因后进行修复.

（4）配电箱安装

1) 检查配电箱周边是否平整无损伤，表面油漆无污染，是否三证俱全。

2) 安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆，后用水泥砂浆埋实。 3) 安装在轻钢龙骨墙内的配电箱，需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨，用抽芯铆钉

或M4×20 镀锌螺栓固定在轻钢龙骨上。

4) 箱内压线时将导线埋顺，分清支路和相序,将导线用尼龙带绑扎成束，逐个剥削导线

端头，压接在控制器上.

5) 检查无误后通电试验，并将卡片框内的卡片填写部位，按图纸编好回路。 5.4.2给、排水及卫生洁具安装 （1）室内给水系统

1) 要熟悉图纸，了解给水要求、给水项目、管线布置及施工的特殊要求。

2) 了解给水管与室外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干

管、立管、支管的安装位置和要求,以及供水设备和消防设备。

3) 明装室内给水管道明露装设时，管道沿墙、柱、顶棚下和地板旁等部位敷设安装管

外皮与墙面的净距离为20～30mm，横管应有2‰～5‰的坡度,冷热水管并行时，应上热下冷,左热右冷。

4) 暗装在卫生间内埋地敷设的给水管要设在距便溺具0。5m以外。给水管与排水管在

分别埋设或交叉埋设时管外壁的最小距离为500mm和150mm；交叉埋设时，给水管应在上面，排水管在下面。

5) 镀锌水管连接时，管端应清洁不乱丝，应绕上麻丝和白胶带紧固,并应留有2～3 扣

螺纹。

（2）排水管的安装

1) 排水及管件内外壁必须光滑、无气泡、裂口、凹陷，管材不得呈S 弯曲，同方向弯

曲度不大于1％.

2) 螺纹连接时,先在管子上依次套上螺帽、垫片和密封圈，然后插入管件留5~20mm 空

隙。调整平直度，拧紧螺母.

3) 粘结连接时，管口应平齐，垂直中心线允许偏差不大于1mm;坡面用锉刀倒角2×45%。

胶粘剂先涂插口，涂刷要均匀、迅速.迅速插入承口,敲紧后静置2~3min 干固后，方可移动。

4) 管道固定采用注塑吊架管卡。住宅每层立管安装一只管卡，管卡距离地面1.5~1。

6m。

5) PVC 管与铸铁管连接时，应将PVC 管外壁打毛,再填以油麻、石棉、水泥进行接口。 6) 暗装和埋地管隐蔽前应做灌水试验，排水系统应通水试验。各排水点应畅通,接口无

渗漏,以不堵不漏、排水通畅为合格。

（3）卫生洁具的安装

1) 一般规定

a) 卫生洁具的安装应严格按照各品牌的安装说明书及安装尺寸要求进行。 b) 卫生洁具的连接管、煨弯应均匀一致,不得有凹凸等缺陷，与龙头和角阀的连接应完好。

c) 卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密.

d) 卫生器具的安装，宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定，如用木螺栓固定预埋的木砖须作防腐处理并应凹进净墙面。

e) 安装过程和安装完好的卫生洁具，应采用保护措施。 2) 卫生器具的安装

a) 安装位置应正确。允许偏差:单独器具10mm,成排器具5mm. b) 安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm。

c) 小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或PVC 管。冲洗孔应斜向下安装同墙面成45°角。

d) 有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门.

e) 地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm. f) 安装电加热器,应有接地保护装置。试验时应注满冷水后再通电启动.

第六章 质量目标规划

6。1质量目标

工程质量达到合格标准。 6.2质量目标计划 序号 1 2 3 4 分部工程名称 建筑装饰装修 建筑给水排水及采暖 建筑电气 通风与空调 质量标准 合格 合格 合格 合格 6。3单位工程观感质量目标设计

质量评价 好 室内墙面 建筑 装饰 室内顶棚 室内地面 楼梯、踏步、护栏 门 给排水与采暖 管道接口、坡度、支架 卫生器具、支架、阀门 检查口、扫除口、地漏 配电箱、盘、板、接线盒 电气 设备器具、开关、插座 防雷、接地 风管、支架 通风与空调 风口、风阀 风机、空调设备 阀门、支架 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 一般 差 表中用√表示评为该项等级。 表中用√表示评为该项等级。 表中用√表示评为该项等级。 表中用√表示评为该项等级。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目名称 备注 第七章施工总进度计划

为更好地指导工程施工，控制施工进度和工期，我们针对本工程的特点,精心编制施工总进度计划,具体内容详见施工进度计划表。 7。1编制原则

7.1.1严格按照招标文件规定并结合我公司实力,科学合理地安排施工顺序及进度，确保本工程的工期目标.

7.1。2确保工程施工安全及工程质量.

7.1.3合理安排各工序之间的施工顺序,减少其施工干扰。 7.1.4尽量采用机械化作业,提高生产效率,加快工程施工进度. 7。1.5做好雨季施工措施，保证建筑物安全和雨季水流的畅通。 7。1.6充分考虑施工各种不可预见因素,留有合理的工期回旋余地。 7。2月、周进度计划

提供月、周进度计划报送监理人，其内容和要求包括:

7.2.1按合同进度计划出计划完成月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排； 7。2.2列出该月所需施工设备数量及材料计划; 7.2。3提出该月发包人应提供的施工图纸目录等。 7.3月进度报告

在每月底按批准的格式，向监理人提交月进度实施报告，其内容如下(包括，但不限于）： 7。3。1月完成工程量和累计工程量（包括永久工程和临时工程）; 7.3。2月完成的工程面貌简图； 7。3。3材料实际进化、消耗和库存量； 7。4进度会议

7。4.1监理人将在每周的某一日和每月末定期召开周、月进度会议，检查合同进度计划执行情况和工程质量状况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支援结算等问题以及与其他承包人的相互干扰和矛盾。

7。4。2在周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表,报表的内容包括： 上周（或上月）之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计； 本周（或本月）实际完成工程量统计;

下周（或下月）计划完成工程量统计；

第八章 施工平面布置示意图（见附图）

工程开工进入准备阶段后，将临时设施布置在施工现场,直至竣工清理验收.装修材料、待安装的设备放在材料仓库，划出区域分门别类的存放。在靠近施工现场的道路通畅一边分隔出施工区域以及材料运输通道，便于成品、半成品材料的搬运,节省时间，提高劳动效率.施工噪音比较大的施工机械比如砂轮机、压刨、石材切割机等放在相对封闭的区域，减少噪音污染。现场临时水电的接入由甲方指定的水电接入口。施工现场道路利用既有道路进行材料运输。

施工垂直运输主要利用人工。其他零星材料利用人工搬运。 8。1临时道路及围墙

现场临时设置施工围挡，高度2m，设主入口、材料进场通道，保证畅通。 8。2生产性临时设施

临建办公室设置在场地围档内，为彩钢结构盒子房，供项目部管理人员使用。 生活区并设专人管理,生活区和办公区严格按北京有关文明卫生标准进行布置和管理。施工阶段，现场内按各阶段的工程进展情况，设置材料仓库、工具库等相关用房，临时位置详见施工总平面布置图。

第九章 施工资源配备计划

9.1机械设备配备计划

详见机械设备配备及进场计划表。 9。2劳动力配备计划

详见劳动力配备及进场计划表。

注：本方案资源配备计划暂定11月20 日开工,如实际不一致，相应进场时间调整。 9.3 临电布置

本工程现场临时用电总电源按380V/220V低压供电系统配置，整个现场按三级配电的形式布置，既；总配电箱-—分配箱-—开关箱——用电设备。配电箱、开关箱按现场线路-—编号,由专职电工按时检查，严禁非正式电工进行操作.

施工现场采用三路供电，容量一层:7KW,四层:7KW，五层：6KW，的电源提供料场加工机械、室外照明、临建办公室用电；容量250KW（185mm2电缆）提供现场两组二级电箱用电.

配电系统采用采用三相五线制，现场所使用的用电线路须有正式合格证，严禁使用非合格的电器产品。

施工现场使用的电线及灯具，高度不得低于2。5米 。

使用高温灯具,如高压水银灯、200W以上的白炽灯等，要远离易燃的物品，最少不得小于500厘米，距离易爆物品3米以上，一般灯泡距离易燃不得小于30厘米，室外照明应安装防水罩。

施工现场的所有配电箱前应有不小于2米宽的安全通道。 具体布置见施工总平面图及临水、临电施工方案。 9.4临水布置

生产用水、生活用水共用消防供水管网，消防管网管径采用公称DN50镀锌钢管. 主排水管采用排水铸铁管DN100，其它支管采用DN75排水铸铁管，排水管网最小埋深0。8m，排水检查井井盖采用重型井盖.

