最新版IATF16949与老版TS16949最全对比图ISO 9001:2015 标准英文 - IATF 16949 (10.01要求New edition )0.1 总则0.2 质量管理原则0.3 过程方法0.3.1 总则0.3.2 计划-执行-检查-处理循环策划0.3.3 基于风险的思维0.4.0 与其他管理体系标准的关系0.5.0 本技术规范的目标1.0 范围1.1 Scope -automotivesupplemental toISO9001:20152.0 规范性引用文件2.1 Normative andinformativereferences 3.0 术语和定义3.1 Terms anddefinations for theautomotive industry4.0 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 理解质量管理体系的范围4.3.1 Deteminingthe scope of thequality managementsystem -4.3.2 Customer -special requirements 4.4 质量管理体系及其过程4.4.1 4.4.1.1 Conformance ofproducts and4.4.1.2 Productsafety 中文 - IATF 16949 (10.01 新版)ISO/TS 16949 比较1 范围1.1 范围 - 汽车行业对ISO9001：2015 的补充2.0 规范性引用文件2.1 标准化和信息化的参考3.0 术语和定义3.1 汽车行业的术语和定义4.0质量管理体系4.3.1 确定质量管理4.1.1 总要求—补充体系的范围 - 补充4.3.2 顾客特定要求7.3.2.3 特殊特性4.1总要求4.1.1 总要求-补充4.4.1 产品和过程的New 符合性4.4.1.1 产品安全4.1总要求 （注2/注3）/ 4.1.1 总要求-补充4.4.2 5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则 5.1.1.1 Corporateresponsibility5.1.1.2 Processeffectiveness andefficiency 5.1.1.3 Processowners 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 方针 5.2.1 建立质量方针5.2.2 沟通质量方针5.3 组织的作用、职责和权限5.3.1 Organizationalroles,responsibilities,and authorities -5.3.2 Responsibility andauthority forproduct requirementsand corrective actions 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.1.1 策划QMS时,组织应.. 6.1.2 组织应策划….6.1.2.1 Risk 6.1.2.1 风险分析analysis 6.1.2.2 Preventive6.1.2.2 预防措施action 6.1.2.3 6.1.2.3 应急计划Contingency plans 6.2 质量目标及其实现的策划 6.2.1 组织应针对相关职责….6.2.2 策划如何实现质量目标时…5.1.1.1 公司责任5.0管理职责5.1 管理承诺 5.1 管理承诺 New 5.1.1.2 过程有效性5.1.1 过程效率和效率5.1.1.3 过程拥有者5.2 以顾客为关注焦点5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针5.3 质量方针5.5.1 职责和权限5.3.1 组织的作用、5.5.2 1 顾客代表 职责和权限-补充5.3.2 产品要求和纠5.5.1.1 质量职责正措施的职责和权限（部分）6.0资源管理8.5.3 预防措施5.4.2 质量管理体系策划5.4.2 质量管理体系策划7.2.2.2 组织制造可行性6.3.2 应急计划5.4.1 质量目标5.5.3 职责和权限5.4.1 质量目标6.2.2.1 Qualityobjectives andplanning to achievethem - supplemental6.3 更改的策划 7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施6.2.2.1 质量目标质量目标及其实现的策划- 补充7.3.76 资源管理 6 资源管理 6.1 资源提供6.3 基础设施7.1.4 过程操作的环7.1.5 监视和测量资源 7.1.5.1 总则7.1.5.2 测量可追溯性7.1.3.1 Plant,7.1.3.1 工厂、设施6.3.1 工厂、设施和facility, and和设备策划设备策划equipment planning 6.4 工作环境7.1.4.1 Environment for the7.1.4.1 过程操作的6.4.2 生产场所的清operation of process环境 - 补充洁- supplemental 7.6 监视和测量设备的控制7.6 监视和测量设备的控制7.1.5.1 7.1.5.1 测量系统分7.6.1 测量系统分析Measurement system析7.6 监视和测量设备的控制7.1.5.2.1 Calibration /7.1.5.2.1 校准/验7.6.2 校准/验证记verification records证记录录 7.1.5.3 Laboratory7.1.5.3 实验室要求7.6.3.1 内部实验室requirements 7.1.5.3.1 Internal7.5.1.3.1 内部实验7.6.3.1 内部实验室laboratory 室7.1.5.3.2 External7.5.1.3.2 外部实验7.6.3.2 外部实验室laboratory 室6.2.2 