第３３卷第５期（上） ２０１７年５月 赤峰学院学报（自然科学版） Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｃｈｉｆｅｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（Ｎａｔｕｒａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ｅｄｉｔｉｏｎ） Ｖ０】｜３３Ｎｏ．５ Ｍａｖ ２０１７ 工商管理在企业转型中的重要作用探究 王 召 （安徽科技学院 管理学院，安徽凤阳 ２３３１００） 摘 要：本文对工商管理进行了概述，分析了企业转型中遇到的的问题，突出了工商管理在企业管理中的重要意义．提出 了发挥工商管理作用的途径，以期加深企业对工商管理的了解、认知，在管理、运营中有所启发和帮助 关键词：企业；转型；工商管理；制度 中图分类号：Ｆ２７１ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７３—２６０Ｘ（２０１７）０５－００９４—０２ ２企业转型中工商管理的重要作用 在企业的整个生命周期，都需要和工商管理部门打交 道，企业的转型，工商管理则是重要的支撑和辅助．然而，当 前不少的企业对此并没有清晰的认识，只是单纯认为工商 工商管理对市场经济具有管理、监督和服务的作用，它 通过行律法规等来规范经营主体的经济行为，保障市 管理部门是部门，负责制定、企业监督等，没有从 服务的视角来分析工商管理部门的职能，对其服务职能认 识不清．在转型的关键时期，若不能到得到工商管理的引导、 服务，必然会有很多曲折笔者结合自身经验，分析了当前企 业转型中面临的问题，指明了工商管理的作用，指出了发挥 工商管理作用的建议和对策，具体如下． １ 企业转型面临的问题 场的良好运行．在当前的市场经济中，工商管理工作是一个 十分重要的部分，不但是市场经济建设不可或缺的部分，也 是企业发展、转型的促进力量．在其工作服务过程中，占据首 位的就是贯彻、执行、方针、路线，并结合企业经营、管 理、转型、改革等诸多问题，制定专门的．此外，其还有服 务职能，这是很多企业容易忽视的，这种服务职能的对象就 是企业，在规范、引导上面都有着重要的作用． ２．１监督引导作用 这两个职能在企业转型中也有重要的作用，具体如下： 其一，监督作用．如今，市场经济得到了快速发展，企业间竞 争加剧，在生存、发展压力的催动下，企业纷纷进行转型升 级，以获得更大的发展空间．然而，在转型过程中，一些企业 违法违规、恶性竞争，对经济秩序造成了巨大的破坏，损害 了其他企业的合法权益．同处于转型背景下，为了让企业顺 利过渡，工商管理部门依法执政，并加强了对企业的监督职 能，开展了全面、针对性的监督，有效地打击了违法违规行 为，将不良企业扼杀在摇篮之中，维护了市场经济秩序．保障 １．１质量意识不强 如今企业的竞争日益加剧，企业经营急功近利，对产品 质量控制不到位，质量控制意识不强．从当前的情况来看，有 的企业质量证书不少，但质量却不过关．之所以这种情况，就 是因为企业忽视生存目的责任，质量意识淡化，不遵从工商 管理部门的管理及引导，致使偏离了企业的正常经营管理 轨道． １．２创新意识不强 科学技术是企业发展的不竭源泉，现在很多企业创新 意识不强，缺少科技人才，影响了企业的产品、业务创新，影 响了其长远发展．之所以出现这种状况，一方面是因为企业 的规模小，对科技创新比较大，另一方面是因为产品利 润低，难以反哺科技创新．企业创新能力的提升，除了自身原 因之外，还有赖于工商管理部门的服务以及指导，帮助其走 出困境． １．３企业竞争意识不强 了企业的合法权益．其二，引导作用．企业是经济主体，逐利 性是其本质属性，所以在转型发展的过程中，很可能只站在 企业自身角度思考问题，而不从国家、大局来思考问题，市 场行为带有侵略性，处在违法违规的边缘．对于这样的企业， 工商管理部门要先进行宣传教育、引导，使其树立大局意 识，考虑国家全局，定位自身发展，只有其认识到了国家这 个整体，企业这个个体才能得到真正快速的发展． ２．２维持企业稳定 很多企业的发展眼光比较局限，对核心竞争力打造不 重视，仅在乎和关注眼前的订单和销量．之所以出现这种情 况，一方面因为管理者观念落后、理念闭塞，家族模式影响， 工商管理是一项重要的管理内容，在企业的全生命周 另一方面是凶为企业文化尚未形成，缺乏凝聚力、价值引导． 而竞争力提升也是工商管理部门对企业的重要扶持、服务 内容，企业竞争力不行，说明其在和工商管理部门的沟通、 服务获取上存在问题或障碍． 期里，与工商管理部门的联系都十分紧密，然而很多企业对 工商管理部门的服务职能认识不清，导致自身发展缺乏了 一个“助推器”．总的来说，工商管理在维持企业稳定上发挥 了重要作用，这主要体现在如下几个方面：其一，结合， 收稿日期：２０１７—０１－１９ ——９４—— 科学引导．工商部门专业性很强，对综合把握市场经济发展 状况，制定符合市场经济条件的企业相关的，并贯彻执 行．在企业转型中，工商管理部门会在把握大局的基础上，执 行相关引导，帮助其顺利转型，使其少走弯路．其二，吸 解，对其存在的问题、现状、转型阶段等都了然于心．