施工现场给排水系统：a.施工现场的地表水、施工水，一律采用明沟集中排放,根据本工程的实际情况,沿场区主干道设置排水明沟，排水沟深度为300mm、宽300mm。b. 施工用水一律经过沉淀池沉淀后方可排放，不得直接排入市政管网，排放的生活污水一定要经过化粪池处理后方可排入市政管网。具体现场排水管道的布置见施工现场平面布置图。

施工给水系统及现场消防系统：a。施工用水直接使用市政自来水,根据现场用水量，总进水管井必须不小于50mm,可满足施工要求,3层以上用高压水泵供水.b. 高压水泵不得直接使用市政自来水，现场设水泵房，并设不小于30立方米的水箱，消防水存量不小于20立方米高压水泵从水箱内取水，必须同时满足消防和施工的要求，高压水泵及泵房正式施工时必须经专业设计。c. 现场沿建筑物四周环状布一道直径100mm的给水管，水管采用埋地设，每隔50米设一消火栓，沿建筑物竖向设计一道直径65mm的供水管，每隔一层设一只消火栓,每隔一层设一直径20mm的水阀。

第十章 工期保证措施

10.1工期目标

开工日期：2012年11月20日 竣工日期：2013年5月8日 总 工 期：170天(日历日). 10.2工期保证措施

施工工期是项目管理的一个重要目标。 在确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施：

1）充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作,保证日常的施工，明确阶段的施工目标。 2)及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样.

3）做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。 4）实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。

5）合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行.

6）以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。 7）应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度，保证工程质量。

第十一章 质量保证措施

11.1质量目标

合格

11.2质量保证措施

我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施: 1）精心组建施工队伍

①、为了确保马甸办公楼改造工程如期竣工，我公司选派精兵强将组成项目部.该项目部

有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。

②、挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工

队伍。

2）服从业主和监理的质量管理

①、项目经理部在施工过程中应积极配合业主和监理的质量检查和指导，服从业主和监理

的领导和管理，严格按行业标准进行施工。

②、在施工过程中遇到问题及时向业主和监理的技术人员汇报，会同监理、业主及有关部

门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。 ③、在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、业主和行业主管部门进行验收、在验收合格

后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。

3）建立、健全质量管理制度

①、严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按

我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收规范》 、《高层民用建筑设计防火规范》以及其他有关的验收标准.

②、坚持按图施工，若有变更必须报业主和监理同意后方可实施。

③、加强工序检查验收制度.坚持自检、互检和专检的“三检制\"制度。上道工序的工程质

量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责.每道工序完成后必须报业主和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。

④、严格执行“例会制”.各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，发现问题立即返

工,并做好质量记录。每周,项目部及公司质检部互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点.

4）加强成品保护意识

①、在施工过程中，对已完成的其他单位的成品保证不损坏。

②、成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。 ③、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。 ④、成品半成品不得靠近焊接或生火。

⑤、当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时

还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。

11。3技术保证措施

1)严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制,以满足业主的要求.相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。

2）工程以项目经理为质量保证第一人,质量工程师及技术负责人把关，施工员、技术员、各工种工长亲临现场,责任分明,层层落实.

3)技术负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。

4）技术交底一律通过书面形式进行，施工员、技术员签字齐全，交至每个工人.技术交底原件由技术员保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。

11.4材料保证措施

1）为了确保工程质量合格，首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量，所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料.

2)严格按设计要求选定材料样板，送报业主和监理认可后封标志样。并与业主和监理共同考察市场和厂家，从而保证主要材料的绝对优质,符合合同文件要求。

3）所有进场材料都必须有出厂合格证,拒收“三无”材料，杜绝不合格材料进入现场，对于主要材料报业主和监理验收,验收合格或复试合格后方可使用. 4)对所有需要做复试的材料做试验计划和见证取样计划。 11.5施工质量保证体系

本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T19000-ISO9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。 (一)质量保证组织管理机构 1. 项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责,对整个施

工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质量员作为组员，具体进行质量管理工作。

2. 项目质量保证实施小组

项目成立以质量员为核心，各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让业主满意。 (1）挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司选配具有施工经验丰富、技术熟练、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍 。 （2）健全工地施工管理制度

主要的工地施工管理制度有：劳动纪律；安全纪律；防火措施；消防措施；用电规定等。 (3)建立质量岗位责任制

贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制；总工岗位责任制;专业工长岗位责任制;质检员岗位责任制. （4）加强设备管理

正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作,确保设备正常动转。 11。6质量管理体系

为确保工程质量目标,项目建立严格的工程质量保证体系，开展全面质量管理活动，以先进的技术和体系化、程序化、规范化、标准化、信息化的管理，精心组织、精心施工，实现总体质量目标。 11。7组织体系

建立由项目经理领导；项目总工设计策划;专业工程师、工长组织控制；班组、操作人员负责；专职质检员验收的创建精品工程质量管理体系,形成由项目经理到各专业施工人员的的质量管理网络。同时认真自觉地接受业主、监理单位、质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查.通过项目质量管理；体系协调运做，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现。

11.7。1 质量管理职责体系

在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按照工程的《质量计划》,通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制,做到分工明确,责任到人。 11。7。2项目经理质量职责

项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主要职责如下:

1)对本工程施工的工程质量负有直接责任。 2）随时掌握工程进度及质量情况. 3)对本工程中各项原材料质量负责。

4）积极做好同质量监督部门的协调工作。 5）积极支持专职质量检查人员的工作。

6)及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。

11。7。3技术负责人质量职责

1）组织并领导工程部做好质量计划策划方案。

2)严格按设计图纸、施工规范、操作规程和质量计划做好施工组织设计、技术措施的编制、交底工作，并经常检查督促。

3）在项目部经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育；组织并指导开展质量创优小组活动。

4）严格按施工程序办事,组织均衡生产，做到文明施工. 11.7.4专业工程师质量职责

1)严格按施工规范和操作规程要求并根据设计图纸及施工现场实际情况编制有针对性的施工方案，在施工前,对工长和工人进行技术交底,确保方案准确地落实到现场管理者和操作者.

2）组织有关人员学习和推广新工艺、新技术.

3）检查监督工序质量和方案、交底的落实情况并及时解决施工中出现的一切技术问题。 4）负责组织隐检、预检和验收。 11。7.5施工员质量职责

工长是施工现场直接指挥者，必须坚持管生产必须管质量的原则，其主要职责如下： 1）负责组织技术方案、技术交底的实施，并在实施过程中认真检查和落实。 2)对施工工程的测量及定位放线等负直接责任。 3)负责各分项施工之间的协调管理，确保整体质量。

4）经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或停工。 5)掌握工程的全部质量情况，参与定期质量检查。 11。7.6专职质量检查人员质量职责

各级专职质量检查人员对施工质量负有直接监督责任。其主要职责为: 1）经常分析工程质量状况，随时掌握分项工程的质量动态；

2）收集、整理工程质量的原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案； 3）按国家质量验收标淮和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和验收.对不符合质量标准的工程，有权责令整改、返工、停工；

4）掌握质量管理中常用的统计方法、并进行计算、分析和运用；

5）坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质量检查人员的权限；参加质量验收和质量事故分析会.

11。7.7生产班组长质量职责

班组长是班组施工操作的组织者，对操作质量负直接责任。其主要责任如下：

1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想;认真贯彻质量管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查.

2）领导本组人员严格按图纸、技术要求和操作规程进行施工。

3）搞好文明施工，保持良好的生产秩序；积极采用新工艺、新技术；帮助本组成员练好基本功，不断提高操作技术水平。

4)把好材料使用质量关.对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交；对班组所施工的工程质量负责。 5）组织本班组人员做好质量自检、互检和交接检工作。

6)对本组人员操作不合格的分项工程，应主动组织返修，直到合格为止。 11.7。8操作工人质量职责

1）做到“三懂四会”。即懂设备性能，懂质量标准,懂操作规程,会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图按标准施工,做好自检记录。 2）爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备.做到精心维护,使其经常保持良好状态.

3)严格把住“质量关”,不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工,凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底，以及不按质量信息反馈方案编制审批技术交底工程操作质检员初检质检员复检业主监理认可进入下一道工序不合格不合格不合格不合格体系 操作造成返工或质量事故者,要负直接责任,并赔偿经济损失。 4）自觉接受专职质量人员和技术人员的检查和指导。 11。7.9制度体系 1）技术交底制度 强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、交底、能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底,技术部向工长及分包管理人员交底；工长向分包管理人员和施工操作班组交底。 2）教育培训制度

⑴根据质量计划,有针对性地对有关管理人员、操作人员进行专题教育培训。是全体人员增强精品质量意识、明确质量责任。熟练掌握质量标准、工艺标准和技能。 ⑵开展内外部优质工程观摩和质量创优交流活动。邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平.

3）质量“三检”制度:各分项工程质量管理严格执行“三检制度”（即自检、互检、交接检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复查工作并请业主监理验收.做到检查有记录整改有措施，复查有结果。 4)施工样板和标准化制度

对每个分项工程,推行样板引路，结构推出样板墙，经项目部、监理组织验收并形成有关标准,做到质量标准统一、工艺标准统一、验收标准统一.施工中以样板为起点，确保过程精品.