能力、培训和意识7.2.1 Competence -supplemental 7.2.2 Competence -on-the-job training7.2.3 Internalauditor competency 7.2.4 Second-partyauditor competency 7.2.1 能力 - 补充7.2.2 能力 - 在职培训7.2.3 内部审核员能力7.2.4 第二方审核员能力6.2.1 总则6.2.2.3 岗位培训8.2.2.5 内审员资格7.4.1.2 供方质量体系的开发6.2.2 能力、培训和意识6.2.2 能力、意识和培训7.1.6 组织知识7.2 能力 7.3 意识 7.3.1 Awareness -supplemental 7.3.1 意识-培训7.3.2 Emplyee motivation andempowerment 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息7.5.1 总则7.5.1.1 Qualitymanagement systemdocumentation 7.5.2 创建和更新7.5.3 成文信息的控7.5.3.1 应控制QMS和本标准所要求的成文信息，以确保..7.5.3.2 为控制成文信息， 适用时，组织应关注下列活动: 7.5.3.2.1 Recordretention 7.5.3.2.2 Engineeringspecifications 8 运作 8.1 运作策划和控制7.3.2 员工激励和授权6.2.2.4 员工激励和授权5.5.3 内部沟通4.2.3/4.2.4 4.2 文件要求 / 4.2.1 总则7.5.1.1 质量管理体4.2 文件要求 / 系文件4.2.1 总则4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制4.2.1 总则4.2.1 总则7.5.3.2.1 记录保留7.5.3.2.2 工程规范4.2.4 记录控制4.2.3.1工程规范7.1产品实现策划8.1.1 Operation8.1.1 运作策划和控planning and control制 - 补充 8.1.2 8.1.2 保密Confidentiality 7.1.1 产品实现的策划7.1.3 保密7.2 与顾客有关的过程 7.2.3 顾客沟通8.2.1.1 Customercommunication -supplemental 8.2.1.1 顾客沟通 -培训7.2.1 与产品有关的要求的确定 8.2.2.1 Determining therequirements forproducts and8.2.2.1 产品和服务7.2.2.2 组织制造可要求的确定 - 补充行性7.2.2 与产品有关的要求的评审8.2 产品和服务的要求 8.2.1 顾客沟通8.2.2 产品和服务要求的确定 8.2.3 产品和服务要求的评审8.2.3.1 组织应确保其有能力满足...8.2.3.1.1 Reviewof the requirementsfor products andservices -8.2.3.1.1 产品和服7.2.2.1与产品有关要务要求的评审-补充求的评审-补充8.2.3.1.2 Customer- designated specialcharacteristics 8.2.3.1.3 Organizationmanufacturingfeasibility 8.2.3.2 适用时, 组织应保留..8.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1 总则 8.2.3.1.2 顾客指定7.2.1.1 顾客指定的的特殊特性特殊特性 8.2.3.1.3 组织制造7.2.2.2 组织制造可可行性行性 7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.2 与产品有关的要求的评审7.3 设计和开发 7.3.1 设计和开发策8.3.2 设计和开发策8.3.3 设计和开发输8.3.4 设计和开发控8.3.5 设计和开发输8.3.1.1 Design anddevelopment of8.3.1.1 产品和服务7.3 设计和开发 products and的设计和开发-补充(注)services -7.3.1 设计和开发策8.3.2.1 Design and8.3.2.1 设计和开发7.3.1.1 多方论证方development planning策划 - 补充法- supplemental 8.3.2.2 Product8.3.2.2 产品设计技6.2.2.1 产品设计技design skills 能能8.3.2.3 8.3.2.3 带有嵌入式Development of软件产品的开发products with7.3.2 设计和开发输8.3.3.1 Product8.3.3.1 产品设计输7.3.2.1 产品设计输design input 入入8.3.3.2 8.3.3.2 制造过程设7.3.2.2 制造过程设Manufacturing计输入计输入process design input8.3.3.3 Special8.3.3.3 特殊特性7.3.2.3 特殊特性characteristics 7.3.4 设计和开发评7.3.5 设计和开发验7.3.6 设计和开发确8.3.4.1 monitoring5.6.2.1 评审输入-8.3.4.1 监视 补充 8.3.4.2 Design and8.3.4.2 设计和开发确7.3.6 设计和开发确development认认validation 8.3.4.3 Prototype8.3.4.2 原型样件方案7.3.6.2 样件计划program 8.3.4.4 Product 7.3.6.3 产品批准过8.3.4.4 产品批准过程approval process 程7.3.3 设计和开发输8.3.5.1 Design and8.3.5.1 设计和开发7.3.3.1 产品设计输development