1.编制说明 .................................................................................................................................................. 1 2.编制依据 .................................................................................................................................................. 1 3.工程概况 .................................................................................................................................................. 3
3.1工程概况 ....................................................................................................................................... 3 3.2安全文明施工重难点分析 .......................................................................................................... 5 4.总体策划 .................................................................................................................................................. 6
4.1安全文明环境保护管理目标 ...................................................................................................... 6 4.2组织机构 ....................................................................................................................................... 7 4.3创优成员总体职责 ...................................................................................................................... 8 4.4 AAA级安全文明标准化诚信工地的申报流程和计划 ....................................................... 10 4.5 创优目标分解........................................................................................................................... 11 5.实施方案 ............................................................................................................................................... 12
5.1 办公生活区 ............................................................................................................................... 12 5.2施工现场安全文明实施重点 ................................................................................................... 15 5.3 各阶段实施要点 ...................................................................................................................... 19 6.安全文明管理制度 .............................................................................................................................. 30
6.1 安全生产管理制度 .................................................................................................................. 30 6.2文明施工管理制度 ................................................................................................................... 30 6.3绿色施工管理制度 ................................................................................................................... 31 7.创优保证措施 ...................................................................................................................................... 31
7.1 安全文明施工保证措施 .......................................................................................................... 31
7.2 标准化施工保证措施 .............................................................................................................. 43 7.3 绿色施工保证措施 .................................................................................................................. 50 7.4劳动保护措施 ............................................................................................................................ 56 8.共建联控、和谐共建 .......................................................................................................................... 59
8.1联合开展党建活动,展开系列宣传活动 .............................................................................. 59 8.2联合开展企业文化建设及文化交流 ...................................................................................... 60 8.3 和谐共建 ................................................................................................................................. 62
AAA级平安文明标准化诚信工地创优策划
1.编制说明
为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,平安运营第一”的理念,实现深圳地铁9号线BT项目9105标段施工现场平安文明设施标准化、定型化、工具化,全面提升平安生产治理水平,预防事故的发生,争创国家AAA级平安文明标准化诚信工地,依据国家相关法律法规、标准标准,结合总公司、集团公司各项治理制度及现场实际情形,特制定本策划。
本策划是本项目平安文明施工的重要指导性文件,项目的整个施工进程都要贯穿和执行。它奠定本项目的平安文明施工指导思想;为编制工程平安文明施工相关策划和施工组织、方案立下基石;为工程施工中的平安文明施工提供纲要。在本策划的基础上,将专门制定和完善本项目的平安文明施工各项治理制度、项目平安文明施工标准化图册、项目绿色施工实施图册、平安策划、CI方案、文明施工方案、绿色施工专项方案等,用于具体指导项目施工。
2.编制依据
《中华人民共和国平安生产法》
《危险性较大的分部份项工程平安治理方法》建筑[2020]87 号 《建筑起重机械平安监督治理规定》建设部166 号令 《建筑施工特种作业人员治理规定》建质[2020]75 号
《建筑施工个人劳动防护用品利用治理暂行规定》建质[2007]255 号 《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2020
《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ 46-2005 《建筑施工高处作业平安技术标准》JGJ 80-91 《建筑施工扣件式脚手架平安技术标准》JGJ130-2020
《龙门架及井字架物料提升机平安技术标准》JGJ 88-2020 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160-2020 《建筑机械利用平安技术规程》JGJ 33-2001
《建筑施工门式钢管脚手架平安技术标准》JGJ 128-2020 《建筑施工工具式脚手架平安技术标准》JGJ202-2020 《施工现场临时建筑物技术标准》JGJ/T188-2020 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-2004 《建设工程施工现场消防平安技术标准》GB50720-2020 《建筑施工模板平安技术标准》JGJ162-2020 《地铁工程施工平安评判标准》GB50715-2020 《建筑工程绿色施工评判标准》 GB/T 500-2020 《深圳经济特区建设工程施工平安条例》(2004修正) 《深圳市建设工程现场文明施工治理方法》 《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》 《深圳市建筑施工平安防护实体标准化指南图集》 中国建筑股分《项目治理手册》 、《平安生产治理手册》 中国建筑《施工现场平安防护标准图册(试行)》
《深圳市建设工程平安生产与文明施工优良工地评选方法》(深建协 2021第030号) 《广东省AA级建设工程项目施工工地平安文明标准化诚信评判(试行)方法》(粤建安协2020 017号)
《建设工程项目施工工地平安文明标准化诚信评判试行方法》(中建协 2020) 《深圳市城市轨道交通工程文明施工治理方法》(送审版)
《深圳市城市轨道交通工程质量平安治理方法》(深府 2020 5号文)
中建一局集团平安文明生产标准化创优治理方法 中建一局集团绿色建筑施工治理标准(YQB-085-04)等
3.工程概况
3.1工程概况 3.1.1项目概述
深圳市城市轨道交通9号线起于南山区深湾站,经下沙、车公庙、景田、梅林、泥岗、红岭片区,止于罗湖区文锦站。线路通过南山区、福田区和罗湖区,整体呈几字型布置,是中心城区内要紧居住与就业区之间的局域线。