5)检查和质量例会制度

由专职质量工程是每日巡检指导,及时发现问题，及时指出改进。并在当日的生产例会上讲评整改。开展每周一次的质量定期联合检查并召开质量例会,持续改进，使质量意识和水平不断提高. 6）标识和挂牌施工制度

根据质量保证责任体系计划，对现场各部位采取挂牌施工。开展质量责任管理和工序交接管理。项目质检员及时检测并标识. 7）持续改进制度

开展质量创优小组攻关活动，彻底杜绝质量通病。 体现以人为本的理念,不断提高员工的综合素质和内涵,充分展现员工的价值空间，持续改进员工工作质量。全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。 8)验收和奖罚制度:

项目建立质量保证基金，实行内部优质优价。项目经理部各级人员均按其所负责质量责任实行风险管理。奖优罚劣，对每周检查评比实行奖罚管理。

9）成品保护制度：对易破损、破坏的工程成品、半成品和设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖罚措施，做好工程成品、半成品、设备、器具的成品保护工作。 11.7.10安装工程质量控制

为便于有效的控制施工过程中的安装质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为一般过程、关键过程、特殊过程.施工过程中对关键过程、特殊过程进行重点监控。 预留预埋对于安装工程的各个专业施工影响极大，是影响安装施工质量的重要因素,为了保证预留预埋的准确无误，从以下几个方面进行控制：

1)施工前各专业工长认真熟悉施工图,统计预留预埋点，统一编号,并画出预留预埋点分布图； 2)各专业应进行图纸会审并根据具体工艺的要求,进行深化设计，绘出综合管线图,确定预留孔洞和预埋管的准确位置;

3）严格按设计图纸和规范、标准图集加工预埋件,以防止预埋件的尺寸不符合要求而返工; 4）预埋的管件要采取可靠的保护措施,防止堵塞。 11。7.11组织管理计划措施 1)企业管理定位原则

本工程作为公司品牌工程，从管理上将列为首要重点，将集公司之力，重点组织、重点配置、重点领导。

2）项目部指挥、管理人员配置标准

组织配置有同类工程、大型工程、重点工程施工管理经历，有创建优良工程经历，层次高、素质高、能力强、经验丰富，年富力强的项目经理及管理技术人员.

3）劳务操作人员组织配置标准

组织合作稳定、整建制、有优良工程施工经历经验、技能水平高的精良施工班组。 4)其他资源配置原则

其他资源以服务于创建精品工程为原则，使创建精品工程的各种资源达到最优化配置。 11。8组织管理措施 （1）质量责任状 （2）质量风险抵押金

（3）公司首要重点工程管理支持 11.9主要质量活动计划 序号 质量活动 开工动员 时间 开工 开工、入场 开工动员会、签订合施工过程 分项工程施工前 单位、分部、分项工程施工前 分项工程施工前 主体工程施工前 工程开工 分项工程施工前 分项工程施工前 负责人 公司领导 项目经理 项目经理 项目经理 项目总工 项目总工 项目总工 公司领导 项目经理 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 1 组织动员及质量教育活动 质量教育 签订质量责任状 质量奖罚 2 3 4 5 详细施工设计及工艺标准的编制 质量策划设计 交底及工艺培训活动 创合格工程方案研讨审定活动 合格工程施工管理控制综合技术 新技术应用及技术创施工企业信息化管理技术 设备安装综合技术 6 新活动 施工样板及标准化鉴定 过程控制及检查验收评定奖罚活动 施工过程中 第十二章 安全保证措施

12.1建立完善的安全生产管理体系

为实现“全员无人身重大伤亡责任事故，轻伤频率控制在2‰以内”和“创建北京市安全文明工地”的安全生产管理目标，以人为本，确保职工生命安全和国家财产安全,根据本工程实际，建立以下安全生产管理体系: （1）成立项目安全领导小组

为确保施工生产过程中安全管理工作有领导、有组织、有计划、有安排、有考核，确保施工全过程生产安全，项目成立以项目经理、总工为组长、各职能部室负责人为成员的项目安全生产领导小组。领导小组负责研究、分析、总结、决策项目施工产过程中安全生产问题；负责领导项目各职能部门落实既定的安全生产管理规定、制度、措施等;对项目全员在施工生产全过程中进行定期考核、检查、评比、总结;对项目施工生产安全全面负责。 （2）建立项目安全管理网络

根据本工程施工特点和我公司多年来承建类似工程的施工经验，为确保施工生产安全管理“纵向到底,横向到边\"，项目建立如下安全管理网络(如下图）

项目经理

其中，项目部设持证专职安全监察员两名，进行项目安全生产的专业管理和日常管理；其他管理人员组织齐抓共管，认真贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的管理原则，群防群治，全员参与，全过程、全方位实施项目安全生产管理. 12.2项目实施“五化”管理

五化：安全生产制度化、标准化、规范化、程序化、体系化。

（1)为细化项目全方位、全过程安全管理，从重点部位重点控制入手,全方位、全过程实施施工现场施工生产控制，保证施工生产过程有序、可靠进行.根据本工程项目实际，把工程项目安全管理的重点工作和重点控制的内容分为12 个分项，并明确每个分项的控制要点及责任人（见下表)。

安全管理控制分项名称、分项控制要点及责任人一览表

各专业作业班组 施工员 质检员 专业工程师 技术员 安全员 消防人员 文明施工人员 技术负责人 部 序号 控制分项名称 分项控制要点 责任人 项目危害因素排查、评组织危害因素排查，危害因素汇总，组织危害1 价、批准及措施制定、因素评价;措施制定;“E\"级风险及措施审批；审批 2 活动脚手架 “A、B\"风险涉及的从业人员。 搭设方案制定、审批,搭设,立面、水平防护，脚手板，防雷接地，拆除。 施工组织设计制定、审批，实施及验收，漏电保护器检测，带电作业. 防护栏搭设,防护门设置，动态管理。 检验检测，行使，维修保养。 采购、检测、使用及保养 采购，检验,发放，使用。 安全技术交底，日常检查和定期检查。 消防设施设置、维护，出入管理，检查. 绿化；坏境及办公室卫生；用电。 绩效考核；体系运行监控。 填写真实、规范、及时;分类整理归档清。 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 现场用电 临边、洞口防护 机动车辆 施工机具 三保 作业行为 消防保卫 办公区 体系运行监控 安全资料 （2）为实现项目施工生产全方位、全过程管理，项目建立以下安全生产管理制度：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、环境保护管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目各项生产活动有章可循，有法可依，实现制度化管理和良好运行。

（3）采用先进的职业健康安全管理体系标准,全面控制施工生产全过程。项目部认真实施职业健康安全管理体系,明确管理程序与范畴，做到各部门及岗位管理要素清楚,管理程序明确，结合部严密，保证各项管理工作到位，管理有效。各职能部室管理职能分配如下表。 （3）严格落实项目部中各岗位安全生产责任制，落实到人，真正实现安全管理“谁主管谁负责”、“安全管理人人有责”。项目建立安全生产责任制如下: 1）项目安全生产领导小组安全生产责任

a) 负责项目安全生产管理体系的建立，制定并实施项目安全生产的目标、及责任分解,

并进行定期考核。

b) 负责项目危害因素评价和各级风险控制措施评价；批准“E级风险”及控制措施。 c) 负责项目生产事故的上报工作。

d) 负责项目轻伤事故的调查、处理、结案，并月报至公司备案。 e) 负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。 f) 决策项目重大安全问题，领导项目全员进行施工全过程安全管理。 2）项目经理安全生产责任

a) 项目经理是项目生产安全第一负责人，对项目的安全生产全面负责，负直接领导责任。 b) 认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、、法律法规、制度、办法等,批阅上级

文件并监督实施.

c) 负责项目安全保证体系的建立和有效运行，监督检查各职能部门职责落实. d) 组织制定和实施项目安全生产管理制度。

e) 组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议，确认风险等级和控制措施。 f) 掌握安全生产情况，改善作业环境，保护职工的身体健康;督促各项安全检查及时到

位，负责事故隐患的消除.

g) 支持职能部门和人员的安全生产管理工作. h) 主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。 i) 组织实施项目应急预案。 3)项目技术负责人安全生产责任

a) 对项目的安全生产、劳动保护的技术工作负责,提供技术支持。 b) 组织项目各部室及成员实施公司三位一体体系。

c) 组织编制施工组织设计和施工方案，并按审批规定权限进行审核、批准、上报。 d) 实施施工组织设计和施工方案，落实安全措施，主持验收工作；采用新技术、新工艺、

新设备时,制定专项的安全技术措施并上报公司审批。 e) 参加轻伤事故的调查、分析,提出改进措施，并督促落实. 4)项目安全质量部及人员安全生产责任

a) 负责项目安全生产的监督监察工作.认真执行上级和地方主管部门下发的规章制度、

办法等,制定项目安全生产管理制度并监察落实情况。

b) 审核项目危害因素辨识,参加项目危害因素的评价工作,审核项目制定的各级风控制

措施，并报项目领导小组。负责项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险\"及控制措施报公司主管部门。负责公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督监察. c) 协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作，并建立台帐和

