员工个人竞聘演讲稿三篇

篇⼀

　　尊敬的各位领导！下午好：

　　我是xxx，今天我⾮常荣幸地在这⾥参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个⼈⽽⾔是第⼀次，我⼗分珍惜这次的竞聘机会，⽆论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本⾝就意义重⼤，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使⾃⼰的⼯作能⼒和综合素质得到提⾼。

　　从我的⼯作经历来看，多年从事电⼒基建⼯作，对电⼒基建、调试和电⼒⽣产管理⽐较清楚。下⾯谈谈我对中层管理者的⼏点认识：

　　⾸先是中层管理者的作⽤。中层管理者⾸先担负着承上启下的作⽤，是执⾏者，也是策划者。不但要贯彻、执⾏董事会的决议和公司领导的指⽰，具体负责策划、组织实施公司各项⽬标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、⽬标完成。

　　第⼆是中层管理者的定位。中层管理者⾸先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，⽽不是沉迷于具体⼯作中，承担⼀个⼯作狂的⾓⾊。不能单⼲，要组织⼤家把⼯作⼲好。

　　第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是⼯作环节的“核⼼”。领导安排的⼯作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！　　如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下⼏个⽅⾯做好中层管理⼯作。　　1、准确定位，履⾏好⾃⼰的职责，担负起应该承担的责任。

　　准确定位指的是在“责权利”⽅⾯准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的⽀配⼒量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、⾏使⼿中的权利，才能履⾏好⾃⼰的职责，担负起应该承担的责任。

　　2、加强制度建设，维护制度严肃性，⽤职能管理，按流程运作，⽤制度保证各项⼯作有序、⾼效运⾏。

　　3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互⽀持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树⽴以下两种观点：

　　从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产⽣的效益、效率。如果把企业看作⼀个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产⽣的效益，如果仅仅从部门的⾓度出发，进⾏部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

　　分清责任，及时沟通。属于别⼈职权之内的事，决不⼲预，属于⾃⼰的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

　　4、在部门内部管理上，贯彻以下⼏条管理思路

　　以⽂化凝聚⼈⼼，制度驾驭⼈性。分清责任，规范管理，建⽴起⼀⽀“有凝聚⼒、执⾏⼒、战⽃⼒和学习⼒”的优秀团队。　　坚持“能⼲事的⿎励⼲，不会⼲的培养⼲，不想⼲的管着⼲”的⼈才培养原则。

　　以凝聚⼈⼼”为管理⽬标，以不违“⼈性”为管理原则，建⽴起“想⼲事、能⼲事、会⼲事、带领⼤家⼲事、⼤家拥护⼲事”的良好的⼲事业氛围。

　　推⾏量化管理，采⽤表格量化、图形量化、⽬标量化等⽅式，使各项⼯作有⽬标、有内容、有依据、有考核、有效果。　　对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾⾄如归的感觉。

篇⼆

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　今天，公司领导给我们这样⼀个公开接受组织挑选、充分展⽰⾃我、参加公平竞争的机会，我⾮常地感谢！也感谢和我⼀起共同为完成筹建处和公司交办的各项任务⽽并肩战⽃的各位同仁，以及长期给予我⽀持和帮助的各位领导和师傅。我叫陈扬，今年34岁，⼤学⽂化，党员，1998年毕业于重庆⼤学热能⼯程专业，同年在靖远电⼚参加⼯作，2004年4⽉调⼊张

掖发电公司，2008年6⽉借调常乐电⼚筹建处。⾃参加⼯作以来，当过汽机值班员、司机助⼿、全能巡检、全能副值，参与过⽣产准备，⼲过值长、值长组组长、总经部主任助理、副主任，现任常乐电⼚筹建处综合组组长，负责办公室、后勤服务管理、物资供应及前期⼯作的全部或部分⼯作。

　　在竞聘中层管理⼈员的机遇⾯前，我为⾃⼰究竟能⼲什么，怎么⼲，能不能⼲好，挖空⼼思地想了好⼏天，给⾃⼰挑拣了⼀些优点，请各位领导和评委们批评指正，⾃认为：遇事沉稳，能顾全⼤局；勤学好思，能与时俱进；注重细节，能⼒求完美；严于律⼰，讲究团队作战；善于协作，倡导和谐奋进；⼲事创业，不忘教传帮带。但也存在管理经验少，知识结构单⼀，处理复杂问题的应变能⼒弱等不⾜之处。总之，⾃认为具备发电企业中层管理⼈员的基本条件和管理能⼒。　　如果我被公司聘为中层管理⼈员，我将做好以下⼏个⽅⾯的⼯作：

