浅析路桥施工的技术及质量控制方法

浅析路桥施工的技术及质量控制方法

摘要：随着我国市场经济的不断发展,我国对路桥施工工程的需求也越来越大,对路桥施工技术的质量的要求也越来越高。目前,我国的交通运输工具的数量是与日俱增的发展着,为了减轻我国交通的压力,我国的路桥施工的项目也在不断的增加。也正因为路桥施工的项目在不断的增加,很多施工企业为了赶工,一点也不重视路桥施工的技术和质量,为了节约成本就置质量和安全不顾只一味的偷工减料,导致了路桥施工的质量没有达标,存在着安全隐患,最后还会因此导致严重的事故发生。

关键词：路桥；施工技术；施工质量控制 引言

现代路桥施工技术与质量控制的有效实施是现代路桥施工企业提高经济效益、提高市场综合竞争力的关键，施工企业应在工程开工前以科学的管理理论指导企业构建完善的施工管理体系与相关措施，以此确保各项管理工作的有效开展，确保企业的经济效益。针对路桥施工技术与质量控制对企业的重要性，施工企业还应加强自身技术力量的培训与培养，加强相关技术人员的培训工作，以此促进企业施工技术与质量控制工作的实施，提高管理水平。

一、路桥施工的技术及质量控制的效能性

随着桥路质量性要求的提升,桥路施工技术管理和质量控制的力度不断增强,其不仅能够有效推动桥路安全效能、质量效能的实现,而且有力推动了市场环境下企业经济效益的获得,成为现代施工部门与行业进行管理控制的法宝。一方面,在施工质量提升的前提下,桥路的使用强度和使用寿命大大提升,这就相对降低了桥路维修的费用,很大程度上降低了管理成本,有效提升了桥路运营效益;另一方面,从施工企业来说,在现代市场环境下,企业间的竞争加剧,施工企业以技术和质量为保障,创造施工质量的同时,对应性的降低了企业内部管理的经济支出。同时,提升了外在施工形象,这就有利于企业经济效益的实现,推动了企业市场竞争力的提升。路桥施工技术包括施工设计、路基压实、路面阻力等成分,而这些因素的综合性质量,则是进行质量监控的主要内容,而高效的桥路质量,为车辆行驶创造了良好环境,这就有效防止了行车事故的发生,保证了生命和财产安全。

二、路桥施工技术及质量控制方法分析

1、加强对施工设备和施工材料的管理

施工设备和施工材料也是影响公路桥梁施工技术质量的主要因素之一,在今后的施工中需要进一步加强对施工设备的维护工作,重视施工材料的保管工作,提高施工质量。建设单位需要建立完善的施工设备管理制度,定期维护检查施工设备,这样可以及时发现施工设备中存在的安全隐患,避免由于施工设备问题导致的施工质量问题。在施工过程中需要重视施工材料的采购和管理,采用科学的方式

对施工材料进行有效地管理,避免由于材料管理中导致的材料功能减弱的现象出现。建设单位需要保障充足的资金,尽量减少由于材料质量问题导致的桥梁和公路质量问题。对于施工建筑材料的管理需要安排专门的工作人员进行管理,并对材料的管理人员加强材料保管知识的培训,避免材料因为保管不当导致的质量问题。

比如集料，它是混凝土当中最为主要的构成材料之一。建筑的性能，安全性以及耐久性通通和集料有着非常重要的关系。人们一般会错误的认为集料渗的透性比水泥的浆体要低，而在实际的施工当中某些集料渗透的系数和水泥的浆体渗透系数的确是相差不大。但是就其渗透性而言水泥的浆体的渗透性就远不及某些集料。所以路桥施工中十分重要的一个环节就是选用那些低渗透的集料用来做防水混凝土。而集料粒径的大小也得考究，因为它直接影响混凝土的抗渗性。如果粒径较大，就会更加容易的在粘结界面之上产生较大的裂缝。集料并不会在凝结和硬化的过程当中收缩，但其所包裹的水泥浆体却能产生不同的收缩，而且颗粒越大其收缩的值也就越大。相应的它所形成的裂缝也就越多。裂痕越大也就必然的导致了混凝土抗渗性的下降，最终还破坏了混凝土结构的，影响工程质量。

2、加强道路桥梁施工技术管理

道路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。道路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。对新技术应做实物试验。应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。

3、完善路桥施工技术与质量控制体系，促进技术管理与质量控制的有效实施

路桥施工技术与质量控制体系的完善应从企业自身管理水平的分析出发，针对企业技术力量的实际情况以及管理流程等构建基础性的管理体系。这一体系的构建与完善要通过具有针对性的分析与论证，使其能够适用于企业所有的工程项目，并针对企业存在的不足进行完善与补充。例如：针对企业技术力量的薄弱环节进行人员的培训等。在基础性管理体系完善后企业还应在项目工程开工前针对工程的实际情况进行分析与论证，对基础管理体系中不能针对工程特点的地方进行修改，完善基础管理体系，并以此体系确保技术管理与质量控制工作能够在实施中具有适用性与针对性，以此保障技术管理工作与质量控制的科学实施，确保技术管理工作与质量控制能够达到预期的目的与效果。

4、做好施工现场人员培训工作

应对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，减少安全事故的人为因素。对工地的安全管理与控制主要是从防火、禁止乱搭接电线。戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。加大对施工现场用电的管理与控制，聘请专业的电力工人，负责用电设备和线路的安装、拆除，及时对线路进行检修，确保用电安全。相关领导要不断完善挖潜提效奖惩考核机制，发挥职工主观能动性，提高施工组织协调效率。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。因此。对施工人员进行必要的技术培训、安全教育和素质培训，建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍，可以减少施工过程中由于施工队伍问题所造成的损失。

5、做好图纸会审及设计变更技术核定

图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。建设单位应组织开展图纸会审，并令施工方与相关部门积极参与，澄清各项设计环节的疑点问题，确保设计规划的合理经济，全面遵循实际。会审应首先做好设计环节的综合交底，而后施工方以及建设方应明确图纸之中存在的技术偏差。设计方则应做好交底以及解答。会审阶段应全面细致，理清会审记录，并由建设以及设计方、监理以及施工方全面确认签字，将其形成施工结算的相关资料，做好档案汇总整理。

结束语

综上所述，现代路桥施工技术与质量控制的有效实施是现代路桥施工企业提高经济效益、提高市场综合竞争力的关键，施工企业应在工程开工前以科学的管理理论指导企业构建完善的施工管理体系与相关措施，以此确保各项管理工作的有效开展，确保企业的经济效益。针对路桥施工技术与质量控制对企业的重要性，施工企业还应加强自身技术力量的培训与培养，加强相关技术人员的培训工作，以此促进企业施工技术与质量控制工作的实施，提高管理水平。

参考文献

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