绩效考核评分标准加分扣分解释

基础分75

序号 1 出勤 态度 常有提前上班行按考核平分标准执在本项满分基础上 加分项 扣分项 其他 为，为正式工作作准行。 备，考勤签到认真，保常有溜岗串岗现象，（接加 证工作时间，加1分 打手机超过一定时间）扣1分 2 文明有制止吵架打架有调拨离间行为， 礼貌团结行动，劝解同事间矛盾恶意破坏，诋毁公司形协作 事例，接待游客美化公象，声誉。每例扣2分。司形象。每例加1分 造成严重损失的追究法律责任。 3 服从 指挥 积极主动配合上有带头，其他人员 级领导，带领其他临时违反上级领导指挥的。员工超额完成工作任扣1分 务 加1分 4 爱护有阻止他人，破坏 公物、维护公司财物，损害公司利设备 益行动。经常修整本组工用具。加1分 5 安全提出对安全生产， 生产文明文明生产的书面建议，生产 且确有成效的。经采纳并推广的。加1—2分 6 工作提出提高生产效 效率产品率，产品质量的方法，质量 经推广确有成效的加1—3分 7 工作高中及以上学历1 技能责任—3分，（技师以上职心 8 节约 称同上） 提出利于节约生产成本的建议；改进生产流程、配方；优化人员组合，经推广利用确有成效的。加1—3分 精心搜集整理，只为你的需要