战略管理
开始时间 2020年03月27日 星期五 20:18 状态 完成 完成于 2020年03月27日 星期五 20:23 耗时 4 分钟 56 秒 反馈 您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。 题目1 完成 满分1.00 标记题目 题干 战略管理过程是指（ ）。 选择一项： a. 一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
b. 一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
c. 公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程 d. 为了避免组织的失败而采取的一系列活动
题目2 完成 满分1.00
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题干
一般而言，董事会越参与企业战略方向的工作（ ）。 选择一项：
a. 企业的高层领导团队在其构成上越是有可能同一化 b. 公司业绩越好 c. 执行决策就越困难 d. 公司业绩越差
题目3 完成 满分1.00
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题干
企业战略的基点是（ ）。 选择一项： a. 提高企业竞争力 b. 适应环境 c. 扩大市场占有率 d. 企业利润
题目4 完成 满分1.00
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题干
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（ ）。 选择一项：
a. 经营每个单项业务
b. 决定公司的每个职能部门如何运作 c. 赢超越竞争对手，使产品销售量达到最大 d. 决定参与竞争的业务和资源如何分配
题目5 完成 满分1.00
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题干
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。 选择一项： a. 产品战略 b. 职能战略 c. 竞争战略 d. 公司战略
题目6 完成 满分1.00
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题干
一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了（ ）。 选择一项： a. 丰厚的回报 b. 平均利润
c. 一项永久的、可持续的竞争优势
d. 战略竞争力
题目7 完成 满分1.00
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题干
属于对企业的使命、战略、等提出疑问并做出选择的管理人员是（ ）。 选择一项： a. 促进型 b. 积极参与型 c. 低度参与型 d. 中度参与型
题目8 完成 满分1.00
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题干
战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ ）。 选择一项： a. 循环管理过程 b. 生态管理过程 c. 动态管理过程 d. 静态管理过程
题目9 完成 满分1.00
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题干
从形成的性质角度看，对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是（ ）。 选择一项： a. 它具有整体性
b. 它事关企业全局的发展 c. 它是一种长期的战略行为 d. 以上都是
题目10 完成 满分1.00
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题干
战略管理者对于企业而言充当（ ）的角色。 选择一项：
a. 实施过程的控制者和结果的评判者 b. 战略的制定者
c. 战略实施的领导者和组织者 d. 以上全是 结束回顾
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第二次作业
战略管理
开始时间 2020年03月27日 星期五 20:26 状态 完成 完成于 2020年03月27日 星期五 20:36 耗时 10 分钟 22 秒 反馈 您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。 题目1 完成 满分1 标记题目 题干 某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是（ ）。 选择一项： a. 技术优势 b. 资源优势 c. 成本优势 d. 品牌优势
题目2 完成 满分1
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题干
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述？( ) 选择一项： a. 集中化战略 b. 多元化战略 c. 差异化战略 d. 一体化战略
题目3 完成 满分1
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题干
不属于发展战略的是（ ）。 选择一项： a. 收获战略 b. 多样化战略 c. 一体化战略 d. 集中战略
题目4 完成 满分1
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题干
20世纪70年代末期，日本和欧洲的家用电器制造企业分别把国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视推向发展中国家市场，并且实现了延长产品生命周期和增长收益的目的。这一战略属于（ ）。
选择一项： a. 市场营销战略 b. 市场开发战略 c. 市场渗透战略 d. 竞争战略
题目5 完成 满分1
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题干
某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（ ）。 选择一项： a. 品牌优势 b. 技术优势 c. 人才优势 d. 资金优势
题目6 完成 满分1
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题干
企业规划了在今后五年内，在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（ ）。 选择一项： a. 竞争目标
b. 市场目标 c. 利润目标 d. 产品目标
题目7 完成 满分1
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题干
厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ） 选择一项： a. 成长期 b. 投入期 c. 衰退期 d. 成熟期
题目8 完成 满分1
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题干
当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略很可能是（ ）。 选择一项： a. 市场购买 b. 一体化 c. 参股
d. 长期合同协议
题目9 完成 满分1
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题干
企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（ ）。 选择一项： a. 适应性 b. 更新性 c. 鼓励性 d. 约束力
题目10 完成 满分1
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题干
某主营汽车玻璃的上市公司拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( ) 选择一项：
a. 购并汽车配套企业 b. 发展其他汽车配件产品 c. 发展汽车发动机产品 d. 发展建筑玻璃产品
题目11 完成 满分1
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题干
某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。 选择一项： a. 一体化 b. 水平多元化 c. 集团多元化 d. 同心多元化
题目12 完成 满分1
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题干
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（ ）。 选择一项： a. 放弃战略 b. 暂停战略 c. 维持战略 d. 稳定战略
题目13 完成 满分1
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题干
非相关多元化战略是受企业内部与外部因素两方面影响，下列哪项外部因素不宜成为企业实现非相关多元化的原因( ) 选择一项：
a. 原有产品市场增长处于停滞状态
b. 出现短暂的现金流困难，进入利润巨大的短期业务新市场 c. 原有产品市场增长处于下降趋势
d. 所处产业集中程度过高，企业难于参与现有的竞争
题目14 完成 满分1
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题干
纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。 选择一项： a. 向前一体化 b. 横向一体化 c. 混合一体化 d. 向后一体化
题目15 完成 满分1
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题干
随着多元化程度的提高，企业的管理成本也会升高，下列哪项不属于这种管理成本？( ) 选择一项： a. 业务协同的成本
b. 协制经营单位的成本 c. 信息不及时的成本 d. 信息不准确的成本
题目16 完成 满分1
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题干
当（ ）的时候发生向后一体化。 选择一项：
a. 一个公司有自己的产品分销渠道来源 b. 一个公司集中在单一的行业中 c. 一个公司生产自己的原料 d. 业务间没有联系
题目17 完成 满分1
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题干
（ ）不是执行多样化战略的原因。 选择一项：
a. 提高某个业务单元的不佳经营状况 b. 强化整个公司的战略竞争力 c. 扩充业务活动以减少管理风险 d. 获得与竞争者相关的市场势力
题目18 完成 满分1
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题干
稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和( )。 选择一项： a. 放弃战略 b. 暂停战略 c. 转变战略 d. 清算战略
题目19 完成 满分1
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题干
企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（ ） 选择一项： a. 战略目标 b. 战略使命 c. 经营哲学 d. 经营宗旨
题目20 完成 满分1
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题干
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )。 选择一项： a. 防御性战略 b. 扭转型战略 c. 多种经营战略 d. 增长型战略
