现代物业
Modern Property Management
建筑工程中施工组织设计优化和成本控制分析
冯思
（长沙南方职业学院，湖南 长沙 ４１０２０８）
摘 要：建筑工程施工过程中涉及到的内容比较多，其中，施工组织计划和成本控制是重要的内容，要从多方面进行优化，提高各方面的工作质量。本文先阐述建筑工程施工组织和成本控制的重要性，然后详细探究施工组织设计优化措施和成本控制措施，希望能从理论层面上为实际施工组织设计和成本控制工作提供有益思路。关键词：建筑工程；施工组织设计；成本控制
建筑工程施工组织的设计能有助于合理安排施工以及计划执行，有助于提高施工单位的能力水平。而做好成本控制工作，有利于提高工程企业市场竞争力，以及获得最大的效益。所以，施工组织设计和成本控制对建筑工程企业发展，都能产生积极的促进作用。
1 建筑工程施工组织和成本控制的重要性
建筑工程施工组织和成本控制都是工程施工管理的重要内容，不同的内容所发挥的作用也是不同的。工程施工项目成本控制的目标是，采用多样化的管理方式手段，降低施工项目成本，从而实现经济效益最大化[1]。在成本控制中，施工组织是重要层面，为了取得经济效益和社会效益，需要在成本控制方面加大力度。另外，施工组织和成本控制都是项目管理内容，在制定具体的施工组织设计方案的时候，就要将成本控制在合理范围，而施工中没有施工组织设计，就会造成决算经济纠纷问题，所以两者的管理就显得格外重要。
2 建筑工程施工组织设计优化和成本控制措施
2.1 施工组织设计优化。建筑工程施工组织设计工作实施中，要优化设计，从整体上提升设计质量。以下几点可供参考：
2.1.1 制定完善设计规范。施工组织设计优化工作实施中，要严格执行设计规范，施工组织设计人员要加强重视增收节支以及预决算控制考评，最大限度地减少不必要成本。再者，还要加强重视施工人员、设备和工程质量等方面的安全，做好风险规避工作，落实执行设计规范，这就能有助于提升施工组织设计工作的质量[2]。
2.1.2 施工布置优化实施。施工组织设计优化工作的开展过程中，要注重施工安全，保障施工中使用的相关机械设备的质量安全。施工中，要确定混凝土输送管道。安排塔吊等垂直运输设备过程中，要结合建筑物以及场地状况来确定科学位置。安排设备以及材料的时候，要按照科学合理的次序，保证工程能顺利开展[3]
。另外，对于临时性的设施布置，就要按照少占空间的要求，统一设计规划，要满足现场施工的要求，并要做好防火措施以及用电等工作，最大限度地节约资金。除此之外，还要树立绿色施工意识，减少施工中噪声污染，对现场的垃圾进行分类回收，从而减少对环境的污染。
2.1.3 施工现场的优化管理。建筑工程施工组织设计优化过程中，现场管控也是比较重要的内容，这就需要在采购材料时，保证数量恰当，保证材料进场时间顺序，以及准备好容易耗损的
[作者简介] 冯思（1988- ），女，湖南长沙人，讲师，研究方向：建筑工程技术。
材料备用材料，避免因为物资短缺而影响工程的施工进度。只有这些层面得以强化，才能使施工顺利开展。
2.2 成本控制措施
2.2.1 人工费控制。首先，要全面落实成本控制工作。例如，在人工费的控制方面，这就需要结合工程量以及人工单价进行控制，项目负责人要对施工项目开展条件以及需求紧密结合起来，对多种因素进行充分考虑，从而提高人工费的控制质量。其次，选择管理水平高以及技术水平高的施工队伍，进行合理的组织施工，提高劳动生产率[4]。最后，在分包方面，就要分包给有资质的分包商，通过价格包干方式控制好成本。
2.2.2 材料费控制。加强重视材料费控制工作，建筑材料用量大，所需要的材料、设备对成本控制产生的影响比较大，所以在实际的控制过程中，就要从材料用量以及价格等方面进行控制，保证材料价格的控制质量。如在材料用量方面控制，这就需要对建筑材料使用量进行计算，对整体材料使用的实际情况加强重视，在材料限额基础上，依照翻样计算材料用量。除此之外，还要建立现场材料质量验收和管理制度。而在建筑材料价格的控制方面，涉及到材料装卸费用，需要明确规定材料进场时间，最大限度地减少材料存放时间。只有这些层面得以强化，才能提升材料成本的控制质量。
2.2.3 注重成本控制方法运用。成本控制的过程中，要加强重视方法，这就需要理清建筑施工项目管理业务链，对各管理环节都需要有明确认识，并要认清施工项目前提条件，避免进行不必要的工作，最大限度地节约施工成本。另外，加强重视质量和安全管理，这也是成本控制的重要节点。只有在这些方面得以强化，才能减少经济损失。
3 结语
总而言之，建筑工程的施工组织设计优化以及成本控制的实施过程中，涉及到的内容比较多，要从多方面进行考虑和优化，从而整体上促进工作的质量提升。上文中，对施工组织设计优化和成本控制进行了分析，为相关工作人员提供参考。
参考文献：
[1]刘宗林.建筑工程施工成本管理与控制探微[J].河南建材,2019(02):96-97.
[2]韦瑞.探析建筑施工管理的成本控制[J].建材与装饰,2019(04):166-167.
[3]徐永秋.建筑工程中施工组织设计优化及成本控制研究[J].居舍,2018(29):90.
[4]王赓,梁沙莎,周娜.浅谈建筑施工组织设计的优化与管理[J].现代物业(中旬刊),2018(06):142.
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