依照初步设计文件统计,线路全长25.38km,全数为地下线路;全线共设车站22座,其中换乘站9座;全线设车辆段和停车场各一处,车辆段位于滨海医院站东北侧,停车场位于梅林东站东南侧;全线设110KV主变电站两座,别离位于侨城东和银湖。项目总投资约 227 亿元,其中BT范围内工程费暂定价约为 127亿元,物业开发工程招标工程费暂定30亿元。
本工程要求2016年年末实现移交,2017年正式开通运营。 3.1.2标段概述
深圳市城市轨道交通9号线BT项目全线设侨城东车辆段和笔架山停车场各一处,其中侨城东车辆段定位为7、9号线车辆大架修段,笔架山停车场隶属于侨城东车辆段治理。车辆段及停车场位置如下图。
图3.1-1 车辆段及停车场位置图
表3.1-1 工程大体情形和各参建方大体情形
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
项 目 工程名称 工程地址 建设单位 勘查单位 设计单位 监理单位 监理管理单位 内 容 深圳地铁9号线BT工程9105标段 深圳市福田区 深圳市地铁集团有限公司9号线分公司 广州地铁设计研究院有限公司 广州地铁设计研究院有限公司 铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司 铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司 质量、安全监督单位 深圳市建设工程质量监督总站、深圳市施工安全监督站 BT方 施工单位 投资性质 合同工期 合同质量目标 中建南方投资有限公司 中国建筑一局(集团)有限公司 BT模式 2012年7月1日至2016年12月31日 力争9号线工程获得鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程金质奖 3.1.3车辆段概况
深圳市城市轨道交通9号线侨城东车辆段位于白石路、侨城东路、滨海大道、红树林路围成的地块内,东西长约1000m,宽约240m,距离滨海医院站约760m,总占地面积约24.1公顷,其中车辆段与综合基地新建衡宇总面积为212621m2。如下图。
车辆段内衡宇建筑要紧有运转综合楼、污水处置站、工程车库、洗车机棚及操纵室、调机库、联合检修库、主变及牵引变电所、运用库、车辆段综合楼(含操纵中心)、维修综合楼、司机公寓、地铁办公楼等建(构)筑物,轨行区及运用库为一层覆土上盖建筑。
图3.1-2 侨城东车辆段推荐方案鸟瞰图
图3.1-3 侨城东车辆段透视图
3.2平安文明施工重难点分析 3.2.1采纳BT模式,施工周期长
深圳地铁9号线采纳“融资+设计施工总承包”的BT模式,融资额度大,回购周期长,工程从施工预备到试运营时期历时四年半,各时期的平安文明施工要求维持良好。 3.2.2受场地拆迁、设计出图阻碍大
由于地铁工程的具体特点,部份初步设计方案尚不稳固,初步设计需要的勘探不知足设计
要求,场地内产权的单位场地的移交不确信等。工程的平面布置和施工安排需依照场地移交和设计出图的情形在进程中进行调整。 3.2.3占地面积大,工程量大,专业关系复杂
总建筑面积达21万平米,单体多,涉及专业多、结构工程量大、各专业间关系复杂,场内改迁的箱涵工程量大,与区间车站的施工彼此交叉阻碍。 3.2.4碴土运输条件制约大,环境爱惜要求高
侨城东车辆段用地范围大,场区内需大面积挖土,外弃土方。土方运输难度大、制约多。且车辆段毗邻红树林自然爱惜区,对施工进程中的扬尘、噪声等操纵要求严格。 3.2.5高大支模、钢结构吊装等高风险作业
侨城东车辆段运用库及咽喉区等部位,结构梁宽大,楼板厚度大,且支撑高度普遍在6米以上,最高处达10米,属高大支模,联合检修库钢结构屋盖,置于9米多高立柱之上,跨度达18米,平安风险大。
3.2.6台风雨季的排水
深圳属台风多发区,由于施工厂地面积大,上盖汇水面积大,场地内检修坑比较多,排水的组织好坏,直接阻碍到工程进度及平安。做好施工排水,专门上盖区域的排水设计尤其重要。
4.整体策划
4.1平安文明环境爱惜治理目标 4.1.1平安治理目标
(1)无因工死亡事故;
(2)无发生重伤以上(含重伤)事故;
(3)无发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶等重大事故; (4)无发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故;
(5)不发生因施工造成的周边建(构)筑物沉降超限、倾斜、结构损伤和施工致使的交通中断、电力中断、通信中断、漏水和漏气等重大险情或事故。
(6)不发生集体中毒事故。
(7)创深圳市平安文明示范工地及国家AAA级平安文明标准化诚信工地。 4.1.2环境治理目标
环境、职业健康目标为“两达标、两防”,建设绿色工地。
“两达标”即:尽力实现废水、废气、固体废弃物(三废)排放达到国家及深圳市规定的排放标准;作业场所有有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家、行业卫生标准及环保技术标准。
“两防”即:避免污染事故的发生;避免急性职业中毒事故的发生。 4.2组织机构
项目部成立平安文明创优领导小组,组成如下: 总指挥:贺小村(指挥长) 组长:闫国丰(项目领导)
副组长:田树志(平安总监)、阎丽英(项目)
组员:李伟(总工程师)、王明光(生产领导)、梁炎垣(商务领导)、张波/朱元(技术主管)、机电部领导、工程部责任师、平安员、劳务治理员和各分包施工单位治理人员。
安全文明创优领导小组指导小组总指挥贺小村组长闫国丰专家顾问组副组长安全总监-田树志副组长项目-阎丽英总工程师李伟商务经理梁炎垣机电经理生产经理王明光技术主管张波/朱元安全员责任师安全员各分包单位管理人员 图4.2-1 平安文明创优领导小组架构图
作为公司的重大项目,关于工程创优,公司给予大力支持,特成立专家顾问组、创优指导小组,负责指导工程创优策划的整体设计、指导和资源配置的和谐。同时设立创优迎检小组,创优申报小组,影像资料小组,平安文明档案资料小组。
(1 )专家顾问组
序号 1 2 3 姓名 郝小涛 张明铁 马焕章 小组职务 组长 组员 组员 中建一局副总经理 中建南方 中建一局华南区域公司技术顾问 工作职务 (2 )创优指导小组 序号 1 2 3 4 姓名 龚静漪 李骁波 吴国锋 牛文利 小组职务 组员 组员 组员 组员 工作职务 中建一局华南区域公司总经理 中建一局华南区域公司副总经理 中建一局华南区域公司安全总监 中建一局华南区域公司副总经理 (3)创优迎检小组 序号 1 2 3 4 5 6 7 9 10 姓名 牛文利 闫国丰 吴国锋 李伟 阎丽英 王明光 田树志 林洋 邵建科 小组职务 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 工作职务 中建一局华南区域公司副总经理 项目经理 中建一局华南区域公司安全总监 项目总工 项目 项目副经理 安全总监 安全主管 安全资料 工作内容 负责对外协调关系公关 1)迎检工作总负责 2)迎检汇报材料汇报人 3)迎检陪同工作领队人 负责宣传公司层面对项目的管理与支持 接待检查团 会场布置,招待,摄影 现场标识、路线安排 施工现场安全文明、现场标识、路线安排 书面汇报材料、多媒体汇报材料制作 迎检内业资料准备 (4)创优申报小组 序号 1 3 5 姓名 田树志 林洋 张波、朱元 小组职务 组长 组员 组员 工作职务 安全总监 安全主管 技术主管 配合组长工作 配合组长工作 工作内容 负责及时组织各级安全、文明施工工地的申报工作 (5)影像资料小组 序号 1 2 4 5 7 8 姓名 田树志 张波/朱元 林洋 孟凡光 阎丽英 机电经理 小组职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 工作职务 安全总监 安全主管 项目 机电经理 工作内容 负责创优影像资料的收集、整理、存放、外部制作协调 负责反映现场安全文明施工管理特点的照片提供 负责提供和谐共建、领导关怀的照片提供 负责反映机电安装工程安全文明施工的照片提供 技术部经理 负责反映绿色施工的照片提供 工程部经理 协助反映现场安全文明施工照片 (6)平安文明档案资料小组 序号 1 2 3 姓名 林洋 邵建科 机电部经理 小组职务 组长 组员 组员 工作职务 安全主管 工作内容 负责协调安全文明工程档案资料的收集、整理和正确性、完整性,负责创优工程资料的培训工作 负责临电工程档案资料的收集、整理工作 安全资料主管 负责安全文明档案资料的收集、整理工作 机电部经理 4.3创优成员整体职责 序号 1 姓名 郝小涛 张明铁 职位 专家顾问 职责 工程创优策划工作的总体设计与指导 马焕章 2 3 龚静漪 李骁波等 贺小村 指导小组 总指挥 工程创优策划的指导,从公司层面协调相应资源配置 工程创优总体部署、指导与协调 (1)负责安全文明施工目标的制定,完成公司创优内部评审; (2)负责组织编制创优策划实施方案; (3)建立完善的创优生产运行体系并督导运行; (4)负责成立创优工程领导小组并明确责任分工; (5)定期组织外部观摩、学习活动; (6)制订迎检方案,在迎检工作中为工程汇报人。 4 闫国丰 项目经理 5 王明光 (1)组织项目人员对创优标准进行系统培训; (2)全面负责实施创优策划方案; (3)负责创优工作的总体控制,对施工的每道工序和与之配套的资源项目副经理 管理负全责; (4)协助项目经理建立完善创优运行体系; (5)定期组织项目人员考核分包现场施工管理; (6)对现场的安全文明施工负全责; (1)组织项目人员对创优标准机电部分进行系统培训; (2)全面负责实施创优策划中机电专业方面方案; (4)协助项目经理建立完善创优运行体系; (5)定期参加考核分包现场施工管理; (6)协助生产经理对安全文明施工的管理; (1)建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件; (2)负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理; (3)绿色施工推广及运用管理; (4)过程总结管理 (1)负责创优工程生产体系的全过程安全文明管理; (2)协助项目总工编制项目创优实施计划; (3)负责安全文明问题的分析并监督整改; (4)定期对分包进行安全文明意识及相对应创优标准培训; (5)对现场安全文明严格按照相对应创优标准执行检查验收; (6)组织编制安全文明施工管理各项制度 (1)负责过程创优迎检招待的全过程策划; (2)负责创优的内外部协调; (3)负责创优工作的行划; (4)负责过程创优工作招待安排; (5)负责过程创优资料的打印、装订 (1)编制施工组织设计; (2)编制专项施工方案; (3)负责创优工程体系全部的技术工作 6 机电经理 7 李伟 项目总工 8 田树志 安全总监 9 阎丽英 项目 10 张波、朱元 技术主管 11 孟凡光 (1)负责过程创优工程的执行与实施; (2)负责过程创优实体的现场策划与监督实施; 工程部经理 (3)负责安全文明施工管理体系的现场管理; (4)定期向生产经理汇报创优实施中遇到的问题并组织解决; (5)保持过程创优实施的持续改进。 (6)定期组织摄像、照片拍摄; (1)负责工程安全文明资料的收集和整理,保证资料的完整性和规范性,满足地方和国家资料管理规定要求; (2)每半个月进行一次工程资料的自查活动,并将自查结果以书面形安全资料员 式上报项目安全总监和总工; (3)督促技术机电部、工程部、施工班组、物资部等资料管理相关部门及时上报资料。 (1)监督项目劳务管理体系运行情况 (2)理解劳动合同和劳动保护相关法律规定,并宣贯 劳务管理员 (3)监督劳务人员劳动合同签订和劳动保护实施情况 (4)监督考务人员工资发放情况 12 邵建科 13 4.4 AAA级平安文明标准化诚信工地的申报流程和打算 4.4.1 申报流程
在深圳市建筑业协会申报“深圳平安生产与文明施工工地”的评选;
在完成工程总量的三分之一以上和地下构筑物至地面以上2米(地下构筑物只地面以下2米)的施工期间,各取得一次或一次以上“深圳平安生产与文明施工工地”奖的能够参加“双优样板工地”奖的评选;
取得“双优样板工地”奖后由深圳市建筑业协会向广东省建筑业协会推荐参与“广东省AA级平安文明标准化诚信工地”的评选;
取得“广东省AA级平安文明标准化诚信工地”奖并排列在前三名的情形下由广东省建筑业协会向中国建筑业协会推荐参与“国家AAA级平安文明标准化诚信工地“的评选。 4.4.2申报打算
依照本工程的施工进度安排,本工程的创优申报打算如下:
4.4-1侨城东车辆段里程碑操纵时刻表
