PM概念汇总

 系统包括的要紧功能

设备保护子系统作为R/3集成系统中的一个功能子模块，要紧涵盖了一个工厂系统的所有保护任务。随着企业规模的不断扩大，如安在保证产量、质量的前提下，有效地治理、监控、跟踪设备等的保护费用，已是众多决策中的当务之急。R/3的设备保护子系统拥有一套有效的设备保护方面的治理理念及手腕，为现代企业的设备保护提供了一整套行之有效的解决方案。

设备保护子系统所包括的要紧功能有：

一，技术对象的概念和划分

从设备保护的角度动身，对系统逻辑上的概念和划分，统称为技术对象，其中包括功能位置、设备、装配件和物料清单等技术对象的概念和划分。对技术对象的有效概念和划分，不仅能够简单、明确地发觉或分派维修任务所发生的地址、具体的设备和所需要的物料等重要信息，而且能够利用一个对用户友好的安装/卸载功能模块记录下所有的系统配置，并提供持续的利用历史记录。

二，工作中心的概念和划分

通过对工作中心的划分，能够明确保护任务的执行者；通过工作中心和本钱中心的集成，能够确信每次保护任务所发生的保护人工费用，以便于局内部考核。尽管，每一个工作中心都有必然的能力范围，在成立保护定单时能够检查工作中心的能力是不是知足，但与生产任务不一样，保护任务存在着许多非规律性的因素，保护工时一样也较难在事前确认，从而致使利用和安排能力打算的难度和不准确性，因此，工作中心的能力打算和安排不作详细的分析；如此，在操纵码的概念中不选择能力打算。

三，保护任务清单

利用常规保护任务清单，能够在保护定单中快速地概念复杂的保护任务，如所需要的工序、物料和保护周期等等，为按期产生预防性保护等提供必要的基础数据。同时，能够标准输入的数据及数据本身的有效性。

四，保护打算

按期的保护和保养打算是确保运行系统长期稳固及减少事故的基础。通过概念保护打算，系统能够产生周期性保护工作所用的保护定单，以确保及时保护。能够以计数器读数、计量和设置时刻距离概念不同的保护距离。

五，设备保护处置

包括对保护通知单和保护定单的生成、跟踪、确认、结转和关闭等治理工作。保护通知单能够保护故障信息、作业信息等；而保护定单那么具体记录为保护所发生的内外部的人工费用和物料本钱。

六，信息系统

信息的聚集、统计、分析是为决策提供依据的必要途径。设备保护子系统包括功能丰硕的汇总及报表功能。

 系统集成 与FI/CO的集成

设备保护是企业的一项常常性活动。从资金流的角度动身，与FI/CO的集成要紧体此刻

与本钱中心和作业类型的集成。每一张保护定单所发生的保护费用，在保护定单关闭之前都要结转到某一个特定的本钱中心、或内部定单、或固定资产，以便于企业内部的本钱费用考核与跟踪。 与MM的集成

设备保护离不开零部件的利用、采购等一系列属于物流治理的活动。MM能够对保护任务中所涉及到的物料进行库位治理、数量治理及价值跟踪。与MM的集成要紧体此刻物料号的集成。如在产生保护定单时，对所需的物料能够进行库存检查；当一个保护定单产生后，对该定单中的库存物料产生物料预留，对该定单中的非库存物料那么产生采购申请。 组织结构概念 1：打算保护工厂

保护打算工厂是一个逻辑上的概念。它为其所属的保护工厂进行保护工作清单的概念，保护打算的执行、治理和计划和负责对保护通知的成立和保护定单的处置。 通常依照业务的需要，有三种保护策略：

1． 集中式保护治理，即所有的保护打算和任务由一个保护打算工厂来安排 2． 分散式保护治理，即保护打算工厂只对本身的保护工厂负责，安排工作 3． 混合型保护治理，即是以上两种的组合。 2：保护打算组

保护打算组是负责在一个特定的保护打算工厂中进行打算和处置保护任务的一组员工。每一个设备和功能位置能够分派给一个保护打算组。它也可用于评估 3：保护工厂

保护工厂也是一个逻辑上的概念。在保护工厂中，能够治理各技术对象和工作中心，也确实是说，技术对象的保护工厂即是该技术对象所安装的工厂；而且，在保护工厂中，能够治理那些为安装在该工厂的技术对象所执行保护任务的工作中心。 4：工作中心