记录。

d) 负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。

e) 审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施，并对实施情况进行监督监察，

按规定参加验收并保持记录.

f) 负责项目生产过程安全监察，深入现场检查，制止违章作业、违章指挥，并有权给予

经济处罚,遇有险情有停工权。

g) 审核、参加工程项目制定的安全技术交底，并保持记录.

h) 协助项目领导小组组织工程项目定期和不定期的安全检查，对存在的问题,督促有关

部门和人员制定纠正或预防措施,进行整改，实施验证，并保持记录。 i) 建立特殊工种台帐，实施对特殊工种的动态管理。

j) 协助项目领导小组组织安全生产活动,参加调度会，汇报安全情况，并提出要求。 k) 负责项目的安全工作总结和统计上报工作，建立项目各类安全台帐、记录等。 l) 参加伤亡事故的调查、分析、处理,及时组织上报事故材料，并保持记录。 m) 负责项目事件的登记建档工作，督促有关部门和人员进行整改落实，并保持记录。 5）项目施工、技术人员安全生产责任

a) 组织项目的危害因素辨识，并传递至安全主管部门审核。

b) 编制项目施工组织设计或施工方案并报技术负责人.若有变更，及时组织修订。 c) 执行安全生产各项管理制度，合理组织生产，建立安全施工秩序。

d) 参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术性防范措施. e) 分项工程施工前，编制安全技术交底并传递至安全主管部门审核；组织相关人员进行

安全技术交底并履行签字手续.

f) 参加项目危害因素评价;组织制定各级风险控制措施，并传递至安质部审核。 6)项目专业工程师安全生产责任

a) 负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至主管部门。 b) 制定项目设备安装、拆除方案，并按规定上报审批和组织验收。 c) 贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 d) 定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。

e) 及时维修、保养设备，防止野蛮使用和“带病作业”，做好维修保养、交记录工

作。

f) 建立设备台帐并及时上报，保持设备完好率。 g) 参加机械事故的调查、分析、处理.

h) 参加项目危害因素评价和控制措施的制定，并传递至安质部审核.

7）项目治安保卫室及人员安全生产责任

a) 遵照“预防为主，防消结合”的方针，负责项目的消防管理工作。

b) 组织建立防火领导小组和义务消防队，并定期开会研究防火工作和队员培训。 c) 负责消防治安方面生产活动的危害因素辨识，并传递至安质部。

d) 建立健全防火制度、值勤及备勤制度，建立和执行防火奖惩制度。按要求设置各种防

火设施和警示标志.

e) 负责对本项目全体员工的安全防火宣传教育，不断提高全员防火安全意识。 f) 定期和不定期进行防火安全检查和施工现场巡查，发现火灾隐患，及时采取整改措施

并验证整改情况。

g) 定期对各种消防设施、器材进行性能检查，及时更换，保证有效。 h) 发现火情及时报警，并积极组织扑救。

i) 保护事故现场,协助上级主管部门查清事故原因，总结事故教训，提出整改措施意见. j) 结合工程项目的实际情况，制定项目防火应急预案，并组织实施。 k) 确定项目防火重点部位,加强重点部位的防范工作。 l) 参加项目危害因素评价和控制措施的制定. m) 负责现场动火审批，并实施有效监控。 8）项目材料员安全生产责任

a) 凡购置、发放的劳保用品、安全网、安全帽、安全带，必须符合国家技术标准，有生

产许可证、出厂合格证、国家监督部门的批量验证和永久性标志、试验报告单、材质证明。采购厂家必须在合格供方名册内。

b) 凡购置各种机具、脚手架材料等，必须符合国家和地方的规定，严格审查证明材料,

并做抽样检查。

c) 确保及时供应施工中安全技术措施所需的物资.

d) 对不合格的劳动防护用品及材料应及时办理退货和报废。

e) 加强管库人员的教育,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。 f) 负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至安质部. g) 参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 a)

9）项目班组长安全生产责任

a) 全面负责班组的作业安全。严格执行本工种安全操作规程；有权拒绝违章指挥，严禁

违章指挥。

b) 组织学习、贯彻、遵守企业安全生产规章制度，组织班组进行安全活动，开好班前安

全生产会，做好记录。

c) 安排生产任务时,认真进行安全技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术

状况合理分配任务。

d) 上岗前对所使用的机具、设备、防护用具及环境进行安全检查，发现问题立即提出整

改措施，及时消除事故隐患.

e) 组织并参加安全生产活动，负责班组安全检查，搞好生产设备、安全设备、消防设施、

防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。 f) 督促教育职工合理正确使用劳动防护用品、器具。

g) 协助主管部室进行危害因素辨识，组织班组人员实施应急救援预案. h) 发生伤亡事故时，立即抢救，及时上报并保护好现场。 10）项目从业人员安全生产责任

a) 对本岗位的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章作业。 b) 自觉学习和遵守项目安全生产管理制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动

防护用品。

c) 积极参加安全活动，接受安全教育、安全技术交底和考核，提出改进安全管理、消除

事故隐患的建议。

d) 认真学习本工种安全操作规程和技术,正确分析、判断和处理各种安全隐患。 e) 精心操作，严格执行工艺标准，自觉遵守劳动纪律，不违章作业，保持作业环境清洁,

搞好文明施工。

f) 正确操作,精心维护、爱护、保养工具和设备。 g) 协助班组进行危害因素辨识，实施应急预案。

h) 发生伤亡事故时，及时抢救并向上级上报，保护现场，做好记录。 12。3施工现场专项安全保证措施

为了实现安全生产目标,有效对工程项目施工全过程、全方位控制，达到安全生产的目的，施工现场采取的专项安全保证措施如下: （1)施工用电安全措施

项目严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,认真落实项目既定的施工用电方案，并采取下列措施：

1)配电系统采用TN—S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线。实行“三级配电两级保护”进行设备供电，总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA,所有用电设备均采用“一机一闸一箱一漏”进行供电,配电箱安装牢固，底边距地面不小于1。5m。各配电箱均进行编号管理并喷涂统一电力标识。

2)所有馈线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆.电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。

3)所有电力线路和用电设备,由持证专职电工安装,并负责日常检查和维修.

4）现场用电线路,一律采用绝缘导线，移动线路一律使用橡胶电缆.主干线全部采用埋地方式敷设;采用架空设置的支线,以绝缘子固定在专用电杆上。

5)在潮湿场所及高度低于2。4m的房间以及各种通道内作业时，使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具。施工现场不使用移动式碘钨钉。 6)室外配电箱均设工具化的防雨罩和防砸、防撞设施。

7）施工现场用电设备一律采用保护接零措施,保证设备和操作人员安全。 (2）防高空坠落和物体打击措施

高空坠落和物体打击事故是建筑行业易发事故类型，为杜绝事故发生,采取的防护措施如下： 1）规范洞口和临边防护，实施工具式防护模式。 2）各种通道入口处，搭设护头棚，并做明显的警示牌。 3）大型设备安装、拆除、使用安全保证措施

现场机械设备旁设安全操作规程牌,操作人员持证上岗。实行定机、定人管理.机械设备管理人员经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员严格按照操作规程操作，机械不带“病”作业。认真执行交制度，保持交记录。

（3）施工现场治安保卫措施

1)施工现场设保安，配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视,做好工地物品的防盗和现场保卫工作，严防施工现场打架斗殴、无理取闹、聚众、偷盗公私财物、扰乱正常的生产生活秩序等事件的发生。

2)施工现场的管理人员、作业人员佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡分颜色区别.严格控制非施工人员进出。 3）建立来访登记制度.

4）对现场材料、设备、车辆的进出实行准入证管理. 5）施工现场消防措施

a) 对施工现场消防设施按照消防规范的要求和施工现场总平面图进行整体规划布置，配

备专用消防水源和消防管道，配备足够消防器材,设专人进行动态管理及重点部位重点控制管理，并坚持“谁主管、谁负责”;每月召开一次防火例会,并保持记录。 b) 施工现场张贴现场消防平面图、警示图，合理配备消防器材.

c) 施工现场执行用火申请制度，凡因生产需要动用明火的作业，如电焊、气焊(割)、熬

油膏等,实行工程负责人申报、审批管理，办理动用明火许可证。对易引起火花的用火操作有相应的防护控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火，清除火源溶渣,消除隐患。

d) 在施工区域,根据各分区域工作性质，在工作范围内配备相应的灭火器材或安装临时

消防水管.生活区内配足灭火器材。工地工棚搭建使用非易燃物品搭设，以防火灾发生。在木工加工场、配电室等处配备足够的干粉灭火器。

e) 工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，做明显标识，操作人员持证上岗。 f) 不擅自乱拉乱接电源和私自使用电炉。

g) 在施工现场、木料加工棚等易引起火灾的场所,施行重点部位重点管理，同时配足灭

火器材。

（7）生活卫生保证措施

1）生活区进行统一布置,实行封闭管理.