序号 1 2 3 4 5 6 工序名称 土方工程 基础及围护工程 主体结构 车辆段轨通 车辆段电通 具备接车条件 里程碑控制时间点 2013年6月30日 2013年10月1日 2014年7月30日 2015年2月1日 2015年9月30日 2015年12月30日 备注 4月、11月申报深圳市双优样板工地 1月申报AA 5月申报AAA 7 8 房屋装修工程及普通机电安装工程完成 开通试运营 2015年12月30日 2016年12月30日
表4.4-2 申报打算表
评选项目 评选时间 申报条件及达标分数 已达到《建筑施工安全检查标准》优良等级(安全和文明施工评分在 85分以上) 建筑工地“五个一”工程的建设 按照《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价评分表》评价的总分,80分~分, 按照《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价评分表》评价的总分达到90分及以上 申报工程进度 完成工程总量的三分之一以上;地下构筑物至地面以上2米,地下构筑物至地面以下2米 主体工程形象进度应达到50%以上 项目申报时间 深圳安全生产与文明施工样板工地 每年4月、11月 2014年4月、11月 广东省AA级安全文明标准化诚信工地 每年4月30日前 2015年1月 国家AAA级安全文每年5月31明标准化诚信工地 日前 主体工程形象进度应达到70%以上 2015年5月 4.5 创优目标分解
序号 评价内容 按照《建筑施工安全检查1 标准》扣 分 标 准 应得分数 组织责任人 目标得分 (JGJ59-2011)检查 经建设行政主管部门或建设工程安全监督机构按照《建筑施工安全检查标准》检查:75分—79分得50分;80分—84分得55分;85分—分得60分;9070分 分—94分得65分;95分以上得70分。 其中安全管理10分,专项安全管理75分,文明施工15分 生产经理-王明光 安全总监-田树志 项目-阎丽英 65分以上 依法建立和完善劳动规2 章制度,保障在制定、修改或决定有关劳动安全卫生、保险福利等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时,没有经过职工代表大会或全体职工讨论协商确定的扣10分 商务经理-梁炎垣 安全总监-田树志 项目-阎丽英 10分 劳动者享有5分;没有对其公示或告知劳动者的扣3劳动权利和切身利益 分;在招用劳动者时,没有如实告知职业危害、安全生产状况的扣2分 《劳动合同》中没有签订劳动保护、劳签订《劳动合3 动条件和职业危害防护的扣5分;未按同》,提供劳照《劳动合同 》的约定提供劳动保护或动保护条件 劳动条件的扣5分 以暴力、威胁等手段强迫劳动者劳动的有无违章指4 挥或强令冒险作业 或违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的扣5分;将劳动者拒绝违章指挥、强令冒险作业视为违反劳动合同或解除劳动合同的扣5分。 总 计 100分 10分 10分 商务经理-梁炎垣 安全总监-田树志 项目-阎丽英 10分 生产经理-王明光 10分 95+ 5.实施方案
5.1 办公生活区
生活区治理切实关系到企业职工的职业健康与平安,表现现场文明施工的治理水平和职工的文明素养,是施工现场平安文明治理中重要的一环。办公生活区的要紧要求及实施方法见下表5.1-1:
表5.1-1 办公生活区主要要求及实施办法表
序号 项目 主要要求 实施重点 责任分工 临建的布局和设计 1.在车辆段规划预留用地处设置办公生活区,与施工现场用砖砌围墙进行分隔 2.办公生活区规划设计时考虑消防通现场办公生活区与施工作业、材料存放区划分清晰,并应道,消防器材配备齐全,采用防火等级A级的材料搭设板房1 办公与宿舍 采取隔离措施;宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要 3.建立消防保卫责任制,划分责任区,聘用专业的保安公求;建立消防保卫制度,建立卫生责任制度 司进行管理 4.办公区、食堂、生活区卫生进行分区责任管理,生活垃圾分类,与环卫公司签订垃圾处理协议,定期将垃圾外运;由专业清洁服务单位定期除“四害” 临建材料的防火等级 临建的消防设施 临建施工的过程控制 消防保卫及卫生制度建立、检查和落实 管理人员食堂面积约240平米,满足高峰期150人用餐;工1)工地食堂规模与工程建设规模及用餐人数相适应; 2)人食堂面积约1500平米(根据场地情况,分批建设,前期工地食堂必须办理卫生许可证,食堂工作人员必须持有卫在预留用地和变电站处设置,后期在白石路侧非施工区域设2 工地食堂 生防疫部门颁发的体检合格证并统一穿白色工作服; 3)生熟食应分别存放;落实防蝇、污水排放等措施; 4)完善食品采购、食物留样等卫生管理制度。 1)配备专职医务人员(500人以下不少于1名,500人及3 医疗室 500人以上不少于2名); 2)购置常用药品和氧气瓶、担架等常用医疗器械等 4 洗浴室 置),满足高峰期近2千人用餐需求 食堂配备有储藏室、操作间、配菜间、餐厅区等,有给排水、电气照明、通风设备;食堂工作人员办理体检合格证,统一穿白色工作服,办理卫生许可证;建立食堂卫生管理制度 设置医疗室一个,配备两名专职医务人员,配备常用药品及常用医疗器械;不定期聘请专业人员对员工进行常规体检和医疗保健宣传 食堂卫生防疫工作及理 医疗室的建设 淋浴室的设 孙凤维 食堂设计 张波 孙凤维 责任人 张波 林洋 林庆吕 孟凡光 阎丽英 生活区应设专门的淋浴室,并按作业人员的数量设置足够管理人员、工人生活区分别设置男、女淋浴间,管理人员宿张波 的淋浴设施(500人以下不少于20个淋浴头,500人及500人以上不少于30个淋浴头),淋浴室在寒冷季节应可供应热水 舍区配备9个淋浴头,工人宿舍区共配备约60个淋浴头;热水供应采用太阳能、空气能供热 计 淋浴设施的布置 淋浴间的管理 林庆吕 孙凤维 设置专门的阅读或学习场所 (阅览室面积:500人以下不5 阅览室 少于20平方米,500人及500人以上不少于30平方米),并配备书刊杂志及报刊设施等 设置专门的娱乐场所(娱乐场所面积:500人以下不少于30㎡,500人及500人以上不少于50㎡,食堂的餐厅空6 娱乐室 间可以兼用),并配备电视机、VCD播放机或棋盘、台球桌、乒乓球台等其他体育、娱乐设施,娱乐室应制定管理制度并由专人负责管理 在办公区一楼设置阅览室,约36平米,配备工程技术管理类、现场质量安全文明管理类、人文艺术类等书籍200多册,阅览室的建订阅《参考消息》、《南方都市报》、《深圳特区报》等期立和管理 刊报纸 娱乐场所的食堂的餐厅配备电视机、DVD播放设备;设置乒乓球室、标准篮球场、羽毛球场,办公室统一管理 设计 娱乐设施的配置和管理 张波 孙凤维 孙凤维 5.2施工现场平安文明实施重点 5.2.1 科学的施工组织和策划
本工程采纳BT模式,受场地拆迁和设计出图阻碍大,且场地面积大、专业关系复杂、施工周期长,科学的施工组织和策划,对工程的进度、质量和平安文明操纵都尤其重要。依照场地移交和设计出图情形,结合《深圳市地铁9号线工程实施整体策划》对车辆段的要求,经地铁集团、监理单位及公司专家顾问审核,制定本标段的整体施工策划,每一年度制定年度施工策划。实施进程中,依照合同约定、总策划要求制定合理的施工组织设计及施工方案,执行进程中注意及时依如实际情形调整,各类策划和方案编制时都有平安文明、环境爱惜、职业健康、绿色施工的具体设计和论述。同时依如实际进度按需要编制专项方案,严把现场实施关和检查验收关,进程不断总结、改良,确保平安文明及绿色施工方法落到每一个工作当中。
在方案实施和施工组织时,质量、平安、文明、环保、进度各项目标齐头推动,不能抢进度的同时不顾及其他目标。
5.2.2 高大支模、群塔作业等高风险作业的操纵
运用库和联合检修库的高大支模,北侧桩板式挡墙结构的单侧支模,联合检修库钢屋盖的吊装,场地内群塔作业及办公楼的脚手架是本工程的重大危险源,平安风险大,是重点操纵对象。具体的操纵方法见下表5.2-1:
表5.2-1 重点操纵对象操纵方法表
序号 重大危险源名称 部位 主要危险因素 可能导致的事故 主要控制措施 1、编制专项施工方案,在方案中对模板支撑体系进行受力计算,对复杂节点绘制深化图,现场严格按照审批后的方案实施 2、对于运用库和联合检修库的立柱使用的大模板,按照安全文明标准化管理进行存放管理 3、及时设置安全标志警示牌、防护栏 4、对运用库的高大支模在施工前进行堆载试验,检验方案的合理性 5、在混凝土浇筑过程中专人对支撑体系察看 6、严格执行模板支撑体系验收和拆除程序 1 高大支模工程 各种模板存放不整齐、过高 大模板不按规定正确存放、清扫模板和刷隔离剂时,未将模板支撑牢固,两模板中间未设置运用库及咽喉区上盖不少于60cm的间距,未设1.2m高的围梁板、立柱模板工程,高处坠落、坍塌、物体栏防护 模板上施工荷载超过规定或堆联合检修库立柱模板打击 料不均匀 模板支撑体系设计不合理 模工程 板支撑在非承重架上 拆除模板时未设置警戒线或无监护人看护 模板拆除前无砼报告或强度为达到规定提前拆模 起重人员不了解起重机械性能 无资质安装、拆除、维护 限位保险装置失灵 吊钩无保险装置,钢丝绳、吊钩磨损严重 不正确使用吊索具 高塔指挥不适用对讲机 相邻塔吊之间的距离小于工作大臂的长度 相邻塔吊之间高度差过小 塔吊指挥不统一,吊装作业矛盾 无防撞措施或措施不可靠 风雨天气塔吊闲置时未采取防碰撞措施 使用的钢管、扣件不合格 脚手架设计不合理 脚手架基础未整平,无排水措施 扫地杆、剪刀撑等未设置或设置不符合要求 架体与建筑物未拉结或拉结不符合设计要求、被拆除 操作面未满铺脚手板、未按规定挂安全立网 未设置安全通道或通道设置不合理 疲劳作业或非架2 钢结构起重吊装工程 联合检修库屋盖 1、编制专项施工方案并严格实施 2、塔吊的安装、顶升和拆除应有资质单位操作 3、加强现场管理,起重起重伤害、人身伤害、工、司索、指挥应持特种作业证上岗,严禁工人无证、坍塌倾覆、车辆伤害、违章操作; 4、及时设置警示标志、防护栏和专职的车辆损坏 监护人员; 5、设置专人对设备进行检查、维护、保养 塔吊倒塌倾覆、高处坠落、人身伤害、机械伤害、物体打击 1、编制群塔施工方案并严格实施 2、合理选用和布置塔吊,考虑塔吊之间的安全距离和高度差 3、塔吊的顶升有项目部统一安排,塔吊顶升严格按照申请程序,严禁擅自顶升 4、风雨天气闲置时期塔吊做好防碰撞措施 5、由专职人员进行塔吊作业指挥 1、编制专项施工方案,对脚手架的受力进行验算,计算后确定脚手架的各项参数,并按照规范要求做好基础、连墙件、剪刀撑等构造措施,现场严格实施 2、脚手架搭设的同时做好上人通道,操作层及时铺设脚手板,同步挂安全立网,及时加设水平兜网 3、脚手架、扣件使用合格产品 4、架子工持证上岗 5、逐层拆除脚手架,拆除时下方设置警戒线,专人看护 3 群塔作业 运用库及咽喉区、联合检修库 4 脚手架工程 维修综合楼、综合办公楼 倒塌、物体打击、高处坠落 子工操作 拆除脚手架未设置警戒线、无人看管 5.2.3 平安文明标准化的实施
中国建筑已经在项目治理和平安文明施工实现了标准化,本项目重点在于编制和实施适合于本工程的、具有深圳市及地铁要求的标准化文件,实现标准化的再一次提高和跨越。标准化的实施需要从设计、施工、保护及改良等各方面推动,同时实施中需要开阔的视野、开放的思维和必要的支持,以平安、有效、美观为起点,表现建设者的聪慧。本工程依据企业《平安生产治理手册》(ZJQ00-GL-028-2020)和《施工现场平安防护标准图册》(ZJQ00-GL-029-2020),结合车辆段工程具有建筑工程、轨道工程、大型设备机电工程的特点,制定本项目的《平安策划》和《深圳地铁9号线BT工程9105标段平安文明施工标准化图册 》,指导本工程的平安文明施工,同时为类似工程提供参考。同时项目部需要成立标准化设施的评审、检查、验收及治理制度,同时充分听取相关单位和人员的意见和建议,对标准化图册进行慢慢完善。 5.2.4 绿色施工
城市轨道交通是城市公共交通的骨干,它具有运量大、速度快、节能、平安靠得住、污染少、占地少等特点,符合可持续进展的原那么,属绿色环保交通体系。地铁工程的建设应充分表现城市轨道交通的绿色环保,在地铁工程建造进程中做到绿色施工。侨城东车辆段毗邻红树林鸟类自然爱惜区和红树林海边生态公园,在设计理念上就考虑到爱惜深圳市这条具有时期性、标志性和生态性的绿色滨海长廊,车辆段在建成后将恢复成城市公园,与自然爱惜区和海边公园相和谐。在车辆段的施工进程中,做到环境爱惜和节水、节能、节材、节地,是绿色建造的重要环节,也是响应绿色地铁的必然要求。
