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路基涵洞工程
施
工
方
案
四川省射洪建设集团有限责任公司
S206线安居-安岳界公路改建工程路基涵洞施工方案
目 录
一、工程概况 二、涵洞设计方案
三、施工技术方案及技术措施 四、项目管理组织结构和技术力量 五、施工进度计划及确保计划实施的措施六、质量保证措施 七、安全生产措施 八、文明施工保证措施
九、机械设备表
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一、工程概况
本工程业主为四川省遂宁公路养护管理总段，由遂宁市桥梁勘测设计所设计。
本工程新修涵洞为内径
1000mm，管壁厚为100mm，
因施工现场狭窄，为保证周边建(构)筑物的安全和基础施工的顺利进行，须对基坑进行有效支护。
本场地工程地质性质详见《工程地质勘察报告》
二、基坑护坡设计方案
设计依据
1、冶金部华东勘察基础总公司提供的本场区《工程地质勘察报告》
2、地面超载按一般情况，考虑为q：20kN／m3。 3、设计与计算遵循国家及北京市有关规范，主要有： 《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002) 《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002) 《建筑基坑支护技术规程》(Jql20—99)
根据我公司在上海地区施工经验，结合类似工程实际情况，综合考虑技术安全和经济合理，采用锚喷土钉墙方案。四周放坡，共4排土钉，从上至下长度依次为6米、9米、12米、12米，锚筋采用48*3.5国标焊接钢管，四排，间距依次为0.7米、1.2米、1.2米、1.2米，水平间距1.2米；按1:0.3放坡。
以上设计土钉倾角均为10°。压筋直径16螺纹钢井字架型焊接。土钉成孔直径100mm，钢筋网片￠6.5单层双向200mm*200mm，现场绑扎或焊接而成；面层喷射混凝土C20，厚度60—80mm。 附：土钉墙设计计算书
三、施工技术方案及技术措施
（一）施工准备
1、生产准备
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（1）人员准备
由项目经理部及各职能部门，根据本工程特点，四周井点降水施工后6天内安排土钉墙施工队伍及早带领施工队伍进场，并深化组织设计，完善岗位责任制，确定技术、质量、安全、文明施工管理网络。 （2）材料准备
本工程材料全部由我方采购，但水泥、钢管、钢筋（沪产）、外加剂的品牌均须招标单位及监理单位认可后方可使用，须做检验的材料提前进场。故在开工前必须做好材料的采购工作及早进场，并制定详细的进货计划，保证工程进度。进场时质量员要进行严格验收。 3、机械准备
本工程所用机械及配套设备，及早进场进行安装、调试，并需经监理工程师验收合格后投入使用。 4、施工现场准备
施工前清除地下、空间障碍物，如块石、场内原有管线等，保证施工不受影响。施工场地周围开挖排水沟,保持排水畅通。 进场后，建立办公室、钢筋、木工等临时设施。按规定办理有关暂住手续。做好现场接水、接电工作，由甲方提供的供水、供电头子接至施工现场，并接装好计量表，安装好总电箱等，在施工区域内配备好照明设施，以满足施工的需要。
根据现场情况，现场无法设工人宿舍，进场后既须处理以下内四川省射洪建设集团有限责任公司
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容：
A、建筑基地东侧设置办公室、厕所、南侧设材料堆场、钢筋加工棚等临时设施。
B、设置工地单层彩钢板围护隔断封闭施工现场，采用单层彩钢板和直径48钢管制作，南侧设5米宽的双开门两道； 2、技术准备
(1)人员进场后，组织有关技术、施工人员熟悉施工图，进行施工、技术交底、安全交底。
(2)组织有关人员熟悉有关施工及验收规范，明确检验评定标准与规范文件。
(3)深化施工组织设计，并由技术负责人制定详细的施工流程。
(4)及时与甲方或监理联系，做好平面与高程控制点的交接，并办理交接签证手续之后再根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩。
(5)根据甲方或监理提供的平面控制点及桩位平面布置图尺寸进行现场放样，经监理验收合格后进行施工。 （二）土钉墙支护施工方案 1、土钉墙施工流程图
第一层开挖 修边坡 定位 成孔 安放 开挖 注浆 挂网 土钉制作 水泥浆制作 焊加喷砼б养第一强筋 =80mm-100护 四川省射洪建设集团有限责任公司 层支MM 护结 束 重复上述工序 到底部标高结束 5
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根据现场情况的复杂程度，施工程序可作适当调整。 2、施工方法 （1）周边放样
基坑土方开挖前，与业主一道按设计图纸进行基坑周边放样，并请监理复核。
（2）四周按2米间距布置井点降水管，并留出施工通道，降水7天后进行土方开挖和土钉墙施工。
（3）土方开挖应与土钉布置相协调，分二层挖土，分层厚度与土钉竖向间距一致，严禁超挖。前层土钉完成注浆24小时以上，面层砼喷射完毕12小时以上方可进行下一层边坡面的开挖。开挖时铲头不得撞击网壁和锚头。开挖进程和土钉墙施工形成循环作业。
（4）土钉制作、成孔
