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性格测试你是老虎、孔雀还是猫头鹰、变色龙、考拉

来源:九壹网


性格测试你是老虎、孔雀还是猫头鹰、变色

龙、考拉-精品 2020-12-12

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先试试回答以下的问題:

如果答案是非常同意•请给自己打5分:

如果是比较同意,则打4分:

如果是差不多•打3分:

如果只是有一点同总,请打2分:

如果答案是不同总,就打1分。

提駁你注总一点一一回答问题时不是依据别人眼中的你來判断.而是你认为你木质上是不是这样的.

看看问題吧:

差一点1•你做爭是一个值得信赖的人吗? 非常同意比较同意

不多 同总: 同总 差一点不不多 同总: 同意 差一点不不多 同懑 同意 差一点不不多 同总 同意 差一点不

同总: 同意

一点不同总 同意 一点不同总: 同意 一点不同总: 同总 一点不同总: 同意 一点不同懑 同意 一点不同总

同意

2.你个性溫和吗?

非常同意比较同意

3 •你有活力吗?

不多

差非常同意比较同意

7 •做事认真且正直

不务

差吗?

4.你善解人总吗?

不多

差非常同意比较同意

非常同意比较同总:

不多

8 •你富有同情心吗? 5 •你吗? 不多

非常同总比较同虑

非常同总:比较同意 不多

9. 你有说服力吗? 不多 6 •你受人爱戴吗?

非常同意比较同意 非常同意比较同意

10. 你大胆吗?

非常同意比较同意

11 •你精确吗?

非常同意比较同总:

12.你适应能力强吗?

非常同意比较同虑差不多

一点

13

同总: 同意

•你组织能力好一点不

同虑 同慰

差一点不

吗?

不多 同总: 同总 非常同意比较同意差不

一点不23. 你的协调能差力

好吗?

不多 同总: 同意

差一点不

14 •你是否枳极主

不多 同总 同意

非常同意比较同意 差一点不动?

不多 同总: 同意 24. 你勤劳吗? 差一点不非常同意比较同意 不务

差非常同总:比较同意

15 •你害羞吗?

不多

25 •你慷慨吗? 非常同意比较同意

不多

非常同意比较同意 16. 你强势吗? 不多

26

同总 同意

一点不同总: 同意 一点不同虑 同慰 一点不同总: 同总 一点不

•你小心翼 翼同总: 不多同意 非常同意比较同意

差一点不吗?

不多 同总 同意

你镇定吗?

差一点不

非常同意比较同总:

不多 同总: 同意

非常同意比较同意 差一点不27. 你令人愉快

不务 同总 同意

吗? 一点不18 •你勇于吗? 差

17.

不多 同总: 同意

差一点不非常同意比较同总:非常同意比较同意

不多 同虑 同慰 差一点不

28. 你传统吗? 19 •你反应快吗?

不多 同总同意 29: 题的分加起來就是你的“孔雀”分

差一点不数: 非常同意比较同意好啦.现在把第5、 非常同意比较同虑 10、14、18、24、30题的分加起來就是你的“老虎”不多 同总 同意

分数: 一点不

28题的分加起來就是你的“考拉”分2920.你亲切吗?你外向吗? 同总 同意 数; 把第3. 6、 13、 20、、 非常同意比较同意 22、15 、 17非常同意比较同虑

11、 16、 25、26题的分加起來就是你的“猫头鹰”把第久8、 12、 19、 21、 30.分数 : 21 你足够有效率吗?•你注意细节23、 7、 吗?把第一

非常同意比较同意差不27题的分加起來就是你的“变色龙”多 把第4、9、 非常同总比较同总: 分数。

假若你有某一项分远远商于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三 项,你是这两种动物的综合:假若你各项分数都比较接近•恭喜你•你是一个而面俱到近似完羌性格的人: 假若你有某一项分数特别偏低的话.想提商自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就來逐 一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!