针对车辆段的绿色施工,咱们将从治理和技术两大方面着手。治理上,成立绿色施工的组织机构,人员进行职责分工,成立绿色施工方案制度、绿色施工教育培训制度,绿色施工检查、验收、考核评比制度,分包绿色施工治理制度等,提高参与施工进程的治理人员、材料供给商、专业分包及劳务分包单位治理人员等绿色环保意识,对相关责任单位和治理人员进行考核评比,促使全员一起推动绿色施工。技术上,以平安文明标准化和建筑业十项新技术中绿色施工技术(本工程拟采纳的绿色施工技术有:施工进程水回收利用技术、预拌砂浆技术、外墙自保温体系施工技术、工业废渣及(空心)砌块应用技术、铝合金窗断桥技术、太阳能与建筑一体化应用技术等)为支撑,推动绿色施工的技术创新,应用和提高绿色施工技术。同时,为了方便各级人员明白得绿色施工,宣传绿色施工意义和概念,制定《深圳地铁9号线BT工程9105标段绿色施工实施图册》。
5.2.5 共建联控
项目部将在 “共建联控”专项工作平台基础上,以党的精神为指导,科学进展,围绕地铁工程建设中心工作,以“效劳中心,保廉提效”为工作要紧方向,深切学习贯彻“规定”和《深圳深圳市关于改良工作作风、紧密联系群众的意见》,改良工作作风,紧密联系群众,一起开展“党建廉建”建设相关工作,协同开展信访维稳及进程监管及效能监察工作,确保工程质量和工程进度,降低工程本钱,提高投资效益。最终实现地铁三期工程“工程优质、工作高效、干部优秀、资产平安”的建设目标。
车辆段工程场地面积大,且处于市区,毗邻树林鸟类自然爱惜区和红树林海边生态公园。适时通过组织地铁工地“探营”等四方共建的大型活动,结合民众关注的热点问题,开展正面宣传活动,打造央企与市属国企步伐一致的整体形象,形成四方共建的同一声音,营造媒体宣传的整体效应。充分利用“清廉驿站”等地铁资源及施工现场一线工点的宣传平台和载体,启动与市人民、福田区纪委等上级单位的廉洁共建活动,拓宽思路,创新廉洁宣教切入点,适时开展廉洁教育进车站、下工地等廉洁宣教活动,进行普遍的廉洁教育,让廉洁自律意识深切人心。
对本标段的维稳的关键点进行梳理,成立维稳台帐。不按期的与南方公司、地铁集团,对信访维稳工作难点进行探讨,提出改善方法或建议,形成维稳风险预控及联动机制。同时发挥南方公司工会监督、指导力量,做好农人工工资支付的监管和分包商、材料设备供给商等债务链的治理工作。多方监管,一起保障施工人员权益。 5.3 各时期实施要点 5.3.1 施工预备时期
2021年7月至11月为工程的施工预备时期,该时期的要紧为项目围挡和大门、临建的搭设,平安文明创优小组的成立,各项制度的成立等。 5.3.2 基础施工时期
2021年11月至2021年8月为地基基础施工时期,该时期的要紧施工内容为土方工程、地基处置工程、挡墙桩基工程、工程桩基础工程(包括灌注桩和预应力管桩)。该时期平安文明施工的实施重点在于桩基钢筋笼和预应力管桩的吊装作业平安防护,防触电,现场消防,防基坑坍塌,现场粉尘的操纵,旋挖机械施工噪声操纵,泥浆排放的操纵,现场的道路设置及排水,雨水、太阳能、空气能利用,项目与周边社区的沟通交流等。 5.3.3 主体结构施工时期
2021年9月至2021年7月为主体结构施工时期,该时期的要紧施工内容为各单体的土建
结构施工和联合检修库的钢结构屋盖安装。该时期平安文明施工的实施重点在于塔吊和钢结构起重吊装的平安防护,临边洞口的防护,脚手架和卸料平台的平安操纵,防触电,现场消防,防高空坠落,夜间照明光污染操纵,现场的道路设置及排水系统的完善,雨水、太阳能、空气能、风能的利用,项目与周边社区的和谐共建等。 5.3.4 装饰装修和机电工程施工时期
2021年8月至2021年12月为装饰装修和机电施工时期,该时期的要紧施工内容为各单体的室内外装修工程施工和一般机电安装工程,室外市政工程的施工、轨道工程的施工。该时期平安文明施工的实施重点在于施工电梯的平安防护,临边洞口的防护,脚手架平安操纵,防触电,现场消防,防高空坠落,各专业分包单位的治理,现场的道路设置及排水系统的转换,雨水、太阳能、空气能、风能的利用,项目与周边社区的和谐共建等。 5.3.5 试运行时期
2016年1月至2016年12月为试运营时期,该时期的要紧施工内容为轨道工程、电力工程、设备工程、通信工程等涉及到车辆段与地铁9号线相联通工程的施工。该时期平安文明施工的实施重点在于对各专业的单位的治理,现场捍卫和消防平安的操纵。
各时期的平安文明施工的各项内容及实施重点见下表:
表5.3-1 施工准备阶段
序号 1 工作内容 安全文明创优小组建立及职责分工 实施重点 组织架构建立,职责分工清晰 责任分工 建立及职责分工 安全制度建立 文明制度建立 2 安全文明施工各项制度建立 生活区消防保卫制度 生活区卫生责任制 安全施工各项制度 文明施工各项制度 绿色施工各项制度 绿色施工制度建立 消防保卫及卫生制度建立 各项制度在合同上的落实 各项制度在现场的执行 围挡及大门的规划及设计 3 场地围挡及大门 高3m的PVC围挡,围挡张贴特色宣传画;出入口设置大门并设置门卫室,配备门卫,出入口标有企业名称、标识,设置车辆冲洗装置 围挡大门的CI及门卫设置 冲洗装置的选用 围挡、大门、洗车槽等的施工 临建的布局和设计 现场办公生活区与施工作业、材料存放区划分清晰,并应采取隔离措施;宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要求;五个一要求 临建材料的防火等级 临建的消防设施 临建施工的过程控制 五个一要求的落实 责任人 闫国丰 田树志 阎丽英 李伟 孙凤维 梁炎垣 王明光 张波 林洋 林庆吕 孟凡光 张波 林洋 林庆吕 孟凡光 孙凤维 4 临建生活区搭设
表5.3-2 安全管理
序号 项目 主要要求 建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制,按规定配备专职安全员,按计划使用安全生产资金,制定安全生产管理目标并分解,定期考核 危险性较大的分部分项工程编制专项方案,超过一定规模的应组织专家论证,经施工单位企业技术负责人、总监批准,现场按方案实施 实施重点 建立以项目经理闫国丰为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制,并经责任人签字确认;配备安全总监一名,安全主管一名,专职安全员三名,并要求基础阶段分包单位配备相应数量安全员;每月月末公司主管安全领导对项目经理进行考核,项目经理对各部门经理进行考核,各部门经理对各部门人员进行考核,签字确认 责任分工 责任人 阶段 1 安全生产责任制 建立安全责任制 闫国丰 施工准备阶段 至试运营阶段 7 5 4 3 2 施工组织设计及专项施工方案 编制专项方案编制计划,并严格执行,对运用库高支模、群塔作业、联合检修库钢结构安装等专项方案组织专家论证,方案经各方审批,现场严格按照审批后的方案实施 施工组织设计及危险性较大方案的审批 施工组织及方案的审核审批 方案编制 安全技术交底编制和交底 安全技术交底的把关 安全技术交底的监督 安全检查的组织 贺小村 李伟 张波\\朱元 责任师 张波\\朱元 田树志 闫国丰 田树志 田树志 田树志 陈清明 梁炎垣 施工准备阶段 至装修机电阶段 安全技术交底 对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底,并签字确认 新进场工人必须经过安全技术交底和三级安全教育方可进场施工 每月初现场责任师对项目各工种操作人员进行安全技术交底,专业技术负责人和安全总监参与,并要求监理进行见证 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 安全检查 建立安全检查制度 定期进行周检、月检、季度检,不定期的专项检查 安全检查的参与和监督 安全教育培训制度建立和运行 应急救援的组织 应急救援物资的准备 审查资质、安全协议签订 安全教育 建立安全教育培训制度,新人工新进场工人必须经过安全技术交底和三级安全教育方可进人进行三级安全教育培训和考核 场施工 配备应急物资;进行基坑坍塌、火灾、机械伤害和触电事故的应急救援演练 在分包单位的招标和选择过程中,审查其资质、安全生产许可证,项目经理及安全员等资格证书,签订合同中附安6 制定应急预案,定期组织演练,应急救援 配备救援器材和设备 分包单位管理 对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格审查,签订安全生产协议书
10 施工现场设置重大危险源公示安全标志 牌,出入口及主要施工区域、危险位置设置安全警示标志牌 9 安全生产发生安全事故时及时报告,对事事故处理 故进行分析,制定防范措施 项目经理、专职安全员和特种工持证上岗 应持证上岗 全生产协议 特种作业工人必须持省级以上建设行政主管部门颁发的有效证件方可上岗;项目经理须持有安全B证,安全员须持有安全C证 合同中的约定 施工中的检查 施工团体意外伤害险的办理 梁炎垣 林洋 阎丽英 闫国丰 田树志 林洋 王明光 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 8 办理施工团体意外伤害险;出现安全事故时及时报告,认真调查分析,制度针对性的防范措施,防止事故的再发生,事故发生时报告 并对管理人员和操作人员进行教育 事故的分析和对人员的教育 设置重大危险源公示牌,在主出入口,基坑边,起重吊装区域,电箱等处设置安全警示标志牌 安全标志的样式、制作及规划布置 现场实施 2 5 4 高处作业 符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的规定 3 符合《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162模板支架 的规定 脚手架 符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的规定 1 序号 项目 主要要求
表5.3-3 专项安全管理 实施重点 职责分工 方案编制 符合《建筑基坑支护监测技术规范》维修综合楼、综合办公楼及U型槽土方开挖深度为3~4m,GB50497和《建筑基坑支护技术规程》基坑工程 施工前制定专项方案,方案经各方审批,现场严格按照审JGJ120、《建筑施工土石方安全技术规范》批后的方案实施 JGJ180的规定 现场实施 基坑监测 安全检查及监督 方案编制 方案报审,现场严格按方案实施;脚手架基础做牢固,设置排水沟,脚手架参数经过计算,与楼体刚性连接;过程检查验收,合格后方可使用 现场实施 变形和沉降监测 安全检查及监督 方案编制 方案报审,上盖区模板施工需专家论证,现场严格按论证后的方案实施 现场实施 变形和沉降监测 安全监督 临边、洞口做好防护,三宝规范使用;脚手架搭设安全带使用规范;钢结构施工搭设安全通道,设置生命绳 现场实施 安全检查及监督 责任人 张波 孟凡光 严建国 林洋 朱元 孟凡光 严建国 林洋 张波/朱元 孟凡光 主体结构阶段 严建国 林洋 孟凡光 基础至装修阶段 林洋 林庆吕 施工准备阶段 至试运营阶段 林庆吕 主体至装修阶段 地基基础阶段 阶段 符合《建设工程施工现场供用电安全规范》现场电缆均采用五芯电缆,用电采用TN-S系统,配电系统方案编制 施工用电 GB50194和《施工现场临时用电安全技术采用三级配电、二级漏电保护系统,用电档案专人管理 临电布设和规范》JGJ46的规定 8
符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33施工机具 和《施工现场机械设备检查规程》JGJ160的规定 基础阶段主要使用钢筋加工机械、电焊机,潜水泵、旋挖机、螺旋钻机等机械,主体结构阶段主要使用钢筋加工机械,木工加工机械,混凝土振捣器,装修阶段主要为打磨机,钻孔机,切割机等,按各自规程操作 7 施工升降机 符合《施工升降机安全规程》GB10055和《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》 6 塔式起重机与起重吊装 基础阶段主要为履带吊和汽车吊,主体施工阶段为塔吊、符合《塔式起重机安全规程》GB5144和《建履带吊和汽车吊,起重吊装机械进场前进行报验,合格后筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全方可使用;起重吊装操作工及司索持证上岗;吊装作业设技术规程》、《起重机械安全规程》GB6067 置警戒区,专人监护;塔吊顶升拆除专人监护 管理 检查和监督 机械安装和维护 现场实施 安全检查及监督 机械安装和维护 进场前报验,手续齐全,检验合格后方可进场;安装、拆除由专业单位完成;过程中保养检修,完成相关试验 现场实施 安全检查及监督 现场实施 安全检查及监督 林洋 专业单位 孟凡光 林洋 专业单位 孟凡光 林洋 孟凡光 林洋 地基基础阶段至装修机电阶段 装修和机电阶段 地基基础阶段至主体结构施工阶段 5 现场建立消防安全管理制度,现场设置消4 材料、构件、料具按总平面进行整齐材料堆放,并有标识标牌,垃圾禁随意抛管理 掷,易燃易爆品专用库房 3 场地内主要道路及材料加工区地面施工硬化,排水通畅,场地整洁,有绿化场地 布置 2 1 现场高度不小于2.5m封闭围挡,坚固稳围挡 定、整洁美观 序号 项目 主要要求 表5.3-4文明施工
