采购员试题及答案
岗位名称
不合格口
姓名 合格口
良好口
成绩
优秀口
、填空题：（每小题2分，共计20 分）
1、采购流程体系包括：询价、（ 2、采购订单的实施过程环节有：数量、
）
议价、下订单和跟踪货物。
、运费、
单价 、交期、（
、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面:
材质 工艺、 人工 、是否包含税、
是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时，应以（
以及（）
质量、（）
公平选择
等所有方面为基础,
5、采购活动分以下过程：（）
下订单，到货跟踪。
6采购询价包括哪些要素：（
是否包含税，是否包含运费。
）
7、物料的采购量过大会造成过高的 8、供应商分类： 原材料供应商, 9、供应商管理： 质量，交期，（
).
售后服务
10、开出后，抵扣有效期为
、单项选择题（每小题2分，共计20分）
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是（ A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到100%,提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时，实现采购标准化
2.
根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（
A. 供应商本地化和非本地化
B. 内部供应和外部采购
D.
核心供应商和非核心供应商
C统购和分购 .
3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算 / 分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ ） A. 风味类原料 B.
采购量足够大 买方没有优先考C. 有足够多的合格竞争者 D. 虑的供应商
5. 采购手册的性质属于（ ） A. 公司 B. 作业步骤 C.
管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容，与 JIT 管理理论无关的是 （ 彻）
A. 底杜绝浪费 B.
发源于美国福特公司
C.
库存量达到最小的生产系统 D.
按需要的量生产
7.
下列不是供应商评估方法的是（ ）
A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法
D. 协商法
8.
下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ ） A.
发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C.
双方相互信任、共享信息 D.
双方共同开发、共担风险
9.
对全面质量管理理解错误的是（ ）
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 \" 质量 \" 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的
D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣 三、多选题（每小题 3 分，共计 45 分）1. 采购品种分析工作包括（ ）。 A. 用户需求分析
B. 市场供应分析
C. 重点性分析 D. 分析 E. 供应商分析
2. 采购品种按供应风险可以分成（ ）。 A. 常规品
B. 紧缺品 C. 多品种
D. 重点品种
3. 采购品种按品种多少可以分成（
）
品种性质
A. 常规品 B. 紧缺品 C 单一品种 D. 多品种 E. 重点
品种
4. 采购品种按价格划分，可以分成（ ） A. 不变价格 B. 折扣价格 C. 单一品种
重点价格
D. 区段价格 E.
5. 降低采购成本的方法有（ A.集团采购
B. 目 标成 本法 C 作业成 本法 D. 标 杆
E. 价值工程与分析法
6. 一个完整的招标采购包括（
A. 招标 B. 投标 C 开标 D. 评标
）。
E. 决标
7. 采购合同执行的绩效考评内容包括（ A. 考核“合同检查报告”