　　1、加强业务学习，增强⾃⾝素质。紧紧围绕公司基建和岗位⼯作实际，充分利⽤中⼼组学习和个⼈⾃学，深⼊学习科学发展观，认真学习、贯彻落实集团公司和公司⽂件精神，学习党内有关廉洁纪律的规定，坚决执⾏公司各种会议形成的决议和领导交办。不间断学习与项⽬前期⼯作有关的各项制度和规定，学习计划、财务、物资、⽣产准备、现代企业管理等⽅⾯的法规、制度和规范，积极探索学习较为成熟和先进的部门管理模式，创建适合我公司实际情况的部门管理及发展模式。始终保持“不⽢落后的拼搏、永⽆休⽌的探索、更⾼境界的追求”的精神状态，牢固树⽴“在学中⼲、在⼲中学、⼲学相济”的基本思想，⼒争在部门上下形成将⿍新风电建设成为⼀流企业的“⼲事创业”氛围，⾼质量、⾼速度完成公司赋予的各项重要任务。　　2、健全规章制度，规范⼯作流程。建⽴⼀批简单实⽤、⼈⼈即可操作的规章制度，配套⾼效、合理、规范的⼯作流程图，制定⼤家⼴泛认同的年、⽉、周⼯作⽬标，努⼒形成任务明确、责任落实、层层推动、循序渐进的⼯作⽬标绩效体系，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有⼈负责，凡事有⼈检查”。

　　3、带好队伍，为公司培养⼈才。有⼈说了三个关键，我觉得⾮常好。就是“关键时候培养⼀批⼈、关键时候提拔⼀批⼈、关键时候不害⼀个⼈”。当前就是培养⼀批⼈的关键时候，这个“⼈”，不是⼈物，也不是⼈⼿，⽽是⼈才。努⼒营造⼈⼈学习、时时学习的良好氛围，努⼒搭建⼈⼈能学习、时时想学习的上台。建⽴公开、公平、公正的⼈才选拔机制，真正把想⼲事、能⼲事、会⼲事、带领⼤家⼲事和⼤家拥护⼲事的精兵强将推荐到公司重要岗位上去。加强“四⼒建设”，把学习⼒、执⾏⼒、凝聚⼒和战⽃⼒建设贯穿于队伍建设的始终，把学习⼒、执⾏⼒、凝聚⼒和战⽃⼒的培养伴随于员⼯成长的每个阶段，打造⼀个“呼之即来、来之能战、战之能胜”的⼲事创业团队，推动公司健康快速发展。

　　4、关注能源，⼴泛收集信息，为基建⼯作开辟道路，创造条件。项⽬前期⼯作随瞬息万变，各种批⽂办理因⼈⽽异、因时⽽变，如何在空隙中求⽣存，在变化中求发展，变被动为主动呢？就是⼴结善缘、⼴开门路、⼴泛⽽准确的搜集信息，找准切⼊点，把前期⼯作的虚事实做、实事“虚”做，应⽤变通的思想攻克前进道路上的各个难关。

　　以上是我的部门⼯作设想，如果此次我能竞聘成功，将以此为纲，在领导的⼤⼒⽀持下全⾯推⾏，逐步使财务管理⼯作⾛上制度化、规范化、标准化道路。

篇三

　　尊敬的各位领导，各位同事：　　⼤家好！

　　我叫xx，今天我⾮常荣幸地在这⾥参加公司中层后备⼲部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x⼯作的⼀名员⼯，现在房产公司⼯作，⽬前我的⼯作是协助x台区城建局动迁办做好兴油⼆期整体⼯程的前期动迁⼯作，我是4⽉份来到xx的，当我第⼀次踏进这个公司的⼤门时，庄重，肃静，整洁，的⼯作环境就使我的眼前为之⼀亮，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的⽂化录像，公司的企业⽂化和⽤⼈机制深深的吸引了我，团结和谐的氛围，拓展创新的⼝号⼜深深的感染了我。这使我当时就产⽣了能作为⼀名xx员⼯的骄傲，我以xx为荣，xx以我为本。　　此次竞聘公司中层管理岗位，我认为⾃⼰具有以下⼏个⽅⾯的优势：　　⼀、具有正直的⼈品、良好的修养及⼯作作风