实施重点 职责分工 围挡及大门的规划及设计 高3m的PVC围挡,下部基础图黄黑警示,围挡张贴地铁建设、中国国学等特色宣传画 围挡大门的CI及门卫设置 现场实施 围挡大门的CI及门卫设置 出入口设置大门并设置门卫室,配备出入口设置大门并设置门卫室,配备门卫,专业保安封闭门卫,出入口标有企业名称、标识,公司统一管理,出入口设置中建宣传牌,设置车辆自管理 设置车辆冲洗装置 动冲洗装置和高压水 冲洗装置的选用 现场实施 总平面布置 前期利用场地内原有道路,后期在永久道路上建设钢筋混凝土临时道路,在道路两侧设置排水沟;充分利用绿化迁移的资源,在生活区和现场布置绿化,局部边坡进行覆盖或绿化 道路加工场等做法 排水处理及排水点接入 绿化资源配置 现场实施 总平面布置 材料堆放严格按照总平面布置,材料标牌标识清楚,物资分类存放 现场设置废料回收池和垃圾池 标识标牌 按照消防保卫制度落实 生活区消防保卫落实 责任人 张波 林洋 孟凡光 林洋 林庆吕 孟凡光 李伟 张波 林庆吕 孙凤维 孟凡光 李伟 陈清明 孟凡光 孙凤维 施工准备阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 阶段
8 7 6 防火 防通道、消防水源,灭火器材应保证可靠有效 施工区消防保卫落实 消防器械的检查及消防应急演练的组织 娱乐设施的规划设计 孟凡光 田树志 张波 林洋 孙凤维 阎丽英 林洋 孟凡光 王明光 阎丽英 至试运营阶段 生活区设置作业人员学习和娱乐的综合场所,建立治安保卫制度,并责任分治理 解 充分发挥项目的阅览室、乒乓球室、羽毛球场、篮球场作用,不定期举行相关比赛;按照消防保卫制度落实 治安保卫制度建立 娱乐设施的管理 项目党建及精神文明建设 施工准备阶段 至试运营阶段 公示大门口设置五牌一图,现场有安全标标牌 语,有宣传栏,读报栏,黑板报 夜间施工须经批准后方可施工,现场社区严禁焚烧各类废弃物,现场有防粉服务 尘、防噪声、防光污染等措施 CI策划 按CI策划落实 CI的现场落实 与周边社区及相关职能部门和谐共建,环境保护内容见绿色施工内容 现场的环境保护 与外部的沟通协调 施工准备阶段 至试运营阶段 施工准备阶段 至试运营阶段 序号 项目 主要要求
表5.3-5 绿色施工 实施重点 职责分工 环境保护方案 责任人 阶段 朱元 1 4 3 2 1.现场施工标牌包括环境保护内容,临建贴有绿色建筑标牌,现场醒目位置设环境保护标识; 2.食堂应有卫生许可证,炊事员应持有效健康证明; 3.施工过程中不抽取地下水,排水经过三级沉淀池后排水市政管 4.生活区有专人负责卫生防疫,厕所、卫生设施、排水沟等定期消毒 5.出入口设置自动冲洗施工现场的环境良好,装置和高压水,场地内有洒水车和自动喷雾装置,裸露场地进行覆盖或绿在扬尘、废弃排放、建化,土方运输车辆封闭外运 6.进出场车辆及机械设备进场前进行检查,废气环境保护 筑垃圾处置、污水排放、排放符合要求方可进场 7、建筑垃圾分类收集、集中堆放,垃圾回收分可回收光污染、噪声控制等方与不可回收两类,废电池废墨盒等有毒有害封闭回收 8、道路及材料堆场周边面达到行业标准要求 设置排水沟,厕所设置化粪池,厨房设置隔油池,雨水、污水分流排放 9.夜间焊接作业时采取遮挡措施,大型照明灯具调整方向,使用灯罩,防止强光线外泄 10.优先选用先进机械、低噪声设备进行施工,噪声较大的机械设备尽量远离生活办公区和周边社区 环境保护标识标牌 生活区卫生防疫 施工准备阶段 至试孙凤维 运营阶段 林洋 林庆吕 王明光 施工准备陈清明 阶段 林洋 至试运营王明光 阶段 朱元 朱元 梁炎垣 林庆吕 孙凤维 王明光 朱元 施工准备阶段 至试运营阶段 施工现场的排水处理 现场环保措施的落实 节材方案 节材与材料资源利用 材料利用充分,节约材料 1.就地取材进行材料选择,有健全的机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度。 2.材料选择选用绿色、环保材料,临时设施采用可拆迁、可回收材料。利用工具式和新型材料,提高周转材料的周转率。 3.临建设施,安全防护设施定型化、工具化、标准化,详见标准化图册 材料的选择 标准化设施 现场的实施 节水方案 节水与水节约水资源,充分利用资源利用 有限的水资源 签订分包或劳务合同时,将节水指标纳入合同条款,有计量考核记录。工程用水与生活用水分别计量,生活用水采用节水器具,施工中采用先进节水工艺。冲洗现场机具、设备、车辆用水,设立循环用水装置。施工现场有雨水收集利用的设施,自动喷洒路面装置,绿化浇灌主要使用雨水收集 节水指标纳入合同条款 节水器具选用 生活区节水 施工区节水 节能与能节约能源,充分利用现施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备设有节能的主要控制措施,节能方案 5 源利用 有能源 对主要耗能施工设备应定期进行耗能计量核算。采用节能型设临电设施,采用高效率施工机械设备,合理安排施工工序和施工进度,减少夜间施工作业时间。利用太阳能或其空气能、风能。办公生活和施工现场用电应分别计量。太阳能、空气能热水供应;太阳能、风能路灯;声光控开关;一户一表;建立和完善节能管理制度 机械设备 太阳能、空气能、风能利用 生活区节能落实 施工区节能落实 总平面布置 陈清明 准备阶段 林庆吕 至试孙凤维 运营王明光 阶段 施工准备林庆吕 阶段 至试运营王明光 阶段 李伟 节地与土地保护 施工场地布置应合理并应实施动态管理,施工平面布置应紧凑,尽量少占用地 在车辆段规划预留用地处设置办公生活区,减少对工程施工的影响;短期可利用土地利用可吊装式箱式板房;对场地内的地下管线进行详细调查,制定和执行管线保护措施;车辆段上盖区域在施工完成后恢复成公园 地下管线保护 现场实施 6.平安文明治理制度
6.1 平安生产治理制度
表6.1-1 项目安全管理制度
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
制度名称 安全生产责任制度 安全生产教育制度 安全检查制度 安全验收制度 安全专项方案管理制度 分包安全管理制度 安全技术交底制度 机械设备管理制度 持证上岗制度 安全生产奖惩制度 管线保护制度 应急预案管理制度 职业病防治和劳动保护用品管理制度 内容简述 明确项目各部门及人员安全管理的职责 提高全员安全意识、安全管理水平和预防安全事故,实现安全生产,规定安全教育的形式和主要内容 规定日常巡查、周月季度检查及专项检查的形式和主要内容,参加检查的人员构成等 明确安全设施及机械设备的验收流程 明确安全专项方案的编制、审批流程和执行程序 审查分包单位的资质,明确安全文明施工管理基本要求 明确安全技术交底流程和交底要求 明确机械设备安装、检查、使用、维修和拆除的要求 明确各特种作业人员必须具备的基本条件 明确安全生产过程中违章处罚和奖励标准 明确管线保护的人员职责和管线保护主要内容 明确应急组织流程、各应急小组的职责及应急演练的开展 明确职业病防治和劳动保护用品管理的职责和主要内容 备注 安全文明措施费用管理制度 明确安全文明措施费用的拨付、使用的职责和流程 生产安全事故处理制度 明确安全事故处理流程 6.2文明施工治理制度
表6.2-1 项目文明施工管理制度
序号 1 2 3 4 5 制度名称 文明施工责任制 文明施工教育培训制度 文明施工档案制度 文明施工检查、考核、纠正及奖惩制度 文明施工费用制度 内容简述 明确项目各部门及人员安全管理的职责 备注 提高全员文明施工意识,规定文明施工教育的形式和主要内容 明确文明施工档案的收集的职责和要求 明确文明施工过程中,检查、考核的流程,奖惩的标准 明确安全文明措施费用的拨付、使用的职责和流程 6 7 8 9 10 消防管理制度 安全保卫管理制度 卫生防疫管理制度 泥头车管理制度 CI管理制度 明确消防责任人及消防管理措施 明确保安管理职责及保卫工作安排 明确办公区、生活区、食堂、卫生间卫生管理要求和责任分工 明确泥头车证件要求和司机的教育培训,泥土的处理 项目CI管理的职责,CI布置的要求 6.3绿色施工治理制度
表6.3-1 项目绿色施工管理制度
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 制度名称 绿色施工方案制度 绿色施工措施费管理制度 绿色施工教育培训制度 内容简述 备注 明确绿色施工方案的编制、审批流程及方案编制要求 明确绿色施工措施费用的拨付、使用的职责和流程 提高全员绿色施工意识,规定绿色施工教育的形式和主要内容 绿色施工检查、验收、评比制度 明确绿色施工检查、验收、评比的流程和标准 环境事件报告和调查处理制度 绿色施工资料管理制度 分包绿色施工管理制度 办公生活区节能管理制度 明确环境事故后报告和处理的流程 明确绿色施工资料收集的职责和内容 明确各分包单位的绿色施工职责 明确办公生活区节水节电节约纸张等的职责和要求 7.创优保证方法
7.1 平安文明施工保证方法 7.1.1落地式扣件钢管脚手架
(1)落地式脚手架基础大体要求:
1)落地式外脚手架底座底面标高宜高于自然地坪50mm。 2)落地式外脚手架地基部份应垫平夯实。 3)在地基上沿外脚手架长度方向铺设木方。
4)落地式外脚手架必需设置纵横向扫地杆。 纵向扫地杆就采纳直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦就采纳直用扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
5)脚手架外侧满挂绿色密目平安网进行全封锁。 6)脚手架横杆和立杆必需涂刷黄色油漆。
7)每四步设置一道剪子撑,剪子撑采纳红白油漆涂刷。
8)每隔四步设置一道30cm高的踢脚板,踢脚板采纳模板制作并涂刷红白相间油漆,固定在立杆内侧。
(2)连墙件的设置大体要求:
1)宜靠近主节点设置,应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。
2)开口型脚手架的两头必需设置连墙件,连墙件的垂直间距不该大于建筑物的层高,而且不该大于4m(两步)。
3)连墙件的间距采取3步2跨设置。
图7.1-1 外脚手架形象图
(3)防护要求
1)主体施工时期,施工层、拆模层、脚手架第二层必需满铺脚手板,脚手板离建筑物结构的距离知足标准要求。
2)从第二层起,应每隔12 米设置一道硬质隔间防护,并在其中间部位张挂水平平安网。 3)安装及装修施工时期,作业层满铺脚手板。
4)安装及装修施工时期,外脚手架竖向每隔12 米必需满铺一层脚手板,并在中间层满兜一道水平平安网,平安网必需兜挂至建筑物结构。
5)脚手板铺设时严禁显现探头板,脚手板端头应用φ4mm 镀锌铁丝固定在小横杆上。 6)拉结点的杆件及扣件涂刷红色油漆。并拉结点周围悬挂平平安安5 号提示牌。提示牌每隔30 米设置一处,每层每面很多于2处。
图7.1-2 主体结构施工时期防护图
图7.1-3 装修施工时期防护图
(4)上人通道要求
1)上人通道与脚手架同时搭设,平安通道防护棚用钢管扣件搭设。
2)防护棚长度依照建筑物坠落半径确信,一样为3 米、6 米两种,高度一样为4.5米。 3)防护棚一样采纳双层顶棚形式,顶层满铺50mm厚脚手板,两层板之间应维持700mm 间距。防护棚双侧搭设剪子撑并满挂绿色密目平安网。
4)防护棚双侧应搭设钢管立柱,在入口处张挂平安警示标志牌和平安宣传口号,棚内悬挂平平安安6 号和7 号提示牌。
图7.1-4 安防防护棚搭设示用意
5)斜道应满铺脚手板,脚手板设置防滑木条。
6)上下人斜道宽度不小于1 米,立杆间距不大于1200mm,坡度值采纳1:3。休息平台宽度不该小于斜道宽度。运料斜道宽度不宜小于1500mm,坡度值采纳1:6.。斜道双侧应设置踢脚板和双道防护栏杆(上道栏杆高度1200mm,中间栏杆居中设置。)踢脚板高度200mm,栏杆和踢脚板表面刷红白警示色。
图7.1-5 斜道示用意
7.1.2洞口及临边防护治理
(1)洞口防护
1)楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于1500mm的洞口,必需用模板做为盖板盖住洞口。盖板须维持周围搁置均衡,并用钉在盖板上的木方顶紧洞口边框,避免盖板移位。盖板上表面刷红白相间的警戒色和黄色“严禁挪移”字样。
图7.1-6 洞口防护图1
2)边长为1500mm以上的洞口周围采纳定型化防护栏杆设置。