B. 考核时间绩效指标
核成本绩效指标
D. 考核质量绩效指标
E. 考核经济效益绩效指标
8. 采购效果的测评方面包括（
A. 采购物料的价格方面 B. 采购物料的成本方面 C 成本
方面
D.采购物流 E. 采购进货方面
）。
物料清单
9.MRP的输入文件包括（ A.采购计划
B. 主生产计划 D. 库存文件
生产计划
10.MRP的输出文件包括（ A. 采购计划
B. 主生产计划 C. 物料清单 D. 库
存文件 E. 生产计划
11.企业采购管理的基本目标包括（ A. 适量适量保证供应
调供应商
B. 保证原材料质量 C. 费用最省 D. 管理协
E. 管理供应链
）。
12. 采购战略包括的基本内容有（
A. 采购方式战略
B. 采购品种战略 C. 供应商选择战略 D. 订货谈
判战略 E. 采购进货战略
13. 依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以 分成（ ）。
A. 伙伴型供应商 B. 行业领袖型供应商 C. 优先型供应商 供应商 E. 商业型D. 重点型
供应商
14. 按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ ）。
A. 重点供应商 B. 专家级供应商 C. 普通供应商 D. 袖供应商 E. 量小品种多
供应商
行业领
15. 传统的物资采购管理目标是“ 5R,它是适当的质量、适当的价格以及 A. 适当的时间
B. 适当的数量
C. 适当的预算 D.
适当的
）
控制 E. 适当的供应商 四、简答题（每题 7、 8分,共 20分）
1、降低采购成本的途径有哪些？（ 7 分）2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？（
答：
8 分）答:
采购部试题答案
P 帳亦号便采购虫牧前不司，喪处耳的3［粉料采购町以井为(c) A.供宜瓷本堤比和箕丰捏证 B.內荒供应和外竟采購
采购员试题
是
C議阉和廿廡 D.零心供左乾和非榛匕供左吏
3. 艇护權册罡的吿肿方怎丰’就复倉也畏京卒侵哥的一神方注
L茱期理觴蛀：憧比上七 诒、7iT«wme.
2・誌可駅总牡\"亍電生早仁 轴•躍、 輕、騎毁書厂沾怒’
3・塩船訝三紀刖下7L木杠；帧 '伐、人二. 是匏
總”輕、鹘空旦
4,粽黒竝潭好苦口二奧-醫痔於、it - 帰 O 删糠
繰51!伪搖此 结违蛍
匚更袈加以下:c亘 打.士.=.茎注 •下2 ■ 亭W 艮紬询用轆蛭虧鸟札fitdILIt是匏會 S ,娶齢陵:
7. : Dt 潅―工一二 J2 :
8. 字卫葩專零却莫忙聲變聖髀您區电 9.
*1 纽，”坯 t
n甫氈舄升氐 曲襁魁［■丑-
二神JM (邸雷曲对20知
t礪廣桐隹宝管玄臼兰吁衷宦场通訂空疋)
A.侯孵體侯不応冊斛輕阿二｛怒
B賽胖鍾山贰ftf^S^RI
B.电学基世二老百#建童 C -耳订■=求弋唱圻矿
C D ＞
久 询E严 B. Uf^ 匚理杠 D.咬龙核翼/廿听 4. 下置匚赴愕丘丰:Tit合糸兰常才扌的是：A : A脚采类原料 B.丟定量至誓大
C吉壬峥芟的会略這令童 0.左方技老泣先世兰的尖二E £，翟區丰甲的哙：苹于｛ B )
A.公司氐咎 B.作业步稱 C.宵乏將夺 0,厅丈芟毘 &只下龙蓉・W-IT彎暹型卫壬夫览是fB A.卿尊社址沒曼 B.技潭于畏更；*特公哥
c. s^iiis.s?r=^^SL D耳岳竟的竟三产
7.下冃\"悬尖：ZM：二怙方疔巧毛 D
A. 王筋査看烹 B.咨谊底 C.潤査懣 D..賞芟赛 B下畀紳申訂密二豐会柞恢忡关累星•匪谟的是＜ B ■
A笈奥也勒的*相直的依前关压 S-顼方肖共司曲艮标 C.帀方耳互営W*芫享谆空 D.取三关习开豆r关盂元.疋 9.吋全芝狂蚩暂巫乏婪辜浜金是：A )
A全置:S量老謹岁樣右内通＜«在-Jtft・JM哼上 B. ^Xi：T±^-*-flSS. 去尢揺量
qQ.嘤艾乍注讥\"一半工二弱券圮吧弍權二星 C ； A来花匚显戏芒丢可W答工了註
r匸::毬寸堂曇兰宅等玄芟曲4邑
三.7*V -=^5^.界 20-十
1- V吒：-虽年兰ia?喳E』兰.
Vi Hi陶剧«审旺桂虫 1.5 IflfafJfltElj 2.ff± = ?： 3.« - K 戢
2,-中£冇的毎£•■卫基齐入方工晡鶯工：
骑一岂汙亘失兰芝二三三二莱T .壬贵怎T童寺保応”刘■■«则 衣二.壘搖乡亍尸,L累亡C^-fF ；t=
:、=二竜亡哼苹名壬=三孑弓：可辽三徒丐左行：
霉:弯为,也打氐土:t护「寒▽輕刃译为勺s-^-v
善騎狠労「或1操辔文.是百岂■3C T
NW扎誅电三总
牙妄建即:巫玄忑若・.生弐吏建兰喀工,售雀輕虑吉慢
« —先-二言一二宅£：一 一 •=-二=--匸2
“•=三：丁 霉:弯为,也打氐土:t护「寒▽輕刃译为勺s-^-v