　　在为⼈上，我能做到胸怀坦荡，公道正派，与⼈为善。始终坚信“德为魂”的理念。

　　在个⼈修养上，我认为⼀个⼈的⾼尚情操和修养不是凭空与⽣俱来的，⽽是经过不断学习，修练培养⽽来的，所以，我始终不忘记读书和通过多种⽅式学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富⾃⼰、提⾼⾃⼰，平时经常关注政治、哲学、经济，思想⾏动上始终与党和国家保持⼀致，时刻牢记⾃⼰是⼀名党员，⼀⾯旗帜，严格要求⾃⼰，⾃觉履⾏党员义务，不断提⾼党性修养。

　　在⼯作作风⽅⾯，能吃苦耐劳，勇于承担责任，⼲事雷厉风⾏，严格要求⾃⼰和团队成员。别⼈不愿做的事我做，要求别⼈做到的事，⾃⼰⾸先做到。从不揽功诿过，假公济私，与⼈争名利。在带队伍⽅⾯，始终坚持以德育⼈、以理服⼈、以情感⼈。

　　⼆、具有较全⾯的组织、协调⼯作的素质和能⼒。

　　能够识⼤体，顾⼤局，处理问题较为周全，⼯作思路清晰，⾏⽌有度，头绪分明，恰到好处。能与同事同⽢共苦，风⾬共济、和睦相处。

　　在张掖发电公司体现出良好的学习⼒、执⾏⼒、战⽃⼒，取得了卓有成效的⼯作业绩。在常乐电⼚筹建处⼯作⼀年来，服从安排、听从指挥、能和团队成员主动协作配合，完成领导交办的各项⼯作任务。⾔⾏与各级保持⾼度⼀致，踏实⼲事，诚实待⼈．经过多年学习和锻炼，⾃⼰的写作能⼒、组织协调能⼒、判断分析能⼒、领导部署能⼒都有了很⼤提⾼。　　三、具有强烈的事业⼼和⾼度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。多年的⼯作经历使我懂得，岗位就是责任、就是使命，要像爱护⾃⼰的眼睛⼀样爱岗，要始终带着激情投⼊事业，真正做到⽤⼼⼯作。　　竞聘后的⼯作思路和想法：

　　按照集团公司和⿍新风电公司领导对⼲部管理要求，率先垂范，严以律⼰，管好团队成员。做⼀个讲学习、讲政治、讲正⽓的中层管理⼈员。在⼯作、学习、⽣活、廉洁⾃律等⽅⾯作到有所为，有所不为，始终保持蓬勃的朝⽓、浩然正⽓和昂扬的锐⽓。

　　⼀、加强⾃⾝修养，勤奋努⼒，断充实完善⾃⼰，提⾼综合素质，超前思维，创造性地开展⼯作，把问题想在前，把⼯作做在前，把⼯作做实、做细。做⼀个想⼲事、会⼲事、能⼲事、带领⼤家⼀起⼲事、⼤家拥护⼲事的中层管理⼈员。

　　世上⽆难事，只怕有⼼⼈，相信⾃⼰，只要勤奋总会有收获；只要努⼒，⼀定能⼲好。我将充分依靠群众、发挥团队的智慧和⼒量，努⼒调动团队全体⼈员的⼯作积极性，使每⼀个⼈都能热爱⼯作、激情⼯作、对⼯作精益求精。

　　有为才能有位，有位更要有为。我要把公司领导给与我的充分信任作为⼲事创业的永恒动⼒，倍加珍惜⿍新风电建设及常乐电⼚建设的机遇，充分估计⾯临的各种困难，迎难⽽上，坚持不懈，扎实⼯作，为实现公司“争创⼯程优质、团队优秀的双优⼯程”的⼯程建设⽬标⽽努⼒奋⽃，努⼒实现个⼈与企业⼀起成长，个⼈与企业⼀起进步，个⼈与企业⼀起发展。

　　⼆、做好协调⼯作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司决策，并加强督办检查，认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调⼯作，避免互相扯⽪、推诿的现象发⽣。使⼤家通⼒合作，密切配合。在⾏动上必须与领导保持⼀致，在思想上与领导同步思维，⽀持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。

　　⼯作上要认真落实岗位责任制；还要在关⼼同事、⽀持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待⼈、以理服⼈，通过沟通、调节，协调好本部门员⼯之间的关系，做到全体员⼯⼀条⼼，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项⼯作。

　　三、当好参谋助⼿，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各⽅⾯⼯作动态，及时向公司领导反馈各⽅⾯的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进⾏科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。　　今天我不想发出“给我⼀个⽀点，我来撬动整个地球”的豪⾔壮语，因为我知道我的能⼒和⽔平有限，但是，我想表达⼀个愿望，“给我⼀个平台，让我也来为公司今后的发展尽⼀份责任和⼒量，我相信，“只要您给我⼀次机会，我就会还您⼗分满意”。