图7.1-7 洞口防护图2
(2)基坑临边防护
1)基坑临时临边防护采纳钢管搭设三道防护栏杆。下杆离地200mm,中杆离地600mm,上杆离地1200mm。立杆间距为2000mm,立杆与基坑边坡的距离不小于500mm。
2)基坑长期临边防护采纳定型化防护栏杆进行封锁,具体做法见标准化定型防护栏杆制作。
3)防护栏杆外侧应设置排水沟,采取有组织的排水。 4)基坑周边设置夜间警示灯。
图7.1-8 夜间警示灯示用意
(3)楼层边、阳台边、屋面边防护栏杆均采纳定型化防护栏杆安装。 (4)现场所有硬化道路双侧均采纳定型化防护栏杆进行防护。
图7.1-9 定型化防护栏杆示用意
7.1.3施工用电治理
(1)大体要求:
1)施工现场临时用电应依照《施工现场临时用电安个技术标准》(JGJ46 - 2005)标准执行。
2)施工现场临时用电专项施工组织设计应由电气工程师组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。
3)施工临时用电必需采纳TN-S系统,符合“三级配电,逐级爱惜”,达到“一机、一闸、一漏、一箱”要求。电箱设置、线路敷设、接零爱惜、接地装置、电气连接、漏电爱惜等各类配电装置应符合标准要求。
4)施工现场应配备电工天天对现场所有电箱进行巡回检查,并做好检查维修记录。 (2)平安用电技术方法
1)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作必需由专业电工进行; 2)配电房室内平安工具及防护方法、灭火器材必需齐全;
3)对易燃易爆、危险品寄存场所的设备要增强监控、检查工作,发觉问题当即整改; 4)对移动机具及照明的利用应实行二级漏电爱惜。并常常进行检查、维修和保养; 5)施工现场大型用电设备、大型机具等应由具有资质单位安排专人进行保护和治理。 (3)配电箱治理要求
1)采纳三级配电逐级爱惜。配电箱应依照标准进行装配,爱惜装置齐全、灵敏、靠得住。 2)配电箱、开关箱采纳固定式、移动式都可(一级箱应采纳固定式)。固定式配电箱、 开关箱中心点与地面垂直距离应为 1.4~ 1.6m。移动式配电箱开关箱应装设在牢固、稳固的支架上,其中心点与地面垂直距离应为0.8~1.6m。
3)配电箱上贴中建标识, 右下角贴级次牌(“一级配电箱”、“二级配电箱”、“三级配电箱”或“设备开关箱”和配电箱的编号、责任电工和联系号码。
图7.1-10 配电箱示用意
7.1.4建筑机械设备治理
(1)配备专(兼)职机械设备设备治理人员,负责机械设备的正确利用和平安监督检查,确保机械设备和人员的平安。
(2)每一个月应付机械设备进行一次全面检查,发觉问题要及时反映和处置。 (3)机械设备治理人员应付在用的机械设备进行日检,发觉有违背职位纪律、机械设备运转异样、保养不良、事故隐患、记录不全等情形,应当即采取方法予以纠正或排除,并做好检查记录。
(4)机械设备安装、利用、运行、维修、保养等必需遵守《机械设备平安技术操作规程》并严格执行;与上级规定不符的,以上级规定为准。
(5)对停用一年的或验收利用期限已超期限的机械设备,安装利用前必需从头组织全面检查和验收,验收单位必需是具有相应资质的建设行政主管部门认可的查验检测单位验收方可利用。
(6)发生机械设备事故时,及时上报和组织抢救,爱惜现场,查明缘故、分清责任、落实并完善平安方法,并按事故性质严肃处置 7.1.5场地围挡设置与治理
(1)本工程选用PVC围挡对现场进行封锁,围挡高度2.7米高。 (2)围挡底部设置30cm高的反坎,采纳黑黄警示油漆进行涂刷。 (3)围挡应维持持续、密闭、稳固、整洁、美观。 (4)围挡外侧设置宣传图画,展现项目文化。
(5)围挡内侧设置平安宣传图画和平安口号。
(6)项目部安排专人对围挡进行治理,按期对围挡进行巡查、维修和保养。
图7.1-11 现场围挡图
7.1.6大门设置及治理
(1)工地出入口设置牢固的大门,大门采纳金属材料制作。 (2)大门形式参照附件《CI创优策划》进行制作。 (3)大门门侧设置保安亭,安排保安人员进行进出场治理。
(4)要紧车辆进出大门在出入口设置车辆自动冲洗设施,并配备高压水,安排专人进行保洁。
(5)由于工地大门处于骨干道旁,因此大门口应设置平安提示牌和凸面镜,车辆出入时幸免发生交通事故。
(6)在工地大门口设置工地导向牌和平面指示牌。
(7)办公区大门左侧设置“七牌一图”和重大危险源公示牌。
图7.1-12 现场大门示用意(有门楼)
图7.1-13 现场大门示用意(无门楼)
7.1.7办公区及生活区设施设置与治理
(1)办公区和生活区临时生活用房采纳结构靠得住、可重复利用的多层轻钢活动板房进行搭设。
(2)办公区和生活区临时生活用房所利用的建筑构件的燃烧性能品级为A级,采纳的金属夹芯板芯材的燃烧性能品级为A级。
图7.1-14 现场办公区图
(3)食堂必需申领《餐饮效劳许可证》,符合卫生标准。食堂工作人员必需持有效的健康证明上岗。
(4)设置医务室
1)现场办公区设置一间医务室,并配置专职医务人员; 2)购买经常使用药品和氧气瓶、担架等经常使用应急医疗器械;
3)医务室工作人员必需要经专业机构培训,持证上岗;室内悬挂治理制度和医学挂图。 (5)设置阅览室
1)设置阅览室给员工提供一个阅读学习。
2)阅览室配备各类报刊、杂志、书籍及行业标准等刊物。 3)制定治理制度并由专人负责治理。 (6)设置农人工夜校
1)设置农人工夜校增强对工人的教育培训; 2)成立组织机构,明确职责。
3)编制教育培训打算,并按时组织开展教育培训。 4)制定治理制度并由专人负责治理。 (7)设置娱乐室
1)设置娱乐室丰硕员工业余生活。
2)阅览室配备电视机、棋盘、乒乓球台等其他体育、娱乐设施。 3)制定治理制度并由专人负责治理。 7.1.8施工现场布置与治理
(1)施工厂地平面布置依照工程特点科学合理的布置。 (2)施工作业区与办公区、生活区隔离分开。
(3)合理标准现场施工物资、材料堆放、机械设备进场及临时道路。 (4)项目部依照工程进展及时的更新施工厂地平面布置。 7.1.9平安警示标志标牌设置及CI治理
(1)项目部应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的平
安警示标志。
(2)施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体寄存处等危险部位,设置明显的平安警示标志。
(3)平安警示标志必需符合国家标准。
(4)、不同类型标志牌同时设置时,应按警告、禁止、指令、提示的顺序、先左后右,向上后下的排列。
(5)关于夜间施工的机械设备应安装警示灯,作业时应当开启警示灯。
(6)CI治理详见《CI治理策划》。
图7.1-15 常见警示标志 7.1.10场地卫生治理
(1)施工现场大门内侧设置车辆自动冲洗设施及洗车槽,维持出场车辆整洁。 (2)洗车处必需设置排水沟、废水沉淀池,配备高压水,洗车用水应充分利用沉淀池内的非生活用水。
(3)施工现场道路采纳混凝土地面,双侧设置排水沟;
(4)施工现场加工区和材料堆放区域采纳混凝土硬化,使现场地面平整坚实。有积水可能的作业区域内,应有良好的排水方法。
(5)施工现场设置有效的排水方法,雨水、污水分流排放;
(6)生活污水和其它生产污水应经处置达标后方可排入市政污水管道; (7)雨水应经处置达标后方可排入市政雨水管道;
(8)建筑泥浆排放与处置必需遵守部门有关规定,避免污染环境。 (9)现场泥浆采纳泥浆分离机进行处置,严禁将泥浆直接排入市政管网。
图7.1-16 现场冲洗情形图
7.1.11现场材料物资堆放治理
(1)现场因此工具、构件、材料必需依照施工厂地平面布置规定的位置放置。 (2)放置时应分品种、规格堆放整齐,并设置材料标识牌内容包括:名称、产地、规格、
进场日期、受检状态。
(3)钢筋堆放设置不低于200mm的支垫,并采纳蓬布遮盖。分设合格区、待检区和不合格区。
(4)易燃易爆物品不能混放,必需依照项目要求堆放在指定地址集中寄存,并安排人员增强治理。
(5)各类材料加工完后做到工完场清,废钢材、模板堆放整齐,标出名称。 (6)施工作业区内应设置建筑垃圾堆放场地,对建筑垃圾进行分类划分。 7.1.12场内交通疏解组织治理
(1)场内设置环形要紧道路,采纳混凝土硬化,道路双侧设置防护栏杆。 (2)在主出入口设置交通导向牌。
(3)在主出入口、转弯处设置瞭望镜,使来往车辆观看到逆向车辆。 (4)设置限速、限载提示标志。
(5)交通忙碌时刻在现场设置专人指挥交通。
图7.1-17 场区交通指示图
7.2 标准化施工保证方法 7.2.1钢筋加工厂防护棚制作
(1)防护棚形式为悬挑式防护棚,采纳20#的工字钢利用螺丝连接的工具化防护棚 (2)防护棚高度为3m,棚顶尺寸为4m*18m(宽×长)。悬挑形式依照3:1进行设置。 (3)在塔吊半径范围之内必需采取双层防护,上层满铺模板,基层铺设彩钢瓦等防雨材料。
(4)防护棚四面设置平安警示口号。
图7.2-1 钢筋加工厂防护棚
7.2.2定型化防护栏杆制作
(1)项目部利用的防护栏杆为工具式防护栏杆,采纳30X30X1.35方管制作,立柱采纳50X50X2.5方管,底座为150X100X8孔钢板并利用Ф12X4个膨胀螺栓与地面固定牢靠。
(2)定型化防护栏杆立杆高度1.2m,长2m每档,刷红白警示漆并在中间位置设置180mm高警示口号牌。底部设200mm高红白相间踢脚板。
(3)不具有固定条件的可在底部设置≮300mm高混凝土承台。样式可采纳浇筑及路挡可移动式。
图7.2-2 定型化防护栏杆示用意
7.2.3电箱及电箱防护棚
(1)配电箱
1)施工现场一级箱采纳固定式配电箱,二、三级配电箱和开关箱采纳移动式。 2)固定式配电箱中心点与地面垂直距离为1.4~1.6m。
3)移动式配电箱应装设在牢固、稳固的支架上,其中心点与地面垂直距离为0.8~1.6m。
4)固定式配电箱箱体颜色为白色,移动式配电箱箱体颜色为黄色。配电箱左上角张贴中建标识,右下角张贴级次牌“一级配电箱”、“二级配电箱”、“三级配电箱”或“ 设备开关箱”并设置红色电警示标识。具体做法祥见《CI创优策划》
5)配电箱箱门内侧张贴电路图和电工巡查记录表。
图7.2-3 移动式配电箱示用意
(2)配电箱防护棚
1)施工现场一、二 级配电箱应依照该标准设置防护棚。 2)配电箱防护棚采纳方钢制作,稳固安置在混凝土承台上。
3)顶部采纳双层硬防护,上层有防雨方法,并设不小于5%坡度的排水坡。 4)双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的平安宣传口号:增强平安用电,避免触电损害。防护棚正面15号提示牌,侧面挂中建标识
5)防护棚外立面悬挂警示标志牌和操作规程牌。 6)配电箱栏杆刷红白相间警示色。 7)配电箱与防护棚之间的距离如下图。
图7.2-4 配电箱示用意
7.2.4茶水间与抽烟室
(1)施工现场禁止抽烟,应依照工程情形设置固定的抽烟室,抽烟室远离危险区并配备灭火器材。
(2)茶水间、抽烟室墙体白色,上端0.2 m高,下端0.3m高,为蓝色。门框刷5cm宽蓝带。内部墙壁刷1.2m高蓝色
(3)茶水间、抽烟室应设置在距离施工现场较近的位置,但应躲开坠落半径范围。 (4)茶水间、抽烟室内配置桌椅、板凳以便工人休息。
(5)茶水间、抽烟室应安排专人按时进行清理,确保茶水间、抽烟室内干净卫生。
图7.2-5 抽烟室、茶水间示用意
7.2.5易燃易爆物品寄存
(1)易燃易爆物品必需依照项目部制定地址进行集中堆放。
(2)所有氧气瓶和乙炔瓶必需单独寄存,并设置防护棚。 (3)易燃易爆物品防护棚的制作参照电箱防护棚做法进行制作。
(4)防护棚外立面悬挂警示标志牌、操作规程牌、责任制度牌,棚顶周围设置平安警示口号
(5)氧气瓶和乙炔瓶寄存距离必需大于10米。
图7.2-6 易燃易爆物品防护棚示用意
7.2.6消防器材集中堆放点
(1)施工现场必需设置消防器材集中堆放点。
(2)制作消防器材存储箱,箱体长度为3m,宽30cm,高3m。 (3)消防器材存储箱颜色为红色,采纳模板拼装制作。
(4)消防器材存储箱内挂设消防组织机构图、消防应急和平安标识牌。
(5)消防器材存储箱内配置灭火器、消防斧、消防铲、消防桶、消防水袋和消防水等器材
(6)消防器材存储箱旁还应设置消防蓄沙箱。
图7.2-7 消防器材存储图
7.2.7平安通道
(1)建筑物的主出入口必需设置平安通道防护棚,平安通道棚用钢管进行搭设。 (2)防护棚宽度应略宽于通道口,长度为6米
(3)防护棚顶部可采纳50mm的木板进行封锁,采纳双层防护棚,层间距为700mm。平安通道双侧采纳密目平安网封锁。
(4)平安通道棚正立面设置平安口号或警示标志牌,通道棚内侧可设置平安宣传牌等。
图7.2-8 平安通道示用意
7.2.8施工电梯防护门