outputs输出-补充出-补充- supplemental 8.3.5.2 Manufacturingprocess design8.3.6 设计和开发更改8.3.5.2 制造过程设7.3.3.2 制造过程设计输出计输出7.3.7 设计和开发更改的控制8.3.6.1 Design and8.3.6.1 设计和开发development changes7.1.4 更改控制 更改-补充- supplemental 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则8.4.1.1 General -supplemental 8.4.1.2 Supplierselection process8.4.1.3 Customer -directed sources(also known as\"Directed-Buy\")8.4.2 控制的类型和程度8.4.2.1 Type andextent of control -supplemental 8.4.2.2 Statutoryand regulatoryrequiements 8.4.2.3 Supplierquality managementsystem development 8.4.2.3.1 Automotive product -related sofeware orautomotive productswith embedded software 8.4.2.4 Suppliermonitoring 8.4.2.4.1 Second-party audits 8.4.2.5 Supplierdevelopment 8.4.2.1 控制类型和程度-补充8.4.2.2 法律和法规7.4.1.1 法规的符合要求性8.4.2.3 供应商质量7.4.1.2 供方质量体管理体系要求系的开发8.4.2.3.1 汽车产品- 汽车产品相关要求或带有嵌入式软件的汽车产品7.4.3.1进货产品的质量8.4.2.4.1 第二方审7.4.3.2 对供方的监核视 7.4.1.2 供方质量体8.4.2.5 供应商开发系的开发7.4.1.2 供方质量体系的开发7.4.1.2 供方质量体系的开发7.4 采购8.4.2.4 供应商监视8.4.1.1 总则-补充7.4.1 采购过程4.1 总要求 (外包)7.4.1 采购过程7.4.1 采购过程8.4.1.2 供应商选择过7.4.1.2 供方质量体程系的开发8.4.1.3 顾客指定的货7.4.1.3 顾客批准的源 （亦称\"指向性购供货来源买\"）7.4.1 采购过程7.4.3 采购产品的验8.4.3 外部供方的信8.4.3.1 Information for8.4.3.1外部供方的信extental prociders -息-补充supplemental 8.5 生产和服务提供 8.5.1 生产和服务提供的控制 7.4.1.1 法规的符合性7.5 生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2 产品和服务提供过程的确认 8.5.1.1 Control plan 8.5.1.2 Standardised work -operatorinstructions andvisual standards 8.5.1.3 Verification of jobset-ups 8.5.1.4 Verification aftershutdown 8.5.1.5 Total productivemaintenance 8.5.1.6 Managementof productiontoolong andmanufacturing, test,inspection tooling and equipment 8.5.1.7 Productionscheduling 8.5.2 标识和可追溯性 8.5.2.1 Identification andtraceability -supplemental 8.5.3 顾客或外部供方财产8.5.4 防护 8.5.4.1 Preservation -supplemental 8.5.5 交付后活动 8.5.5.1 Feedbackof information fromservice 8.5.1.1 控制计划7.5.1.1 控制计划8.5.1.2 标准化作业-操作指导书和目视标7.5.1.2作业指导书准7.5.1.3作业准备的验证8.5.1.3 作业准备验证8.5.1.4 停机后的验证NEW 7.5.1.4预防性和预见性维护8.5.1.5 全面生产维护8.5.1.6 生产工装及7.5.1.4预防性和预见制造、试验、检验工装性维护/7.5.1.5生产工和设备的管理装的管理8.5.1.7 生产排程7.5.1.6生产计划7.5.3 标识和可追溯性 8.5.2.1 标识和可追溯性-补充 7.5.3.1标识和可追溯性-补充7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护8.5.4.1 防护-补充7.5.5.1 贮存与库存7.5.1 生产和服务提供的控制8.5.5.1 服务信息的7.5.1.7服务信息反馈反馈8.5.5.2 Serviceagreement withcustomer 8.5.6 更改的控制 8.5.6.1 Control ofchanges -supplemental 8.5.6.1.1Temporary change of processcontrols 8.6 产品和服务的放行 8.5.5.2 与顾客的服7.5.1.7服务信息反馈务协议7.3.7 设计和开发变更的控制8.5.6.1 更改控制-补充7.1.4 更改控制 8.5.6.1 过程控制的NEW 临时变更7.4.3 采购产品的验证8.2.4 产品的监视和测量8.6.1 Release ofproducts andservices -8.6.2 Layout inspection andfuctional testing 8.6.3 Apperance items 8.6.4 