员工招聘方案
一、招聘原则
根据酒店的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会，公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本行业下岗人员的招聘原则。 二、招聘步骤
根据酒店经营的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤： （一)招聘准备阶段 1、准备资料
(1) 易拉宝、招聘名片、各部门的标牌;
(2) 酒店基本情况介绍宣传页; (3)《求职申请表》; (4) 招聘职位一览表; (5) 各类人员工资福利概况。 （6）大型招聘喷绘 2、落实需招聘人员岗位
3、确定参加酒店招聘会的相关工作人员，并且要求参加员工着
正装。
4、提出被招聘人员的素质条件和任职要求。
5、在相关求职网上提前发布招聘信息，为现场招聘造势。 6、落实招聘会现场场地 (二)招聘实施阶段 第一阶段 网络招聘
时间：2013年10月8日开始
根据酒店的职位情况，餐饮服务人员大多为年轻人，上网时间较多，人事部人员在提前在相关的招聘网站上发布招聘信息。如前程无忧、赶集网、58同城等。也可作为长期网上招聘的的资源信息。 第二阶段 现场招聘
招聘时间：2013年10月10日开始
现场招聘是最为直接的招聘，在招聘同时发放酒店宣传页和宣传名片，力争面试合格者在100名左右。 地点：
第三阶段 补充招聘
视招聘情况对人员缺口进行补充性招聘，10月20日后进行，具体方式视情况而定，可采用员工介绍、下乡招聘等方法。
招聘办法：1、电视台黄金时间插播。
2、县城主要交通路口张贴招聘告示。 3、各乡镇集镇张贴招聘告示。 4、酒店主体外悬挂大型招聘喷绘。
5、到崇阳及周边地区的相关院校招聘，按实际招聘的人数给负责人提供一定的费用（需在正常招聘提前1—2个月启动）。 三、招聘会现场面试
1、发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。现场招聘工作人员负责维持报名秩序。
2、验证求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、毕业证及各种专业证书。
3)目测身高、视力、仪态、对文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。
房务部对各类人员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门经理。
餐饮部对各类人员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
工程部对各类人员工程专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
人力资源部对各类人员人事专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
前厅部组对各类人员专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门经理。
财务组对各类人员财务专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门经理。
复试特别人才需总经理面试。 四、资料整理、建档阶段
按照前两个阶段的进展及时整理资料，形成下列档案。
(1)录用人员花名册;(2)计算机报表体系; (3)录用人员工资待遇确定；(4)电话通知录取; 五、各部门人员编制。
锦阳国际大酒店人员薪资预算
职 务 人 数 级 别 薪 资（元/月） 合 计（元/月） 行政办公室 执行总经理 常务副总经理 总经办文员 行政办合计 1 0 0 1 市场营销部 前厅销售总监 销售主管 销售代表 美工 1 1 3 1 6000 2000 1800 1800 6000 2000 5400 1800 15000 0 0 15000 0 0 0 15000 小计 6 前厅部 15200 大堂副理 前厅接待 收银员 行李员/门童 前厅PA 商务中心 小计 3 4 4 3 2 2 18 客房部 2000 1500 1600 1500 1200 1500 6000 6000 00 4500 2400 3000 28300 房务经理 楼层领班 楼层服务员 房务中心 前厅客房部小计 1 3 12 3 19 餐饮部 3000 1600 1400 1400 3000 4800 16800 4200 28800 餐饮总监 行政总厨 服务经理 主管 领班 1 1 1 1 3 9000 10000 9000 10000 4000 2000 1600 4000 2000 4800 小计 7 中餐厅--中宴会 29800 服务员 传菜员 PA 收银员 迎宾员 小计 15 6 2 2 3 28 茶室/自助餐厅 1400 1400 1200 1500 1500 21000 8400 2400 3000 4500 39300 服务员 领班 吧员 主管 收银员 小计 8 3 2 1 2 16 1400 1600 1500 2000 1500 11200 4800 3000 2000 3000 24000 行政后勤部 工程部 工程经理 多功能技术工 多功能技术工 小计 1 1 1 3 2000 1800 1600 2000 1800 1600 5400 保安部 保安队长 保安员 小计 1 6 7 财务部 财务总监 财务经理 成本/费用会计 稽查 出纳 保管员/收货员 网管 采购经理 采购员 小计 0 1 2 2 1 2 1 1 2 12 人力资源部 人力资源总监 人事经理 培训经理 人力资源主任 人事文员 员工食堂领班 员工食堂厨师 0 0 0 1 1 1 2 3000 1500 1800 1400 3000 1500 1800 2800 2200 1400 2200 8400 10600 2500 2000 1600 1600 1500 1600 2200 1600 2500 4000 3200 1600 3000 1600 2200 3200 21300 后勤部小计 酒店数据总和 5 126 9100 226800 备注：餐饮部厨房人员单独定编，薪酬单独编制
六、经费预算 (1)广告费： a) 易拉宝 b) 宣传彩页 c) 名片
d) 各部门的标牌（行政人事部，客房部、餐饮部、安全部、营销部、前厅部、工程部、财务部） e) 大型招聘喷绘
(2)场地费：元（个摊位 元1天，一共 天） (3)车费及餐饮费： (4)其它费用：元 合计：
