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加强新时期产业工人队伍建设的实践与思考

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J】l【N G ’  1f经驻交流J 加强新时期产业工人队伍建设 @马芸 《新时期产业I 人队 建设收革办案》(以下称方案) 蒯整 的实施.赋予了各级1 会组织新的使命与担 。党的f‘儿大 捉f}{,产业_r 人是]:人阶级rf1发挥支撑作J}j的主体力 ,足 三、主要做法和取得的成效 创造社会则南的中坚力量,是创新驱动发展的饲一f力地,是 是合作共建,完鹭技能人才培tJIIf)L卡勾 公t 干j!微 实施制造强同战略的有生力舒。按照方案要求, 南驰宏锌 驰宏学院及分院两级学院,加强内圳帅队仉建没.培养选拔 锗股份有限公司积极推进新时期产、 ]:人队伍建设,努力打 了一批优秀的内训师队伍,进行分々、I 分 Jt:腮令 令 一造高素质职1 队伍.为奠定驰宏公州同内销L锌龙头 业地位 盖式培训;同时加强校企合作,强化技能人才培养;JJ』 I作m了积檄贡献 联网学习平台建设,允分挖掘职l 片化学-.1 H.tlilJ,公I 建 立了驰宏锌锗在线教育平 ,史行学 积分制符州, 腱 基本情况: 业定制学习。20l6年以来,公司卡闩继仃234 主体i 种人‘i 云南驰宏锌锗股份有限公司,是一户集铅锌采矿、选矿、 参加技师、高级技师职业技能鉴定 一、冶金、化】:、深加 贸易和科研为一体的I 有控股A股上 二是创新机制,构建技能人才成长体系、公 采川公 市公 ,足云南省最大的铅锌有色金属采、选、冶联合企业。 选拔、组织推荐等形式动员,鼓肋符合卡¨火条什、彳丁进修意 已成为拥有4O家分了公州的集 化、 际化企业,资源品 愿的员工到公司合作院校进行学』 j提 ,许恹 分 川 种覆盖铅、锌、锗、银、金、钠、铜、{斗1等多种有色金腻 公司}fI俞了人才通道实施方案,明确r0业技术、炎人/{‘成K 现具备年采矿300万吨、选矿450万Ⅱ 冶炼,’:能35万吨, 及通道,从制度和机制卜进行保障 开展断酬模式州 探索. 综合回收金、银等伴生金属l1【)(】余吨的 产能力..公州现 持续优化绩效体系,实施组织绩效符理, l1f采取埘顶的个 有员T 9584人 人薪酬制度,以鼓励多劳多得促 公司积橄悱的捉升 二、存在的问题和不足: 一三是突 重点,探索中玄心人/r竞聃机制公 积做构缱 管理类、技术类、操作类 支人才队仇建没体系,打破人 ‘ 是混合型成熟々业技术人才紧缺 、 业技l术人才创新 成长壁垒,开展考工晋绒,在全公司近8500 41 1僻州职1 If1 创效能力欠缺,多年 门从事 、Jk技术创新研究的人才虹是 开展考T晋级T作,促进非管理职I 岗位1 作技能f1】收入 J Il约3000几 凤毛麟角,特别是投融资、l 程管 、技术革新等方晰的应 遇的双提升,非管理类职T人均收人增J刖型人/1 的培养需要较K的』 养周期. 以 矩时 I大J承担 四是多措并举,搭建技术技能人 成K 俞 公rd 1 会 主要:r作任务.能够独 I IIi_经过多年々业岗化培训干¨实 以职丁教育培训和职r技术技能大赛为抓r,伞 提升 {r 践锻炼的骨干人才流l,人jxLl! ̄.lf‘逐步』J『l大的趋势 . 技术素质,通过多层级技术技能大锯培养高技能人 ‘,fjl微 二是技能操作人员老龄化问题日渐^ 公刊技能操作 承办省市级、集团级技l术技能大赛, }{、f 腱公 级、分予 类人员半均年龄达41.2岁,部分单位平均年龄更是已超过 公司级、厂级技术技能大赛,给予扶奖选 操作 f 的 45岁,40—50岁人员所占比例为51%,35岁以下人员所 比 优先条件。上}}养产生省纵技术状元8人,技术能r72人; …、 市级技术状元11人,技术能手98人,仃72人通过人 扶 例仅为25%,后备力最严重不足 . 1是 ̄-二Jk技术人才成长成才通道 I,』1】确 。内部擘、 技术 得技术职称直接晋升。 人员主要是在职称l:进行一定的提升,fIj提升后与职称的匹 五是弘扬T匠精神,发挥高技能人 永范0l领作川迎 配度有一定差距,高职称人员蜓多集中存巾层管 人员Jni:tP- 过劳动模范、云岭首席技师等示范带动作JJj,} 占没、 wH-  作…队,结 化 专业技术人才,高校应届毕业 进入岗位以后,m丁未能明 创新1 作室和技能大师丁作室,组建l确其长远的发展路径和规划.当其专业技术水平到达一定程 实际开展技术攻关、操作优化、人才培养等l 作 f1以个 国劳模徐成东领衔的“全同示范性劳模干¨ 人才创新l 作 度后,被迫挤【 管理类通道 ili 1 作窜” 四是专业技术人才激励机制不足..卣‘先突…表现 与外 室”、省级技能大师杨国强领衔的“伞 技能大0J; 引领fi: 部市场不接轨,薪酬水平竞争力不强. 竞争力不强义小能通 分别在铅冶炼技术和锌湿法冶炼技术疗而发挥,过单纯的涨薪米实现,々业技术人才横纵向埘比后积傲性受 用,造就一支知识型、技能型、创新  挫的情况时有发生 其次是内部薪酬分配不科学.不规范、 为驰宏锌锗股份有限公司工会副)动者人 、(作者 再次是々业技术人员薪酬未形成宽带,未能进行柯效的动态 ..13 H01]IiItN IilJ GAN(:I 

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