2)在生活区内利用板报或印发宣传资料形式，及时宣传安全生产知识、安全生产信息通报、紧急情况下的救治办法，宣传预防感冒和痢疾的卫生常识，及时掌握施工人员的思想状况，做好对民工思想教育工作.

3）生活区安装电话，便于职工和民工与家庭、亲朋好友进行联系。 4)宿舍合理布置，保持通风良好。室内保持清洁卫生，空气新鲜。 5）项目部配备常用药品，并保证满足供应。 6）及时进行生活区的消毒杀菌工作,每天至少一次。

7）食堂操作人员持健康证上岗，并取得卫生许可证；食堂配备冷冻冷藏设备和消毒柜，保证食品不变质和餐具消毒杀菌及时。器具使用、食品存放生熟食分开。

8）根据项目进程,通过采取一系列措施,给员工营造一个良好的生活环境,建造一个温馨的“大家庭”，保持员工愉快的心情、健康的体魄，以饱满的精力,投入工程建设中,同时极大地消除人的不安全因素，保证工程施工安全。 12。4施工现场生产安全管理措施 （1）施工现场安全管理一般规定

1)进入现场所有人员必须正确配戴安全帽. 2）不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入施工现场。 3）不得赤脚作业。 4）在施工区域不准吸烟.

5）高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。 6)施工时不得嘻戏、打闹。

7）外来人员必须进行登记。

8)遇到大雨和五级以上大风等恶劣天气时,立即停止室外高空作业。 (2)实施安全生产超前预控

首先，项目部在开工前按照公司安全管理的工作程序，做好危害因素排查、评价及各级风险控制措施的制定工作，以便在工程施工过程中有针对性的进行消除、降低、监控管理和实施个体防护；其次,实施施工方案先行,严格执行上报、审批程序。项目部将根据工程特点和进度，提前做好专项施工方案，如：石材施工方案，吊顶施工方案，木制作施工方案,施工用电专项施工组织设计.项目部编制方案后按照审批权限规定上报审批，在施工方案实施前保证方案的安全性、可操作性、针对性,最大限度的降低施工过程中产生的各种风险；第三，实施方案验收;项目部将在各专项施工方案实施后，按验收权限的规定，及时组织地方主管部门、上级单位和项目主管部门和人员进行验收,并履行验收签字程序，在投入使用前把好关，彻底消除物的不安全因素；第四，严格履行安全技术交底。项目部将在分部、分项工程及特殊工艺施工前，由技术部门编制内容详细、有针对性安全技术交底，交底的主要内容包括：操作规程、作业环境、注意事项等,组相关部门和全体相关操作人员进行书面交底，并履行签字手续，消除违章作业、违章指挥等人的不安全因素。 （3）进行全员入场教育与考核

项目部对所有人员实行入场教育,教育内容包括:国家和地方有关安全生产的方针、、法律、标准、规范、规程；企业的安全管理体系、规章制度、操作规程；工程项目安全管理体系及制度,施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素；本工种的安全生产知识、操作技能和规程；事故案例剖析;劳动纪律；气候情况等，建立每个人安全教育卡片和项目教育台帐，所有人员考核合格后上岗作业,保证所有人员具备较高的安全生产意识和熟练的安全操作技能。

（4）严格执行特殊工种持有效证件上岗

项目施工过程中使用的特殊工种，均按照国家的有关规定必须持有地方主管部门颁发的有效证件。特殊工种人员在项目作业前进行专项教育培训，经过培训考试,合格后上岗作业；项目部建立特殊工种人员管理台帐，实施动态管理，及时掌握作业人员证件的有效性和人员的流动情况.

（5）施工用电准用制和准入制管理

项目实行施工用电准用制管理，用电设备使用前进行安装后的检测、验收，合格后方使用；对外来分包队伍施工用电实施准入制管理，外来分包队伍用电前,办理用电安全手续，并经项目部主管部门验收后方给接通电源.此外,施工现场用电设专业人员专人负责管理，操作由专职电工操作，各配电箱设门上锁，杜绝越权验收、审批和非电工人员操作。

（6）采用定人、定机和交制机械管理

项目所有施工机械（包括中小型机械）采用机械编号制管理，机旁悬挂安全操作规程牌,每台机械指定责任人，严格执行交制度，并保持交记录,发现问题及时维修保养，杜绝“带病作业\"，保持机械设备的完好率,保证施工机械的完好性和施工生产顺利进行. （7）实行合格供应商物资供应管理

项目部在采购劳动保护用品、漏电保护器、电线电缆、电气开关等涉及安全、环保的物资前,组织有关部门和人员充分对供应商进行考察和资格审查,对符合要求的供应商进行登记造册。物资部门在采购时严格控制在合格供应商名册内进行采购,保证使用物资的产品质量，消除原材料和产品存在的不安全因素. （8）保卫、消防实行全天候管理

项目部设立保卫、消防专门管理机构，建立项目现场保卫、消防管理制度，实施昼夜值班和现场巡视，并积极同当地门取得联系。为了加强施工现场的防火工作，项目成立消防领导小组,并坚持“谁主管、谁负责”，每月召开一次防火例会，并保持记录。施工现场实施用火审批制度，每次需要进行动火作业时，作业前履行用火申请程序，主管人员对现场环境和采取的应急措施进行检查，确认合格后批准动火作业.作业中，各级管理人员严格执行防火安全规定，进行巡视检查,查防火措施落实的情况,发现问题及时纠正，并建立业务档案，档案的内容包括:消防组织及义务消防队人员档案；辖区内的重点防火部位档案；各种具有火险危险的工种培训、教育档案；消防安全检查意见书档案；重点火险隐患通知书档案；火灾案件统计档案；火灾事故调查处理档案；易燃、易爆危险品登记档案。 （9）开展班前教育和班后检查活动

各工班每天上班前，由工班长对上岗人员进行作业环境、注意事项等安全教育， 并做好教育记录。班组长根据每个人能力的大小和技术素质，合理安排工作任务。每天工作结束时，班组兼职安全员在日巡查的基础上,对班组作业范围进行防护设施、物料堆放等内容的检查，对存在的隐患及时消除，保证下一班组或下道工序作业时具备安全的作业环境。 (10）坚持安全生产例会

项目部坚持每天下召开各部室负责人参加的安全生产例会，对当天生产活动中存在的问题进行分析和协调解决，对需要协作的工作内容进行合理组织，对以往存在的安全隐患整改情况进行落实。根据工程进度安排当前工程任务，提出下一步施工中的安全生产设想和具体安排，提前拿出具体方案和措施,以便有计划、有准备的去落实。 （11）坚持安全检查，加强动态管理

项目部严格执行项目安全生产检查制度,在项目专职安全员和班组兼职安全员日常检查的基础上，每月由项目副经理组织各职能部室负责人开展两次综合性安全检查，大检查的内

容包括：各级各岗位安全生产责任制的落实;安全管理制度的落实;安全投入和现场安全防护设施的设置；应急救援预案的准备；从业人员安全教育培训、考核；国家规定的特殊工种的持证上岗；安全管理体系的运行及重大危险源控制；各项生产活动前的安全技术交底和签字；季节性生产活动安全保证措施；安全生产活动的开展情况；生活区、办公区管理;各职能部门的自检和安全隐患的消除;施工用电管理；机械设备管理；物资管理；从业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为;施工生产活动的方案设计、审批、实施及验收；内业资料管理。每次检查做到有领导、有计划、有内容、有总结、有评比，有奖惩，检查结果与管理人员当月的奖金挂钩，奖惩兑现，达到鼓励先进鞭策后进、不断培养全员争先赶优意识的目的，强化全员尽职尽责的责任心。对查出的问题或存在隐患按定纠正与预防措施、定责任人、定完成时限、定验收人的“四定”原则进行整改,加强动态管理，及时解决和消除安全生产隐患。

（12）严肃事故、事件处理

凡现场发生的各类事故或险肇性事件,将按有关规定进行登记、上报、调查、处理，本着“三不放过\"的原则进行查明原因，教育全员提高安全生产意识，制定并落实相应整改措施，并举一反三，认真分析,查根源，堵漏洞,制定防止再次发生事故的预防措施，并实施跟踪验证落实情况，防止各类事故再次发生。

第十三章 安全防火措施

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山” 将安全防火作为安全生产的重点，

切实抓紧抓好，落到实处.