工作中心是概念在保护工厂下的一个或一组人/机械。它是保护任务的执行者，负责保护定单的执行。并可用于能力、打算和本钱核算。 工厂保护有关主数据 5：功能位置

功能位置是技术对象（如设备）能够被安装进去的系统的一个区域。能够依照功能条件、工作流程有关的条件或位置条件进行划分。它能够和设备一路利用，能够确信某功能位置下的某个设备，以确信保护地址、保护对象。 6：设备

设备是一种能够运行并可被保护的、单一的、物理上存在的对象。它能够被安装在一个技术系统中，如功能位置。一样的设备有生产设备、运输设备、衡宇等等。 7：设备物料清单

设备物料清单是指在某一台设备中能够被保护或被替代的部件。对每一个物料清单项目，指定该物料的数量，计量单位及项目种类（如库存物料、非库存物料等）。这也是MM和PM高度集成的表现

设备BOM即是设备的备品配件清单，而物料BOM那么是组件的零件清单，成立物料BOM后，设备BOM只需成立至组件一级即可，不需将组件再拆分成零件，如此可减轻很多工作量。

备品配件清单包括的数据有： ➢ 备品配件的代码 ➢ 备品配件的类别：库存／非库➢ 备品配件的数量 存 ➢ 数量的计量单位

除以上之外的所有数据都应由物资部门(物装)来保护 8：计量点

计量点是物理上或逻辑上用于描述状态的一个点。该状态是用计量值来描述的。计量点的编号只能用系统内部编号。它用于保护打算中自动产生保护定单。 9：保修

概念设备的保修范围，作为设备信息的一部份，用于检查该设备是不是在保修范围之内。 10：文档

文档是指那些有关设备方面的、需要单独成文后保留的数据资料，如一些特殊的技术数据资料、图片等重要信息。 交易 概述

设备保护子系统所涉及的交易处置是在流程的基础上，对各流程中涉及到的具体处置进程的详细描述，它覆盖了利用本子系统的且能完成设备保护功能的各个必要步骤，即各个交易。 技术对象的保护 技术对象的成立 目的 策略 技术对象的建立是指功能位置、设备、物料及物料清单的建立。它为整个维护系统提供必要的技术数据，也为分析和评估提供有效的依据。 ➢ 按照功能和位置两个条件来划分和定义功能位置。 ➢ 建立每台可跟踪、要跟踪的设备、子设备。 ➢ 利用MM定义的物料建立有效的物料清单。 ➢ 除物料主数据以外，主要由PM主数据组用户进行维护。 ➢ 路径： 维护

设备的安装、卸载及替代 目的 策略 功能位置或上层设备是设备的安装点，主要是跟踪一台设备在其生命期中所处的不同位置。 ➢ 一旦一台设备或子设备发生服务位置的变化，如功能位置或上层设备的变化，它们所属的功能位置或上层设备就应该及时更新。这样，除了满足设备的跟踪之外，也为维护费用的正确结转提供了保证。 ➢ 由使用部门提出，主要由PM维护主数据组进行维护。 ➢ 可以在主设备、功能位置、子设备相关菜单中完成相同的操作。 维护 分派计量点 目的 策略 维护 对那些需要由计量点的状态来驱动维护任务的功能位置或设备来说，分配一个或多个计量点。 ➢ 事先定义好计量点。 ➢ 在维护功能位置或设备主数据时，分配记录点。 ➢ 由PM主数据组进行维护。 ➢ 路径： 工作中心的保护 工作中心的成立 目的 策略 维护 用以定义维护任务的执行者；用于记录工作中心的维护小时。 ➢ 按照维护任务类别来定义工作中心。并不是按照班组来划分工作中心，在SAP系统中，班组只是用来描述工作中心的能力范围。 ➢ 由PM主数据组进行维护。 ➢ 成本会计可以查询。 ➢ 路径：

保护通知

保护通知的成立 目的 对零故类的维护任务，事前建立，事后补充维护通知，以记载某一维护任务所涉及的与技术对象有关的重要信息，如故障所属的对象部件、故障现象、原因代码、维护任务、作业等等，还有技术对象的停机时间、系统状况等一系列数据，用以事后的评估。 ➢ 对零故处理流程，原则上都要维护该通知单。 ➢ 应在维护订单建立的同时建立维护通知。可以在维护订单菜单中间接建立，也可以分配给某一维护订单，也可以在技术对象主记录的菜单中建立。 ➢ 由PM订单组进行维护。 ➢ 路径： 策略 维护 保护通知的治理 目的 策略 主要完成维护通知的释放、信息记载、关闭等一系列操作。为设备评估提供数据。 ➢ 维护通知单建立后，必须首先释放用户状态才能释放维护通知单。 ➢ 代码组的维护。 ➢ 在维护订单完成的同时，应在维护通知单上记载详细的信息，以作为日后的维护知识库；最后，应关闭该维护通知单，用以评估。 ➢ 由PM订单组进行维护。 ➢ 路径： 维护 保护定单