土钉采用直径48*3.5国标焊接钢管，土钉按照设计标准加工制作，钢管上梅花形钻8mm孔，间距250-300mm。土钉纵横双向梅花间距1200mm，用轻便冲击钻机打入，土钉定位误差，上下左右小于50mm，倾角误差小于3度。如遇建筑基础和管线障碍，应设法避开并加强管线保护。 （5）注浆
锚管置入后，先用高压水清孔，然后进行注浆。注浆泵必须压力恒定，注浆压力取0.1-0.2MPA，水灰比为1：0.5，流量不大于5L/min，掺早强剂，水泥用量50kg/m。扎好注浆袋，由底部向四川省射洪建设集团有限责任公司
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外拔管注浆，注浆要求饱满。 (6)编制钢筋网
按设计要求绑扎或电焊双向钢筋网。钢筋网格为￠6.5单层双向200mm*200mm,钢筋定位误差小于20mm，相邻钢筋接头错开500mm，土钉头部焊后用直径16螺纹钢井字衬垫压在钢筋网上，钢筋网片、联系筋、土钉、井字架之间用电焊联接。 （7）喷射砼面层
面层为100mm厚，为保证喷射砼厚度，修坡完成后在坡面插标杆，每隔1m一根，露出坡面100mm。
喷射砼采用干喷法，使用425号水泥，骨料为中粗少和直径小于15mm的碎石，水泥：砂：石为1：2：2，水灰比为0.4-0.5，掺8640速凝剂，掺量为水泥的4%，砼干料至少拌和3次。喷射机开机顺序为先送风一再送水一后送料，关机顺序反之。 初喷砼30mm，复喷砼70mm，保证钢筋保护层20mm，复喷前要先喷水清洗初喷砼表面。喷射时喷头与作业面垂直，喷头至作业距离为0.6-1.0m，喷射顺序由下至上螺旋运动，回弹料不得再用。要及时清理喷射机。
（8）特殊情况的应急处理措施
基坑支护工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，为做到有备无患，针对本工程特点，制定以下应急措施：
1、局部涌水的处理：迅速用止水材料缩小范围，埋管引流。四川省射洪建设集团有限责任公司
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注浆封堵。
2、位移、沉降过大的处理：在位移沉降过大区域根据产生的原因或加大加密土钉，或加大注浆量。
3、坑底局部管涌、突涌的处理：如因特殊情况出现突涌，应立即用粘土或水泥封浆，在最短的时间内制止突涌的发展。 四、项目管理组织结构和技术力量配备 1、现场管理
本工程采用项目管理法，实行项目经理负责制，严格执行公司的质量管理体系，明确各工程间的配合工作和岗位责任，检查落实工程进度、质量、安全及现场文明施工管理措施，及时解决施工中遇到困难，把隐患消灭在萌芽状态，确保施工的顺利完成。（管理网络见下图）
现场管理网络图
项目经理 技术负责 项目生产经理 施工员 质检员 测量员 安全员 设备员 资料员 材料员 后勤
2、人员配置
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本工程现场操作和管理人员总数配备为：土钉墙支护施工工共分二组，每组四个班，共20人；喷砼班6人，钢筋班3人，打锚管班6人，注浆班5人。
五、施工进度计划及确保计划实施的措施 （一）工期进度安排 1、 进度安排
根据本工程地质分布情况，所选用的施工设备、采用的施工工艺，以及结合我公司多年的土钉墙施工经验，共需14天。加准备工作2天，出场1天，共计17天。 （二）工期保证措施
（1）运用网络计划技术原理编制进度计划，根据实际进度情况，比较和分析进度计划，确保施工总工期。
（2）当实际进度比计划慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量、抢工期。
（3）认真阅读图纸，熟悉施工步骤和抓住要点，按规范规程施工，保证质量，不返工、不浪工。
（4）及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利。
（5）与当地居民、当地管理部门、有关政府机构，协调好关系，使在工作上得到支持。
（6）建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，四川省射洪建设集团有限责任公司
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把目标落实到施工人员。
（7）实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，并运用经济杠杆实行奖罚制度，促使施工班组能按质按期完成任务，从而确保施工节点要求。 （8）及时测量放样、合理安排，充分利用劳力、机具设备。 （9）加强与砼、钢筋等材料供应商及施工队的联系，提前上报材料需用计划，保证不误工期。
（10）及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。
（11）雨季施工应适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响。
（12）非关键线路工作要适当提前完成，保证有足够的自由差，不影响整个工期。
（13）运用新工艺、新技术，合理安排流水作业，使各项工作均衡而节奏地进行。 六、地下管网的保护措施
对于排污市政管，在土钉墙施工时，应设法避开，并加强观察保护。