Verificationand accepance ofconformity ofexternally providedprroducts and services 8.6.5 Statutory and regulatoryconformity 8.6.6 Acceptancecriteria 8.7 不合格输出的控制 8.7.1 组织应确保对不符合….8.7.1.1 Customerauthorization forconcession 8.7.1.2 Control ofnonconformingproduct- customer -specified process 8.7.1.3 Control ofsuspect product 8.7.1.4 Control ofreworked product 8.7.1.5 Customernotification 8.6.1 产品和服务放NEW 行-补充8.6.2 全尺寸检验和8.2.4.1 全尺寸检验功能性试验和功能试验8.6.3 外观项目8.2.4.2 外观项目8.6.4 外部提供产品7.4.3.1 进货产品的和服务的符合性验证和质量接受8.6.5 法律法规的符合7.4.1.1 法规的符合性性8.6.6 接收准则7.1.2 接收准则8.3 不合格品控制 8.3 不合格品控制 8.7.1.1 顾客的让步8.3.4 顾客特许授权8.7.1.2 不合格品控NEW 制-顾客规定的过程8.7.1.3 可疑产品的控制8.7.1.4 返工产品的控制8.7.1.5 顾客通知8.3.1不合格品控制-补充8.3.2 返工产品的控制8.3.3 顾客通知8.7.1.6 8.7.1.6 不合格品的Nonconfoming product8.3 不合格品控制处置disposition 8.7.2 组织应保留以下…9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则8.3 不合格品控制8 测量、分析和改进8.1 总则8.2.3 过程的监视和测量9.1.1.1 Monitoringand measurement ofmanufacturingprocesses 9.1.1.2 Identification ofstatistical tools 9.1.1.3 Application ofstatistical concepts9.1.1.1 制造过程的8.2.3.1 制造过程的监视和测量监视与测量9.1.1.2 统计工具的识8.1.1 统计工具的确别定9.1.1.3 统计概念知识8.1.2 基础统计概念知识8.2.1 顾客满意 9.1.2.1 Customersatisfaction-supplemetal 9.1.2.1 顾客满意-补充8.2.1.1 顾客满意-补充8.4 数据分析 8.4.1 数据的分析和使用8.2.2 内部审核 8.2.2 内部审核 8.2.2 内部审核 9.2.2.1 Internalaudit programme 9.2.2.2 Qualitymanagement systemaudit 9.2.2.3 Manufacturingprocess audit 9.2.2.4 Productaudit 9.2.2.1 内部审核方8.2.2.4内部审核计划案9.2.2.2 质量管理体8.2.2.1 质量管理体系审核系审核9.2.2.3 制造过程审8.2.2.2 制造过程审核核9.2.2.4 产品审核8.2.2.3 产品审核5.6 管理评审 5.6.1 总则9.3.1.1 Management9.3.2.1 管理评审 5.6.1.1 质量管理体review -- 补充系业绩supplemental 5.6.2 评审输入9.3.2.1 Management9.3.2.1 管理评审输5.6.2.1 评审输入-review inputs -入-补充补充 supplemental 9.1.2 顾客满意 9.1.3 分析和评价9.1.3.1 Prioritization 9.2 内部审核 9.2.1 组织应按照策划时间…9.2.2 组织应有一个文件化的.9.1.3.1 优先级9.3 管理评审 9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.3 管理评审输出9.3.3.1 Management9.3.3.1 管理评审输review outputs -出-补充supplemental 10 改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施10.2.1 当出现不合格时, 包括..10.2.2 组织应保留文本信息..10.2.3 Problem solving 10.2.4 Error-proofing 10.2.5 Warranty management systems 10.2.6 Customer complaints and fieldfailure testanalysis 10.3 持续改进10.3.1 Continualimprovement -supplemental Column15.6.3 评审输出5.6.3 评审输出8.5.1 持续改进8.3 不合格品控制 8.5.2 纠正措施 8.3 不合格品控制 8.3 不合格品控制 10.2.3 问题解决10.2.4 防错10.2.5 保修管理体系8.5.2.1 解决问题8.5.2.2 防错NEW 10.2.6 顾客投诉及8.5.2.4 拒收产品的使用现场失效测试分析试验/分析8.5.3 预防措施8.5.1 持续改进10.3.1 持续改进 -补充Column28.5.3 预防措施Column3ANNEX A: CONTROLPLAN A.1 PHASES OF THECONTROL PLAN 1.2 ELEMENTS OFTHE CONTROL PLAN ANNEX B: BIBLIOGRAPHY-SUPPLEMENATL AUTOMOTIVE 附录 A： 控制计划A.1 控制计划的阶段A.2 控制计划的要素附录 B: 参考文献 - 汽车行业补充
