质量保证措施

第一节 质量控制目标

本工程质量控制目标为：打造合格工程 第二节 质量保证措施 1、质量保证体系

项目经理技术负责人工程技术科质检科物资科试验室施工员质检员材料员试验员生产班组 2、为保证上述质量目标的实现，我们将从以下几个方面予以

保证：

（1）、施工管理方面： a、质量意识教育：

通过工地、会议等形式对参加施工的所有人员进行本工程创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。

b、培训上岗：

制定各道工序的工艺质量标准并形成文字材料，分发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自已的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。

c、健全质检机构：

在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，施工队有专职质检员，项目经理部有内部专职质检工程师。

d、建制签状、经济奖罚：

建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员、分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。

e、实行质量一票否决制：

在工程质量检查过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先要保证质量。

f、设置质量控制点：

根据质量目标、本工程特点以及以往工程经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行严格的质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底、横向到边。

g、PDCA循环原理：

PDCA循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。P

（Plan）—即计划：是质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的方案；D（Do）—即实施：计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动；C（Check）—即检查：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（Action）—即处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

（2）、质量保证措施：

为确保质量管理机构体系正常运行，加强和贯彻执行全面质量管理，需对工程项目实行双线质量控制。

①、生产质量贯彻实施线： A、组织学习：

接到图纸后，组织全体施工人员认真学习招标文件、图纸及会审记录和项目经理部摘录的与本工程有关的规范质量手册，以便施工人员在施工过程中能按照业主要求和图纸设计意图准确地实施。

B、制定计划：

由项目经理部项目总工编制《施工组织设计》和《质量控制计划》，经总工程师审核，报监理工程师批准后逐级落实实施。

C、技术交底：

各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，技术交底要有文字记录并进行编号、双方签字及发放登记台帐。各工序

的施工必须严格执行三级检验程序，并经监理工程师检查合格后方可进行下一步工序的施工。中间任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验。

D、上岗培训：

组织好对上岗人员的培训工作，对检验人员、机械操作人员、特殊工种工作人员，必须坚持持证上岗制度。施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种工作人员必须通过培训考试合格后持证上岗。

E、机械设备的检查保养：

合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备管理和保养工作，保证最佳工作状态，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。

②、生产质量检测线：

工地成立质检科和试验科，负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和项目总工程师负责，质检科领导工种队质检员及班组兼职质检员的质检工作，在工地所有人员中树立质量第一的思想，内部实行三级管理检查体系，在每个单元的工程实施中，实行初检、复检、终检制度，即生产班组自检、工种队复检、质检科终检，并及时交付监理工程师检查、验收、签证，实行“三全”管理，即：

A、全员管理：以全体职工为主体，形成主人翁的工作制度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工的认识，树立“质量第一”的思想和精品意识。

B、全企业管理：公司下属各职能部门与工地职能科室都要保证各自的工作质量和工程质量。

C、全过程管理：从施工组织设计 设备、物资、材料进场 施工前准备 工程施工 竣工验收 交付使用 保修服务。

（3）、加强施工过程质量控制：

本工程项目经理部按照内部质量体系文件的要求设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检验和质量保证措施实施。

A、加强工程的施工工序控制。抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程质量技术部门检查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、测试项目及资料完成情况等。

B、本工程桩号控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点，测量放样时采用经纬仪，确保测量放样质量。

C、材料进入工地仓库前必须执行材料检验和试验程序，并按规定在业主指定试验室进行有关试验，合格者方可入库。入库材料按各种不同的材料、规格、品种进行标识，分区分片堆放。确保不受潮、不锈蚀、不变质，否则退回或不使用。出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管，对材料抽样检验的结果报送监理。

D、对于重要关键的工序和项目，在全面开始前，合理组织典型施工，以取得合理的方法或数据指导全面施工。通过各施工工艺

流程图加强主要分部分项工程的施工过程中的控制。

（4）、做好施工全过程的检验、试验及测量工作：

A、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须按规定定期进行校验，并且有专人负责。

B、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，施工过程和产品的检验和试验必须配合施工生产过程进行，并及时得到监理工程师认可。

C、对于施工测量基线或控制网必须经过有效复核程序及监理工程师认可方能采用，测量施工必须严格按照相关规范进行，测量精度必须满足相关规范和技术标准的要求，并应得到监理工程师的认可。

D、及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的整理和管理工作，及时填报送监理工程师审批签证。

E、加强员工培训，提高员工素质，包括质量意识培训，岗位技能培训，相关专业知识培训，思想道德教育，提高员工综合素质，从根本上保证质量。