安全防火措施及罚则：

（1）教育职工牢固树立“安全责任，重于泰山\"的思想，在思想上筑起一道安全防火的“防火墙”。

（2）现场设置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品，保证通道畅通，确保消防安全落到实处。

（3）楼层及工作面必须按消防的要求配备灭火机，保证随时可用。

（4）施工现场配备安全警示牌及消防用具器材,易燃易爆、有毒材料应单独存放，配专人管理，现场设安全巡视员进行现场督促、检查。

（5)易燃易爆材料（如木制品装饰和油漆施工)不能与电焊施工处于同一施工面,并加强安全警戒。

（6）电焊施工时应当注意用铁板接火花,严禁火花碰烧竹木及易燃物品等，并有专人看管和准备好灭火工具.

（7）施工现场严禁吸烟，生明火.

（8)氧乙炔施工或动用明火时必须向现场监理提出申请同意，出具动火证,并有专人监护后方可实施。

施工期间如果没有达到安全防火,愿意承受5000元的罚款。

第十四章 夜间施工保证措施

由于本工程时间紧、任务重，为了加快施工速度,不可避免地要加班加点,夜间施工.为保证夜间施工的顺利进行，将采取以下措施：

1) 夜间施工应确保安全

2) 凡安排夜间施工时，必须有专职安全员和质量检查员要跟班检查，发现问题及时解决. 3) 夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电和机械使用的安全. 4) 夜间施工要保障施工照明度，并时刻注意用电安全。

5) 安排夜间施工的班组，必须保证有三人以上才能安排夜间施工，以便互相照应,确保

安全。

6) 对一些施工工序较繁的工种,尽量避开夜间施工。

7) 施工中应保证员工的身心健康，防止职工施工中疲劳过度。对夜间施工的职工，第二

天要保障休息，做到不带疲劳施工.

8) 合理地安排施工顺序,施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场

地和进行围护，做到不影响学校其他人的休息。

第十五章 主要工艺的质量通病、难点及处理措施

15.1。瓷砖粘贴的质量通病、难点及处理措施 15。1.1空鼓脱落

（1） 基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂,表面修补平整，墙面洒水湿透。 （2） 面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24H，然后取出，

待表面晾干后，方可粘贴。

（3） 面砖粘贴砂浆厚度一般应控制在5-7MM左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初

凝后（24时)用专用小锤全面检查，不放过一块。

（4） 当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行

要求的粘结胶配制的聚合物水泥砂浆，粘贴修补。

15.1.2接缝不平直、缝宽不均匀

（1）对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑

出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺陷的面砖.用专用直尺。翘曲度小于0.5MM同一类尺寸面砖应用在同一房间,以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验.

（2）粘贴前做好规矩，用2M水平尺找平,校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准,

阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。

（3）根据弹好的水平线,稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行粘贴，

每贴好一行面砖应及时用靠尺板横、竖向靠直,严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动.

15.2。木饰面制作的质量通病、难点及处理措施

(1） 接对缝，正面与背面的缝子要严,一般用墙纸刀片厚作控制比较合适。背后不能出现

虚缝.必要时用纸胶带或背面稍作处理。

（2) 先安装下面，后安装上面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点，将胶刷匀,接缝时

用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。 （3) 对头缝花纹颜色不近似的处理措施

a. 施工工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致.淡色面板原边应先裁掉1—2cm。

b. 板的木纹根部向下，顶部向上,不得倒头使用. c. 使用前用细刨净面刨光、刨直。

15.3。石膏板吊顶的质量通病、难点及处理措施 15。3。1拼板处不平整

(1)。先安装龙骨，边安装,边调平。只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。 (2).应该使用专用机具与配套材料。 15.3.2天花造型不对称、罩面板布局不合理 15.3.2。1原因分析:

（1).未在房间四周拉十字中心线。 （2）。未按设计要求布置主、次龙骨。 （3)。铺罩面板的流向不正确。 15.3。2.2预防措施：

（1)。按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中心线。 (2).严格按设计要求布置主、次龙骨。

(3）.中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边，便于调整. 15。3.3拼板处不平整 15.3.3.1原因分析：

(1).操作不认真,主、次龙骨未调平.

(2）。选用材料不配套或板材加工不符合标准。 15.3。3。2预防措施:

(1）。先安装主龙骨，并拉通线检查是不正确,然后边安装板边调平，可满足板面平整度。 (2）b.应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和安装误差，以保证拼板处平整。 15。3。4石膏板大面积不平整，挠度明显 15.3。4.1原因分析：

(1）.由于未弹线,导致吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不

符合要求。

（2).龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后,挠度暴露较为明

显.

(3）.次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显.

（4)。采用螺钉固定时，螺钉与天花板边的距离大小不均匀.

(5）.次龙骨铺设方向不妥,不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设， 不利于螺钉排列。 15。3。4.2预防措施:

(1)。按规定在楼板底面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。 (2）。龙骨与墙面之间的距离应在10mm。如选用大块板材间距以不大于50 mm 为宜。

（3）。自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm,不大于16mm,板中间螺 钉距离不大于200mm。

（4）.铺设大板时,应使板的长边垂直于次龙骨方向,以利螺钉排列。 15.3。5石膏板开裂 15.3。5。1原因分析:

(1）.吊顶工程完成后，人为上顶施工造成石膏板开裂 （2）.轻钢龙骨配件紧固不到位 (3)。板缝未按规定预留 （4）.板缝嵌缝腻子未干透

（5）.石膏板材质没有适应环境温度就安装 15。3。5。2预防措施:

（1)。封板之前做好会签工作，避免人为因素。

(2）。吊筋必须拉直，主吊件螺栓采用双向螺帽拧紧，次龙骨与主龙骨挂件、 小龙骨与次龙骨支托用钳子夹紧，使钢骨架形成整体. （3）。按规定所有板缝预留3~4mm

(4).石膏板提前一周到现场，使其适应环境温度再安装。 (5).嵌缝腻子干透后方可进行下道工序施工。 15.4.油漆施工中的质量通病、难点及处理措施 15。4.1油漆流挂

（1）。选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。 (2）.板面处理干净，无油污、水分。

（3）。环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。 15。4.2漆膜表面起粒

(1).选用良好的漆料，过细锣调合均匀，无气泡后再使用。 保持施工环境，无灰尘、杂物。

(2).喷硝基漆宜用专用喷，并清洗干净。 15。4.3漆膜表面起雾

(1).避免在潮湿环境中涂刷油漆。

（2）。未干燥表面不得涂刷油漆。 15。5.地砖铺贴的质量通病、难点及处理措施 15.5.1地面空鼓 15.5.1。1原因分析：

(1)。基层清理不干净或浇水湿度不够,造成垫层和基层脱离。 （2）.垫层砂浆太稀或一次铺得太厚，收缩太大,造成板与垫层空鼓。 （3）。板背面浮灰未清理干净，没有浇水，影响粘结. (4）。铺板时操作不当,锤击不当。 15.5.1.2预防措施：

（1).基层必须清理干净，并充分浇水湿润,垫层砂浆应为干硬性砂浆;粘贴用的纯水泥应

涂刷均匀，不得用扫浆法。

（2).为基层较低或过凹时，宜先用细石混凝土找平，再垫1:3～1:4干硬性水泥砂浆，

厚度在2。5～3cm为宜。铺放板材时，宜高出地面线3~4mm,若砂浆铺得过厚，放上板材后，砂浆底部不易砸实,也常常引起局部空鼓。

（3）.铺设时,根据锤击空实判断，搬起板材，或增或减砂浆，再浇一薄层水泥浆后安铺

板材，注意安铺时要四角平稳落地.

（4).板材铺设24小时后，应洒水养护1～2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水份，

保证板材与砂浆粘结牢固。

(5).灌缝24小时后再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护，养护期间禁止上人

踩踏.

15。6。水性涂料施工中的质量通病、难点及处理措施 15。6.1水性涂料流坠 15。6.1.1原因分析：

（1）。涂料粘度低，涂膜太厚，涂料干燥较漫，在成膜中流动性较大。 (2).毛刷蘸涂料太多。

(3)。涂饰基层表面凹凸不平，在凹处积聚涂料太多。 (4）。稀释剂选择不合理。 15。6.1。2预防措施:

（1).基层表面在涂饰前，应刮腻子并用砂纸打磨平整。刷涂料时要用力刷匀，防止凹处积聚涂料太多,而产生泪痕或形成类似帷幕下垂状.

(2）.用毛刷涂饰时应少蘸、勤蘸涂料，涂刷的涂膜要薄，实行多遍涂刷，严防涂膜太厚。

(3）。涂料调制的粘度要适当，以便于控制每遍施涂的厚度. (4）.施涂的场所应通风，并选用干燥稍快的涂料品种.

