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课程大纲

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Training Category 培训类别 Course Code 课程序号 Course Title 课程名称 Duration 培训时长 Target Audience 目标学员 No. of Participants 人数要求 Personal Effectiveness PE 001 Career Management and EDPP 职业生涯与员工发展计划 7-8 hrs, 1 day 一天,7-8小时 All employees are eligible. 全体员工 10-25 1. 明确职业生涯规划与管理的重要意义 2. 应用有效的工具和方法对自我的职业发展做出评估 Course Objectives 通过培训,学员应能够: 培训目标 Agenda 内容及日程 3. 制订自己的EDP 上午: 单元一:职业生涯规划与管理的意义  生涯的含义  职业生涯规划与管理的意义  人生的7个方面  职业生涯阶段的划分  职业锚与心理契约  生涯规划的期限 单元二:柯达对员工发展的承诺——员工发展计划(EDP)  员工发展的含义  制订员工发展计划的原则  员工的责任  经理的责任  变革时期员工发展的意义 下午: 单元三:EDP的制订  制订员工发展计划的流程——EDPP  步骤1:明确需求  步骤2:自我评估 o 价值观评估 o 个人背景分析 o 个性测评 o 能力测评 o 职业倾向测评 o 职业满意感测评  步骤3:与主管共同制订EDP  步骤4:计划实施  步骤5:跟踪回顾 案例式讲授,采用多种科学的测评工具和方法,帮助学员对自我人生目标、职业倾向、长处与短处有更加明确的认识,从而帮助公司更有效地实现人尽其才。 Internal 内部讲师 Training Method(s) 培训形式 Instructor/Facilitator 讲师来源 Delivery Language 培训使用的语言 Evaluation and Follow-up Method(s) 评估方式 Cost 费用及分摊方式 Bilingual 讲师讲授采用中文,培训材料中英文对照 主管与下属定期沟通

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