*****建筑有限公司
版 编制/ 审核/ 审查/ 批准/ *****楼工程
项 目 管 理 策 划 书
本： 第一版
日期：日期：
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日期： 项目管理策划会签表序号 内容 具体要求
会签部门/岗位 1 项目概况及总目标 根据合同规定、业主要求，局管理方针和目标，并结合公司发展规划和创优计划以及以往的工程经验，提出项目的总目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等新目标）。 本项目部采取施工总承包管理模式 2 3 项目管理模式 项目组织结构 对项目经理授权 项目的组织机构采取矩阵式 工程分包选择、物资采购、材料款、工程款支付以及合同变更等的审批权限，详见：项目策划（2）——项目经理授权。 施工准备和各主要分部分项工程的起止时间。详见：项目策划（3）——总进度计划 详见：项目策划（4）—现场管理人员配置方案 详见：项目策划（5）—分包选择方案 4 5 总进度计划 6 项目管理人员流量 分包选择方案 物资采购方案 资金流量计划 施工机械配置方案 办公设备配置方案 实施计划编制计划 7 8 详见：项目策划（6）—物资采购计划 9 详见：项目策划（7）—资金流量计划 10 详见：项目策划（8）—施工机械配置方案 详见：项目策划（9）—办公设备配置方案 详见：项目策划（10）—实施计划编制计划 11 12 编制说明 1 2 3 4 5 6 7 8 项目管理策划工作按投标和实施两个阶段分别进行。 投标阶段 《项目管理策划书》是实施阶段《项目管理策划书》编制的基础和依据；实施阶段的《项目管理策划书》是投标阶段《项目管理策划书》的深化。 投标阶段的 《项目管理策划书》由公司市场开发部门组织编制。 实施阶段《项目管理策划书》须包括表式所列的全部内容。 对于分阶段招标的工程，《项目管理策划书》可按招标标段进行编制。 《项目策划 （3）—总进度计划》可用Project 或业主指定的其它软件编制。 《项目管理策划书》由公司项目主管部门负责分发和保管。 本格式表由公司统一制定，使用者不得随意删减，但可根据实际需要适当增添。 项目策划（1）—概况及管理目标 项目概况 项目名称：*****楼工程 业主名称：*****人民医院 设计人名称：工程设计有限公司 投资性质：■国拨■企业自筹 □私人 □外资 □世(亚)行贷款□其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥■其他： 工程地点：*****西环路与12号路交叉口 建筑面积 （或项目规模）： 30675.77m 2暂估工程总价：30.94万元 承包模式：■总承包 分包模式：□ 专业分包 □联合总承包，合作伙伴是： ■ 劳务分包 □分包，总承包商是： □专业分包+劳务分包 □品牌经营，合作方是： □其他方式 □其他方式： 项目组织机构形式： □职能式 □项目式 ■矩阵式 合同工作内容/范围简述： 合同价格类：□单价合同 ■总价合同 □成本加酬金 □其他 质量目标：□合同约定：□鲁班奖， ■结构中州杯， □市优，□省/部优，□其它： 工期目标：计划开工日期2010年 5月 日 ，计划竣工日期2011年 5月 日 。 总工期 365 日历天。 安全目标：杜绝死亡、重伤和重大事机械事故，一般事故频率不超过 3‰ 。 环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。 成本目标：详见预算成本。 技术目标：■完成 1项局级以上 技术成果， 其它目标：■创 省级 安全文明工地，创 CI ■金奖 □银奖□合格 工地 项目总目标 项目策划（2）—项目经理授权 项目名称：*****楼工程 项目中标合同价：3600. 49万元 项目经理：**** 浮动参考依权限名称 地区 项目类别 常规额度 浮动上限 建议额度 浮动原因 据 直营项目分包 分包商选择及合同审批权 限 （含本数） 海外工程 工程所在国和第三国分包 国内工程 外埠项目分包 国内分包 公司选择审批 备注 直营项目的采购 国内工程 供应商选择及合同审批权限 （含本数） 海外工程 工程所在国和第三国采购 公司所在地直营项目分包工程款支付 外埠直营项目分包工程款支付 国内工程 国内采购 外埠项目的采购 3万元以下 3万元以上公司选择审批 项目经理审批 后报公司 经公司支付流程，支付终端 外埠项目采购支付 分包商供应商支付审批权限 （含本数） 海外工程 当地币支付 国内外埠直营项目采购 分包工程款支付 材料款支付 分包工程款支付 海外工程 美元支付 材料款支付 项目风险 基金审批 国内外工程 公司选择签定 公司审批确定 项目人员招聘 国内外工程 合同 业主合同变更 国内外工程 公司审批确定 分包合同变更 国内外工程 公司审批确定
项目策划(3)— 总进度计划 社旗人民医院病房楼总进度计划 序号 1 2 4 5 6 7 8 9 分部分项工程名称 土方工程 基础 主体结构 砌体工程 内墙装饰 外墙装饰 楼地面 门窗安装 工期（D） 5 20 45 140 120 90 100 70 75 40 30 ****年 *****年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 10 室外工程 11 屋面工程 12 水电安装 320