(5）.调制涂料用的稀释剂，必须和涂料配套；注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间色平衡。 15。6。2水性涂料咬底

这是面层涂料把底层涂料的涂膜软化,造成膨胀，咬起的一种现象. 15。6。2.1原因分析：

(1)。在底层涂料的涂膜上涂刷强溶剂型的涂料，或在底层涂料未完全干燥就涂刷面层涂料. (2）.涂刷表面涂料的动作不迅速，反复涂刷次数过多。 （3）.涂料的溶剂型选择不配套. 15.6。2。2预防措施：

（1).底层涂料和面层涂料必须选用同基配套涂料,严禁使用不同基涂料、混合涂料。 (2).涂刷面层涂料，必须底层涂料完全干燥后再刷面层涂料。

（3。)咬底处理，应将咬底的涂膜全部铲除洁净,待处理后干透，再涂刷一道涂料饰面层. 15.6。3。墙面起泡

涂膜在干燥过程中湿度过高，表面出现许多大小不均，形状不规则的空鼓。 15.6.3.1原因分析：

(1）。木制水泥基层的含水率大；木制的基层没有脱脂和脱油处理。 (2）。采用耐水性低的涂料在浸水基体上涂饰.

(3).油性腻子没有干透或底层涂料未干透，就涂刷面层的涂料。 （4）。底层涂膜遇雨水后，未清除饰面的浮水，就涂刷上面一层涂料。 15。6.3.2预防措施：

(1）.施涂涂料应在基层充分干透后，才能在基层表面上施涂。

（2).基体的含水量大时或在潮湿处施涂时，应选用耐水性能好的涂料，进行施涂。 (3）.基体表面的腻子和底层涂料应充分干透后，再涂刷下一道涂料.

(4）.在金属表面涂料前，必须认真打磨除锈，并应清扫干净,露出金属光泽表面后方可涂饰。 (5）.如果在施涂过程中遇有雨水淋涂膜时，应将涂膜上浮水清除，并完全干透后再进行下一道涂料施涂。 15。6.4墙面涂膜脱落

涂膜开裂后失去应有的附着力，以致分成小片或整张起皮脱落。 15。6。4.1原因分析:

(1)。基层表面清理不当,表面有灰尘、锈、油垢、水泥和化学药品等. （2).腻子质量不合格,或者选用的腻子品种与涂料不匹配。

（3).在受潮湿或发霉的水泥基层上施涂,导致涂料与基层粘附力不良。

(4）.底层涂料的硬度过大，涂膜表面光滑，使底层涂料和面层涂料的结合力差。 （5)涂膜太厚。 15.6.4。2预防措施：

（1）。在施涂前，应认真清除基体表面，处理干净。 (2）.水泥基层应干透，并应除去霉杂物后再施涂涂料。 （3).腻子的质量、品种必须和施涂的涂料匹配。

(4）。选用底层涂料和面层涂料必须匹配，并应选用附着力强和湿润性较好的底层涂料。如果底层涂膜表面光滑，应用水砂纸打磨后，除掉表面的乳粉，再施涂下一道涂料. （5）.严格控制每道施涂涂料的涂膜厚度。

第十六章成品保护施工措施

本工程由于有部分不改造装修部位，采用了高档高质量的装修材料，在其施工过程和成品保护中必须引起重视,并采取相应的保证措施进行保护。 16.1高档、高质量装修项目的施工成品保护 1)大理石地坪的施工：

大理石地坪的施工 ,本工程采用高档进口大理石和花岗岩的特点，还应采取以下措施: ⑴、做好施工翻样,根据施工图纸和施工现场的尺寸，由项目部施工员进行施工翻样，施工翻样必须报总工审核同意方可实施。

⑵、做好加工清单,施工员根据审核通过的施工翻样，编制石材加工清单，石材加工清单应标明石材的品名、材质、规格尺寸、数量、加工误差等要求。对需进行磨边加工的石材，还应标明磨边的部位,绘制磨边的大样；对需异形加工的石材，除了标明石材的规格尺寸外，还应制作实物样板,并注意样板加工的正反面。

⑶、石材加工应严格挑选，要求厚度一致、色泽均匀一致、无色差、色斑、裂纹等缺陷.加工应采用红外线切割技术,保证切割加工的准确性。

⑷、高档石材进场时,在其搬运过程中，应轻装轻卸，并选择安全地点堆放。

⑸、地面石材应待员顶面和墙面施工完工后进行铺贴,石材的施工过程中应严格按本施工组织设计中石材施工方案进行,并加强施工过程的质量控制,确保一次成优。 16。2成品、半成品保护措施

为保证工程的顺利交接，对已完的分部分项工程要做好成品、半成品的保护。 1物资的成品、半成品保护:

⑴水泥:施工现场搭设水泥库，室内采用干砖、垫木搭设300高的架空层。水泥码放时按品种、标号、出厂日期分别放置，高度不超过10袋。

⑵门:施工用木门进入施工现场后，均放入成品库.按型号与类别分别垛放。木门摆放时要平整摆放，运输时要竖直码放，装卸时轻起轻放，存放在仓库内离开热源2m以上的地方。 ⑶设备：进入施工现场的配电箱，通风扇，空调，卫生器具等设备要存放入库房内，专人保管,在搬运过程中避免摔、碰、剧烈移动、翻身等，防止损坏设备。 16．3施工过程中的成品半成品保护：

⑴木门:木门安装后应用铁皮保护。调整修理门扇时不得硬撬，以免损坏扇料和五金.安装门扇时,严禁碰撞抹灰口角，防止损坏墙面灰层.五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。安装工具应轻拿轻放,不得乱扔，防止损坏成品。已安装好的门扇应设专人管理,门扇下用木楔撑

紧，防止刮风时损坏。门扇安好后不得在室内再使用手推车。

⑵抹灰工程：推小车或搬运东西时要注意不要碰坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠放中墙上.严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角.拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。要注意保护好墙上的预埋件，墙上的电线槽盒、水暖设备预留洞口等不要随意抹死。在抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和撞压，以保证灰层有足够的强度。

⑶油漆工程：刷油前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬,影响油漆质量。每遍油漆刷完后,都应将门用梃钩勾住或用木楔固定,防止扇框粘结影响质量和美观，同时防止门窗扇玻璃损坏。刷油后应立即将滴在地面或窗台及五金上的油漆清擦干净。油漆刷完后应派专人负责看客，禁止摸碰。

⑷刷乳胶漆：刷乳胶漆前将已装好的灯具、开关盒、插座、门窗、玻璃等防护包裹好，暖气管道临时苫盖，防止污染。将门窗等室内已完的装饰工程遮挡严实,门窗洞口在施工前刷出口圈。已完工的楼、地面要苫布盖严实,防止落浆。刷完的面层要保护好，防止其他工种二次修理时损坏。

⑸玻璃安装：玻璃安装时操作人员要注意加强对窗台及窗口抹灰等项目的保护.玻璃安装后，并将多余的和破碎的玻璃及时送库或清理干净.

⑹楼地面工程:地面垫层施工时不应碰撞门口、管线、预埋件和已完的装修面层。施工完的垫层应注意养护，常温3度后方能进行面层施工。如果在防水层上施工时，要注意对防水层的保护，严禁用小车腿或铁锹等硬物砸碰防水层，发现有损坏处，一定要修补合格后再进行下步的施工。完工后的地面不准再上人剔凿孔洞。 ⑺给排水工程：

①给、排水管线：安装好的管道不得用作支撑或放脚手板，不准吊拉负荷不得踏压,其支托架、卡子不得作为其他用途的受力点。管道在刷乳胶漆前要加以保护,防止污染管道。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。水表应有保护措施，为防止损坏，可统一在交工前装好.预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。在回填房心土时，对已经铺设好的管道上部要先用细土覆盖，并逐层夯实，不许在管道上部使用机械夯土。搬运材料、机具时，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。

②卫生洁具：洁具在搬运和安装时要防止磕碰碰。稳装后洁具排水口应主护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。安装完的洁具应加以保护，防止瓷面受损和整个洁具损坏.洁具的各种配件应在竣工前统一安装，以防丢失.通水试验前应检查地漏是否通畅，分户阀门是否关好，再逐层分阶段进行试水，以免漏水使单个工程受损。 ⑻电照施工：

①配管及穿线：敷设的配管口要做临时的封堵，防止掉进杂物造成堵塞。

②穿线时不得污染设备及建筑物品.使用高凳及其他工具时,应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面和地面。在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒内、箱内，并用纸封堵严实，同时注意防止盒、箱内进水.

③安装配电箱(盘）面板（或贴脸）时，应注意保持墙面整洁。配电箱（盘）安装后，应避免碰坏、弄脏电具仪表。安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。其它工种进行施工时，注意不要损坏开关插座。灯具在进入现场后应码放整齐、稳固,并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。

第十七章 文明施工保证措施

17。1文明施工目标:坚持文明生产、文明施工、创建文明工地。 17。2文明施工组织：

17。3文明施工管理措施及罚则：

1）抓好文明施工的宣传教育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和有关及建设行政主管部门的规律条例，营造出文明施工的环境。

a) 制定文明施工制度,将文明施工和工程质量、安全放在同等地位，和每个施工班组签

定文明施工公约，约法三章，明确细节.

b) 现场建筑垃圾应日日清理,并明确谁施工清理，对到区域内的卫生清洁工作，划分明

确分片包干区域和落实到人，并纳入定额用工管理之内。

c) 现场临设机具的排放，严格按现场的实际情况安排整齐;进场材料应严格分门别类，

做到随时可取.

d) 建立文明施工检查制度，每周组织评比一次,奖优罚劣。对检查出来的问题限期整改。 e) 杜绝身份不明的人进入工地，搞好社会综合治理工作，办好当地派出所须。 f) 全体施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，完善自身素质，提

高公司的知名度。若有违反者每人罚款100元。

g) 严禁现场吸烟及乱拉乱拖电源线，杜绝消防事故隐患.现场配置消防器材实施双保险.