(1)施工电梯平台出口安装1500mm高对开式防护门。
(2)防护门采纳钢管和钢网焊接而成,外框采纳DN32钢管,横杆采纳DN25钢管。防护门下沿距平台不该超过100mm。
(3)平台双侧设置双道防护栏杆,上道栏杆高度1.2m,下道栏杆居中设置。防护栏杆内侧张挂密目式平安网封锁,并设置200mm高踢脚板。
(4)平台外侧挂楼层标识牌。 (5)防护门朝向梯笼一侧设置门拴。
(6)门框及横杆、防护栏杆均涂刷红白相间警戒色。防护门朝向梯笼一面正中设置中建标识。
图7.2-9 施工电梯防护门示用意
7.2.9班前发言平台
(1)班前发言平台由三面墙体组成,中间墙体为4.5m*4.5m,双侧墙体为4m*4m,平台高度为50cm。
(2)中间墙体设置中建理念的图画,双侧墙体别离设置各工种的平安操作规程和各工种的质量操作规程。
图7.2-10 班前发言平台
7.2.10移动式灯架
(1)灯架形式采纳DN20的镀锌钢管焊接而成。
(2)灯架顶板采纳角钢焊接形成镝灯安装底座,利用螺栓将镝灯固定底座上。 (3)镝灯操纵箱设置在灯架中部。 (4)灯架架体均利用银粉漆进行涂刷 (5)灯架上挂平安警示标牌。
图7.2-11 移动式灯架图
7.3 绿色施工保证方法 7.3.1现场排水及建筑泥浆操纵
(1)施工现场设置沉淀池和持续通畅的排水设施,避免泥浆、污水外流堵塞下水道。 (2)施工现场设置有效的排水方法,雨水、污水分流排放
(3)生活污水和其它生产污水应经处置达标后方可排入市政污水管道; (4)雨水应经处置达标后方可排入市政雨水管道;
(5)按期疏通现场排水沟、沉淀池,保证市政下水道的畅通;
(6)建筑泥浆排放与处置必需遵守部门有关规定,避免污染环境。 (7)现场泥浆采纳泥浆分离机进行处置,严禁将泥浆直接排入市政管网。
图7.3-1 现场沉淀池
7.3.2扬尘污染操纵
(1)输送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必需采取方法封锁周密,保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽。
(2)土方作业时期,采取洒水车洒水、覆盖等方法,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。要紧道路的位置设置自动喷洒装置。
(3)结构施工、安装装饰装修时期,作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖方法;对粉末状材料应封锁寄存;场区内可能引发扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘方法,如覆盖、洒水等;浇筑混凝土前清理尘埃和垃圾时尽可能利用吸尘器,幸免利用吹风器等易产生扬尘的设备;机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护方法;高层或多层建筑清理垃圾应搭设封锁性临时专用道或采纳容器吊运。
(4)施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效方法,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封锁等,避免扬尘产生。
(5)构筑物机械拆除前,做好扬尘操纵打算。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等方法。
(6)在场界周围隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。
图7.3-2 现场扬尘污染操纵方法
7.3.3施工现场噪音操纵
(1)现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工厂界噪声限值》(GB12523-90)的规定。 (2)在施工厂界对噪音进行实时监测与操纵。监测方式执行国家标准《建筑施工厂界噪声测量方式》(GB12524-90)。
(3)利用低噪音、低振动的机具,采取隔音与隔振方法,幸免或减少施工噪音和振动。 (4)强声音设备作业的遮挡:在混凝土输送泵、电锯房外围搭设隔音棚,施工现场的木工棚采纳封锁式,以减少噪声,并非按期请环保部门到现场检测噪声强度,以达到国家标准限值的要求。
(5)混凝土浇筑尽力赶在白天进行,振捣设备选择低噪声产品。底板混凝土浇筑采纳小流水段作业法组织施工,缩短砼浇筑时刻相结合,减少噪音排放。
(6)采纳低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。 (7)楼板支模采纳碗扣式早拆支撑体系,减少拆装产生的噪声,钢筋绑扎、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必需轻拿轻放,上下、左右有人传递,架料、模板、钢筋进显现场采纳塔吊吊放,施工现场严禁抛掷物料,严禁野蛮施工。
(8)利用电锤开洞、凿眼时,应利用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。
(9)合理安排施工进度,严格操纵作业时刻,当日22 时至第二天6 时停止超噪音施工。
(10)现场配备一台专业噪音测量仪,噪声监测点,按期监测噪音是不是超标并及时整改。
图7.3-3 噪音测量仪
7.3.4光污染操纵
(1)尽可能幸免或减少施工进程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。
(2)电焊作业采取遮挡方法,幸免电焊弧光外泄。 (3)工作面设置挡光荣条布或密目网遮挡,避免夜间施工灯光溢出施工厂地范围之外,对周围居民造成阻碍。
图7.3-4 照明设备灯罩
7.3.5现场绿化
(1)车辆段占地面积大,毗邻红树林爱惜区和滨海公园,在施工现场尽可能采取绿化覆盖的方式来覆盖,减少硬化场地面积,减少水土流失,美化现场环境。
(2)办公生活区预留场地进行绿化布置,草皮、灌木和乔木搭配种植,美化办公生活环境。在办公室内配置小型盆栽植物,美化办公环境,净化办公室空气等。
图7.3-5 办公生活区庭院绿化
图7.3-6 办公室绿化
(3)现场在要紧道路双侧,长期保留的边坡等处种植绿化植被,并由专人养护。
图7.3-7 现场绿化
7.3.6节能减排治理
(1)节能方法 1)机械设备与机具
A、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。幸免设备额定功率远大于利用功率或超负荷利用设备的现象
B、优先利用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。
C、成立施工机械设备治理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备维持低耗、高效的状态。
D、选择功率与负载相匹配的施工机械设备,幸免大功率施工机械设备低负载长时刻运行。 E、机电安装可采纳节电型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电。
F、机械设备宜利用节能型油料添加剂,在可能的情形下,考虑回收利用,节约油量。 G、合理安排工序,提高各类机械的利用率和满载率,降低各类设备的单位耗能。 2)生产、生活及办公临时设施
A、施工现场别离设定生产、生活、办公和施工设备的用电操纵指标,按期进行计量、核算、对照分析,并有预防与纠正方法。
B、利用处地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其取得良好的日照、通风和采光。
C、临时设施宜采纳节能材料,墙体、屋面利用隔热性能好的的材料,减少夏天空调、冬季取暖设备的利历时刻及耗能量。
D、合理配置采暖、空调、风扇数量,规定利历时刻,实行分段分时利用,节约用电。 E、依照本地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源。
图7.3-8 太阳能、风能、空气能利用
3)用电及照明
A、临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置,临电设备宜采纳自动操纵装置。采纳声控、光控等节能照明灯具。
B、照明设计以知足最低照度为原那么,照度不该超过最低照度的20%。
C、提倡天天少开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;严格执行空调运行规定办公场所夏日空调温度设置不低于26摄氏度,冬季环境温度高于16℃时停止利用空调。无人时不开空调,开空调时关闭门窗。
D、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时再也不开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、洗手间等公开场合的照明,降低瓦数。
E、运算机、打印机、复印机等办公设备设置为不利历时自动进入低能耗休眠状态,长时刻不利历时要及时关闭,以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。
F、优先采纳环保型、节能型电器和设备,慢慢淘汰高能耗、低能效设备。踊跃推行利用高效节能型新产品、新技术。
G、禁止利用移动式采暖设备。
7.4劳动爱惜方法 7.4.1劳动爱惜治理
(1)劳动环境爱惜
项目部应依照国家法律、的规定,为员工提供符合法定平安、卫生标准的劳动环境。 1)办公场所必需安装空调,有充分的照明;
2)水泵房、柴油发电机房等有噪音的场所必需安装隔音系统;
3)从事与电有关工作的操作时,工作环境应维持照明良好和空气干燥; 4)从事消杀工作时,应在通风环境下进行; 5)做好现场防扬尘方法;
6)进行混凝土浇筑作业时尽可能选择在白天进行浇筑,幸免晚上浇筑阻碍他人休息。 (2)员工躯体健康检查和爱惜
1)需从事高空作业的人员,在登高前必需进行躯体检查,凡患有高血压、心脏病、癫痫症及其他不适宜高空作业的员工,一概不得进行高空作业;
2)现场人员因工负伤,凭医院证明(急诊除外)可休病假,责任单位在受伤人员病假期间按有关规定支付工资。
3)现场人员在工伤事故中造成伤残或死亡的,医治期间工资照发,所需医疗费由责任单位支付,自定残或死亡之日起,责任单位将按《劳动法》中相关劳动平安治理条例,一次性付给伤亡者伤亡抚恤费。
(3)意外事故保障方法
1)项目平安数应按期对劳保用品的性能进行检查,对不能继续利用的应及时添置、改换; 2)对从事特种作业的人员,必需通过专门取得省级以上建设行政主管部门颁发的特种作业证书。不得安排未取得特种作业资格的人员上岗从事特种作业;
3)项目部在工程动工前应购买意外损害保险,各分包单位在进场施工时也必需对各自的员工购买工伤保险。
4)现场操作人员在生产进程中必需遵守劳动平安卫生法律、法规和项目部的规章制度,严格执行项目部的各项平安操作规程。现场操作人员对治理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行,对危害生命平安和健康的行为,有权提出批评、揭发和控诉。 7.4.2防护用品治理
(1)施工人员穿着统一制式工作服,现场操作工人穿着平安警示马甲;
(2)施工现场全部人员按规定佩带平安帽。治理人员佩带白色平安帽,特种作业人员佩带蓝色平安帽,监督及宾客佩带红色平安帽,其他施工人员均佩带黄色平安帽。
(3)项目部应给特种作业人员配置相应的防护用品,如工作服、衣、平安帽、戴钢塑钢盔、橡胶手套、绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、测电笔、防护面具、防护眼镜、护目镜、口罩、登高架、平安带等。
(4)项目采购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件应具有生产许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行验收,形成书面台帐。
(5)项目部应按期对特种作业人员配置的防护用品进行检查、维修、保养,确保防护用品的平安性。
7.4.3农人工资发放治理
(1)项目部成立农人工劳务治理小组,负责本项目分包单位农人工工资治理的监督、宣传、和谐和查处工作。
(2)项目劳务治理小组必需成立农人工花名册,要紧内容应包括姓名、性别、籍贯、工种、身份证号码、进场时刻、离场时刻等,并附上身份证复印件。充分把握农人工实际情形,避免分包单位在农人工治理中欺骗隐瞒。分包单位必需在名单上签章确认。不属于农人工花名册范围的,不得造表发放农人工工资。
(3)劳务队伍必需每一个月25日前将农人工异动情形报给项目劳务治理小组,及时更新农人工花名册。
