托管班教师奖惩实施细则

为持续创新提高托管辅导质量，为引导员工行为与公司战略目标高度契合，促进公司的良性稳健发展，特制定本公司员工行为规范，奖惩的实施细则。

1、出勤奖惩机制

托管班专职员工实施每周休1天半工作制，周内选择半天休息，周末选择休1天。周内休半天的，下午必须于3点半前返回工作。周内工作时间11点-21点30分（13点开始工作），但凡晚托学生未离开，相关班主任不得离开。

周1到周6提供免费员工餐午餐和晚餐（周日除外），不吃员工餐的公司不再另行补偿。凡迟到、早退的员工一经核实，每次扣款20元。

请事假必须提前一天请假附以书面的形式，未获批准每天扣100元，兼职每天扣50元。请病假的必须电话请示（短信视同无效），并安排好后续工作和附有医院的门诊病历，未有证明的，每天扣100元，兼职每天扣50元。

当月全勤的奖励100元全勤奖。 2、工作标准奖惩机制

专职老师每周必须完成周基准工作任务，考核按天然月进行，考核未达标的每月扣100元，当前各月翻番扣除。

专职老师每天必须做工作内容总结并发邮件，未发邮件的每次扣款10元。专职老师每天电话呼出量必须达标20通（班主任至少10通），凡未达标的每次扣款10元。

见到家长要问好，主动打招呼，未做到的每次扣10元。 凡因家长投诉，查明原因确因失责的，涉及学科老师的每次扣50元，涉及班主任的每次扣80元。

班主任要抽工夫，每周要和孩子交心，未做到的每次扣10元。

学员手册未批阅的，经核实，每次扣班主任10元。 错题本未利用的，经核实，每次发现扣学科老师10元。 3、授课质量奖惩机制

专职老师每月课时费计算小班学费从31课时起计算，小学每课时50元，7、8年级60元、9年级70元每课时（每小时）。

专职老师每月课时费计较1对1学费从第11课时起计较，小学每课时50元，7，8年级60元，9年级70元每课时（每小时）。

课后做讲课质量调查反应，每次家长投诉课时费取消并扣款100元，调换讲课老师。4、每月最有价值员工奖，末位员工预警

每月评比最有价值员工，并公示，嘉奖200元起。 每月计算兑现投入方案。

每月末位员工评选，进行警告、沟通、扣款处罚。 从即日起执行