万一发生问题，可以控制在萌芽状态。

h) 施工现场严禁吸烟、饮酒、打架斗殴和各种流氓行为，情况严重的送交当地司法机关

各专业施工班组 专业工程师 质检员 安全员 材料员 预算员 项目经理 处理，并且每人罚款200元。

第十八章施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施

18。1加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法律、法规教育.在整体

上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。 18.2建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼任环保工作的贯彻落实实施一杆

到底，深入工作面落到实处.

18。3严格遵守市、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。

18。4加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员,专门负责环境卫生工作，工地厕所坚持每

天早晚二次清水冲洗，保持厕所的整洁卫生。

18.5及时清理建筑垃圾,安排二名杂工专职搞施工现场的清理工作,将垃圾清理归堆，做到随

做随清，保持施工现场的文明整洁.

18.6建筑垃圾应及时清运,晚上汽车清运出场,防止“跑、冒、滴、漏”，并由专人冲刷轮胎,

专人及时打扫清理，降低环境污染。

18.7注意对施工中生产的粉尘、废水、垃圾的管理和控制;注意降低振动产生的噪声对周围

居民的正常工作和生活的影响。严格夜间操作的工作时限控制；严禁要工地随地大小便.对违纪者严格处罚，直至辞退,除名。

18.8合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置,对施工噪声较大的施工区域专门划出

地和进行围护,并避开休息时间和工作时间，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。 18.9争取和、环保及消防有关部门，结对合作，警民共建“文明施工单位”. 如果没有做到环境保护措施,公司愿意接受5000元的罚款。 18.10降低噪音污染措施

1）严格遵守北京市建委有关施工作业时间的规定和业主提出的时间要求，安排合理施工时间。

2)对施工用的强噪声机械采用消音棚来控制噪音的污染，如：电锯、切割机等设备，采取封闭处理，搭设防护棚，减少对外界的噪声污染。

3）对各种施工机械的使用，尽量避免同时使用,使噪声控制到最小范围内.

4）同时教育职工不得在工地大声喧哗，不得敲打钢管，尽量减少噪音.施工现场卸料时要轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音. 18.11降低大气污染措施

1）施工现场用的临时道路应尽量结合永久性道路布置,以减少尘土飞扬，并按照作业组划分区域管理，指定专人洒水清扫,保持清洁。建筑物清理施工垃圾时，严禁随意凌空抛散，采用容器吊运。施工垃圾应采用密闭容器及时清运，适量洒水，减少扬尘，严禁

随意倾倒。

2）水泥和其他易飞扬的细粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖,运输时防止遗洒、飞扬。

3)施工现场设专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥砂出现场,并做到沿途不遗洒。在易产生扬尘的季节，要洒水降尘。 4)现场使用的茶炉、灶具应采用环保清洁燃料. 18.12环卫卫生管理

施工现场要保持整齐清洁，无积水，车辆不准带泥砂出场。同时，施工现场做好施工的绿化工作.在施工区和办公区的空地上种植草坪,在道路两旁种植树木花草，使施工现场文明美观。

第十九章冬季施工保证措施

针对本工程施工为11月份开工，施工期间要经历冬季，为保证工程的顺利进行，根据实际情况，我们将采取如下措施：

根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当次年初春连续七昼夜不出现负温度时即转入常温施工。依据北京地区多年统计资料,工地进入11月份即开始着手做测温工作,落实各项措施，即使气温偏高，也以11月15日作为强制执行冬施起始点。.北京地区每年的11月15日至次年的3月15日为冬期施工阶段，冬期施工阶段必须采取冬期施工措施。 一、冬施准备工作 1、组织措施

（1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。

(2）进入冬季施工前,专门组织技术人员、施工主要负责人员进行业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后，方准上岗工作.

(3）与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。 2、图纸准备

凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。对于不能适应冬季施工的工序，与有关单位进行协商,及时做出处理和调整. 3、材料准备

（1)液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备，足量存放,综合安排，尽可能避开低温进货。怕冻的材料设专库储存，并保证专库24小时供暖。

（2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地.

(3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。

(4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并按要求放置足量灭火器。 4、机械准备

室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。 ５、现场准备

（1)确保本工程行政学院主体整体封闭，此部分由本公司负责,采取临时封闭措施,并达到室内临时采暖的要求,主入口用双层棉被做封闭处理.

（2）采用市政整体供热作为采暖热源,按照已完成的暖气片进行采暖，及时进行温度测量,如果现场施工温度不能满足室内装饰施工要求,并辅以现场已完工空调设备进行取暖,本措施根据现场实际情况，随时与甲方沟通联系.

（3)保证室内平均温度不低于5℃，有特殊需要的施工工序，还应增设临时采暖设施。经培训后的温度测量人员配备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，并反馈给项目管理部。 ６、技术准备

(1）工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104—97《建筑冬期施工规程》，并牢固掌握冬季施工的常识性知识。

1、 （2）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落

实到施工班组.

二、主要施工技术措施 2、 1、细石砼地面工程

3、 （1）细石混凝土地面采用现场搅拌混凝土，进入冬季施工混凝土使用时根据气温，添加

-5℃-—15℃的防冻剂。浇筑室内温度不佳的位置的地面时，考虑掺入早强剂和减水剂,以提高混凝土早期强度的增长速度和抗冻融性.

4、 （2）现场搅拌混凝土使用温热水,运输混凝土的车辆采取保温覆盖处理，务必保证混凝土

浇筑时的温度不小于10℃。浇筑后的混凝土使用塑料布及草帘覆盖保温,地面抹压后及时覆盖保温，保证地面面层无受冻现象。 5、 2、涂料施工

6、 （1）涂料施工时，应保持室温均衡,不得突然变化. 7、 (2)室内温度不宜低于8℃、，不应低于5℃。

8、 (3）现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风，但不得有过堂风。

9、 (4)冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃，同一施工段温差不超

过5—6℃，一昼夜内环境温度不得低于3℃。 10、 3、墙、地砖施工

11、 (1)地砖结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆,随刷随铺设搅

拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工现场温度必须达到要求(高于5℃），防止受冻。 12、 (2)将地砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平,之后将块材拿起，在地砖背面涂厚度约

10mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上,用橡皮锤敲击找平。

13、 （3）地砖地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙,以利于地面涨缩。 14、 （4)墙、地砖施工时应注意不得破坏房间内的防水层.

15、 （5)墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5℃,并做好防冻保温措施，

以确保砂浆不受冻.

（1）拟投入的主要施工机械设备表

马甸办公室改造工程

国别产地 制造年份 2009 2010 2010 2010 2011 2012 2011 额定 功率KW 2 KW 1。2 KW 1。5 KW 0.8 KW 0.75 KW 0.65 KW 0。4 KW 生产能力 M/H 序号 机械设备名称 型号规格 1 2 3 4 5 6 7 空压机 电锯 压刨机 切割机 云石机 冲击钻 手电钻 3匹 14寸 10寸 14寸 6寸 数量 备注 2台 上海 6台 日本 3台 日本 6台 日本 6台 日本 4支 德国 10支 10台 上海 8 9 10 11 手磨机 水磨抛光机 钻床 配电箱 XM9-1—4 日本 2012 2009 2010 2011 0.45 KW 0。8 KW 0.7 KW 1台 日本 2台 上海 60 北京 （2）劳动力计划表

北京航空航天大学培训中心装饰工程 单位：人 工种、级别 吊顶工 水电工 木 工 瓦 工 石材工 油漆工 防水工 杂工 … 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

按工程施工阶段投入劳动力情况 10天 30天 50天 70天 90天 110天 130天 150天 170天 5 7 4 8 35 10 15 16 8 10 15 10 15 12 10 8 10 15 15 15 10 18 5 10 15 15 18 10 15 20 10 5 15 15 20 10 15 15 20 15 15 20 10 15 15 30 15 10 10 10 10 10 20 15 2 10 3 3 2 10 15 (3）临时用地表

北京航空航天大学培训中心装饰工程 用途 办公室 材料库 砂料场 垃圾场 合计

面积(㎡） 80 80 60 50 位置 见附图 见附图 见附图 见附图 需用时间 170天 170天 150天 170天 （4）施工进度计划表

（5）施工现场平面图