、、判断、感知等特征。采用PDP企业诊测系统,测试结果可用五种动物來代表自已属于哪种 类型:老虎、孔雀、无尾熊.猫头膺和变色龙五个倾向的类型,不同倾向的人,行为具有不同的特点。

俗话说“知已知彼.百战百胜。”看看你的老板属于什么类型.然后看看你可以怎么应对吧。

你的老板属于哪一型?

老虎型老板:控制与任务导向特质

真面目:自信、权威、决断力商、竞争性强

这种类型的老板具备高支配型特质,竞争力强.好胜心盛、积极自信.是个有决断力的组织者。他 胸怀大,忐、勇于冒险.分析敬锐.主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前.不畏反抗 与攻讦,誓要取得目标的家伙。

閃为外向、直觉和判断方面具有与生俱來的优热,他们是典型的领导型人格°他们的心中总是有更 商的目标,所以他们永远不会满足已有的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉,说话常以命令式的语气.要 求令出即行,不容宜疑。他们大都对自己的能力高度自信,喜欢挑战并且有必胜的决心。十然,'”1有人敢 于蚀犯他们认为合理丄作准则时,老虎型老板“发威”的情筠也可想而知一一办公室里的咆哮声往往來自 这种类型的老扳。总之•老虎型老板会时时刻刻让人感受到他们的权威。

孔雀型老板:社交与关系导向特质

真面目:热心、乐观、善于言辞、交游广泛

孔雀型老板具有孔雀一样英丽的“羽毛”值得展示.这些包括他们的成功经历.包括他们结交的有 名望或者财富的刖友.也包括天文地理经济娱乐体育等他们哪怕是粗浅涉猎的知识领域,孔後型老板并非 都华而不实.他们只是找到一种“优雅”的

匸作方式。从容不迫地工作,热情的对待所有人(十然也包括 他们的员工),孔雀型老板具有商度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风 度,在公众场合喜欢侃侃而谈,在团体或枕群中容易广结善缘.建立知名度。

孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格.有真诚的同情心和感染他人的能力,即使员丄触犯规草, 他们也会尽可能平心静气地解决。他们乐于交游.在任何团体内.都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是 最能吹起领导号角的c在以团队合作为主的匸作环境中.会有最好的表现。

因此朋友遍布天下•他们乐观枳极,哪怕对方接电话会反问一句“您哪位” c他也会继续告诉对方 他需要帮助,他们的交际于•段往往技术含虽:很商(这很容易看出).所以虽然对客户彬彬有礼,但是对自 己的下属•他们常显得虚伪。

无尾熊型老板:稳健与关系导向特质

真面目:稳定、敦厚.温和、规律

无尾熊型老板具有商度的耐心,难得的好性情。他敦厚随和.行爭冷静自持:讲究规律但也随缘从 容,面对困境.都能泰然自若。

他们对爭业的发展抱有谨慎和负责的态度.所以他们向來对投机敬而远之。无圧熊型老板以耐力见 长,但有时会勇气不足.而且他们惧怕压力.不过.他们具有良好的心理调节能力.不会把一些悄绪化的 东西帶到工作中,他们喜欢匚作井井有条.一切按讣划进行.如果遇到突发爭件,他们会对整个il•划进行 调整,竭力控制下面的进程.使工作重新回到正轨上來。不过,后來他们仍然会进行专门的经验总结.以 避免类似的爭情再次发生——这不是伙1为他们严格,而是因为他希望一切都in controlo由于这种类空的 老板比较“木色”,所以极易贏得员丄好感,与员匸“打成一片”,对他而言是再平常不过的爭情fo

猫头鹰型老板:系统与任务导向特质

真面目:传统、严谨.注重细节.条理分明.责任感强、重视纪律

猫头鹰型老板是典型的职业人七•他们总是西装革履,头发一丝不乱•他们早出晚归,技兢业业. 他们会不时看一下手表.要求秘书对他的日程安排精确到“分”的刻度。

猫头鹰型老板具有商度精确的能力.其行事风格,重规则轻情感.爭事以规则为准

绳.并以之为主 导思想°他性格内敛、善于以数字或规条为表达匸具而不大擅长以语言來沟通情感或向同爭和部属等作抬 示。他行事讲尤条理分明、守纪律重承诺.是个完羌主义者。