在这样 的情况下，工商管理部门会采集样本，对企业转型进行研 究，并综合、法规、先进经验、改革趋势等，点明企业的 转型方向，为企业在行业的选择、产业方向的选择、加工方 其精华，弃其糟粕，规避风险．工商管理部门具有服务职能， 这种服务职能在于为企业提供服务，具体到企业转型这个 关键时期，整合技术汇总，提炼要点，免费提供给企业，让企 业在了解先进科学技术的基础上，制定个性化的转型之路， 这样不但加快了转型升级的速度，也规避了诸多风险，对企 业的发展意义重大．其三，发现问题，消除隐患．工商管理部 门还有监督职能，在企业转型过程中，其监督也一直都在， 为了的就是及时发现企业转型存在的问题，消除转型隐患， 帮助企业顺利转型，稳定发展． ２３提高企业竞争力 目前，市场经济日益繁荣，行业竞争不断加剧，企业之 间的竞争进入白热化阶段．在这样的情况，提高企业竞争力 成为企业转型升级的重要目标．企业之竞争激烈，成为我国 向的引导等，提出针对性的意见和建议． ３发挥工商管理作用的途径 ３．１优化内部管理方式 工商管理虽然对企业有重要的作用，但是这种作用在 很多方面还有瑕疵，这是因为其内部管理方式还存在诸多 问题，其中不但把管理混乱、人浮于事，还包括交叉执法、职 责不清等．在这样的情况下，很多职能都很难得到充分地发 挥，为此，应该加快工商管理部门的改革，优化其内部 管理方式，提高内部管理效率，更好地发挥工商管理部门的 作用． ３．２提高管理人员素质 尤其在２１世纪，企业“以人为本”的思想尤为重要．工商 管理团队是发挥工商管理职能的关键和核心，其能力、素质 的高低直接影响管理、服务、监督的质量，影响对转型企业 的监督、指导、引领、辅助等作用的发挥．为此，依托公务 员招录、合同派遣等方式吸纳人才的时候，应该强调人员的 市场经济转型时期第一个重要特征，正是这种竞争推动了 企业的转型升级，而要实现转型升级，离不开工商管理部门． 竞争力的提升建立在遵纪守法的基础上，若是不顾法律法 规，违法违规，即便得到了发展，也会在工商管理部门的监 督、执法中被扼杀．所以说，工商管理部门在企业转型的过程 中，实际上在间接引导企业提升自身的竞争力，积极方面的 引导、的支持、违法违规的打击，这些都成了工商管理 部门的监管体系、服务体系，为企业良性竞争、科学发展提 供了稳定的环境． 复合能力、职业道德．进入岗位后，还需要结合岗位实际、转 型企业的复杂情况，对其进行专门培训，使其更好地发挥对 转型企业各方面的作用． ３．３加大监督执法力度 企业转型对市场环境要求比较苛刻，若是环境过于混 乱，将直接影响企业转型的速度以及市场秩序，为此，严惩 ２．４增强企业转型能力 企业转型涉及到方方面面的过程，并不是提高企业某 一违法违规、扰乱市场秩序、恶性竞争的企业，只有如此，才能 让企业得到一个稳定的转型环境，成功转型． ４总结 方面的能力，改善某一个环节就能转型成功的．而究竟其 如何转型，向什么方向转型，如何获得扶持等，这些问 题都不是企业凭自己能够解决的，而工商管理部门对这些 问题的解决轻车熟路，常年在企业监督、管理、服务战线上 为人民服务、为企业服务．工商管理部门对企业转型能力的 提升有重要的作用，具体来说，体现在如下几点：其一，行业 指导，综合引导．工商管理部门掌握的信息、企业信息、 在企业转型升级的关键时期，其作用的发挥将直接影 响企业转型的成功与否、彻底与否．本文对工商管理进行了 概述，分析了企业转型过程中面临的问题，指明了工商管理 在企业管理中的重要作用，提出了发挥工商管理作用的途 径，以期加深企业对工商管理的了解、认知，对其管理、运营 有所启发和帮助． 战略信息、数据信息等非企业可比的，和企业存在明显的信 息不对称，工商管理部门对企业进行的行业指导，实际上就 是一种信息输出，对企业就是一种福利，因为这些信息不但 是未来的趋势、方向，还体现了国家、的意志和发展方 向．从这个角度来看，若是企业能够得到工商管理部门的指 导，其观念、眼界、视野等都能得到极大提升，对其转型发展 有关键性意义．其二，明确要求．工商管理部门就是负责管 理、监督、服务的，前两者方面也是重要的工作内容，在对企 参考文献： ［１］赵阳．工商管理对企业转型的影响ｕＪ．财经界（学术版）， ２０１５（１６）：６９—７０． ［２］范涛．工商管理对企业转型的影响研究Ｕ１．财经界（学术 版），２０１６（１９）：５３—５４． ［３］彭文静．企业转型中工商管理的重要性Ｕ】．企业改革与管 理．２０１５（０１）：１２２—１２３． 业的管理过程中，岂会对企业提出硬件和软件上的要求，要 求其与时俱进；此外，还会根据企业的发展情况，指明其发 ［４］黄梓良．工商管理对企业转型的影响研究Ｕ１．商场现代化， ２０１６（１５）：５８—５９． 展不合规、落后的地方，让其整改，实际上这种管理、监督， 对企业的转型也有积极的意义，若是工商管理部门不发现 这些问题，可能企业还未认识到这些问题．从这个角度来看， ［５］肖白．试论工商管理对企业转型的影响Ｕ１．中国市场，２０１６ （４０）：１０８—１０９． ［６］蔡海誉．工商管理对企业转型的影响分析Ｕ１．经营管理者， ２０１６（０１）：１２３－１２４． 工商管理部门明确要求，实际上就是为了企业转型．其三，点 明转型方向．工商管理部门大多都区域内的企业都十分了 一９５—