进场后，先要了解施工现场的地下管线情况，摸清地下管线的埋深、结构基础等情况。
七、质量保证措施
（一）质量承诺
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1、“百年大计，质量第一”，“以质量求生存，以质量求生誉”，这是我公司一贯遵循的准则。
2、本工程质量管理目标为：确保优良。
3、认真执行实施公司内部ISO9002质量保证体系，实行项目经理，项目工程师负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
（二）质量保证体系
建立由项目经理、总工程师（或技术负责人）至项目经理
部专职质量员，直至各施工班组负责人为主的三级质量管理网络。成立质量QC领导小组，积极推行全面质量管理，从思想意识、组织管理、技术措施、施工方法及经济等方面，全面保证三级质量网络的正常运行。
项目经理部 项目经理 公司质量员 专职质量员
测量工作负责人 施工负责人 内业资料负责人 机械班组 土钉支护施工组 11
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（三）质量保证措施
为确保质量承诺中的目标顺利实现，在施工中我们采取如下措施：
1、 加强质量意识：推行全面质量管理，建立以项目经理为主、技术负责人为辅，各施工班组负责人及质量员、材料员参加的质量管理网络，坚持质量自检制度，即班组自查，工序交接检查，项目经理部检查，再交由甲方代表认可，切实做好事前控制、事中控制、事后控制，并尽可能做到事前控制，真正落实“质量第一，预防为主”。
2、 加强标准执行力度：严格按照施工规范及设计图纸及施工招标文件中的有关技术要求组织施工。若甲方代表对工程质量方面尚有其他要求也要严格执行。
3、 加强技术管理：施工前组织技术人员审核设计文件和图纸，根据本工程的施工环境、条件和技术要求，及时编制实施性施工组织设计，各主要工序制定切实可行的施工方案。
4、 加强技术交底：对参加施工的全体人员进行工作的内容、施工方法的技术交底，组织职工学习土钉墙工程施工及验收技术规程；每道重要工序的施工负责人及班组长进行书面技术交底，书面交底坚持复核制度。
5、 加强技术培训：提高技术人员、管理人员及操作工人的技术水平。作业层、业务人员必须进行岗前培训，确认具备操作资格后方可进入现场施工。
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6、 加强材料检验：现场所用材料坚持见证取样试验制度，严格按规程规范规定做好各类原材料、砼等的复核和抽样检查，不合格者坚决不使用。
7、 加强隐蔽工程检查：严格执行自检，采取作业层自查，项目经理部专职人员复查，并通知甲方代表检查确认后，方可进行下道工序施工。
8、 加强机械设备、计量设备投入：精良的施工机械设备和计量设备是确保工程质量和进度的重要基础。我们将坚持采用最精良的施工设备来组织施工作业，设备不到位，不盲目开工作业。 9、 加强内业资料管理：项目经理部配备专职资料员，按照上海市有关规定及时做好内业资料，做到内业同步。每个分项工程按分类整理，积极配合业主代表进行内业资料的整理收集工作。 10、 加强是季节性施工措施：项目经理部将针对夏、雨季施工，采取相应的有针对性的施工技术措施，并在实施性的施工组织设计中予以细化明确。
11、 提高科技含量：“科学技术是第一生产力”，我公司项目经理部为了保证有关工程质量方面决策的科学性，将采取“走出去请进来，学习先进，取长补短”的方式，从而攻克技术难关，提高科技含量，积累施工经验。
12、 推行标准工艺：在采取走出去请进来学习先进的基础上，我公司将根据本工程的特点，成立QC攻关小组，对各工序等制订规范化的标准施工工艺，方便操作，提高质量。 四川省射洪建设集团有限责任公司
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13、 加强管理：做好测量的交接、复核和保护工作，建立严格完善的测量工作制度，明确测量人员的职责，严格执行“有测必复，同步记录：的原则，把放样复核关。
14、 加强产品保护：项目经理部对已完成的工程产品加强保护，如有必要，可成立专职产品质量保护小组，以避免不必要的返工和修复。
15、 开展合理化建议：我公司项目经理部将依靠广大建设者的聪明才智，广泛开展合理化建议活动，并将其贯穿于立功竞赛活动的全过程，激发广大职工和建设者的创造精神，推动质量水平不断提高。
16、 加强工序控制：坚持上道工序没验收不得进行下道工序。 17、 制定奖惩激励机制项目经理部为加强管理力度，专门制定质量奖惩办法，阶段性地对各施工班组及各施工作业层进行评比打分，以奖励先进、惩罚后进，建立竞争机制，使工程质量形成良性循环。
八、安全生产措施 (一) 安全生产保证体系
公司安监部 项目经理（安全管理工作责任）人 工地专职安全科 工地总务处长 各班组专职安全各队专职安全员 四川省射洪建设集团有限责任公司
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（二） 安全生产保证措施
本工程由于质量要求严，工期紧，桩基又属地下隐蔽工程，施工又属多工种平行交叉连续作业。现场安全管理主要措施为： 1、 安全第一，预防为主，坚持管生产必须管安全检查的原则，做到有布置、有检查、有落实。