X大多数老板忙着转变方式.炒作商业理念时•他们却原地不动。所以常常十一阵风过去时.人们 会发现他们的执着(或者说是固执)具有更加强大的说服力.注重细节的猫头鹰型很看重匸作的结果.任 何偏差都需婆说明原因•同样,因为强调责任感和纪律性.他们的往往提侣责任心和高效.他们具有日耳 曼人的严谨和英国绅七的古板,但是他们的确是优秀的领导者,虽然会觉得严厉.古板.他们的员工会因 此而具有一种踏实感c

变色龙型老板:弹性导向特质的整和型

真面目:中庸、艺术气质、随和

变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、粘确型四种特质的综合体.没有突出的个性.擅长 整合内外信息,兼容并蓄.不会与人为敌.以中庸之道处世。同时具有高度的应变能力•他性格善变.处 事圆融,弹性极强.能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。处爭处处留有余地,行事绝对不会走 備锋极端.是一个办爭让你放心的人物。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性.对事也没有什么强烈的意识型态,爭爭求中立并倾向站在没 有立场的位宜.故在冲突的环境中,是个能游走折中的IWJTO由于他们能密切地融合于各种环境中,他们 可以为企业进行对内对外的各种交涉.只要任务确实和目标清楚•他们都能恰如其分地完成其任务。

搞扌店老板的葵花宝典

老虎型老板——果敢的管理者

老虎型老板办爭雷厉风行.管理风格筝属于“抓大放小”型.不过,有时候他们比较容易冲动,情 绪变化比较大•同时,他们厌恶拐弯抹角和浮于表面的逢迎。

应对宝典:

1、 摆脱“恐惧感” O在这种类型的老板于•下匸作.颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过,他们通 常对爭不对人,平等的与他交往,主动与他交流工作中的问

题.是与老虎型老板交往的要诀。

2、 商度追求结果。老虎型老板非常注重L:作的结果,、丫匸作出现问题时•

跟他解释原因是没有意义 的。所以.制定周密的工作il•划甚至做两套以上的方案.果断地处理突发问題(甚至采取非常规的方法) 以保证实现预定目标,才是“老虎”的好职员。

3、 商度冒险精神.有总:见做独谈。由于具有权威性人格,X其部属除要商度服从外,也要有冒险犯 难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人、作而与他对着、\"|然,这并不是说唯唯诺诺就好一一 因为“老虎”在骨子里面是喜欢有见解的属下的。所以.十“老虎”说话时,你要做的是倾听。如果 确实与他总:见存在较大分歧的话.不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。

孔雀型老板——优雅的管理者

孔雀型老板的乐观利卓越的交际能力令人刮目相看,他営欢未雨愁缪.带领团队齐上阵.所以他很 少被一个项目搞的灰头土脸•他的问题在于有时太“假” «

应对宝典:

1、 不要抢他的风头。除要能乐于在团队中匸作外.还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,孔雀 型老板喜欢万众瞩目的感觉,所以在参加各种时.一定学握好分寸,不要抢他的风头,不可在言语和行为 上“抢镜头”,不失时机地附和他,把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你默念的口诀。

2、 他的“肺腑之言”别十真。孔雀型老板一贯待人热情,但很女时候这种表

示可能只是出于职业习 惯.尤其在与他“推心宜腹”交流时不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实•但是, 他们的确具有“另外一面”-这是你不得不考世的一点。

3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表,也许这并非都出以木总,但是在一些 关系切身利益的问题上,员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在孔雀型老板的于•下工作, 很藝人都会被他所营造的温暧氛鬧所笼罩,以至于“抹不开脸”提或甘升等问题.但是只要多了解这些老 板的性格,你就会发觉,这样做不明智的。