项目策划(4)— 现场管理人员配置方案 工作时间 2010年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 2011年 序号 岗位名称 人推荐人月 选 1 项目经理 2 执行经理 3 项目总工 4 商务经理 5 质量安全经理 6 技术科负责人 7 测量员 8 资料员 9 安全员 10 实验员 11 施工员 12 技术员 13 质量员 14 材料设备负责人 15 安装负责 16 安装技术员 17 18 19 合计 编制/日期：2010.3 人力资源会签/时间：
项目策划(5)——分包选择方案 分包项目 分包工作内容 分包方式 分包商选择方式 公司选定 业主选定 ■项目选定 业主指定我方签合同 序号 候选 分包商名单 包工包料 1 土方施工 挖土及运土 ■劳务 项目选定公司批准 包工及部分包料 业主项目共同选定 其他 其他 2 业主指定我方签合同 基础、地下室■劳务 项目选定公司批准 结构施工 及主体结构包工及部分包料 业主项目共同选定 施工 其他 其他 公司选定 业主选定 项目选包工包料 定 业主指定我方签合同 地下室、屋面■劳务 防水工程 包工及部分包料 ■项目选定公司批准 防水 其他 业主项目共同选定 其他 公司选定 业主选定 项目选包工包料 定 业主指定我方签合同 业主项目共同选定 其他 包工包料 包工包料 公司选定 业主选定 ■项目选定 3 4 后期装饰施装饰施工 工 ■劳务 其他 包工及部分包料 ■项目选定公司批准 公司选定 ■业主选定 项目选定 业主指定我方签合同 5 给排水、强弱■劳务 项目选定公司批准 安装工程 电安装施工 包工及部分包料 其他 业主项目共同选定 其他 编制日期：2010.3 分包采购会签/日期 项目策划(6)——物资采购方案 规格型号 25/22/20/18/16/14/12/10/8/6 D=25/22/20/18 /16 估算数量 1360 21504 计量物资采购单位(打√) 候选供应商名单 单位 业主 公司 项目 分包商 采购地点 T 个 √ √ √ √ √ √ 序物资名号 称 1 钢筋 2 套筒 清水模1220×2440 3 板 13000 ㎡ 915×1830 木模板 4 水泥 P.S32.5/P.04.25 5354 T 5 石子 4㎜—40㎜ 7755 m3 6 沙子 河砂 7427 m3 加气 7 200×300×600 6756.16 m3 砼块 8 普通砖 240×115×53 241 千块 50×100 9 木方子 600 m3 10 脚手板 4×0.05 1300 ㎡ 11 钢管 Ø48×3.5 2000 T √ √ √ √ 编制/日期：2010.3 物资采购会签/日期：
项目策划（7）－ 资金流量计划 单位：万元 计划成本费支出 实施时间序（按施工号 阶段） 收入资金 临建费 管理费 机械 使用费 资金不足措施 向累计净公业收入司主（±） 垫借资 款 物资付分包采款 购 税 金 支出总计 银行其贷他 款 √ √ √ √ √ 备注 1 ±0.00以下部分 1092.28 946. 218.45 20 5 2 主体 3 外墙保温及屋面 4 装饰工程 1128.69 编制/日期：2010.3 财务资金部门会签/日期：
(项目策划8)—施工机械配置方案 序号 机械设备名称 规格型号 配置数量 计量单位 使用时间 1 塔式起重机 钢筋调直切4 断机 5 钢筋切断机 6 钢筋弯曲机 7 交流电焊机 8 电动套丝机 9 木工机械 10 木工机械 11 砂浆机 QTZ4708 GT4-14 GQ40 GW50 BX3-500 TQ100-A MJ-105 MBS/4B 2 1 2 2 1 2 3 3 3 台 台 台 台 台 台 台 台 台 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 装饰 机械设备来源(打√) 公司自有 公司采购 公司租赁 分包提供 备注 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 编制/日期：2010.3 周转物资会签/日期：
项目策划(9)—办公设备配置方案 固定资序号 办公设备名称 规格型号 单位 数量 进场时间 产内部内部调配 公司购买 项目购买 分包提供 编号 A 固定资产类 汽车(轿车) 1 辆 2 10年2月 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 设备来源(打√) 汽车(面包车) 汽车(小货车) 空调(窗式) 美的1P 台 6 美的3.5P 台 1 台式机 台 HP-1022 台 bizhub162 台 台 部 张 把 组 套 台 3 3 1 1 1 15 35 6 1 4 10年3月 10年3月 10年1月 10年3月 10年3月 10年1月 10年1月 10年1月 10年1月 10年1月 10年1月 10年1月 2 空调(立式) 3 4 5 6 7 B 1 2 3 4 5 6 计算机 打印机 复印机 传真机 电视机 其他： 低值易耗品类 电话机 办公桌 办公椅 文件柜 会议桌 饮水机 其他： 编制/日期：2010.3 行政办公会签/日期：
项目策划(10)—实施计划编制计划 序号 计划名称 编制部门/责任人 完成期限 审核 公司工程技10年3月 术部 公司工程技10年3月 术部 公司工程技10年3月 术部 公司工程技10年3月 术部 公司工程技10年3月 术部 10年3月 公司商务部 公司工程技10年3月 术部 批准 1 施工组织设计 项目技术部/黄技伟 2 质量管理计划 项目技术部/陈涛 3 环境管理计划 项目安全环境部/冯增辉 职业健康与安4 全管理计划 项目安全环境部/冯增辉 5 信息管理计划 项目技术部/黄技伟 6 成本计划 7 风险控制计划 项目商务部/杨晓丽 项目技术部/黄技伟 编制/日期：2010.3 项目主管部门会签/日期：