2、 对全体施工人员定期进行安全教育，每星期召开全体职工安全会议，学习有关安全规定，并对照检查，消除其隐患。 3、 在岗人员必须持证上岗，工地设置专职安全员。 4、 上岗前不准喝酒，穿戴必须符合要求。
5、 施工现场配防火设施，危险地段设醒目的安全指示牌。高空作业必须系安全带。
6、 机电及照明设备需有专门的漏电保护器。
7、 建立安全保证体系，工地成立安全领导小组，负责工地安全协调。
8、 认真贯彻职工安全生产三级教育制度，建立和完善安全生产岗位责任制，特殊工种必须持证上岗操证。
9、 施工现场实行24小时值班制生产不停，指挥不断，出现问题及时处理。
10、 健全各种会议制度，坚持班前、班后会议，每周召开一次机班长碰头会，每月项目部召开一次生产调度会议和安全会议，每半月项目部召开一次总结会议，施工中遇到情况，及时召开各种专业会议。
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11、 为确保安全施工，场地周围要按有关规定，进行围栏，设备吊装工作要专人负责指挥，并设监督岗。认真执行安全生产责任制建立定期安全制度。开展班组“三上岗”讲评活动。各类人员戴不同颜色安全帽和标志，以示区别。施工现场必须有五牌，一图与安全标牌，把安全第一、预防为主的方针真正落到实处。
九、文明施工保证措施
文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明工地为人民”的便民利民思想，确保本工程创文明工地。根据关于文明工地的要求，结合本工程特点特制定以下文明施工措施：
1、施工期间，文明施工严格执行《建设工程文明施工管理暂行规定》，按“文明工地检查评分表”来对照自查。
2、在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”宗旨的文明施工措施。
3、本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”：即施工现场人行道通畅，施工工地沿线单位和居民出入口通畅；施工中无管线事故，施工中无重大工伤事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，工地生活清洁文明；工地四川省射洪建设集团有限责任公司
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现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 4、工地门口按要求挂牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工棚、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。
5、实行施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、施工便道加工场、堆物场和生活设施场按公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施。
6、施工现场保持整洁、规范，每天工完料清。
7、施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水设施，施工污水经明沟引流集水池、沉淀滤清后，间接排入水道，泥浆及时外运，严禁排入水道，同时安排值班人员，做好现场文明工作。 8、工程材料制品构件分类，有条理地堆放整齐，并挂材料识牌；设备定机定人保养，保持运行整洁、机容正常。
9、职工宿舍制订卫生制度，定期进行大扫除，保证生活设备整洁、卫生和周围环境整洁卫生。
10、项目经理部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，坚决维护形象。
11、施工人员进行施工现场，严格执行业主、监理单位的文明条约。
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12、维护公共卫生，做到不乱丢垃圾，不乱丢果皮纸屑，不随地吐痰，不随地大小便，不乱停自行车，不在公共场所吸烟。 13、每周一次卫生大扫除，为月底（周四）卫生检查，每季度卫生检查评分前三名给予奖励。
14、管理人员办公室和各班组要有卫生值日制度，并有每周的卫生活动记录。
十、机械设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 机械或设备名称 型号规格 BX3-300 DJ6 DS3 L350 数量 2 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 2 制造年份 1999 2001 2001 1998 1998 2000 2000 1999 1998 2001 2002 1999 备注 18
交流电焊机 经纬仪 水准仪 电动控压机 喷射机 注浆泵 风镐 张拉千斤顶 搅拌机 10 风动凿岩机 11 潜水泵 13 锚扦钻机 四川省射洪建设集团有限责任公司
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总用电量:200KW；用水负荷:4寸
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