参观考察学习工作报告范文
20xx年3月4日，由分局政委XXX带队，局成员XXX、XXX、XXX、及各科所队内勤民警一行50人赴江苏、安徽、浙江三省机关进展为期九天实地参观考察学习。通过考察学习，看到自身差距，使惯有的优越感、满足感受到重创，真可谓开拓视野、增长见识、受益匪浅。
（一）、第一站：江苏省南京市夫子庙派出所
夫子庙派出所地处六朝古都南京名扬海内外的“十里秦淮风光带”的中心，现有民警32名，辖区面积仅0.52平方公里，居民4086户11404人，各类商场、商店等大小单位近3000家。xx年，该所被批准为一级派出所，并授予“全国模范派出所”荣誉称号。位于繁华商业闹区一隅夫子庙派出所，外观简单狭小，进入所内，那是别有洞天，无论是整洁的环境卫生，标准醒目的规章、每月之星、领导接见的宣传栏，高规格的硬件设施，合理的办公布局，热情周到的特色效劳，都给我们留下了极其深刻的印象。特色：派出所建起了小食堂、小浴室、小健身房、小洗衣房、小阅览室等“五小”设施;所领导按照“三队一室”的职责分工，下到各分管业务的中队，与民警一起工作，取消所长办公室。
观后感悟：夫子庙派出所是临时决定参观考察学习的，又是星期天，无论是派出所院内、办公区、民警休息室、食堂、卫生间等场所卫生达星级标准，这说明该所平时注重养成教育。各种档案资料标准、齐全，民警形象好、效劳佳。他们的内务管理、警容警姿、礼貌效劳等做法值得我们学习和借鉴。 （二）第二站：安徽省芜湖市鸠江分局
安徽省芜湖市鸠江分局也是地级市所属分局，辖区面积154平方公里、实有人口18万，和我局规格根本相当，分局硬件设施较我局略有缺乏，但在软件开发应用上，堪称一流。3月6日上午，鸠江分局政委就分局的组织机构、软件的开发、如何运用等情况作了介绍，派出所的一名副所长就治安信息系统的应用进展讲解、刑警队的技术人员就刑侦方面，如阵地控制、刑嫌人员、培建特情等系统的应用作了推广。该局网络办公系统的运用，拓宽了治安防范、打击破案的信息面，提高了机关整体作战水平，改变了民警工作方式，促进了工作的科学化、标准化管理，走出一条科技建警、科技强警之路。
观后感悟：加强学习，提高素质，尽快了解、掌握、应用各类系统。学习该局以科技强警为支撑，利用电子警务信息系统，以一张无形的“技网”有效地打击各类违法行为。
（三）第三站：江苏省苏州工业园区分局及所属金鸡湖派出所
苏州，一座有着2500年历史的江南名城。小桥流水、明清园林、粉墙黛瓦、庭院深深、古韵悠悠;也是一座经济兴旺、高度开放、不断崛起的现代化新城。苏州工业园区是中国与新加坡合作的国家级开发区，分局围绕效劳外向型经济，将“一切围绕经济建立，一切服从经济建立”的思想贯穿到各项工作和队伍建立中。工业区分局办公楼修建耗资9000万，用于指挥中心2000万，配置上档次、上台阶，人员素质超一流，96％人员大专文凭，60余名民警外语达六级水平，能直接办理涉外案件。该局安装并应用车辆查询系统、信息上传下达处理系统，实现了１１０接处警、案件登记、审查人员等根底执法台帐之间相关内容的一次录入、自
动生成，通过这些软件对信息数据进展标准处理，动态维护，快捷传递，大大提高了工作效率。
观后感悟：实在相差甚远，是一次精神上洗礼，心灵上的收获，大开眼界，增长见识。要学习工业园区分局从加强培训入手，努力打造学习型分局，让分局成为培养人、锻炼人的地方。 （四）、第四站：浙江省绍兴市越城分局稽山派出所 稽山派出所位于绍兴市经济开发区，辖区面积20.36平方公里，辖10个社区和21个行政村，现有实有人口5.5万余人，是二级派出所。特点：探索一套行之有效、有特色的队伍管理模式，推出各警种的绩效考核方案，寓职级待遇、工资、福利为一体，能够激发民警工作自觉性、主动性。
观后感悟：学习借鉴引进先进的，可行的，推动工作不断抽向纵深开展。
（五）、第五站：浙江省诸暨市枫桥派出所
枫桥派出所建于1950年5月，辖两镇一乡，共326.23平方公里，169个行政村，6个居委会，实有人口近15万，管辖面积及管辖人口均为全市各派出所之首位，被命名为“全国人民满意的派出所”、被精神文明指导委员会授予“全国创立文明行业先进集体”称号，被评为“一级派出所”。特点：枫桥经历：小事不出村，大事有出镇，矛盾不上缴。综合治理四前工作：组织建立走在预测前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。三靠：靠富裕群众减少矛盾，靠组织群众预防矛盾，靠效劳群众化解矛盾。四先四早：预警在先，苗头问题早消化，教育在先，重点对象早转化，控制在先，敏感时期早防范，调解在先，矛盾纠纷早处理。调解工作“四环”：抓住诉前
环节，进展普通指导，抓住诉时环节，进展跟踪指导，抓住诉中环节，进展个别指导，抓住诉后环节，进展案例指导。
观后感悟：参观派出所的老牌劲旅枫桥所，历史悠久，荣誉学习枫桥派出所真情效劳于管理中，最大限度地调动积极因素，爱群众如父母，视法律为生命，保平安尽天职。
（一）、加强养成教育，标准内务管理，要做到日常与考核一个样。
（二）、加强应用软件开发使用，或派专业人员实地培训学习，尽快推进我局应用软件建立。
（三）、加强民警业务培训，组织部分民警脱产培训，提高现有人员的素质。
（四）、借鉴外地做法，出台一部适合我局的绩效考核方法，创优民警外部软环境，激发民警工作动力。
（五）、学习枫桥经历，把一些好的做法、经历运用到工作实践中。