(4)劳务队伍与应当依照劳动合同约定的农人工工资标准等内容,依照签定的劳动合同约定的日期按月支付工资,并非得低于本地最低工资标准。
(5)项目劳务治理小组要成立进出场记录制度、考勤统计制度和工作量审签制度,增强出勤记录,并按劳动合同约定及时对已完工程量的确认和签证工作。
(6)项目部按计量程序每一个月对劳务队伍所完成的工程量验工计量,劳务队伍依据考勤记录编制工资发放表,工资表必需有劳务队伍负责人签字及盖公司章,由项目劳务治理小组审核考勤是不是一致后,交给项目商务合约部复核签字。
(7)在支付劳务队伍工程款前,劳务队伍应公布张贴通告,说明付款相关情形,项目劳务治理小组应监督并保证农人工知晓工资发放信息,对有必要通知的,应通知
(8)支付分包工程款时,劳务队伍应向我项目部出具足额支付民工工资的许诺书。 (9)财务支付分包款后,由劳务队伍负责人、劳务治理小组、商务部监督劳务队伍先行支付民工工资。现场发放现金时,要在项目部指定的有监控录像地址发放,。
(10)农人工工资发放完成后,劳务队伍应编制民工工资支付台账,如实记录每一个月工资支付情形。
(11)项目部在施工工地夺目位置设立公示牌,公示每次工资支付情形、每次工资结算情形,公示项目部投诉受理部门和。
(12)劳务治理小组应掌控民工工资发放,确保民工工资按月结清。要将上月民工工资支付清单作为拨付当月工程进度款的前置条件。假设上月农人工工资未按合同约定付清,应在将当月应付工程进度款优先支付民工工资。
(13)发觉或举报并经核实拖欠农人工工资的分包单位,项目部将对分包单位发出限期解决指令,期满仍未解决的,项目部将向公司财务部申请,于工程款支付时无条件代劳务队伍将款项直接支付给农人工,并处与拖欠的分包单位处以工资金额1倍的罚款。持续3次显现拖欠农人工工资现象,发包人能够没收承包人履约保证金,直至将承包人清退出场。
(14)关于存在不讲诚信、不配合、歹意拖欠民工工资等不良行为的劳务队伍,列入公司不合格劳务队伍名录,禁止参与公司任何项目的工程施工。
(15)发生民工工资纠纷时,项目部应及时向上级领导和主管部门报告。对纠纷的调解处置应以项目部为主,分管领导和主管部门应参与处置。
8.共建联控、和谐共建
深圳地铁工程三期7、9、11线皆采纳BT模式,本工程是9号线中的一个标段。采纳BT模式的地铁建设项目具有投资金额大、建设周期长、建设监管复杂等特点。BT承包方和业主单位之间不仅要在项目的投融资、工期进度、质量操纵、平安生产和本钱操纵等多个方面形成有效的工作对接,还需要在企业治理、党建和廉政建设等不同层面成立对等的工作体系,以确保BT项目踊跃稳妥推动,实现既定建设目标。
“共建联控”工作是通过实践,在充分把握地铁建设客观规律和内在要求的前提下所进行的制度创新,是在深圳地铁工程BT模式中与工程建设治理并立而行、一起发挥踊跃作用的党建工作和廉政建设的治理创新,是由参建各方一起参与、一起成立的新型工作机制创新。
2021年8月13日至14日,深圳地铁集团踊跃发挥作为建设治理单位的综合和谐优势,牵头编制了《深圳地铁三期工程BT项目参建各方联合开展“共建联控” 工作实施方案》(以下简称《实施方案》),并与地铁7、九、11号线BT单位联合主办“深圳地铁三期工程BT项目参建单位‘共建联控’专项工作研讨会”,一起研究如何深化新时期新形势下“共建联控”工作内涵。研讨会上,深圳地铁集团与三家BT单位一起签署了《实施方案》,联合发布了《共建宣言》,实质性启动了“共建联控”工作。
以后深圳地铁集团与7、九、11号线三家BT单位联合成立了BT项目“共建联控”工作领导小组,对“共建联控”工作进行统一部署和指导。本标段将在“共建联控” 工作领导小组之下,成立各标段工作对接机构,联合制定具体工作方案,确信负责人、联络员,实现人员、机构和工作机制全面对接,整合和集聚参建各方各级组织的协作力量,形成上下联动、条块结合、覆盖全面、衔接紧密、有效管用的一体化办公体系。项目做好共建联控工作,为创AAA级平安文明标准化诚信工地提供良好的党政环境、文化支持及稳固的社会环境。 8.1联合开展党建活动,展开系列宣传活动
为落实共建联控和中建总公司关于廉洁文化建设的要求,项目上成立了《廉洁文化进项目》工作小组,项目班子成员、关键职位人员向项目班子签定《廉洁从业许诺书》,标段项目部与劳务队伍标准党群工作、共建联控牢牢围绕“聚焦主题、营造气氛;健全部系、提供保障;效劳引领、突出重点;载体活动、打造品牌;反腐倡廉、风清正气;文化聚力、助推超越”的工作目标:秉承“质量是企业的生命、安满是生命的保障”的平安观和“建筑与绿色共生、进展和生态和谐”的环境观,充分发挥中建铁军精神,迎接挑战、经受考验、团结协作、铸造平安
文明绿色精品工程,为企业的建设进展大厦添砖加瓦,为地铁工程廉洁高效运行提供支持。
参加地铁集团和南方公司组织的不按期沿线走访活动,面向市民效劳,深切到社区和沿线单位,及时主动了解工程建设对周边物业造成的阻碍,认真听取市民的意见和建议,及时处置和减少因地铁建设施工产生的扰民问题。主动联合沿线单位党组织,开展地铁建设宣传,向社区宣讲驻地建设工期、最新工程进展,便民方法,和可能对居民造成的阻碍和解决方案,听取居民对地铁建设进程中的意见和建议,最大程度化解因工程可能产生的矛盾。主动和谐沿线单位党组织,每半年组织一次邀请市民参观工地的活动;和谐组建 “地铁工作志愿者队伍”,不按期参与地铁建设,加深市民对地铁建设的熟悉,争取市民的明白得、支持。在突发事件发生时参考地铁集团目前的应急治理方法,协同一致,及时向受阻碍的社会各界进行说明工作,保证最大程度幸免因信息不对称造成的消极阻碍。
聚焦“转观念,强治理,促前期,抢主体,融合创新,奋力超越”主题,大力开展主题实践和共建联控系列活动,营造保年度目标实现,奋力超越的浓厚气氛。成立健全项目部机构(包括党工团组织),人员落实到位;成立健全了决策、运行、考评机制并形成长效。发挥党群组织优势,带动项目部开展争先创优、共建联控、劳动竞赛等活动。在前期工程、平安生产、质量操纵、科技创新等方面党团组织充分发挥了带头先锋作用。针对施工中的难点,配合专业部门多次组织了专题研讨会、座谈会,优化方案,技术先行,冲破工程建设中瓶颈和难题。策划组织了创观摩工地、绿色施工等仪式,整合伙源集成优势,创新开展党员先锋号、工人先锋号、青年文明号的“三号”联创及联合党支部、工会联合会和联建团支部“三联建”活动,大张旗鼓地开展“六比一创”劳动竞赛,内鼓士气,外扬名望,打造活动品牌。落实“三重一大”制度和总公司“作风建设年”活动实施方案,开展党风廉政建设讲座、警示教育等活动,与上级公司签定党风廉政建设责任书。为项目建设制造风清气正环境。配合总公司宣贯践行中建信条,提炼9105标段自己的个性文化。关注形象,增强项目CI和内外宣传,创样板工地,建文明施工、CI形象示范点,事前策划,强力实施,展现文化品位。弄好综合考评,成立并坚持月度检查、季度考核、年度考评制度,注重结果利用,积聚正能量,助推超越项目建设目标的完成。项目成立了9105员工之家,组织了多项文体活动,创建了篮球队、羽毛球队、乒乓球队、自行车协会,组织了多项友谊竞赛、征文活动、演讲竞赛等,活跃员工的工作生活,使每一个员工都在欢乐工作、一起成长。为创AAA级平安文明标准化诚信工地提供良好的党政环境。 8.2联合开展企业文化建设及文化交流
为了树立地铁工程建设文化品牌,同时深切贯彻落实中建股分公司打造“书香中建”的目标要求,依照集团公司关于构建“学习型企业”的整体部署,项目部踊跃开展“书香项目”
建设活动。力争为广大青年员工营造浓厚的学习气氛,搭建丰硕多样的学习平台,通过形式多样、丰硕多彩的文化载体和文化活动,使工程项目成为中建一局文化建设的重要平台,通过“书香项目”那个载体集成项目各项工作,使工程项目充分展现中建一局的特色文化和核心价值观,并与相邻标段单位、地铁集团等单位之间进行交流。为创AAA级平安文明标准化诚信工地提供良好的文化支持。
(1)建设“书香项目”,要从团队建设、人材培育、价值制造、品牌展现等方面开展形式多样、丰硕多彩的活动,以提升职业素养和文化素养为目标,有针对性的开展主题念书学习活动。
“书香项目”的重要内涵确实是要使项目形成浓厚的学习风气和文化气氛。要鼓舞员工多念书、勤学习。项目部设置了图书室、农人工夜校,订购了报刊杂志30余种、各类书籍200多册,制造了必要的学习条件。同时按期举行集中性的念书、学习、研讨活动,引导项目团队和员工形成一起的价值导向。在学习中,借鉴他人的先进治理理念和体会,斗胆实践,在实践中总结体会教训。
针对项目上青年员工较多的情形,项目成立夜校,每周三晚上7点在项目部大会议室举行,由有体会的治理人员、公司培训人员和外部专家等讲解工程相关知识;青年员工对已完成工作进行总结,将总结与大伙儿分享,一起进步。
(2)以提高业务素养和业务能力为目标,通过扎实有效的培训来增进团队成长和裂变。 项目部以“书香项目”建设活动为载体,扎实推动集团关于项目培训和人材培育的一系列制度。把导师带徒制度、项目骨干人材培育制度、专业知识技术专项培训、竞赛等行之有效的制度不断抓实。针对本项目青年员工人数较多,项目施工体会不足等现实状况,结合本项目的工作实际特点,因地制宜的指定了多种专题研讨、培训、考核活动,每周三晚上在阅览室组织各项培训并考核。通过这些活动,加速青年员工成长成才,增进项目团队不断裂变,为集团快速扩大的生产经营规模提供支撑。
(3)以价值制造为目标,通过“书香项目”建设来增进项目能力建设。通过项目能力的提升来实现企业价值制造的目标。本项目普遍开展了合理化建议、专项科技攻关和功效推行化应用、QC小组、项目治理专题研讨等活动,深切发动、踊跃鼓舞大伙儿投身职位工作,尽力营造项目员工关注企业进展、关切项目成长的气氛。在项目上形成“比、学、赶、帮、超”的生动局面。
(4)以宣传媒体和文化活动为载体,树立和展现企业品牌形象,树立地铁工程建设文化品牌。工程项目是集团的施工生产现场,更是集团的市场开拓的窗口。要通过各类宣传和文化
载体,充分展现“书香项目”的建设功效,树立企业和工程项目的品牌形象。本项目的《9105快报》自项目动工以来,每半月一期,记录了项目上重要的、重大活动、项目上的培训、研讨信息、建筑知识、员工生活等丰硕内容,为项目与业主等相关方的交流提供窗口。通过“书香项目”建设,不断提高团队凝聚力,打造踊跃向上的项目文化,进而不断丰硕企业文化。与中建南方、兄弟单位和地铁集团等单位进行交流,彼此学习成功的体会。 8.3和谐共建
侨城东车辆段有着场地大、工期长的特点,与周边居民、周边相关单位的和谐相当重要。车辆段施工牵涉各协作单位多达几十个,本项目部成立了外联部,专人负责与周边单位的和谐。
侨城东车辆段,地处福田区沙头金城社区,与碧海云天、大学医院为邻,咱们做了《告市民书》与金城社区工作站配合,下发至社区居民,同时在项目部周围做了通告牌,温馨提示行人注意平安,以征得市民对地铁工程建设的谅解。车辆段施工区域内,有红树林爱惜区治理处、六支队四中队两个单位,在拆迁、绿化迁移方面咱们和谐了市、地铁集团、福田局、沙头街道拆迁办、局、交通大队、红树林爱惜区治理处、等多个部门,如期搬迁,为车辆段建设施工提供了必要的保障条件。
为驻点业主代表、监理、BT方代表均配备必要的办公和生活条件。与天安派出所沟通,在项目部办公区内设置了“天安派出所地铁九号线9105标项目部警务室”,由派出所派员驻点,沙头街道联防员巡查、福田特保大队24小时执勤,安装了身份识别系统、全方位监控系统,以保证项目部的安防、消防平安。
在车辆段施工中,项目部协同多个施工队伍一起完成。对劳务工的治理尤其重要。项目部设有专人治理劳务的生活工作情形,配合平安数对全部劳务工进行平安、安防、消防教育,为劳务工配置了食堂、宿舍、小超市。
针对项目涉及周边社区、单位和大量的的流动劳务工作人员,项目将维稳工作落实在平安数及综合办。有两名专职人员负责日常工作,负责对项目上员工的治理、对劳务工的治理、对分包队伍的治理、对保安人员的治理,按期进行平安、安防知识的宣讲,及时发觉平安、安防隐患。项目部与辖区派出所沟通后,在项目部院内设置了警务室,安装了门禁身份识别系统,整个工地多个监控录像设施,增强了项目内保安执勤的力度,确保项目上的人身及财产平安。项目上大量的劳务工,属于不同的分包队伍,在治理上有着复杂的工作难度。项目上设置了专人治理,并与金城社区联系,将劳务工的信息一一记录在册以方便治理。
项目部成立健全和完善各类工作机制,整合现有工作资源,联合南方公司,地铁集团、周边社区等,形成条块结合、上下联动、左右配合的联动工作体系,确保中心工作的标准、高效、
有序地运行。成立健全和完善联动机制,联防机制,联勤机制,联治机制,改良完善项目的维稳与和谐共建工作。为创AAA级平安文明标准化诚信工地提供稳固的社会环境。
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