保护定单的成立 目的 用以管理、跟踪、控制整个维护过程，记录维护所用的内外部人工小时和物料费用。 维护订单服务的对象是功能位置或设备，作为费用的归集器，它把维护过程中所发生的人工小时和物料费用加以归集后，通过费用的结转，把费用结转到该设备或功能位置所属的成本中心。 ➢ 手工建立非计划性的临时维护订单。可以在建立维护通知单的同时建立，也可以单独建立，也可以在技术对象的主记录菜单中建立。 ➢ 自动建立计划性的维护订单。通过对维护计划的规划，可以及时地下达预防性的维护订单。 ➢ 非计划性的维护订单由PM订单组进行维护。 ➢ 计划性的维护订单由PM计划组进行维护。 ➢ 路径： 策略 维护 保护定单的治理 目的 策略 主要完成维护订单的释放、领料、工时确认、费用结转、关闭等一系列操作，为维护子系统和内部会计提供评估数据。 ➢ 维护订单建立后，必须释放才能打印。 ➢ 维护人员填写领料单并签字确认，该领料单上应有一个维护订单号，以便发料员可以明确发料或退料的具体对象。 ➢ 确认人工小时、结转维护费用、关闭维护订单。 ➢ 若在维护订单关闭后发生索赔现象，需要重新释放该维护订单、结转费用和关闭维护订单。 ➢ 若有外委修理，一旦确认后即可由MM做直接收货处理。 ➢ 由PM订单组和MM用户进行维护。 维护 ➢ 路径： 具体步骤 （1）创建维护订单的方式: 基于维护性保养计划； 直接基于维护通知单创建一个维护订单； 直接为维护通知单创建一个维护订单； 直接创建一个维护订单； 直接创建外委修理维护订单； （2）创建维护订单 输入维护订单的台头信息； 输入故障、损坏及通知信息； 输入工序信息（如：计划工时、内部维修或外委维修）； 输入部件（库存件或非库存件）信息； 选择能满足的库存件； 选择非库存件或没有足够库存数量的库存件 查看维护订单的状态;查看维护订单的计划成本、查看全部工序所需物料的有效性； 选择非库存件或不能满足需求的库存件； 下达维护订单； 释放维护订单； 释放并打印（下达）维护订单； 创建维护订单后，立即释放维护订单； 货物移动； 查看该维护订单的采购请求情况；将采购请求单转换为采购订单； 查看该维护订单的物料预留情况； 对维护订单的发货处理； 对维护订单（参照维护订单号）进行发货处理，查看相关凭证（移动代码：Z41） 对维护订单进行退货处理，并查看相关凭证（移动代码：Z42） 对维护订单的货物采购单的收货--直发处理 对维护订单的新采购件的收货； 对外委维护订单的外委修理件的收货； 对维护订单的采购单的验证、付款或冲预付款处理（参见:MM流程）； 作业记录的确认处理； 确认工时（实际工时输入）； 维护后，计量凭证（计量器读数）的输入； 维护订单及其维护通知单的技术完成处理，并查看维护通知单及维护订单的状态； 定义结算规则，或者生成缺省的结算规则； 执行维护订单结算（先测试、再实际运行），并查看成本报告； 维护订单完成确认，并查看维护订单状态； 维护订单的完成处理； 其他

记量文档的保护 目的 记量文档的维护是驱使维护计划的一项很重要的工作。由于基于性能的维护计划需要为每个设备建立一个维护计划和计量点，因而日常的记量文档的维护显得尤为重要。 ➢ 对一些重要的设备，它们的运行小时数应该每天输入。 ➢ 对其他的设备，建议采取每星期五输入运行小时数。 策略 维护 ➢ 由设备使用部门提供设备运行小时数。 ➢ 由PM计划组维护记录文档。 ➢ 路径： 代码组的保护 目的 策略 用于维护通知。主要记载每次设备故障的详细情况，如故障发生的部件，故障现象，故障原因，维护任务及作业等信息，为日后的故障分析提供数据。 ➢ 在每次维护工作完成确认时，同时必须维护代码组。 ➢ 对已经存在的代码组，可以直接维护在维护通知中。 ➢ 对没有的代码组，先要维护好相应的代码组，然后再输入到对应的维护通知中去。 ➢ 维修人员填写代码组。 ➢ 由PM订单组进行维护通知的维护。 ➢ 路径： 维护