无尾熊型老板一一本色的管理者

无尾熊型老板具有孩子气的一面.不过,对于丄作他们是认真和负责的。他们的问题在于有时勇气 和敏锐度不足。

应对宝典:

1、 真诚是第一要旨。无尾熊型老板在挑选员工时可能更看重人品这一项,他喜欢简单••所以在组建 自己的团队时•他会有总识地选择“气味相投”的人。能够真诚地提出建议,责任心比较强的员工会得到 他的欣赏.这样,与无尾熊相处时,你尽可以表现出你隐藏已久的“木色”來。

2、 进取心强者有更大的发展空间。由于自身的个性原因,无尾熊型老板也喜欢有不同于自己的员匸 加入进來,这样,事业心强.更具进取心的员工常常会得到他的倚重。因此,如果你是这样的人.只耍你 能在工作上独当一面,他都不会在意.从这点上來讲,他是实行“兼容并蓄”的°

3、 对酬劳和晋升•你得比他更主动。与孔雀型老板不同,无尾熊空老板对员工的表现往往心知肚明. 通常他们也会给子适时的肯定和表彰.但是,、勺你觉得有必嬰提出更薛的报跚要求希望争取职位时,你昴 好还是直接告诉他.就如上面所说的一样.有时候他们过于孩子气,可能对员丄的需求并不完全明白。

猫头鹰型老板一一严谨的管理者

有工作猟倾向的猫头鹰型老板.跟丄作亲密如恋人•他们对决定的爭坚决执行不论遇到什么挫折都 能坚持到底,不过.他们过于严谨的个性.会使员工感到难以亲近。

应对宝典:

1、 恐怕你不得不加班J'。对猫头鹰型老板而言,加班是再自然不过的爭情了.所以做他的于•下.恐 怕也难逃“厄运” r.要说服从他不加班几乎是不可能的爭情,所以.如果你实在是不想加班,那么最好 的方法是:尽快做好你于•头的爭情,并且记清楚要提交给他的爭务的详情,下班前做好交接.保持手机开 机。

2、 胜在执行。猫头懂型老板以商度务实著名.所以,要成为他眼中的好职员.首先是聖力工作.认 真.彻底的执行既定的讣划.理性的猫头鹰会冷静的观察.以员工的工作能力和表现而不是言语來作出评 价,踏实是他们最为看重的一项品质。

3、 做到遵规守纪。也许没有哪个老板像猫头鹰先生这样纪律严明.不要跟他分

辨说现在很过公司都 可以SOHO办公「所以迟到早退没有女么严重•也不翌向他抱级公司的丄作流程有问題一一他会反驳你说: 如果这样那为什么公司还要设计行政制度?他会把这些看作一个人所具有的品质之一,因为在他看來.一 个人只有时时处处严格要求自己,才是一个岀色的人。

变色龙型老板一圆融的管理者

变色龙型老板共同特征为适应力及弹性都相半强.擅于整合内外资源.兼容并蓄.以合理化及中庸 之道來待人处爭。

应对宝典:

1、 不妨韬晦》与无尾熊型老板不同,变色龙型老板不太喜欢锋芒太歸的员工•他欣赏中庸平和之道, 閃此.不要建议他加快企业发展的步伐或者投资那些商风险商回报的项目,因为他从未将爭业发展看得那 么重一一能做到中等规模就很好了。

2、 保持同步。变色龙型老板没有明确的预定立场.不走极端,柔软性岛,更能随机应变。良好的应 变能力,时刻保持与他同步距离员工.更能与他相处融洽c

3、 做爭谨慎,坚定目标。与猫头膺型老板不同.变色龙型老板处事圆融,是团从中良好的润滑剂, 由于他是四种动物的综合体.办爭有点优柔寡断.重大爭情要做决定时.变色龙对事求中立没有坚定的立 场,这时.需耍员匸坚定自已的选择,让老板放心。

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